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文檔簡介
一、生產(chǎn)運(yùn)行與維修管控管理管控
1.運(yùn)行管控管理管控
(1)工作票管控管理管控
工作票對(duì)設(shè)備消缺過程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制和檢修質(zhì)量控制具有重
要的作用。工作票編制時(shí)需要細(xì)化備缺陷消除過程的步驟,識(shí)別消缺
工作整個(gè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)(相關(guān)有關(guān)人員安全和設(shè)備安全),做好風(fēng)
險(xiǎn)預(yù)判工作,主要包含:工作位置(設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn))、開
工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人、
工作組成員、工作風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、備件(換件和可換件)、工具(常
用工具和儀器儀表)等;工作票對(duì)工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制,結(jié)
合質(zhì)量管控管理管控中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)(見證點(diǎn))和H點(diǎn)
(停工待檢點(diǎn))以保障工作質(zhì)量;工作票執(zhí)行時(shí)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過
程的相關(guān)要求,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān);工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記
錄和完工報(bào)告。
(2)操作票管控管理管控
操作票使用在對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明
確,倒閘操作一般由兩人進(jìn)行操作,操作相關(guān)有關(guān)人員和監(jiān)護(hù)相關(guān)有
關(guān)人員共同承擔(dān)操作責(zé)任,核實(shí)功能位置、隔離邊界、操作指令、風(fēng)
險(xiǎn)點(diǎn)后按照操作票逐條進(jìn)行操作,嚴(yán)禁約定送電。所有操作規(guī)范應(yīng)符
合《國家電網(wǎng)倒閘操作相關(guān)要求》。
(3)運(yùn)行記錄管控管理管控
運(yùn)行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分,紙質(zhì)記錄主要為運(yùn)行日
志,運(yùn)行日志記錄電站當(dāng)班值主要工作有關(guān)內(nèi)容、電站出力、累計(jì)電
量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情
況等;每日工作結(jié)束后應(yīng)在電站管控管理管控系統(tǒng)中記錄當(dāng)日電站運(yùn)
行的全面情況,紙質(zhì)運(yùn)行日志應(yīng)當(dāng)妥善保存。電站監(jiān)控和自動(dòng)控制裝
置監(jiān)控的運(yùn)行記錄應(yīng)每日檢查記錄的完整性,并妥善保存于站內(nèi)后臺(tái)
服務(wù)器(信息儲(chǔ)存裝置或企業(yè)私有云)。
(4)交接班管控管理管控
電站交班班組應(yīng)對(duì)電站信息、調(diào)度計(jì)劃、備件使用情況、工具借
用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接,保證接班班
組獲得電站的全面信息;接班班組應(yīng)與交班班組核對(duì)所有電站信息的
真實(shí)與準(zhǔn)確性,接班班組值長確認(rèn)信息全面且無誤后,與交班班組值
長共同在交接班記錄表上本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合
約生效方法確認(rèn),完成交接班工作。
(5)巡檢管控管理管控
巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和點(diǎn)檢三種正式正式合約生效,日
常巡檢是電站值班員例行工作,按照巡檢路線對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行巡視、
檢查、抄表等工作,值班員應(yīng)具備判斷故障類型、等級(jí)和嚴(yán)重程度的
能力,發(fā)現(xiàn)異常情況按照巡檢管控管理管控規(guī)定的相關(guān)審批相關(guān)流程
進(jìn)行匯報(bào)和處置,同時(shí)將異常情況應(yīng)記錄在運(yùn)行日志中。定期巡檢是
針對(duì)光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對(duì)性
的巡檢;點(diǎn)檢是對(duì)重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查,保證重要設(shè)備
可靠運(yùn)行的手段。
(6)電站鑰匙管控管理管控
電站設(shè)備鑰匙的安全狀態(tài)對(duì)電站運(yùn)行安全有著至關(guān)重要的作
用,電站鑰匙分設(shè)備鑰匙和廠房鑰匙,電站所有鑰匙分兩套管控管
