熱力公司年終工作總結(jié)

熱力公司年終工作總結(jié)20xx年是熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進中開拓，取得新的進步的一年。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，以保障供熱質(zhì)量為宗旨，以總站建立工程為重點，以安全生產(chǎn)為抓手，以用戶滿足為目標;公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各工程標任務(wù)，機關(guān)自身建立邁上了一個新的臺階。

一、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高

1、20xx年度供熱面積為萬㎡，其中新增面積

2、20xx年度經(jīng)營收入xx萬元。

3、20xx年度單位面積供熱本錢為xx元/㎡。

4、20xx年度應(yīng)收熱費xx萬元，收回?zé)豳Mxx萬元，熱費收費率為98%。

二、根本建立有序推動

1、熱水制備總站工程按規(guī)劃于20xx年9月30日完成了招投標工作，工程建立按步實施，站房主體工程土建局部于12月30日前完成，其它各標段的合同簽訂完畢，完成工程投資x萬元，工程合格率為100%。

2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資x萬元，于9月30日前完成了規(guī)劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項工程建立和檢修、改造過程中，始終堅持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)保障有力

公司在工程建立、設(shè)備檢修以及供熱運行等工作中，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程，強化安全意識，落實安全責(zé)任，與各部門簽訂責(zé)任書，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產(chǎn)零事故，供熱質(zhì)量零投訴。

四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

1、公司注意環(huán)保節(jié)能工作，在根本建立和供熱運行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達標，無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件，制定了嚴格的衛(wèi)生標準和落實措施，室外綠化面積到達30%，職工在清潔美麗的環(huán)境中開心的工作。

五、今年工作中的幾大特點

1、工程建立-進度快，質(zhì)量高。隨著城市建立飛速進展，廣闊市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱力量的缺乏，冬季采暖期供熱沖突突出，使得原來就處于超負荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，多方論證，堅決打算在長春大街新建一座設(shè)計供熱力量為萬㎡的熱水制備總站，這樣就能削減蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗，節(jié)省供熱本錢，擴大供熱面積。

為了組織好工程工程建立實施工作，公司成立了工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)視下，11月底完成了工程招投標工作后，科學(xué)組織施工，合理安排進度，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種沖突和問題，加快工程建立步伐，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建局部建立和配套設(shè)備購置合同簽訂工作，工程合格率為100%。

2、設(shè)備檢修-動手早，無死角。一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作預(yù)備早，動手快。我們依據(jù)運行中發(fā)覺的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出具體的檢修規(guī)劃和工作進度，并提前預(yù)備了各種所需配件。年初供熱停頓就開展檢修工作，經(jīng)過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器臺，波浪式換熱器臺，檢修電機臺，更換閥門xx個，更換壓力表塊，大修管網(wǎng)xx處，探月大街的臺供熱鍋爐進展了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)覺有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中消失的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費工作-出新招，見實效。熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和進展。為了加大收費工作力度，今年實行了一些行之有效的方法;一是充實力氣，停頓供熱后，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間、定任務(wù)，分組包片，責(zé)任落實到人，任務(wù)與工資掛鉤，實行獎懲并舉等措施，極大地調(diào)動了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時間，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區(qū)張貼催費通知，一月貼一次，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知xx余份。四是對常常拒交熱費的`用戶送達律師函催收，全年發(fā)送件。五是給個別欠費大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果，收費率到達了98%。

4、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)、促進展。

一年來，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規(guī)定”，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，制造性地走出了一條堅持“與事跟進、融入中心、理性務(wù)實、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心，找準黨建工作的著眼點和著力點，強化黨組織推動企業(yè)進展的職能，挖掘黨員干部的內(nèi)生動力，外延黨員干部的職責(zé)，增加效勞意識，拓寬效勞渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項工作，調(diào)動了黨員干部的積極性，充分發(fā)揮了黨員干部的榜樣帶頭作用。

六、存在問題：

1、熱價低，供熱價格自1995年之后再沒有變動，而供熱本錢逐年上升，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不連續(xù)運行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途來回很擔心全。

七、20xx年工作規(guī)劃：

1、完成新建供熱站工程建立和設(shè)備安裝任務(wù)。

2、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3、力爭得到政府的批準和資金支持，更換惠譽新街的鍋爐。

4、進一步加大收費勁度。

5、加強設(shè)備和管網(wǎng)修理工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)大事的應(yīng)變力量，進一步提高效勞水平。

