視頻監(jiān)控施工方案57440

28/28閉路電視監(jiān)控工程施工方案第一章、項目綜述1.1工程概況1。2工程及質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我公司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：管線、配管施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線、配管的質(zhì)量要求和監(jiān)督系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求第二章施工準(zhǔn)備情況商務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部,分項或同時進(jìn)行如下工作安排。2.1現(xiàn)場勘察如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤,又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時,要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn).所有變更改動資料,都要有正式的文字記錄，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。2。2物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成.根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括線材、輔材準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件的加工準(zhǔn)備，機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。2.3施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時設(shè)立臨時倉庫。2.4構(gòu)（配）件的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)(配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的存放地點，編制出其需要量計劃,為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。2.5裝機具的準(zhǔn)備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式,編制安裝機具的需要量計劃，為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù)。2。6生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式,編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據(jù)。2。7技術(shù)交底由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點、難點、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖,所有參與人員簽名記錄備案。2。8安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)。2.9做好工程構(gòu)（配)件和材料的儲存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配)件的需要量計劃組織進(jìn)場,根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放.第三章、施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)3.1項目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)整個項目的日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)項目的進(jìn)行，解決各種緊急事件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗的、組織實施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任,采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、合伙施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時完成.其具體職責(zé)是：前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，向現(xiàn)場管理、施工技術(shù)人員和工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，確立項目獎懲辦法;組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。在施工設(shè)計階段:配合甲方對系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案,制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會;制定施工工程管理制度；參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。聯(lián)機調(diào)試：配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收。售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計劃和措施的跟蹤、落實。3。2副項目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度，解決各種緊急事件，協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時完成。

其具體職責(zé)是：1、前期準(zhǔn)備階段：分析系統(tǒng)現(xiàn)實，編制工程預(yù)算案提交項目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項目交底;參與組建現(xiàn)場工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。2、在施工設(shè)計階段:配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計審查會；遵守國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計方案，制定專業(yè)施工設(shè)計資料交付文件格式,配合項目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計圖會審，審查管線圖和安裝圖。3、施工階段：配合項目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會；制定系統(tǒng)施工工程管理制度;參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù);配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項目經(jīng)理提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告，申請工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與項目經(jīng)理溝通,及時處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲辦法，簽署工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場各部門的工作任務(wù)和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會。4、聯(lián)機調(diào)試：配合項目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗收。5、工程實施的人力資源初步計劃從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱蔽工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況,合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配,在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一,避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師:每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等.