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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度模版第一條院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)主持,會(huì)議召開時(shí)間不定期,參會(huì)人員為院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議主要任務(wù)是研究和布置全院的各項(xiàng)工作。第二條院行政辦公會(huì)議每?jī)芍芘e行一次,由院長(zhǎng)主持。參會(huì)人員包括職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容主要是傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排具體工作。第三條院周會(huì)原則上每?jī)芍苷匍_一次,時(shí)間為星期一下午。會(huì)議由正、副院長(zhǎng)主持,參會(huì)人員包括科主任、護(hù)士長(zhǎng)及科室負(fù)責(zé)人。會(huì)議旨在傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)上一階段工作,并布置下一階段的工作任務(wù)。第四條職工大會(huì)每年召開一至數(shù)次,由院領(lǐng)導(dǎo)主持,參會(huì)人員為全院職工代表。會(huì)議內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)并布置醫(yī)院工作,或布置臨時(shí)性中心工作,并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人或事跡進(jìn)行表彰。第五條科主任會(huì)議每月召開一次,由分管院長(zhǎng)或醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)主持。參會(huì)人員包括醫(yī)務(wù)科、臨床、醫(yī)技科等科室的主任。會(huì)議主要圍繞醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作進(jìn)行匯報(bào)、研究及交流。第六條護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月舉行一次,由護(hù)理部正、副主任主持。參會(huì)人員為各科室、病區(qū)的護(hù)士長(zhǎng)。會(huì)議主要目的是總結(jié)并布置護(hù)理工作。第七條科務(wù)會(huì)每月召開一次,由科室正、副主任主持,全科人員均需參加。會(huì)議內(nèi)容包括傳達(dá)醫(yī)院各類會(huì)議精神,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,以及總結(jié)和布置科室工作。第八條門診例會(huì)每月召開一次,由門診部主任主持,參會(huì)人員為所有門診科室的負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要研究和解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診及急診管理等相關(guān)問題,并協(xié)調(diào)各科室之間的工作。第九條行政會(huì)議要求如下:(一)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備工作;(二)確保會(huì)議議題明確,中心突出;(三)主持人需掌握開會(huì)技巧,圍繞主題進(jìn)行,嚴(yán)格把控時(shí)間,注重會(huì)議實(shí)效;(四)參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到、早退或無故缺席。會(huì)議期間需集中精力,不討論與議題無關(guān)的內(nèi)容,并將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);(五)建立會(huì)議制度,由院辦公室負(fù)責(zé)考核并記錄??己私Y(jié)果每季度公開一次,并與獎(jiǎng)懲措施掛鉤。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期直接聽取意見制度第一條為加強(qiáng)與全院干部職工的緊密聯(lián)系,促進(jìn)醫(yī)患溝通,強(qiáng)化民主監(jiān)督,及時(shí)解決干部職工及患者的實(shí)際問題,特制定本制度。第二條參加聽取意見日的院領(lǐng)導(dǎo)按照以下順序輪流值班:院長(zhǎng)→行政副院長(zhǎng)→業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)→院長(zhǎng)助理。第三條聽取意見日的時(shí)間安排為每月的十日和二十日的下午,工作時(shí)間為半天(如遇法定假日,則順延至假日后的第一個(gè)工作日)。第四條接待地點(diǎn)設(shè)在負(fù)責(zé)聽取意見的院領(lǐng)導(dǎo)辦公室。第五條聽取日前期準(zhǔn)備工作由辦公室負(fù)責(zé),具體工作需在聽取日前一天完成,包括:(一)制定并公布院領(lǐng)導(dǎo)聽取日值班表,由院辦每季度排定一次;(二)及時(shí)聯(lián)系并確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)到位情況,院辦需提前一天通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);(三)準(zhǔn)備好聽取群眾來訪登記表。