6、提高熱能利用，降低供熱本錢，提升經(jīng)濟效益。

熱力公司年終工作總結(jié)2

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間XXXX年就要過去了，回憶一年來的工作感受許多，成果頗豐。其中包含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培育、幫忙和關(guān)懷，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。

一年來，我始終堅持勤懇做事，懇切做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，仔細履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建立到供熱運行治理，無論什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。

可以說XXXX年對xx公司以及我個人來說都是極不平凡的一年，是推動改革，拓展市場，持續(xù)進展的關(guān)鍵之年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

一、XXXX年工程建立完成狀況及詳細做法

目前已完成完成溝槽開挖34Km，焊接各種規(guī)格的主、枝干管70Km，安裝閥門、補償器200余個，強度試驗70Km，焊口探傷、保溫1萬余個，回填土方120萬m，恢復(fù)路面5。2萬m，恢復(fù)草坪磚1萬m，砌筑75個井室，其中閥門井60個，補償器井15個。完成二網(wǎng)建立65Km，新建換熱站5座，舊鍋爐改造為換熱站16座，勝利實現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對接，供熱面積到達152萬m。

xx縣縣城集中供熱工程是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項工程抓好，把好事辦實，使群眾真正到達暖和，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。

在質(zhì)量掌握方面我主要從兩個大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的掌握；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量掌握。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量掌握的根底

首先，在工程開工前確定材料供給單位，應(yīng)中選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)力量強，制作工藝水平先進，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標材料供給合作伙伴，要求雙方共同擔當供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過公開招標確定材料供給廠家；其次，對于進入現(xiàn)場的管材、補償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必需嚴格根據(jù)標準進展檢查。

比方，對于管材。我們要求現(xiàn)場材料員重點檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕狀況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標準（GB/T9711—20xx），且具有制造廠的產(chǎn)品證書，證書中所缺工程應(yīng)作補充檢驗；對于補償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必需有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補償器、閥門檢驗部門的檢驗合格證明，經(jīng)檢驗不合格的材料不得使用。以此來確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量掌握的第一關(guān)。

（二）施工過程質(zhì)量掌握

1、測量放線的質(zhì)量掌握：要求測量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補償器位臵后，要進展復(fù)測，其誤差符要求后才能允許進展下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時，要求監(jiān)理單位和設(shè)計單位共同協(xié)商，在適當?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時以防集氣，在高點加裝放氣閥，低點設(shè)臵泄水閥。同時，要嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙掌握管道的高程，每道工序如驗槽、填根底砂墊層、安裝管道等都必需進展高程的掌握測量，確保施工質(zhì)量。

2、溝槽開挖的質(zhì)量掌握

在溝槽開挖前，要依據(jù)現(xiàn)場土壤類別、土質(zhì)狀況確定適當?shù)姆牌缕露取４_定合理的開槽斷面和槽底寬度，在確定開挖斷面時，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開槽斷面合理。

另外，今年入夏以來雨水較往年偏多，在施工時，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時還要在地溝外開挖排水溝、集水井，用水泵進展抽水，溝槽見底后應(yīng)隨機進展下一道工序。在溝槽開挖過程中隨時對槽底高程進展測量檢驗，防止超挖。

3、砂層回填的質(zhì)量掌握

槽底砂墊層的質(zhì)量掌握，首先要掌握砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑勻稱，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴格掌握砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實度和槽底標高，當確認無誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)當回填夯實。

管道胸腔砂層的質(zhì)量掌握，胸腔回填時，要兩側(cè)同時回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實，人工夯實每層200至250毫米，機械夯實每層250至300毫米，回填密實度要符合設(shè)計規(guī)定。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量掌握

嚴格掌握回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜。還土前，應(yīng)對所還土壤進展輕型標準擊實試驗，測出其含水量和干密度。回填時槽內(nèi)應(yīng)無積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機物。

5、熱力管道及附件安裝過程中的質(zhì)量掌握

在下管前應(yīng)對砂墊層的壓實度及高程進展復(fù)檢，當符合設(shè)計要求后，方可根據(jù)上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時，管口要找正，保持同心。

在直管段設(shè)臵補償器的距離和補償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計要求，在靠近補償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個導(dǎo)向支座，當安裝時的環(huán)境溫度低于補償零點時，應(yīng)對補償器進展預(yù)拉伸，拉伸的詳細數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，在安裝波形補償器或填料式補償器時，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當水平安裝時應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當垂直安裝時應(yīng)臵于上部，補償器在安裝時要與管道的坡度相全都，波形補償器或填料式補償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補償器軸線相吻合，不得有偏斜，補償器的臨時固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開，保證在使用中可以自由伸縮。

