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文檔簡介

PAGE現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度:總承包單位對單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的部承我單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向部承包單位負(fù)責(zé),《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任禁止總承包單位將工程分包不經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位,禁止分包單位將其承包的工程再分包。2、技術(shù)交底制度:施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門編制有針對性的施工的組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝技術(shù)。針對特殊工序要編有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書,每個(gè)工種。每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底,工長對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底.3、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度:施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對其采購的建筑隊(duì)材料,相配備的設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn),同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”準(zhǔn)用證(規(guī)定有要求的)“檢測報(bào)告”不合格的材料不得使用在工程上。4、樣板引路制度:施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化,操作通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)。提高工序的操作水平,操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工作)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括板墻,樣板間,樣板件等,把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),以及向用戶作出承諾.5、施工掛牌制度:主要工種、鋼筋工、混凝土工、模板工、砌體工、抹灰工等.施工過程中要在現(xiàn)場掛牌并注明管理者,操作者施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、過程三檢制度:實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員,班組長作檢查驗(yàn)收,并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定:隱蔽工程在隱蔽前施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、質(zhì)量否決制度:對不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)流入下道序,要追究班組長的責(zé)任不合格工程流入社會(huì)將追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任.8、成品保護(hù)制度:項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員的同意,并避免破壞和污染。否則造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。9、工程質(zhì)量評定驗(yàn)收制度:施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量評定驗(yàn)收。既作為工程質(zhì)量的記錄,也作為工程質(zhì)量核算及操作人員考核的依據(jù)。10、竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后進(jìn)行建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及竣工的日期,這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)作好四訪工作,按有關(guān)規(guī)定或約定實(shí)行工程保修制度,對建筑物結(jié)構(gòu)安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。11、培訓(xùn)上崗制度:工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持上崗證。因無證指揮,無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故,除要追究直接責(zé)任外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。12、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要書面向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故的等級逐級上報(bào),同時(shí)按照“三不放過”的原則按照調(diào)查程序的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任.質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程行政負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。3、接受質(zhì)量監(jiān)督部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理和整改,對出現(xiàn)質(zhì)量的問題進(jìn)行調(diào)查分析,并采取措施。4、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展質(zhì)量自檢和工序交接檢的質(zhì)量互檢活動(dòng),開展質(zhì)量與控活動(dòng),督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,堅(jiān)持“質(zhì)量第一"的思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按施工程序辦事,對違反操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致質(zhì)量低劣的應(yīng)預(yù)以制止,并決定返工,承擔(dān)直接責(zé)任.6、發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào),并按處理方案組織處理。7、組織開展各種活動(dòng)(樣板引路,根除質(zhì)量通病,QC小組活動(dòng),竣工回訪活動(dòng)等)提高工程質(zhì)量。8、加強(qiáng)培訓(xùn),提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì),降低質(zhì)量成本。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制1、對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。2、依據(jù)上級質(zhì)量管理部門有關(guān)規(guī)定以及國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底措施。3、貫徹執(zhí)行《質(zhì)量保證手冊》有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)人中分析判斷,提出解決辦法和措施。5、有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為,已造成質(zhì)量問題的提出返工意見。6、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性。