第六條聽取程序如下:(一)全院職工、患者及家屬均可利用此時(shí)間,通過電話、書面材料或到領(lǐng)導(dǎo)辦公室座談的方式匯報(bào)工作、反映問題、提出意見和建議;(二)院領(lǐng)導(dǎo)需認(rèn)真聽取并了解來訪職工、患者及家屬反映的問題,必要時(shí)可通知相關(guān)責(zé)任科室到場(chǎng)接待處理;(三)由院領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見,或與責(zé)任科室負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)研究后提出處理意見;(四)由接待的院領(lǐng)導(dǎo)向來訪群眾進(jìn)行答復(fù)與溝通。對(duì)于涉及醫(yī)療糾紛等醫(yī)患矛盾的問題,應(yīng)積極引導(dǎo)來訪人員依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定程序處理。第七條交辦、督辦、反饋、建檔程序如下:(一)交辦:對(duì)于在來訪接待中不能當(dāng)時(shí)處理的問題,由接待的院領(lǐng)導(dǎo)在登記表中批示并提出意見,再由院辦向相關(guān)承辦科室交辦并限期辦結(jié)。登記表原件需留存并復(fù)印交辦;(二)督辦:由院辦負(fù)責(zé)跟蹤督辦來訪接待日交辦的信訪案件;(三)反饋:承辦科室應(yīng)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示要求及時(shí)查辦不得推諉、拖延或敷衍了事。一般要求在一周內(nèi)辦結(jié)并將辦理情況以書面形式向參加聽取日的院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(四)建檔:院領(lǐng)導(dǎo)聽取日來訪登記表等相關(guān)材料由院辦負(fù)責(zé)保管并歸檔。第八條院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下:(一)按照時(shí)間安排表依次輪流值班接待來訪者;(二)如遇特殊情況不能接待可與其他領(lǐng)導(dǎo)商調(diào)或由院辦臨時(shí)調(diào)整;(三)在接待過程中需保持文明禮貌并做好記錄及批示工作。2024年醫(yī)院會(huì)議管理制度模版(二)一、增設(shè)院周會(huì)制度1.每周設(shè)立一次院務(wù)會(huì)議,即院周會(huì),建議會(huì)議時(shí)間為每周五下午四點(diǎn)。2.會(huì)議旨在確保醫(yī)院各部門工作順暢進(jìn)行,促進(jìn)科室間的協(xié)調(diào)合作,保障醫(yī)院整體運(yùn)作的流暢性。3.參會(huì)人員包括院長(zhǎng)及各主管副院長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席、辦公室主任、企劃部、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥劑科、醫(yī)學(xué)影像科、后勤采購(gòu)等各部門主管負(fù)責(zé)人。4.會(huì)議由相關(guān)主管副院長(zhǎng)(行政副院長(zhǎng))主持。5.會(huì)議核心內(nèi)容包括:發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、公布重大決策以及探討醫(yī)院未來發(fā)展方向。6.會(huì)議記錄由辦公室主任負(fù)責(zé)。7.會(huì)議流程如下:所有參會(huì)人員簽到。主持人對(duì)上次院周會(huì)提出的問題進(jìn)行回顧,詢問解決情況,對(duì)未解決的問題進(jìn)行追蹤,并設(shè)定解決時(shí)限。各部門主管負(fù)責(zé)人按順序發(fā)言,提出問題,相關(guān)部門需給予解答或提出解決方案,并匯報(bào)上周工作進(jìn)展。對(duì)于復(fù)雜問題,相關(guān)部門需在會(huì)后組織專題討論。宣讀并解釋重大決策或通知。院長(zhǎng)發(fā)表講話,特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性。若無其他事項(xiàng),會(huì)議結(jié)束。8.會(huì)議結(jié)束后,辦公室主任需將會(huì)議記錄打印存檔,并分發(fā)給各部門主管負(fù)責(zé)人。二、晨會(huì)制度1.每周設(shè)立一次晨會(huì),建議會(huì)議時(shí)間為每周一早七點(diǎn)三十分。2.參會(huì)人員為全體員工。3.會(huì)議由院長(zhǎng)或行政副院長(zhǎng)主持。4.會(huì)議目的為簡(jiǎn)要回顧上周醫(yī)院重要事件(需全體員工知曉的事項(xiàng)),并強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全的重要性。三、行政查房制度1.每周進(jìn)行一次行政查房,建議時(shí)間為每周四下午。2.行政查房旨在現(xiàn)場(chǎng)檢查院內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生狀況、物品擺放、醫(yī)護(hù)人員著裝及
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