ERP流程圖大全-流程圖

圖23.1企業(yè)銷售管理業(yè)務的第一層數(shù)據(jù)流圖 9圖23.2銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.3銷售計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.4銷售訂單管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.5銷售收發(fā)貨管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.6銷售服務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖23.7企業(yè)銷售管理E—R關系圖 圖24.1企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖 3 4 4 5 5圖24.6采購系統(tǒng)實體關系圖 6圖24.7采購系統(tǒng)模塊圖 8圖25.1企業(yè)庫存管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖25.7庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖 圖26.1制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 圖26.2制造標準管理實體關系圖 21圖26.3制造標準管理功能模塊圖 2圖27.1計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖 23圖27.2主生產(chǎn)計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 24圖27.3物料需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 24圖27.4能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖27.5計劃管理實體關系 圖27.6計劃管理功能模塊圖 27圖28.1企業(yè)車間管理第一層數(shù)據(jù)流圖 圖28.2車間任務管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 29 圖29.1JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖 33圖29.2JIT計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 2圖29.3JIT系統(tǒng)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.4JIT生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流程圖) 圖29.5JIT系統(tǒng)實體關系圖 36 30.1質量管理數(shù)據(jù)流程圖(簡化) 37圖30.2質量管理基本數(shù)據(jù)維護數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.3質量管理質量標準數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖30.4質量管理質量檢驗數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 40圖31.1企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(簡化) 41 圖32.1人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖 44圖32.2人事管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 45圖32.3人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 45圖32.4招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 45圖32.5培訓管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 圖32.6人力資源測評數(shù)據(jù)流程圖(第二層) 46 圖32.8人力資源管理功能模塊圖 圖33.1設備與儀器管理業(yè)務數(shù)據(jù)流程圖 49圖33.2設備與儀器基本資料管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層，可繼續(xù)展開) 圖33.3設備與儀器業(yè)務管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流) 圖33.4設備管理實體關系圖 圖33.5設備管理功能模塊圖 3圖1企業(yè)采購管理數(shù)據(jù)流程圖件供應采購系統(tǒng)各個部門部門請購供應商采購45圖1.3采購訂單處理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購退貨單明細文件采購采購收貨單明細文件采購訂單主文件采購訂單明細文件采購收貨單主文件圖1.4采購收貨管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù)流)采購入庫單明細文件采購入庫單主文件6物料需求nnn物料代碼n收華送貨nn操作nnnn圖1.5采購系統(tǒng)實體關系圖7訂貨方訂貨方式維護退貨原因維護采購員維護交貨方式維護采購系統(tǒng)維護供應(商評估供應商報價維護供應商資料維護供應商類型維護8訂單收貨處理訂單結案訂單終止或取消采購合同維護采購訂單維護采購計劃生成請購計劃合并請購計劃維護更正處理采購過賬處理換貨處理退貨處理無訂單收貨處理9部門物品貨位物品進出物品倉庫庫存文庫存文件件財務部門質量技術部門文應收款財務部門售發(fā)票明細文銷售發(fā)票主文銷售服務主部門部門運輸資料發(fā)貨通知計劃信息文件件圖2.1銷售基礎數(shù)據(jù)管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)交貨方式交貨方式文件訂貨方式文件銷售類型文件客戶資料文件銷售員資料文件銷售傭金文件組別擁金銷售圖2.2銷售訂單管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(第二銷銷售訂單