閥門安裝時，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時應(yīng)對稱施緊，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量，對于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開死區(qū)，左右不小于30度。

6、管道焊接質(zhì)量

xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采納Q235B螺旋焊管，依據(jù)工程實際狀況，焊接采納手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采納E4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進展現(xiàn)場考試，合格后持證上崗。

為防止焊接時飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮掩蓋工作點兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過程中必需保持管端保溫層始終處于枯燥狀態(tài)，做好防水愛護，嚴禁保溫層受潮。施工連續(xù)時，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進入管腔的功能，管道穿過墻壁處，應(yīng)安裝套管。

7、功能性試驗的質(zhì)量掌握

供熱管道的強度和嚴密性試驗是供熱管道施工過程中檢驗工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門聯(lián)合進展，試驗合格才能進展回填土。

試驗前應(yīng)在試驗管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補償器試壓時受力變形，應(yīng)在試壓前安裝好臨時緊固裝臵，之前方可充水。

當水布滿后，首先進展強度試驗，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計壓力的1。5倍，在試驗壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無滲漏、無壓力降后降至設(shè)計壓力，在設(shè)計壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無滲漏、無特別聲響、無壓力降為合格；其次，進展嚴密性試驗，嚴密性試驗壓力為設(shè)計壓力的1。25倍且不小于0。6MPa，壓力升至試驗壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時間內(nèi)壓力降不超過規(guī)定值為合格。

二、供熱管道施工過程中存在的隱患及問題

1.測量放射線：

有放線沒監(jiān)管，盡管放線也經(jīng)過監(jiān)理、甲方、設(shè)計院、乙方確實認。但我覺得只是確定了管道的走向，沒有對高程進展測量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過程中垂直方向上的折角過大，況且我們現(xiàn)在是分段施工，假如安裝過程中口對不上，勢必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴峻隱患。如下列圖：

2.溝槽施工不標準

①障礙物未探明；②支護不到位；③積水；④不設(shè)工作坑；⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；安全事故；管道受損；地面沉降。

3.回填密實度不夠

回填土未按標準要求分層夯實；回填土不過篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排解；管道局部受損影響使用壽命；密實度達不到要求；回填部位塌陷造成危急。

4.保溫管運輸、吊裝、存放不符合要求

5.已安裝的保溫管不封口或封口不嚴；端口封堵方式不當。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動物進入管道影響后期使用。目前供熱運行過程中的確存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/L，但是目前實際大于6mg/L，電廠正在補充軟化新水。

6.沒有嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙施工，詳細表現(xiàn)有幾個方面，

一是由于工期緊急，施工現(xiàn)場條件限制，有的閥門井沒有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道消失問題時泄不了水；二是在分支管路上沒有設(shè)臵閥門井，不利于調(diào)整掌握和修理。例如；20xx年11月13日晚上試運行階段陶瓷廠門外，突然發(fā)生供熱主管道漏水，準時關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng)，事故導(dǎo)致供熱停運13個小時。這就是由于施工期間該支管路當時地里條件所限，沒有增設(shè)閥門井的例子。

（三）安全方面：

1.施工圍檔設(shè)臵：

①不符合要求（達不到封閉、美觀、整齊、穩(wěn)定、結(jié)實耐用）；②圍檔設(shè)臵隨便（消防隊門口不設(shè)臵圍檔；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達90公分；材質(zhì)不統(tǒng)一，有木板的、鐵皮的；安裝方式雜亂多樣，有三角架的、有路面打眼的”、有用戒備線，有用鋼管的，有垂直的，也有傾斜的等）③撤除不準時不完整。

2.警示標志不齊全，河道施工汛期存在安全隱患

①一標段石門口以下消失安裝好的管道浮起現(xiàn)象②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進展準時清運引影響河道防洪③河道恢復(fù)不準時。

三、今后工作努力方向

一網(wǎng)施工必需抓細節(jié)，肯定不能消失絲扣鏈用橡膠和石棉墊片，必需使用鋼墊，網(wǎng)管道中的閥門井必需設(shè)臵副井，且泄水口必需引至副井。

二網(wǎng)施工需要提前與物業(yè)、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作，安排合理工期，因處鬧市區(qū)施工，必需要求設(shè)臵安全圍擋，嚴防安全事故發(fā)生，要求設(shè)計人員現(xiàn)場勘查地形，征求四周群眾意見，設(shè)計合理施工路線，削減因設(shè)計單位不進展實地調(diào)查進展的圖紙設(shè)計與實際施工條件不符而導(dǎo)致的改線狀況的發(fā)生。嚴格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進展施工，不得私自改線，不得偷工減料。

