2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃樣本（三篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃樣本為確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的平穩(wěn)高效運(yùn)行，下半年，我們將著重推進(jìn)以下幾方面工作：一、明確指導(dǎo)思想，設(shè)定清晰管理目標(biāo)1.指導(dǎo)思想：以安全發(fā)展科學(xué)理念為指引，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，深入研讀并執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理與考核，持續(xù)提升管理水平，秉持“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。下半年，我們的工作將遵循“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”的原則。2.安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)年度內(nèi)，杜絕重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，確保無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定的事件發(fā)生。千人重傷率控制在XX‰以下。千人負(fù)傷率控制在XX‰以下。力爭各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場榮譽(yù)。二、完善管理制度，構(gòu)建健全安保體系1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。2.調(diào)整安全教育培訓(xùn)制度，以適應(yīng)新形勢下的企業(yè)安全需求，提升全員安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。3.制定合理的安全生產(chǎn)獎罰辦法，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。4.完善職工傷亡事故管理辦法，規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告與處理程序。5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員力量，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，安全重點(diǎn)部門需指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。三、深化學(xué)習(xí)宣傳，提升全員認(rèn)識1.各級領(lǐng)導(dǎo)需深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提高法治意識，依法開展安全工作。2.各崗位員工需掌握相關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的具體條款，明確自身安全職責(zé)。3.通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提升員工安全意識，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。4.開展“安康杯”安全競賽和“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)1.根據(jù)國家規(guī)定，明確各職能部門安全職責(zé)，制定并實(shí)施培訓(xùn)計劃。2.組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，明確職責(zé)。3.各部門應(yīng)聚焦健全安全管理制度、落實(shí)安全責(zé)任及加強(qiáng)員工安全知識培訓(xùn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定，確保新崗位或新工作現(xiàn)場的作業(yè)人員接受必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。五、強(qiáng)化監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生1.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定獎懲辦法，配備高素質(zhì)專職安全管理人員。2.加大生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目的監(jiān)督力度，確保設(shè)備和人身安全。3.生產(chǎn)、物資等部門應(yīng)加強(qiáng)對自管項目的監(jiān)督檢查，遏制安全事故發(fā)生，并按月上報安全月報表。六、注重自身建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)1.完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)、具備專業(yè)知識的安全管理干部。2.根據(jù)公司生產(chǎn)要求和發(fā)展需要，有計劃、有步驟地配置安全人力資源。3.建立安全管理信息反饋機(jī)制，積極采納改進(jìn)意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施，將優(yōu)秀建議和方法應(yīng)用于管理實(shí)踐，不斷提升安全管理水平，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，全體干部員工需深刻認(rèn)識到“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，以高度的責(zé)任心和使命感抓好安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展的和諧共生。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃樣本（二）為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合工廠實(shí)際情況，特制定____年下半年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作置于重要議事日程，保持高度警惕，持續(xù)不懈地推進(jìn)。一、全年目標(biāo)全年致力于實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故、無重大事故隱患的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保工傷事故發(fā)生率低于廠內(nèi)規(guī)定指標(biāo)，并促使綜合粉塵濃度合格率達(dá)到____%以上（具體數(shù)據(jù)見下表）。二、指導(dǎo)思想本計劃以公司下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格遵循工廠安全工作管理制度，以“安全第一，預(yù)防為主”為總方針，依托車間、班組安全管理基礎(chǔ)，重點(diǎn)防范重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的重大事故風(fēng)險，通過糾正崗位違章指揮、違章操作及加強(qiáng)員工勞動保護(hù)穿戴等措施，全面落實(shí)各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。三、強(qiáng)化“安全第一”的意識各單位部門需將安全生產(chǎn)視為首要任務(wù)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。通過細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識問題，確保安全生產(chǎn)工作被置于首要位置。只有思想上高度重視，責(zé)任意識才能到位，管理才能到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全力保障安全生產(chǎn)。