主文件說明：訂單、合同處理內容：錄入、修改、審核、確認退貨通知發(fā)貨退貨通知件銷件換貨通知過賬處理費用過賬處理費用處理說明：各處理設錄入、修改、審核、批準；發(fā)貨通知進行信用校驗處理；服服務網(wǎng)點文件維修文件中服部門部門圖2.5企業(yè)銷售管理E—R關系圖銷售計劃管理銷售服務管理圖2.5企業(yè)銷售管理E—R關系圖銷售計劃管理銷售服務管理產(chǎn)品系列維護信用管理銷售價格維護訂單終(止結清合同終(止結清訂單維護銷售網(wǎng)點維護服務跟蹤服務過程記錄銷售政)策發(fā)布銷售服務記錄銷售計劃合并銷售計劃維護銷售過賬發(fā)票維護差價維護退換貨通知發(fā)貨通知費用定義(維護銷售傭金維護銷售員(維護客戶資料維護訂單取消原因退貨原因維護交貨方式維護訂貨方式維護價格種類維護客戶組別維護銷售類型維護供應商評估文件商收貨商單文件采購采購訂單明細文件部門采購應付款財務采采購訂單主文件基礎倉庫部門質量供應商資料文件采購計劃文件代碼代碼貨位代碼分類操作物品代碼文件人員財務操作操作操作出庫部門物品庫存文件財務采購部門出庫物品庫存文件財務相關nnnn1nnnn采購計劃發(fā)外加工單1nn作作理作作理理理理訂貨(點計算庫存更正操庫存盤點操物品損毀處移庫操作處出庫操作處入庫操作處庫存初始化 庫存系統(tǒng)設置往來單位分類維護倉庫人員代碼維護物品代碼維護物品財務類別維護物品顏色代碼維護庫存操作權限維護庫存操作原因維護物品領料原因維護貨位代碼維護區(qū)域代碼維護倉庫代碼維護ABC分類維護圖3.6庫存管理系統(tǒng)功能模塊圖生產(chǎn)技生產(chǎn)技術部門車間數(shù)據(jù)生產(chǎn)基本技術圖4制造標準管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖物料代碼物料代碼參昭組成nn計劃對應組成n定額工時車間組成班組物料清單組成應工種代碼維護班組代碼維護車間代碼維護工裝夾具管理產(chǎn)品定額工時產(chǎn)品工藝路線計劃物料清單物料清單管理生產(chǎn)系統(tǒng)設置維護工廠制造日計劃PP銷售訂單管理管理主作業(yè)計劃采購獨文件設備管理部門P作業(yè)計劃生產(chǎn)部門圖5計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖計劃參數(shù)設置文件銷售部門銷售訂單確認結清物品庫存文件物料模擬需求文件需求生產(chǎn)工藝文件工序進度計劃文件資源清單資源清單生產(chǎn)車間圖5.3能力需求計劃管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖)mnnnnmmnmnMRP獨立工序進度m圖5.4計劃管理實體關系圖5.4計劃管理實體關系確認維護生成計劃參數(shù)維護最終裝配計劃結清最終裝配計劃維護獨立需求維護生成維生成維護確認p結清物料需求模擬PMRPPMRPRMRp任務結清M資資源清單維護圖5.5計劃管理功能模塊圖工作中心負荷工序進度計劃生成P生投入產(chǎn)出控制任務例外信息文件任務例外信息文件車間參數(shù)設置文件生產(chǎn)工票主文件車間任務文件工票類別文件間物料文件車間權限文件車間任務文件財務物料領料工藝路線文件工藝路線文件工序作業(yè)計劃文件車間任務文件車間參數(shù)設置文件物料需求計劃文件車間任務文件任務模擬任務生產(chǎn)工票主文件工藝路線文件工票維護完工生產(chǎn)工票明細文件車間任務文件車間物料占用文件工序物料占用文件生產(chǎn)工票主文件車間物料占用文件生產(chǎn)工票主文件用料物料用料用料產(chǎn)品入庫庫存完工工序財務n1mmnn計劃n1nn信息nn車間管理生產(chǎn)工票管理車間物料管理生產(chǎn)完工管理生產(chǎn)任務結清車間任務執(zhí)行車間任務下達生產(chǎn)任務結清車間任務執(zhí)行車間任務下達車間任務確認工序作業(yè)計劃委外任務下達任務模擬下達車間任務建立工序計件單價生產(chǎn)任務完工生產(chǎn)工序完工工序完工維護完工工序送檢車間操作權限設置生產(chǎn)工票維護生產(chǎn)工票下達車間操作權限設置工票類型設置工序優(yōu)先級設置任務優(yōu)先級設置車間系統(tǒng)參數(shù)任務用料分配任務用料釋放任務用料領料工票用料分配車間物料盤點計劃計劃產(chǎn)管財務JIT操作權限文件JIT任務文件生產(chǎn)線物流計劃文件看板卡文件配計流平物品代碼文件工作中心文件生產(chǎn)線能力計劃文件中心維護位維貨位設置文件T操作權限文外領組裝計劃文件料分板卡料領序完完工記錄文領料單文件JIT任務文件IT看板文件部門JITJIT任務mnmJIT能力m應nnnJIT生產(chǎn)線nnn單nWIP庫存nJIT物流JIT工作JIT參數(shù)JIT任務nnn圖7.4JIT系統(tǒng)實體關系圖TT成本生產(chǎn)線報告額外領料管理T完工管理物料領用管理看板卡管理T物料分配物流平衡管理能力計劃T裝配計劃操作權限維護貨位與物料維護工作中心維護T參數(shù)設置JII圖7.5JIT功能模塊圖質量質量標準質量檢驗相關子系統(tǒng)控制質量控制圖文件直方圖、排列圖、分析報表原因檢驗工種文件工種檢驗標準文件收貨單nn對應2nnnn圖8.4質量管理系統(tǒng)的實體關系 檢驗工圖8.4質量管理系統(tǒng)的實體關系 檢驗工具儀器檢驗工作中心維護檢驗工種維護檢驗項目維護質量原因類型維護缺陷等級維護質量(等級維護質量系統(tǒng)標志抽樣標準維護檢驗標準維護料檢驗程檢料檢驗程檢驗品檢驗貨檢驗綜合分析查詢輸出排列圖輸出直方圖控制圖查詢控制圖維護控制圖初始化生產(chǎn)生產(chǎn)成本管理總賬管理報表行銷售賬固定資產(chǎn)臺賬文件銀行對賬單文應付款款文件憑證文件部門部門賬對賬固定資產(chǎn)供應商銀圖9企業(yè)財務管理業(yè)務數(shù)據(jù)流圖(簡化)財務管理總賬管理應收賬管理應付賬管理銀行對賬管理總賬管理憑證處理平衡檢查個人余額初始部門余額初始往來單位設置科目初始憑證處理平衡檢查個人余額初始部門余額初始往來單位設置科目初始化匯率維護貨幣設置憑證類型設置科目代碼設置科目級別設置收款記賬憑證審核自動轉賬憑證生成憑證錄入維護憑證收款管理培訓計劃文件力資源計戈劃招聘信息文件管理資源圖10人力資源管理數(shù)據(jù)流程圖維護職位調整事檔案文職位維護人力資源實施圖10.2人力資源計劃管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層)招聘需求設置測試測試提庫測試結果圖10.3招聘管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層)師類培訓計劃培訓項目圖10.4培訓管理數(shù)據(jù)流程圖(第二層)測評測評