理管控,即正常借用的鑰匙和應(yīng)急鑰匙,應(yīng)急鑰匙由當(dāng)班站長保存,
正常借用的鑰匙借出和還回應(yīng)進(jìn)行實(shí)名登記,所有使用相關(guān)有關(guān)人員
應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙的使用。設(shè)備鑰匙應(yīng)配備萬能鑰匙,萬能鑰匙只
有在緊急事故情況下經(jīng)站長批準(zhǔn)才能使用,其他情況下不得使用。
(7)電量報(bào)送管控管理管控
電站值長應(yīng)每月月末向總部報(bào)送當(dāng)月電量信息。每月累計(jì)電量信
息應(yīng)保持與運(yùn)行日志一致,每月累計(jì)故障損失電量信息應(yīng)與設(shè)備故障
電量損失信息保持一致,電量信息表編寫完成后應(yīng)由電站站長復(fù)核電
量信息后報(bào)送總部,報(bào)送格式應(yīng)符合總部管控管理管控相關(guān)要求,報(bào)
送電量信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、維修管控管理管控
(1)工作過程管控管理管控
工作過程管控管理管控是規(guī)范電站企業(yè)有關(guān)員工工作行為準(zhǔn)則,
電站任何相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場工作應(yīng)遵循電站工作過程管控管理
管控以保證電站工作的有序性。工作過程管控管理管控包含:電站正
常工作審批相關(guān)流程、緊急工作審批相關(guān)流程、工作行為規(guī)范、工前
會(huì)、工作申請(qǐng)、工作文件準(zhǔn)備、工作許可證辦理審批相關(guān)流程、工作
的執(zhí)行與再鑒定、完工報(bào)告的編寫等有關(guān)內(nèi)容。
(2)預(yù)防性維修管控管理管控
預(yù)防性維修是指電站有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修的活動(dòng)。預(yù)防
性維修管控管理管控包含:預(yù)防性維修相關(guān)本次項(xiàng)目和維修周期的確
認(rèn)、預(yù)防性維修大綱編制、預(yù)防性維修計(jì)劃編制、預(yù)防性維修準(zhǔn)備、
停電計(jì)劃、停電申請(qǐng)審批相關(guān)流程、日常預(yù)防性維修、大修預(yù)防性維
修、預(yù)防性維修等效、組件清洗計(jì)劃編制、預(yù)防性維修實(shí)施、預(yù)防性
維修數(shù)據(jù)管控管理管控等有關(guān)內(nèi)容。
(3)糾正性維修管控管理管控
糾正性維修是指非預(yù)期內(nèi)的故障發(fā)生時(shí)進(jìn)行的維修活動(dòng)。糾正性
維修的主要分類有在線維修和離線維修,按照響應(yīng)時(shí)間分類有:臨時(shí)
性維修、檢修、搶修,按照維修量級(jí)分類有:局部維修、整體維修、
更換部件、更換設(shè)備。糾正性維修主要考慮的因素有:故障設(shè)備不可
用對(duì)其所在系統(tǒng)的影響,以及該系統(tǒng)對(duì)機(jī)組乃至電站的影響:缺陷的
存在對(duì)其設(shè)備的短期及長期影響,以及該缺陷設(shè)備故障后的潛在后
果;故障或缺陷設(shè)備對(duì)工業(yè)安全和外部電網(wǎng)的影響。糾正性維修的對(duì)
象一般為比較緊急必須處理的故障,隔離邊界較少,對(duì)檢修相關(guān)要求
高,糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因,準(zhǔn)確找到故障點(diǎn),做好
安全防護(hù)措施,及時(shí)消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運(yùn)行。
(4)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)管控管理管控
技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)的目的在于依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,利用
先進(jìn)的測試管控管理管控手段,對(duì)電力設(shè)備的健康水平及安全、質(zhì)量、
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的重要參數(shù)性能、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測與控制,以確保其在安
全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的工作狀態(tài)下進(jìn)行。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計(jì)戈h確
定試驗(yàn)相關(guān)本次項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)設(shè)備、相關(guān)有關(guān)人員資
質(zhì)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)
告,電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告,技術(shù)監(jiān)督試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)計(jì)參數(shù)
進(jìn)行比較分析,并對(duì)電站設(shè)備及系統(tǒng)的安全性、可靠性等方面作出評(píng)