7、及時(shí)上報(bào)發(fā)生的問題或質(zhì)量事故,并提出分析意見及處理方法.8、組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評定,參加單位工程竣工質(zhì)量評定,審查施工技術(shù)資料,作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。9、指導(dǎo)開展質(zhì)量檢查,作好測量放線、材料及施工試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等有關(guān)職能管理工作。10、指導(dǎo)QC小組活動(dòng),審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。三、項(xiàng)目專職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制。1、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,持證上崗,對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。2、嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān),審查操作者資格,審查分項(xiàng)工程質(zhì)量及施工記錄,發(fā)現(xiàn)漏檢或不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象,追究其質(zhì)量責(zé)任。3、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況,應(yīng)堅(jiān)持原則,提出或制止,可決定返修或停工.4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。四、施工員質(zhì)量責(zé)任制1、施工員(工長)是項(xiàng)目工程各專業(yè)工程施工具體組織者,對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行各專業(yè)技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求。3、組織班組嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,切實(shí)保證分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。4、組織班組對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),如實(shí)報(bào)告,以利事故的分析和處理.五、施工班組長質(zhì)量責(zé)任制1、施工班組長是具體操作的組織者,對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.2、認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求,嚴(yán)格按圖施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量.3、組織班組自檢,認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記,施工質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序,否則追究相應(yīng)的責(zé)任。4、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查。5、施工中發(fā)現(xiàn)的使用的建筑材料、構(gòu)配件有異常,及時(shí)反映,拒絕使用不合格的材料。6、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和事故,要實(shí)事求是的報(bào)告,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利于事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),追究其責(zé)任。六、操作者質(zhì)量責(zé)任制1、施工操作人員是施工工序的直接操作者,在一定的程度上,對工程質(zhì)量起決定作用,應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工,違反要求造成事故的,負(fù)直接操作責(zé)任。3、按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必要的標(biāo)記。4、在本崗位操作做到三不:不合格的材料、配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不轉(zhuǎn)移到下道工序。5、接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。6、參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉本工種工藝操作規(guī)程,樹立良好的職業(yè)道德。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、工程材料報(bào)驗(yàn)檢查:建筑工程采用的主要材料半成品,建筑構(gòu)配件器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)制度。2、施工工序的報(bào)驗(yàn)及檢查:施工的各道工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行檢查,自檢合格后,向監(jiān)理部提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)表,監(jiān)理工程師到場檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)證后,方可進(jìn)行下道工序施工沒有報(bào)驗(yàn)的工序不得進(jìn)入下道工序施工。3、施工工藝過程的質(zhì)量控制:施工過程經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程重點(diǎn)工序,重點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:隱蔽工程隱蔽前,應(yīng)進(jìn)行檢查自檢合格后向監(jiān)理工程師交分項(xiàng)分部工程報(bào)審表,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)合格后簽字驗(yàn)收,方可隱蔽。對于不合格的隱蔽工程不得隱蔽,整改合格后現(xiàn)進(jìn)行隱蔽。5、班自檢驗(yàn),操作者檢驗(yàn)制度:操作者對自己施工的工程質(zhì)量必須進(jìn)行檢查,可以以個(gè)人為單位或以班組為單位進(jìn)行檢查,制定與其工程量掛鉤的制度。攪拌站及計(jì)量設(shè)置1、混凝土攪拌前要有試驗(yàn)室出具的混凝土配合比單。2、混凝土拌制用的原材料應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(包括水泥、砂、石子、外加劑、水)。3、現(xiàn)場拌制混凝土?xí)r,應(yīng)測定現(xiàn)場砂、石含水率,并根據(jù)測試結(jié)果調(diào)整材料用量。提出施工配合比,并把配合比單制成標(biāo)志牌,施工人員按標(biāo)志牌進(jìn)行配比.4、首次使用的混凝土配比應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,其工作性應(yīng)滿足設(shè)計(jì)配合比要求。開始生產(chǎn)時(shí)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,作為驗(yàn)證配合比的依據(jù)。5、現(xiàn)場攪拌混凝土要設(shè)計(jì)量工具,水泥、砂、石子均以重量比準(zhǔn)。6、每個(gè)臺(tái)班要至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件,根據(jù)需要可再留置試塊.7、混凝土從配合比計(jì)量、攪拌、試塊制作要設(shè)專人負(fù)責(zé),有當(dāng)日過磅紀(jì)錄。現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1、項(xiàng)目部根據(jù)分承包名錄檔案,選擇最優(yōu)供方來提供配料.2、項(xiàng)目部材料員按設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求,首先核對進(jìn)場材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、長度、數(shù)量、重量是否符合要求,出廠合格

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