建筑設(shè)計師述職報告

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建造設(shè)計師述職報告(一)

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在項目實踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫忙下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大長進。表如今下列方面：

段到目前即將完工，我向來協(xié)作主師負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與稱贊，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年瀕臨任務(wù)多、建造專業(yè)人手少的困難下，我?guī)е覀冊O(shè)計小組其他年輕同事常常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好方案，為以后施工圖階段打好根底。

三年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴謹仔細、吃苦耐勞、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的效勞精神與團隊配合精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建造師所不能不足的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)余時間閱讀了一些建造專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建造是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內(nèi)容都須要有相應(yīng)的專業(yè)批判，對建立水準、建造水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的哺育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析，同時也到達建構(gòu)與提升建造理論的目的。因而，建造理論應(yīng)與建造實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。以上工作經(jīng)受是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅決踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索〞。

述職人：聘才網(wǎng)

20xx年xx月xx日

建造設(shè)計師述職報告(二)

在成熟和迷惘的交織中，201x悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素養(yǎng)能得到迅速提高，人的心理也能迅速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。

年終歲末的時候，人總是特殊感慨生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素養(yǎng)，外界交流與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名建造專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。

20xx年的半年內(nèi)，通過大量的施工圖繪制，我對建造設(shè)計的流程，辦法等有了較深的認識，對建造標準也有了肯定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能自立操作一個普通工程的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。能力來源于實踐，實踐檢驗?zāi)芰?一年來，我根據(jù)自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達了，而有些可能離目標還有肯定地差距，詳細表如今下列幾個方面。

一.總平規(guī)劃能力：

20xx年上半年，通過對郫縣某住所小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設(shè)計，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)節(jié)以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的學(xué)問有了較為深刻的理解，具備了肯定的動手能力。為方便與甲方的交流，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，專心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完善的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行標準和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建造密度，綠化率，建造高度和間距來宏觀掌握;其次，根本柱網(wǎng)確實定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建造格調(diào)的選定也是一名成熟的設(shè)計師必需嫻熟解決的幾個問題。我在工作中特殊留意上述問題，并妥當處理，遇到難題時就謙虛向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，堆積了不少珍貴的閱歷。

二.效果圖的表現(xiàn)：

效果圖作為一種表現(xiàn)伎倆，是建造設(shè)計作品最直觀的敘述方式，它確定著建造的整體格調(diào)，也是確定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的緣由，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建造設(shè)計前期相當重要的組成局部，也使我必需控制的一項根本技能。一年來，通過對警備區(qū)款待所，某大廈從屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能嫻熟的控制3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建造形體的理解，能作出普通的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建造和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還須要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

三.方案能力：

方案能力是一名建造設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建造的適用，經(jīng)濟，美觀三大根本要素掛鉤。一年來，我參加了公司大局部工程平面方案的設(shè)計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計中，我尾隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考查，埋頭苦干，謙虛請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還自立完成了警備區(qū)款待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的主意大致布置構(gòu)造柱網(wǎng)，再請構(gòu)造組同事幫助檢查是否合理，無形之中，我增添了構(gòu)造概念，豐盛了專業(yè)學(xué)問。在自立設(shè)計的過程中，我發(fā)覺了自己的無數(shù)缺乏之處，特殊是對立面方案的把握還不足根底理論性的認識，這都是在以后的工作中必需首要加強的。

四.施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建造設(shè)計從宏觀引入到微觀，從掌握到限定。使建造設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必需增添對生活的體驗和對建造標準的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從普通住所到商業(yè)建造，從民用建造到工業(yè)建造，從多層到高層，從剛開場的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的自立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清楚的成長過程，我根本具備了自立操作的能力，可以解決施工中頻繁的一些問題。

一年來，我?guī)缀跏熳x了公司全部的建造標準和相關(guān)資料，并做了較為具體的學(xué)習(xí)筆記，雖然無數(shù)學(xué)問一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少〞的感慨。建造施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設(shè)計院的教師傅給了我們許多幫忙，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕松美觀，更要方便施工。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己須要學(xué)習(xí)和加強的地方。諸如對地下車庫，人防項目的設(shè)計;對高層建造防火標準的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必需滿足人性化的須要等等。

除業(yè)務(wù)素養(yǎng)的鍛煉外，與甲方的交流，與同事間的協(xié)作，與施工方的溝通也是工作中必不行少的一局部。

設(shè)計是一項貫通項目始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的交流，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們須要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的協(xié)作完成，建造專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必需對整個設(shè)計流程負全面的責(zé)任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避開的，但必需具備良好的心態(tài);無論工種的一樣與否，職位高下，都必需抱學(xué)習(xí)的看法，謙虛的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿勢;任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩項目進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的溝通，無論溝通的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于成認并快速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。