四、深化安全生產(chǎn)專項整治針對工廠現(xiàn)狀，明確下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位與部位，完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，加大對重大隱患的監(jiān)控與整改力度。實(shí)施廠級月度及專項安全檢查，車間需每周進(jìn)行安全檢查，班組則需堅持班中三次安全檢查。同時，強(qiáng)化生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的日常安全檢查職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，遵循“三定四不推”原則及時組織整改。對于暫時無法整改的隱患，需做好安全防范措施，特別是對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位要加強(qiáng)安全防范與專項整治。還需嚴(yán)格依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《危險化學(xué)品安全管理條例》等法規(guī)，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理及崗位現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章操作等行為，最大限度降低各類事故風(fēng)險，確保工廠生產(chǎn)活動的平穩(wěn)運(yùn)行。五、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)與宣傳工廠將通過舉辦培訓(xùn)班、班前班后會、墻報、簡報等多種形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提升其安全生產(chǎn)知識與操作技能。定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)知識，做好新員工及調(diào)換工種人員的三級安全教育，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識與自我保護(hù)能力。特種作業(yè)人員需接受專業(yè)培訓(xùn)并通過考試取得證書后方可上崗作業(yè)，確保____%持證上崗。同時，深入貫徹《安全生產(chǎn)法》精神，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”及《____廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》等文件。還將不斷規(guī)范與強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，充分利用全國安全生產(chǎn)月等契機(jī)開展形式多樣的安全教育活動如粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳資料及樹立安全典型等以加大宣傳力度實(shí)現(xiàn)以月促年的效果。通過提高員工遵紀(jì)守法的自覺性增強(qiáng)其安全意識與自我保護(hù)意識并引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念強(qiáng)化管理落實(shí)責(zé)任將安全生產(chǎn)與工廠的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)遵循“安全第一預(yù)防為主”的方針按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)一步明確責(zé)任從維護(hù)工廠發(fā)展大局出發(fā)保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)工作部署控制指標(biāo)積極行動將安全生產(chǎn)工作抓緊抓好為工廠經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃樣本（三）安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化措施一、強(qiáng)化安全檢查機(jī)制1.全面執(zhí)行安全檢查制度：嚴(yán)格執(zhí)行公司級月度安全檢查和專項安全檢查制度，確保部門、班組每月至少進(jìn)行一次安全檢查，班組需堅持班中安全檢查。同時，要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全巡查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并處理。2.加強(qiáng)危險區(qū)域管理：重點(diǎn)加強(qiáng)對危險場所和重要部位的安全防范工作，實(shí)施專項整治行動，確保安全防范措施到位，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理：加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理力度，嚴(yán)厲查處違章指揮、違章操作等行為，努力降低各類安全事故的發(fā)生率，保障公司生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二、隱患整改與防范措施1.隱患整改原則：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，嚴(yán)格按照“三定四不推”原則進(jìn)行整改。對于暫時無法整改的隱患，需制定并落實(shí)有效的安全防范措施，確保安全。三、深化安全教育培訓(xùn)1.提升全員安全素質(zhì)：通過宣傳、教育等多種方式，不斷提高員工的安全意識和安全技能，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn)：安全培訓(xùn)應(yīng)首先注重安全意識的培養(yǎng)，再輔以安全技能培訓(xùn)。同時，培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，促進(jìn)安全管理工作的有效開展。3.辦好安全宣傳欄：繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等活動，豐富安全宣傳形式，增強(qiáng)員工的安全意識。4.特種作業(yè)人員管理：對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，確保____%持證上崗，提高特種作業(yè)的安全水平。5.學(xué)習(xí)執(zhí)行文件精神：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和執(zhí)行主管部門及集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。四、開展安全文化活動1.安全月活動：充分利用全國安全生產(chǎn)月活動契機(jī)，通過粘貼安全標(biāo)語、制作安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子等形式多樣的活動，加大宣傳力度，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.建立安全文化理念：引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理責(zé)任落實(shí)，將安全生產(chǎn)與公司的穩(wěn)定發(fā)展緊密結(jié)合。五、完善安全管理制度與考核1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：根據(jù)公司安全目標(biāo)管理工作要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個部門、車間、崗位和個人。2.立建績效考核體系：完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系，要求各單位在規(guī)定時間內(nèi)完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案的制定并報公司安全部審查備案。3.健全管理制度：結(jié)合國家安全法律