施工工長：配置1人,任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱蔽工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等,由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是驗收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗收隱蔽工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。安檢員：配置1人，任務(wù)是進(jìn)場人員安全檢查與管理,倉儲材料設(shè)備的安全監(jiān)督，現(xiàn)場安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員.3。3工程實施過程中緊急事件處理策略在工程安裝期間，我公司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地，進(jìn)行安裝與工程管理工作，工地各方如有問題，可向他們提出，現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實際情況，按照公司項目管理程序中快速反應(yīng)機制規(guī)定盡快予以解決，在一小時內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況,如發(fā)生某些緊急工地問題或我公司現(xiàn)場管理人員處理不當(dāng)，可按公布電話向我公司投訴，緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會第一時間通知工程主管人員,要求協(xié)助，予以處理。3。4主要工程技術(shù)人員表第四章、施工總體部署4.1工程施工圖設(shè)計4.1.1、工程深化設(shè)計要求在工程前期，首先應(yīng)做好工程施工圖的設(shè)計工作。

工程圖設(shè)計是將《系統(tǒng)初步設(shè)計和實施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計算，取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后，再繪制在施工平面安裝圖上，我公司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容：系統(tǒng)原理圖現(xiàn)場設(shè)備安裝原理圖材料表設(shè)備表4。1。2、設(shè)計圖紙設(shè)計與會審流程向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計任務(wù)計劃書，明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期。系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備材料清單，定期提交設(shè)計報告，如期提交設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件.總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計報告，協(xié)助系統(tǒng)工程師解決在設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，確保深化設(shè)計作業(yè)如期完成.如有必要，可以通過項目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行溝通，保障設(shè)計方案滿足用戶需求?？偣こ處熍c總工程師室成員對設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進(jìn)行處審，最終確認(rèn)滿足標(biāo)書與合同要求后，上報項目指揮部.技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查,確認(rèn)可行并且同意后，返還給項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將全套的設(shè)計資料提交甲方。甲方對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行評審，最終同意后，通知弱電單位。弱電單位根據(jù)已經(jīng)通過的設(shè)計方案展開下一步的工作。4.2施工步驟和施工方法本項目要調(diào)配好施工步驟，確立重點，采取對策，在施工過程，尤其也要注意施工的調(diào)度，加強與設(shè)計院、甲方的配合，以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期運行。系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計深度我方根據(jù)土建專業(yè)提供的圖紙，實地勘測現(xiàn)場,以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎(chǔ)，在施工平面圖上會標(biāo)明現(xiàn)場攝像機各個設(shè)備的安裝位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等).施工步驟、注意事項:本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化.施工準(zhǔn)備與作業(yè)守則:施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底，由總工程師組織，各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加；由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計劃,施工機具的配備計劃，同時結(jié)算施工勞動力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。了解主體結(jié)構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清管線預(yù)埋位置尺寸,以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實，做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補工作，做到不錯、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后,應(yīng)要求甲方及時驗收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加，嚴(yán)格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備及線路等進(jìn)行驗收.到貨開箱檢查:首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門參加，將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件,清點備件，核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求，并及時如實填寫開箱檢查報告。定位安裝:根據(jù)設(shè)計圖紙，復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè).驗收檢測標(biāo)定:由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對施工工藝整個范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測和評定工作.開通使用：在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽訂臨時交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并及時辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動及記錄，每周一上午要組織不少于1小時的安全活動.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽.不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作.從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗收制度，未經(jīng)驗收的不得使用，各種竹木梯必須有防滑措施，施工時嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施，對施工有影響而非拆除不可時,要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時,一定要穿防滑鞋。