價(jià)。
二、安全管控管理管控
(1)工業(yè)安全
安全是工業(yè)生產(chǎn)的命脈,任何生產(chǎn)型企業(yè)無不把安全放在首位。
光伏電站的安全管控管理管控包含:電力安全管控管理管控、工業(yè)安
全管控管理管控、消防安全管控管理管控、現(xiàn)場作業(yè)安全管控管理管
控(企業(yè)有關(guān)員工行為規(guī)范、危化品管控管理管控等)、緊急事件/
事故處置審批相關(guān)流程管控管理管控、事故管控管理管控審批相關(guān)流
程(匯報(bào)、調(diào)查、分析、處置、整改等)、安全物資管控管理管控(勞
保用品、消防器材等)、廠房安全管控管理管控、安全標(biāo)識(shí)管控管理
管控、交通安全管控管理管控等。
(2)安全授權(quán)管控管理管控
為保證電站相關(guān)有關(guān)人員和設(shè)備安全,所有入場相關(guān)有關(guān)人員
(含承包單位相關(guān)有關(guān)人員)需要接受安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)活動(dòng)基本
安全授權(quán)后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作;安全授權(quán)培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容包含:電力安
全培訓(xùn)、工業(yè)安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、急救培訓(xùn);安全授權(quán)有效期
為兩年,每兩年需要復(fù)訓(xùn)一次;電站需保存安全授權(quán)記錄備查。
(3)安全設(shè)施管控管理管控(安全標(biāo)準(zhǔn)化)
電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均
屬于電站安全設(shè)施,安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護(hù)、更換,并應(yīng)有記
錄;電站安全設(shè)施的設(shè)置(設(shè)備和道路劃線等)、安全標(biāo)識(shí)規(guī)格及設(shè)
置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求,相關(guān)有關(guān)人員行
為習(xí)慣應(yīng)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施相關(guān)要求。
(4)防人因管控管理管控
防人因管控管理管控是通過對(duì)以往人因事件的分析找到事件或
事故產(chǎn)生的根本原因,制定改進(jìn)措施做到有效預(yù)防。防人因主要是對(duì)
的相關(guān)有關(guān)人員人因失誤的管控管理管控與反饋。通過對(duì)企業(yè)有關(guān)員
工進(jìn)行警示教育反思安全管控管理管控現(xiàn)狀,找到管控管理管控、組
織、規(guī)章制度規(guī)章和人的失效漏洞進(jìn)行管控管理管控改進(jìn),可利用國
際交流借鑒、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人示范承諾、學(xué)習(xí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、警鐘長鳴震撼教
育、分析設(shè)備系統(tǒng)管控管理管控、經(jīng)驗(yàn)反饋、共因分析、設(shè)備責(zé)任
到人、規(guī)章制度規(guī)章透明化、安全文化宣傳、行為訓(xùn)練、人因工具卡
等多種手段建立企業(yè)有關(guān)員工防人因意識(shí),提升安全管控管理管控水
平。
(5)災(zāi)害預(yù)防
災(zāi)害預(yù)防工作包含:災(zāi)害歷史數(shù)據(jù)分析、災(zāi)害分級(jí)及響應(yīng)審批相
關(guān)流程、組建運(yùn)作機(jī)構(gòu)、防災(zāi)規(guī)章制度規(guī)章建立、防災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)評(píng)
估、防災(zāi)措施建立、防災(zāi)物資和車輛準(zhǔn)備等,對(duì)災(zāi)害的預(yù)防是保證電
站25年壽期正常運(yùn)行的基石,是災(zāi)害來臨時(shí)減少電站損失的有力保
障。
(6)應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急準(zhǔn)備階段需建立應(yīng)急響應(yīng)組織,該組織機(jī)構(gòu)需包含:應(yīng)急總
指揮、電站應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮助理、通訊員、應(yīng)急值班相關(guān)有關(guān)人
員。應(yīng)急準(zhǔn)備期間工作包含應(yīng)急審批相關(guān)流程體系建設(shè)、匯報(bào)規(guī)章制
度規(guī)章建立、應(yīng)急預(yù)案的編寫、突發(fā)事件處置審批相關(guān)流程的建立、
通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管控管理管
控與定期檢查、應(yīng)急演的策劃組織與評(píng)價(jià)、應(yīng)急費(fèi)用的劃撥、新聞發(fā)
言人及新聞危機(jī)事件應(yīng)急管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章的建設(shè)等;實(shí)施