為了提高自己的綜合素養(yǎng)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)受中獲取營養(yǎng)，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德涵養(yǎng)。全部這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高，還是自己的長進太小，我總覺得離目標還是則遠。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的缺乏?？傊?，成果屬于過去，過錯已化為閱歷。在以后的.工作和生活中，陪同著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依然會瀕臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其須要重視。

一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的嫻熟程度，多吃苦，多思量，努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增添憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氣氛，不學(xué)習(xí)不上進就要被社會淘汰;

三是加強與公司內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多交流，多協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。

最后，我還想說一個詞：責(zé)任。

很多次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不管說過的話、做過的事，都要負起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不行躲避的。

20xx年才剛才來臨，我信任，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的進展肯定會蒸蒸日上。我沒有理由不向往以后的錦繡前程。

述職人：pincai

20xx年xx月xx日

建造設(shè)計師述職報告(三)

恭敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

xx年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計管理須要，摸索新的工作辦法，考驗任職能力的兩年。如今把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，主動協(xié)作參加做好與市政xxx“聯(lián)合〞的工作

年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子謹慎討論分析“聯(lián)合〞可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)主動看法。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系主動地提出，并倡議院長向總公司報告;二是主動的按市政院的要求協(xié)作做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同討論《承當項目工程劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合〞后浮現(xiàn)了“失去自立的設(shè)計資質(zhì)〞問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的挑選嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“合乎資質(zhì)〞條件的問題。

二、適應(yīng)項目管理須要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的辦法

這兩年項目工程(特殊是公司內(nèi)部工程)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比擬突出的是“設(shè)計變更〞問題。我認為，“設(shè)計變更〞本是項目實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更〞的緣由很重要的緣由是設(shè)計預(yù)備不充分，原始資料不齊全或不精確，設(shè)計要那么不決定。一方面是業(yè)主(或工程主管部門)有時并不清晰我們下在做什么規(guī)范的設(shè)計，另一方面有時我們也不太精確地了解業(yè)主(或工程主管部門)到底想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)浮現(xiàn)的不恰當“設(shè)計變更〞一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的主動性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。

為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、標準有關(guān)處理“設(shè)計變更〞程序的掌握規(guī)定，起草了合乎總公司項目實施實際狀況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是留意在承受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清晰，在下達生產(chǎn)打算時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清晰。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化工程設(shè)計的嚴厲?性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對項目工程緊密掌握，又便于設(shè)計人員精確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

三、適應(yīng)項目多種管理形式，摸索做好設(shè)計協(xié)作的辦法

這兩年，一些重要的項目工程，特殊是公司內(nèi)部工程實行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造工程實行了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造工程采納了“使用單位負責(zé)制〞，投資30萬元以上工程采取“項目監(jiān)理制〞等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況，在設(shè)計協(xié)作過程中，應(yīng)特殊留意詳細項目管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)那么依程序辦事。同時，要留意按照詳細的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予〞。

四、摸索合乎實際狀況的設(shè)計辦法

怎樣按照項目工程的實際須要挑選恰當?shù)脑O(shè)計辦法，事實上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，如今依舊有這樣的狀況，當項目驗收時方方面面提出了許多不稱心的“說法〞。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕項目。

這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到成認反而心里冤屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)當事前預(yù)計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避開人們感觀上的“不習(xí)慣〞，同時準時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計標準的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的狀況下，適當?shù)亍⒅斏鞯摹办`便〞使用《規(guī)范圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么?

今后在副院長這個職位上工作，我認為還應(yīng)留意下列問題：

⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市場“制高點〞的條件和辦法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合〞的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院〞的角色。

⒊適應(yīng)公司改革進展要求，協(xié)作院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。

總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境改變，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的進展趨勢，摸索庇護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱烈和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們自立的“設(shè)計資質(zhì)〞而努力。

任期即將到了，但責(zé)任遠未盡，這是我想說的。

感謝!

述職人：聘才網(wǎng)

20xx年xx月xx日

建造設(shè)計師述職報告(四)

我于20xx年來到某集團建造設(shè)計院工作，經(jīng)過了2個月的試用期后，有幸成為集團的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的謝謝，謝謝公司給我一個展示自己的時機。我有幸成為一個建造設(shè)計師，在此我對今年的工作做個總結(jié)：

建造設(shè)計師實習(xí)階段的認識與學(xué)習(xí)

對于剛才畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛才開場工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫忙下，仔細學(xué)習(xí)鋼構(gòu)造設(shè)計學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，堆積閱歷。我知道建造設(shè)計師工作須要大量的實踐堆積，在此我誠心謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙!

這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設(shè)計手冊》、《建造設(shè)計標準》、《構(gòu)造設(shè)計標準》等等，特殊是對于鋼