嚴(yán)格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）,臨時用電要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明?，F(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時設(shè)專用配電箱,嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè),防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運輸?shù)母鞣N材料、機具一定要捆固、安全可靠。4。3施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合總的來說,要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期.在施工中盡量采用先進(jìn)的工具、工藝，專業(yè)化施工，大搞技術(shù)革新和提合理化建議活動，充分發(fā)揮和調(diào)動全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水平，嚴(yán)格按照各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范施工,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利完成。4。4設(shè)備材料進(jìn)場管理材料經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后，向材料供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)計商品到貨時間在材料到達(dá)工地前，向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗收.在現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫.進(jìn)場設(shè)備材料經(jīng)過登記注冊后分門別類進(jìn)行存放.出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù),提交設(shè)備材料安裝工位作為備案，現(xiàn)場倉庫隸屬于后勤保障部。第五章、主要分部、分項工程的施工工藝、方法在工程的施工過程中，各項施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗施工,否則將會影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度.安防監(jiān)控系統(tǒng):監(jiān)控系統(tǒng)是整個小區(qū)安全防范的重要環(huán)節(jié)，調(diào)試時應(yīng)注意畫面的分類，作好標(biāo)注標(biāo)簽，檢查好線路避免畫面無圖像或畫面跳動的現(xiàn)象，線路的連接按照說明書內(nèi)線纜的連接順序進(jìn)行連接，避免線序的錯接現(xiàn)象。保證鏈路的暢通是施工的關(guān)鍵.5.1系統(tǒng)概述視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過在小區(qū)主要通道、出入口等處設(shè)置前端攝像設(shè)備，實時、直觀、真實地將被監(jiān)視對象的圖像傳送到監(jiān)控中心，中心對區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)控和記錄,使值班管理人員充分了解小區(qū)的動態(tài),提供有效的安全防范手段。5。2監(jiān)控方案監(jiān)控方案設(shè)計遵循技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護(hù)及操作因素,并將為今后的發(fā)展、擴建、改造等因素留有擴充的余地。本系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容是系統(tǒng)的、完整的、全面的；設(shè)計方案具有科學(xué)性、合理性、可操作性。其具有以下原則：1、先進(jìn)性與適用性系統(tǒng)的技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平；同時,系統(tǒng)的安裝調(diào)試、軟件編程和操作使用又應(yīng)簡便易行,容易掌握,適合中國國情和本項目的特點。該系統(tǒng)集國際上眾多先進(jìn)技術(shù)于一身，體現(xiàn)了當(dāng)前計算機控制技術(shù)與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展水平，適應(yīng)時代發(fā)展的要求.同時系統(tǒng)是面向各種管理層次使用的系統(tǒng)，其功能的配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準(zhǔn)則，其操作應(yīng)簡便易學(xué)。2、經(jīng)濟性與實用性充分考慮用戶實際需要和信息技術(shù)發(fā)展趨勢，根據(jù)用戶現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)計選用功能和適合現(xiàn)場情況、符合用戶要求的系統(tǒng)配置方案，通過嚴(yán)密、有機的組合，實現(xiàn)最佳的性能價格比,以便節(jié)約工程投資，同時保證系統(tǒng)功能實施的需求，經(jīng)濟實用.3、可靠性與安全性系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)具有較高的可靠性,在系統(tǒng)故障或事故造成中斷后,能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，并具備迅速恢復(fù)的功能，同時系統(tǒng)具有一整套完成的系統(tǒng)管理策略，可以保證系統(tǒng)的運行安全。4、開放性以現(xiàn)有成熟的產(chǎn)品為對象設(shè)計，同時還考慮到周邊信息通信環(huán)境的現(xiàn)狀和技術(shù)的發(fā)展趨勢，可以消防、防盜、聚光系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動，具有RJ—45網(wǎng)絡(luò)通訊口，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。5、可擴充性系統(tǒng)設(shè)計中考慮到今后技術(shù)的發(fā)展和使用的需要，具有更新、擴充和升級的可能。并根據(jù)今后該項目工程的實際要求擴展系統(tǒng)功能，同時,本方案在設(shè)計中留有冗余,以滿足今后的發(fā)展要求.6、追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置在滿足用戶對功能、質(zhì)量、性能、價格和服務(wù)等各方面要求的前提下,追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置，以盡量降低系統(tǒng)造價。7、保留足夠的擴展容量該項目設(shè)備的控制容量上保留一定的余地,以便在系統(tǒng)中改造新的控制點；系統(tǒng)中還保留與其他計算機或自動化系統(tǒng)連接的接口；也盡量考慮未來科學(xué)的發(fā)展和新技術(shù)的應(yīng)用。8、提高監(jiān)管力度與綜合管理水平本項目系統(tǒng)設(shè)備控制需要高效率、準(zhǔn)確及可靠。本系統(tǒng)通過中央控制系統(tǒng)對各子系統(tǒng)運行情況進(jìn)行綜合監(jiān)控，時時動態(tài)撐握監(jiān)視及報警情況。閉路電視監(jiān)控大大減少勞動強度，減少設(shè)備運行維護(hù)人員；另外,系統(tǒng)的綜合統(tǒng)籌管理可使設(shè)備按最優(yōu)組合運行，在最佳情況下運行,既可節(jié)能,又可大大減少設(shè)備損耗，減少設(shè)備維修費用，從而提高監(jiān)管力度與綜合管理水平。5。3電源供應(yīng)方案數(shù)字硬盤錄像機、矩陣等中心機房設(shè)備采用交流220V供電。前端攝像機等電源供應(yīng)采用交流220V直接傳送到前端進(jìn)行轉(zhuǎn)換,與信號線分管敷設(shè)。5。4管線敷設(shè)攝像機到硬盤錄像機采用視頻線傳輸所有的視頻信號?？刂菩盘?、視頻信號和電源電纜分管敷設(shè)，防止互相干擾。前端攝像機至監(jiān)控中心采用光纖和視頻線混合敷設(shè)，視距離的遠(yuǎn)近選擇布放的線路。5.5設(shè)備安裝我們在安裝前攝像機前應(yīng)注意以下幾點：攝像機管線是否到位;對每只攝像機逐一進(jìn)行檢查、測試，各項技術(shù)指標(biāo)是否符合要求；對攝像機電纜進(jìn)行通斷及對地測試；線纜標(biāo)記是否清晰、齊全;按施工圖紙的要求進(jìn)行施工。