階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)、響應(yīng)、行動(dòng)和終止等有關(guān)內(nèi)容;應(yīng)急事件
后評(píng)價(jià)包含損失統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)索賠、事故處理、電站恢復(fù)等。
三、文檔與信息管控管理管控
1.技術(shù)資料管控管理管控
光伏電站技術(shù)資料管控管理管控包括文件體系建設(shè)(文件編碼體
系、文件分類體系、文件分級(jí)體系等)、設(shè)計(jì)文件管控管理管控、設(shè)
計(jì)變更文件管控管理管控、竣工報(bào)告管控管理管控、調(diào)試報(bào)告管控管
理管控、協(xié)議合同協(xié)議文件管控管理管控、圖紙管控管理管控、日常
生產(chǎn)資料管控管理管控(主要包括:運(yùn)行日志、巡檢記錄、交接班記
錄、倒閘操作票記錄、運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、工作票記錄、維修報(bào)告記錄、
檢修計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督記錄、工具送檢記錄、備件庫存記錄等)、技術(shù)
改造文件管控管理管控、大修文件管控管理管控、移交本協(xié)議合同支
付資金服務(wù)證書、設(shè)備說明書、設(shè)備或備件合格證、電子文件記錄管
控管理管控、文檔系統(tǒng)管控管理管控、文檔銷毀審批相關(guān)流程管控管
理管控等。技術(shù)資料記錄分級(jí)別進(jìn)行管控管理管控,過期文件應(yīng)及時(shí)
更新和銷毀。
2.培訓(xùn)授權(quán)資料管控管理管控
培訓(xùn)授權(quán)資料一般有:培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)大綱、培
訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)成績單、試卷、試題庫資料、培訓(xùn)說明書、
培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表、基本安全授權(quán)書、XX崗位授權(quán)書、培訓(xùn)等效記錄、
企業(yè)有關(guān)員工技能降級(jí)認(rèn)定表等。電站定期向總部提交培訓(xùn)記錄,總
部在培訓(xùn)信息系統(tǒng)中備案,并根據(jù)培訓(xùn)授權(quán)表對(duì)相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的相關(guān)
有關(guān)人員進(jìn)行崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整。
3.相關(guān)有關(guān)人員技術(shù)證件管控管理管控
相關(guān)有關(guān)人員根據(jù)不同的工作類型需進(jìn)行外部取證考試,外部機(jī)
構(gòu)頒發(fā)的技術(shù)證件需進(jìn)行整理和備案,作為相關(guān)有關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格外
部檢查和評(píng)估的依據(jù)。
4.電站資產(chǎn)管控管理管控(編碼、清點(diǎn))
電站固定資產(chǎn)均需進(jìn)行編碼,編碼后的固定資產(chǎn)進(jìn)入總部管控管
理管控系統(tǒng)備案與監(jiān)控,固定資產(chǎn)需每季度進(jìn)行清點(diǎn)并更新清單,固
定資產(chǎn)的處置需按照總部相關(guān)相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)廢處置處理。
5.經(jīng)驗(yàn)反饋管控管理管控
經(jīng)驗(yàn)反饋信息按照不同的事件和異常管控管理管控級(jí)別、正式正
式合約生效加以確認(rèn)、報(bào)告、評(píng)價(jià)后果、分析原因、糾正和反饋;保
證同企業(yè)內(nèi)和同行業(yè)內(nèi)所發(fā)生的重要事件能夠得到收集、篩選、評(píng)價(jià)、
分析以及采取糾正行動(dòng)和反饋,對(duì)維持和提高電站的安全水平和可用
率水平具有重要意義。經(jīng)驗(yàn)反饋管控管理管控工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)
反饋和外部經(jīng)驗(yàn)反饋,工作有關(guān)內(nèi)容主要包含對(duì)異常事件和良好實(shí)踐
整理、分類、分級(jí)、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗(yàn)反饋匯報(bào)
審批相關(guān)流程管控管理管控、根本原因分析方法、防人因管控管理管
控、定期會(huì)議管控管理管控、信息反饋效果評(píng)價(jià)、經(jīng)驗(yàn)反饋考核管控
管理管控等。
6.信息系統(tǒng)維護(hù)
光伏電站在生產(chǎn)運(yùn)營階段會(huì)有大量信息通過生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行
管控管理管控工作,信息系統(tǒng)的可用性將直接影響總部和區(qū)域公司對(duì)
電站的管控管理管控,信息系統(tǒng)維護(hù)工作有關(guān)內(nèi)容主要包含系統(tǒng)硬件
維護(hù)
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