后勤年度的個(gè)人工作總結(jié)

后勤年度的個(gè)人工作總結(jié)一、主要業(yè)務(wù)工作

（一）主動(dòng)落實(shí)局基建任務(wù)

1、職工食堂建設(shè)：依據(jù)局建設(shè)職工食堂有關(guān)要求，組織特地人員到委屬有關(guān)單位和市場進(jìn)行調(diào)研，依據(jù)我局實(shí)際狀況，提出建設(shè)方案并多次修改，按程序進(jìn)行招投標(biāo)，工程于20**年3月20日起先建設(shè)，4月10日竣工，按預(yù)期順當(dāng)投入運(yùn)用。在工程建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)局工作支配，負(fù)責(zé)成立了食堂管委會(huì)，協(xié)調(diào)解決了食堂試運(yùn)行管理和各項(xiàng)籌備工作，出臺(tái)了食堂運(yùn)行管理方案及財(cái)務(wù)管理模式、協(xié)調(diào)了財(cái)務(wù)運(yùn)行方式、組織進(jìn)行了設(shè)備選購、人員聘用等一系列工作。

2、職工網(wǎng)球場改造前期調(diào)研：為充分利用現(xiàn)有活動(dòng)場地，讓廣闊職工主動(dòng)投入業(yè)余熬煉，根據(jù)局工作支配，對局職工露天網(wǎng)球場進(jìn)行改造，現(xiàn)已完成改造調(diào)研、方案及前期工作。

3、完成印刷服務(wù)部房屋改造工作。

4、在保證自身基建任務(wù)完成的同時(shí)還主動(dòng)幫助監(jiān)管中心對花園口自動(dòng)監(jiān)測站改造項(xiàng)目土建部分的相關(guān)工作。

5、局五樓儀器倉庫改造。

（二）規(guī)范物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量

1、搞好水電暖修理做好后勤保障

為提高物業(yè)修理服務(wù)水平，中心除圓滿完成了水電修理、冬季供暖工作及系統(tǒng)內(nèi)外的水、電、暖、氣、有線電視等費(fèi)用的收繳工作之外，還加強(qiáng)了水電修理和設(shè)施的巡察。家屬樓的物業(yè)修理做到隨叫隨到，剛好解決。在執(zhí)行物業(yè)修理服務(wù)回執(zhí)卡的同時(shí)，做到平常巡察，定期檢查，剛好修理。在供暖前后剛好對供暖設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、修理、養(yǎng)護(hù)，保證冬季正常供暖；在夏季到來前，集中對各辦公室175臺(tái)空調(diào)進(jìn)行清洗保養(yǎng)、充氟利昂；在用電高峰期間，為保證重要部門的正常供電，加班鋪設(shè)臨時(shí)用電線路。服務(wù)水平的不斷提高，得到了大家的認(rèn)可，不斷接到職工的各類表揚(yáng)信。

2、美化綠化營造舒適的工作環(huán)境

物業(yè)管理水平的不斷提高，集中體現(xiàn)在我局辦公區(qū)整體環(huán)境美化、綠化等方面的.較大改觀和保安、保潔、花草養(yǎng)護(hù)管理及物業(yè)服務(wù)等工作逐步走向制度化、程序化。在多項(xiàng)物業(yè)管理制度的嚴(yán)格落實(shí)下，針對保安、保潔管理中存在的問題加強(qiáng)管理，做到明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰有據(jù)，不斷提高保安、保潔人員素養(yǎng)。加強(qiáng)對辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施的檢查，剛好進(jìn)行修復(fù)，如局部修復(fù)院內(nèi)地板磚、整修保安值班室等工作。辦公區(qū)秩序井然，四季常綠，環(huán)境宜人，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在我局勝利取得省級精神文明單位稱號的工作中，充分履行了的各項(xiàng)職責(zé)。

3、加強(qiáng)房產(chǎn)管理保證職工安居

今年的房產(chǎn)管理工作實(shí)行全面進(jìn)行、重點(diǎn)突破。主要分為兩個(gè)方面：一是房產(chǎn)管理修理方面。完成了20**年中央住房駐鄭單位住房改革資金測算、20**年駐鄭單位離退休人員的貨幣化補(bǔ)貼的測算、中央駐京外單位土地運(yùn)用狀況統(tǒng)計(jì)、20**年舊房修理運(yùn)用安排以及家屬區(qū)房屋物業(yè)修理等工作。二是房產(chǎn)證辦理工作。首先與水文局合署辦理西院職工房產(chǎn)證，收集、整理上千份資料，現(xiàn)已將所需資料以文件形式上報(bào)黃委。同時(shí)由于全額集資樓全額集資樓產(chǎn)權(quán)關(guān)系清楚，資料完整，ban證難度相對小些，中心將全額集資樓房產(chǎn)證辦理作為20**年房產(chǎn)工作的重點(diǎn)，主動(dòng)與省、市房產(chǎn)管理部門溝通，目前已完成房產(chǎn)證辦理中的測繪工作。

二、綜合管理工作

（一）完善制度加強(qiáng)落實(shí)