沖洗和試運行工作要提前開頭，沖洗要徹底，以今年運行結(jié)果可以看出試運行前的沖洗工作還不夠到位，導(dǎo)致目前多數(shù)用戶過濾器堵塞。

換熱站建立也需要加強對設(shè)計單位的實地勘察要求，今年換熱站施工過程中消失多數(shù)圖紙與實際機組不符的狀況，臨時設(shè)計變更過多，導(dǎo)致拖延工期現(xiàn)象嚴峻。

成績只能代表過去，奮斗才能成就將來。今后的工作中，我要自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，針對今年工作中存在的問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，爭取在以后的建立施工中杜絕這些問題的消失。

干中學(xué)，學(xué)中干。不斷把握方法積存閱歷。注意以工作動力為牽引，依托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過觀看，摸索，查閱資料和實踐熬煉，更好地完成新一年的工作任務(wù)。另一方面問書本，問同事，不斷進步漸漸摸清工作中的根本狀況，找到切入點，把握住工作重點和難點。

在新的起點上，面對新任務(wù)，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新的跨越。

熱力公司年終工作總結(jié)3

根據(jù)局辦調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將公司的主要工作及的工作準備向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、工作總結(jié)

今年，我們緊緊圍繞xx集團公司“六個協(xié)調(diào)進展”的工作思路，制定了適合我公司進展的“三個增加、二個連續(xù)、一個確?！钡膴^斗目標。即：增加供熱面積x萬平方米；增加供水銷量x萬噸；增加營業(yè)收入x萬元。連續(xù)創(chuàng)立省級文明單位；連續(xù)創(chuàng)立省級物業(yè)小區(qū)；確保員工收入增長x。

工作思路：“貫穿一條主線、完成兩大任務(wù)、推動三個轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)四個突破、夯實四項根底”。

貫穿一條主線：就是以十三屆屆五中全會精神為指針，堅持科學(xué)進展觀，抓住進展機遇，做強兩項主業(yè)，提升效勞標準，創(chuàng)立和諧型企業(yè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項工作。

完成兩大任務(wù)：一是完成集團公司20xx年經(jīng)營業(yè)績考核指標；二是完成省級文明單位創(chuàng)立任務(wù)。

推動三個轉(zhuǎn)變：一是進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，解放思想，奮勉圖強；二是進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)快速進展、科學(xué)進展，提高效益；三是進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，以人為本，增加活力。實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”互動，促進全年各項工作。

實現(xiàn)四個突破：一是經(jīng)營成果突破x萬元以上；二是公司外延進展供熱面積突破x萬平方米、日供水量突破x萬噸；三是公司內(nèi)部改制重組的突破，力爭建立供熱第三分公司；四是治理水平的突破，通過質(zhì)量治理體系認證和完善信息化，使公司實力和經(jīng)營業(yè)績有長足進展。

夯實四項根底：一是夯實黨建工作的根底；二是夯實隊伍建立的根底；三是夯實企業(yè)治理根底；四是夯實安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化根底。20xx年，要通過打牢以上四個根底，為做強企業(yè)強身健體。

上半年，我們本著“科技為先導(dǎo)，質(zhì)量為根底，人才是根本，治理是保證”的.指導(dǎo)思想，以加快公司硬件建立，全力保障供熱供水，努力提升效勞質(zhì)量，增加企業(yè)核心競爭力，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進為指導(dǎo)方針，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，各項工作都取得了肯定的進步，保持了良好的進展勢頭。通過“七抓七實現(xiàn)”，實現(xiàn)了生產(chǎn)時間過半，經(jīng)營指標完成過半。

