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文檔簡介
電力施工企業(yè)建筑公司規(guī)章制度
為使工程施工建設(shè)到達安全、質(zhì)量、進度目標(biāo),制定本本規(guī)章制度,請各施工崗位人員遵照執(zhí)行。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認真貫徹執(zhí)行XXXXXX供電公司《工程管理辦法》及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.
二、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主"的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落實到實處,在各項建設(shè)施工中,必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
三、全面負責(zé)施工協(xié)調(diào)管理、安全、質(zhì)量、進度等工作。并負責(zé)組織每日收工后的小結(jié)會及次日的工作計劃和人員安排.負責(zé)施工現(xiàn)場安全、技術(shù)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
四、嚴格安全管理,認真組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施、建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖,現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌,做到文明施工。
五、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會,認真開展每周一次安全日活動,對照施工安全檢查表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,認真查好事故隱患,制定完整的安全技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
六、現(xiàn)場指導(dǎo)檢查施工中的各個環(huán)節(jié),狠抓安全質(zhì)量管理,解決施工疑難問題,引導(dǎo)施工方法方式的正確性,促進施工水平的提高,確保安全質(zhì)量。
七、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,對施工人員必須進行安全教育,特別勞動用工的管理和教育,教育工作人員遵章守紀(jì)和正確使用安全防范設(shè)施和防護用品,負責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗.
八、督促指導(dǎo)班組(施工隊)組織嚴格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作,制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。
九、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,參加事故調(diào)查處理;填表上報,落實整改措施,不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告,更不能擅自處理。
十、施工現(xiàn)場建立安全崗位責(zé)任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)部資料。
工程技術(shù)員崗位職責(zé)
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
二、負責(zé)項目工程施工組織設(shè)計安全措施的制定及報批執(zhí)行.
三、
施工前詳細勘察施工現(xiàn)場,制定安全生產(chǎn)的各種防護措施,及時向有關(guān)人員進行安全交底,并負責(zé)落實和檢查工作。
四、負責(zé)制定分工種、分部、分項的書面安全交底,安全交底要有針對性。要在施工前向有關(guān)人員交底。并負責(zé)生產(chǎn)全過程監(jiān)督檢查工作。
五、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,組織在施工過程的安全問題技術(shù)措施制定和實施,對上級部門及安全員提出的安全問題,迅速采取有效措施,落實整改,有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。
六、協(xié)助工作負責(zé)人嚴格把好施工質(zhì)量、建立、健全施工中的各類技術(shù)性紀(jì)錄,并結(jié)合施工性質(zhì)進行工作班人員的現(xiàn)場業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)工作.
七、負責(zé)工程施工中全過程技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,從材料的選型,質(zhì)量的認定,施工技術(shù)的鑒定方法,安全措施的審定及實施等全方位進行檢查,及時了解工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
八、負責(zé)工程技術(shù)資料的建立,施工質(zhì)量的評定。
九、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,一定要服從安全的需要,隨時糾正施工中的不安全行為和違章行為,嚴禁違章指揮.
十、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,要保護好現(xiàn)場,及時上報、組織搶救,協(xié)助上級分析調(diào)查處理事故.
工程安全員崗位職責(zé)
一、協(xié)助工程負責(zé)人做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,做好每天的安全日記。
二、檢查督促施工人員遵守規(guī)章制度,制止任何人的違章指揮或違章作業(yè),對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定執(zhí)行處罰。
1。進入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽,高處作業(yè)人員必須配戴安全帶,正確使用各種相應(yīng)的安全設(shè)施。
2。工作前宣講安全工作票,安全工作負責(zé)人進行安全講話。
3.堅持每周六的“安全活動日”活動,認真總結(jié)本周的安全工作,學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全規(guī)程,制訂相應(yīng)的安全措施,防患未然。
4。堅持“五同時”制度,切實抓好安全工作。人人遵章守紀(jì),嚴禁違章作業(yè)徹底做到“三不傷害”。
5。在執(zhí)行本措施的同時,必須貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空線路篇)》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》。
安全方針
xxxxxxxx(集團)有限責(zé)任公司的安全施工方針:全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合。
安全目標(biāo)
1.杜絕人身死亡事故,杜絕群傷事故,杜絕重大設(shè)備損壞事故;2.杜絕重傷和人身死亡事故;3。無重大機械、火災(zāi)、交通責(zé)任事故;4.無負同等及以上責(zé)任的一般交通事故;5.無重傷事故,負傷頻率控制在6‰以下;6.重傷事故不超過2‰,輕傷事故不超過5‰;7.全體施工人員高高興興上班來,平平安安回家去。1、總則
1。1為了強化文明施工管理工作,搞好送電現(xiàn)場文明,保證本工程的順利進行,根據(jù)公司關(guān)于文明施工的總體要求及工程隊的實際情況,特制定本措施。
1。2從項目部及作業(yè)隊駐地生活區(qū)、辦公區(qū)管理、施工現(xiàn)場、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等幾方面內(nèi)容在施工全過程中進行安全文明施工考核。
1.3工程項目部要堅持原則,把文明施工列入重要議事日程中,在施工生產(chǎn)的全過程中應(yīng)以“內(nèi)抓管理,外樹形象”為宗旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必須堅持不懈地加強安全、質(zhì)量及文明施工生產(chǎn)。
1.4工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立、健全組織管理機構(gòu),落實各部門、各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范、有序的進行。
1.5在施工生產(chǎn)的開始階段要創(chuàng)造文明施工生產(chǎn)的良好開端,在施工生產(chǎn)過程中要加強文明施工生產(chǎn)管理和監(jiān)督,從而實現(xiàn)全過程的文明施工生產(chǎn)管理.
1。6落實各級責(zé)任制,實現(xiàn)安全文明施工分級控制,分類管理,分片負責(zé),形成橫到邊,縱到底的網(wǎng)絡(luò)。
1.7加強員工的教育與培訓(xùn),全面提高人員的素質(zhì)。各作業(yè)隊駐地設(shè)立和完善安全教育活動室
,有效利用授課(周安全日)、圖片、錄像等對職工進行階段性、針對性教育;狠抓班組安全建設(shè)達標(biāo)活動,使員工切實在這過程中接受安全和文明施工教育,變紙上的規(guī)章制度為作業(yè)者自覺行動.
1.8材料、設(shè)備等放置合理,各種材料標(biāo)識清楚,排放有序,并符合防火標(biāo)準(zhǔn).施工用機械設(shè)備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗.文明施工責(zé)任區(qū)(項目部、施工駐地、現(xiàn)場)劃分明確,無死角,并設(shè)有明確標(biāo)記,便于檢查、監(jiān)督。
2、文明方針
為提高安全文明施工水平,改善作業(yè)環(huán)境
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