制度的仔細(xì)落實(shí)以及對管理工作促進(jìn)是制訂各項(xiàng)制度的初衷。中心嚴(yán)格根據(jù)這一工作思路，結(jié)合工作實(shí)際，剛好對現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂、完善，并不斷出臺(tái)有利于中心管理和發(fā)展各項(xiàng)制度。為順應(yīng)改革發(fā)展須要，充分調(diào)動(dòng)各級工作人員的主動(dòng)性，加強(qiáng)各崗位職責(zé)意識，進(jìn)一步落實(shí)上級有關(guān)目標(biāo)考核規(guī)定，制定出臺(tái)了在考核、嘉獎(jiǎng)等方面都有所創(chuàng)新的新目標(biāo)考核方法和實(shí)施細(xì)則，并于20**年上半年起先實(shí)施。

通過嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)方法、規(guī)定，通過督察督辦制與周安制度的有機(jī)結(jié)合，通過新考核方法的有效執(zhí)行，通過各科室的相互協(xié)調(diào)和緊密協(xié)作，中心上半年的各項(xiàng)工作都保質(zhì)保量完成。在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，中心也注意自身宣揚(yáng)，目前共在局域網(wǎng)上發(fā)表宣揚(yáng)稿件20余篇。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理注意經(jīng)營創(chuàng)收

中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算管理、國庫集中支付、政府選購等制度和規(guī)程進(jìn)行，財(cái)務(wù)人員定期對中心的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行分析，剛好供應(yīng)各種財(cái)務(wù)資料，做到合理、合法運(yùn)用資金。通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)的不斷提高以及與上級及兄弟單位財(cái)務(wù)部門的長期有效聯(lián)系，中心的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高。

上半年，根據(jù)上級要求，系統(tǒng)、全面地完成中心資產(chǎn)清查工作。摸清了家底，為中心編制部門預(yù)算和國家建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)供應(yīng)了真實(shí)牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

今年中心接著加強(qiáng)房屋租賃管理，整合房產(chǎn)資源，提高房屋出租效益，消退房屋租賃中的擔(dān)心全因素。例如在房屋租賃過程中，主動(dòng)找尋優(yōu)質(zhì)租戶，為提高租賃收益，多次與對方溝通，最終達(dá)成雙方都較為滿足的結(jié)果。對于西院臨時(shí)出租方，中心徹底將存在較大消防平安隱患的租房戶清退。在文印收入方面，與去年同期收入相差甚遠(yuǎn)。中心加強(qiáng)文印成本管理，厲行節(jié)約、降低消耗。整個(gè)經(jīng)營創(chuàng)收工作雖不容樂觀，但依舊保證了職工雞蛋、食用油等福利的發(fā)放。

三、平安工作常抓不懈

將平安任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，做到組織形式到位、管理制度到位、崗位責(zé)任到位，時(shí)刻將平安支出放在經(jīng)費(fèi)支配的第一位，保證了平安設(shè)施、設(shè)備的剛好到位，做到平安工作警鐘長鳴，常抓不懈。接著加強(qiáng)各項(xiàng)平安制度的落實(shí)和平安學(xué)問的宣揚(yáng)。

四、仔細(xì)組織“講正氣樹新風(fēng)”等教化活動(dòng)

根據(jù)黃委和我局的總體部署，在局“講正氣，樹新風(fēng)”主題教化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，通過2個(gè)月的學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，中心全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的志向信念進(jìn)一步堅(jiān)決，宗旨意識進(jìn)一步堅(jiān)固，道德修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步改善。有力地推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的開展。

在全國開展的嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利牟取不正值利益工作中，黨支部根據(jù)上級文件及我局會(huì)議要求，剛好將文件及會(huì)議要求傳達(dá)到因公未參與會(huì)議人員。印發(fā)“利用職務(wù)上的便利謀取不正值利益狀況自查自糾登記表”，支部要求中心各黨員仔細(xì)比照《規(guī)定》內(nèi)容和登記表所列問題，深化檢查，剛好匯報(bào)。

五、其他工作

中心協(xié)作有關(guān)部門做好迎接全國政協(xié)檢查的相關(guān)工作。協(xié)作辦事處做好全民醫(yī)保的入戶調(diào)查、幫助辦理等工作。主動(dòng)參加局工會(huì)、團(tuán)委等部門組織的羽毛球賽、乒乓球賽多項(xiàng)活動(dòng)。

六、需解決的問題

（一）經(jīng)費(fèi)較為驚慌

中心在沒有新的收入項(xiàng)目和擴(kuò)大服務(wù)范圍的狀況下，現(xiàn)有收入項(xiàng)目總額在逐年削減。例如房租及文印收入不穩(wěn)定并呈逐年削減；同時(shí)各項(xiàng)支出卻在人為無法調(diào)控的狀況下不斷增加，如保安、保潔、純凈水、水電消耗等物業(yè)支出不斷增加，物價(jià)不斷上漲，職工福利成本大幅增加。收入與支出的不匹配造成資金缺口日益嚴(yán)峻。

（二）財(cái)務(wù)崗位設(shè)置無法到位

中心從20**年財(cái)務(wù)獨(dú)立以來，由于人員有限，會(huì)計(jì)崗位始終由聘用人員擔(dān)當(dāng)，出納崗位由中心現(xiàn)有人員兼任，稽核崗位人員暫缺，無法完全履行局財(cái)務(wù)對財(cái)務(wù)崗位及相關(guān)職責(zé)的規(guī)定，財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善。

20**年下半年，除完成日常管理和物業(yè)服務(wù)工作外，主要進(jìn)行以下工作：

一、根據(jù)人事制度改革的要求，妥當(dāng)做好人事制度改革的各項(xiàng)工作。

二、接著做好房產(chǎn)證辦理工作和我局職工住房貨幣化各項(xiàng)前期打算工作。

三、接著做好