（一）、經(jīng)濟指標完成狀況

上半年估計收入完成x萬元，估計完成虧損指標x萬元。估計全年收入x萬元，費用支出x萬元，完成虧損指標x萬元。

x月份指標完成狀況：

1、收入實際完成x萬元，比規(guī)劃收入x萬元多收入x萬元，較去年同期的x萬元削減收入x萬元。

2、本錢實際完成x萬元，比規(guī)劃x萬元少支出x萬元，較去年同期本錢x萬元多支出了x萬元（緣由是受供熱面積增加因素的影響）。

3、實際完成虧損指標x萬元，比規(guī)劃x萬元減虧x萬元。

（二）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍

年初，鑒于xx鍋爐廠處于停產(chǎn)的狀況，我公司領(lǐng)導(dǎo)打算開拓經(jīng)營，擬兼并該廠，充分利用該廠現(xiàn)有廠房、設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和資質(zhì)等有效資源，拓展進展空間。20xx年x月xx日，xx集團公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司治理。為xx鍋爐廠的生產(chǎn)經(jīng)營，xx集團公司對鍋爐修理、鑄件、輔機實行定點生產(chǎn)，掌握外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等，并下發(fā)了相關(guān)文件。鍋爐廠劃歸我公司后，我們轉(zhuǎn)變了該廠勞務(wù)收入構(gòu)造，即春、夏季修造鍋爐及輔機，秋、冬季擔當換熱站、供熱站的運行及修理工作，拓寬了該廠工人的勞務(wù)市場。

同時，我公司將根據(jù)省國資委主輔分別，輔業(yè)改制的要求，對其進展公司制改造，實現(xiàn)獨立經(jīng)營，自負盈虧，實現(xiàn)了“產(chǎn)、供、銷、安、修”一條龍治理，壯大了企業(yè)進展實力。

（三）抓制度落實，實現(xiàn)熱網(wǎng)穩(wěn)定運行

為確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，我們加大工作力度，制定了七項治理制度：

一是供熱系統(tǒng)運行匯報制度。各供熱站、換熱站定時向公司調(diào)度室匯報系統(tǒng)運行狀況，做到準時發(fā)覺問題準時解決。

二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱，公司出臺了應(yīng)急預(yù)案，各分公司成立了事故搶修小組，每周定時對所轄區(qū)域供熱管網(wǎng)進展巡線檢查，及早地排解擔心全隱患，避開了供熱事故的發(fā)生。

三是檢修工作專工負責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負責(zé)制度，收到了明顯的效果。

四是首問負責(zé)制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負責(zé)制”和“半小時回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時內(nèi)必需給用戶一個滿足的答復(fù)。

五是競賽評比制度。為強化本錢治理，節(jié)支降成，提高效勞質(zhì)量，公司將原有兩個供熱單位按區(qū)域的不同，劃分為三個供熱分公司。并在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進展一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當月競賽獎金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮，供熱本錢大大降低。

六是經(jīng)營考核制度。今年，公司與基層各單位分別進展了指標對接，層層分解，實行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。

七是便民效勞制度。為加強與用戶的溝通，公司與基層各單位在調(diào)度室均設(shè)立了熱線效勞電話，24小時值班，準時解決用戶反應(yīng)的供熱問題。

通過實行的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運行無事故，樹立了公司新形象。

熱力公司年終工作總結(jié)4

XXXX年5月9日，通過公司為我搭建的平臺，在所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任下，我走上了xx站站長的崗位。帶著一份眷戀、一份期盼，迎來了布滿盼望與挑戰(zhàn)的XXXX年責(zé)任年！XXXX年我站工程建立晝夜兼程，修理改造披星戴月，優(yōu)質(zhì)效勞品牌升級，手冊修編激情澎湃。正是這些工作的付出，才使我站每個人都心存感動、心存驕傲、更心存感恩。

緬懷逝去的XXXX年，心中無限感慨。我從一名悄悄無聞的“小兵”走到了站長的崗位并比擬圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、教育、關(guān)心、愛惜以及幫忙，使我能夠快速的成長起來，更要感謝我站的全體員工，正是由于有了他們的支持和幫忙才使我站渡過了一個又一個困難時期。

在這里我對全部曾經(jīng)支持和幫忙過我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意，感謝你們不吝賜教；感謝你們敬業(yè)、忠誠的精神；感謝你們的細心呵護讓我能夠快速成才。

XXXX年已經(jīng)過去，為了更快的提升治理閱歷、不斷提升業(yè)務(wù)力量、逐步完善自身素養(yǎng)，我對過去一年工作和生活中所發(fā)生的問題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們見諒并盼望大家對我能夠準時提出糾偏意見，我將努力使自己做到，現(xiàn)將XXXX年工作總結(jié)如下：

一、“新兵”上崗、直面困難。

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新治理、歡樂富有”的理念出臺，熱力行業(yè)的改革就勢在必得不行更改。結(jié)合老板“人人身上有合同，人人身上有指標”的指導(dǎo)思想，公司相繼出臺了一系列創(chuàng)新舉措，而我就是其中的一個受益者。

回想我剛走上站長崗位時，心中忐忑擔心。深怕哪個關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開展，我上任后的.最初一段時間，對工作摸不到頭緒，不能合理安排時間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)準時的對我進展提點才讓我找到了工作的方向和重心，在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中，我不怕臟、不怕累，時刻對自己進展高標準的要求。

功夫不負有心人，通過近一個半月的歷練，我最終擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，最終能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實的工作了。

為了不讓領(lǐng)導(dǎo)絕望，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最困難的時期一個身影的消失為我屏蔽了流言蜚語、遮擋了風(fēng)霜雪雨，這個人就是我的老班長xx。

正是他不斷的鼓舞我、教育我，才讓我渡過了難關(guān)并勝利的走到了今日。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫忙下，更使我快速的走出了陰影，為實現(xiàn)自身的價值而投入到緊急勞碌的工作中。

二、學(xué)習(xí)“做人”、懂得“奉獻”。

在我從最初忐忑擔心的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間，正是由于有領(lǐng)導(dǎo)不斷的對我灌輸正確的人生觀、價值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，才讓我從一個懵懂少年成長成了一名懂得奉獻、懂得感恩的華生人。

回想當時的我，只知道索取卻遺忘了自己所應(yīng)當擔當?shù)呢?zé)任，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說：“要想當一名合格的站長，就不能計較個人得失，只有仔細做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮全部人對你們的不信任、不支持”。

是的，正是由于我選擇了信任領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教育，所以我才能快速、健壯、安康、歡樂的成長著。為了能盡快把握我站轄區(qū)內(nèi)的狀況，我選擇了放棄年假，利用一切時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和治理閱歷。

在XXXX年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程，當時我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進度，我曾先后屢次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場實地測量、考察。

當我站人員齊整的時候已經(jīng)是10月6號了，可是當時自然酒店樓內(nèi)沒有一組合格的暖氣片，通過和燃氣高部長的屢次溝通，最終在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時間了，為了不影響工作進度，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神，用了7天的時間完成了此項工作，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開展，沒有一項工作未完成。

在交付使用的頭天下午高部長卻突然提出一樓也要供熱，并且明天就要使用。當時我站已經(jīng)開栓供熱了，供熱初期的勞碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了，為了不影響其次天的工作，不得已我單獨一人于10月25日晚20點45分到自然酒店對其一樓進展分戶改造，至次日凌晨4點15分收工。當我回到站內(nèi)整理好工具的時候，才感覺自己已經(jīng)體力透支了。

說實話在我單獨一人干活的時候，我也有過不甘、有過生氣、有過流淚、有過心酸，卻只有沒有想要放棄，由于我知道領(lǐng)導(dǎo)對我的信任是多么難得，由于我知道我能得到勝利就必需面對苦難，由于我知道在我背后有華生文化這個強大的信念在支撐著我、鼓舞著我，由于我知道假如我想盡快成長，這就是必經(jīng)的歷程。

三、優(yōu)質(zhì)效勞、眾志成城。

渡過了供熱初期的勞碌，我又迎來了苦難的低溫時期。自XXXX年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過39度，用戶的頻頻上訪讓我的心情接近崩潰，可為了公司好不簡單才樹立起的效勞品牌形象，不管用戶怎么犯難我、刁難我、辱罵我，我都義無反顧的擔當起了我所應(yīng)當盡到的責(zé)任。

結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)效勞的若干要求，我站對低溫上訪用戶進展了詳實的測溫普查工作并準時匯總，我站共計登記低溫戶330戶，測溫1152次。我站用戶治理員無論何時、何地只要用戶提出測溫要求，我站員工都會趕到現(xiàn)場，確保了用戶利益不受損，公司賠償有依據(jù)。把握了轄區(qū)內(nèi)高、低溫樓的詳細狀況，為站內(nèi)工況調(diào)整積存了珍貴閱歷，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料。

正是由于我站眾志成城、團結(jié)協(xié)作、勇于面對責(zé)任、擔當責(zé)任，才使我站在優(yōu)質(zhì)效勞工作中始終排名上游。為了鼓勵員工的積極性，扎實的構(gòu)建“名譽、利益、命運”共同體機制，我也曾自掏腰包對員工進展數(shù)額不等的嘉獎，仔細的落實了董事長要求我們治理者要“關(guān)懷員工的收入比關(guān)懷自己的收入更重要”這個理念。每當眼前呈現(xiàn)員工期盼的目光時，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任。

四、科學(xué)調(diào)控