5.6施工工藝主要安裝做法：管線施工盡量利用弱電管道、線槽。強電、弱電和視頻電纜全部分設(shè)并分開穿管,不允許AC24V和DC12V低壓電源線與視頻電纜、控制電纜共管。從攝像機引出的電纜留有1m的余量,以便不影響攝像機的轉(zhuǎn)動。、攝像機安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，而且不影響附近人員的正常活動。安裝高度：室內(nèi)2。5—5m，室外3.5—10m。攝像機避免逆光安裝。云臺安裝時按攝像監(jiān)視范圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)方位。云臺一般安裝在標(biāo)準(zhǔn)吊、支架或自制的臺架上。電動云臺重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動慣性,在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象.安裝球形攝像機、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩,由于占用天花板上方空間,因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無管道等阻檔物。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備,在人力允許的情況下，可與攝像機的安裝同時進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定,安裝豎直平穩(wěn)，幾個機柜并排在一起,面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3cm，兩個機柜中間縫隙不大于3cm。對于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不大于5mm。控制臺正面與墻的凈距不小于1.2m，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距，在主要走道不小于1。5m,次要走道不小于0.8m；機架背面和側(cè)面距離墻的凈距不小于0。8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。主要調(diào)試方法：設(shè)備調(diào)試所有設(shè)備接線完畢，并檢查無誤之后,方可通電調(diào)試。能夠進(jìn)行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進(jìn)行.如:攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等.系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍,再逐臺對攝像機的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況.檢查錄像機時，自動檢索后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像的重放。第六章、質(zhì)量保證措施6。1建立質(zhì)量保證機構(gòu),強化工程質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們將在工程實施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的“QC”活動,由公司主任工程師領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)深入現(xiàn)場，使工作質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)督和控制狀態(tài)。6。2加強項目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)入手建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做好宣傳教育工作，樹立質(zhì)量第一的觀念,提高職業(yè)道德水平,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員持證上崗位職責(zé)，以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保工程質(zhì)量。采用企業(yè)擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量.6。3嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機具的正常使用

對工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細(xì)表所列材料要求標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，根據(jù)甲方要求提供材料樣板,待甲方確認(rèn)后才進(jìn)行采購.所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明，對設(shè)備進(jìn)行開箱檢查和驗收。根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備,健全各項機具管理制度，確保施工機具處于良好的使用狀態(tài)。6。4優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的精心制定施工方案和施工工藝、技術(shù)措施，做到切合工程實際,解決施工難題，把常見的質(zhì)量通病和事故按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行控制，將質(zhì)量管理的檢查變?yōu)槭孪瓤刂埔蛩?，達(dá)到預(yù)防為主的目的。6。5加強工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作首先認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙的會審工作，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).要此基礎(chǔ)上做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過程中，加強工序質(zhì)量的三級檢查制度,層層把關(guān)。并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級檢評。針對關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置控制點，認(rèn)真執(zhí)行工序交接記錄和驗收制度.實施計量管理,保證計量器具的準(zhǔn)確性。施工中,合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。第七章、安全生產(chǎn)和文明施工措施7。1施工安全保證措施工地的指揮機構(gòu)同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，必須堅持全會員安全輪值制度，設(shè)安全天數(shù)記錄牌，填寫安全日志，堅持每周一次質(zhì)安進(jìn)度例會；針對施工現(xiàn)場的實際,有的放矢進(jìn)行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，獎罰分明。明確各級人員的安全責(zé)任，項目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人.抓制度落實，抓責(zé)任落實;施工員在下達(dá)工程任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄,施工過程中加強檢查、監(jiān)督.公司實行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”.項目部對總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱患,必須迅速采取措施進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理檢查評分表"，“施工機具檢查評分表”，“三寶"及“四口”防護(hù)評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評制度。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，依照其從事的工作內(nèi)容，分別通過學(xué)習(xí)考核，取得安全合格證，持證上崗。對新工人或復(fù)換工作崗位實行教育即專業(yè)工種培訓(xùn)，填寫“新工人上崗安全教育”,“復(fù)工工人安全教育表”,存檔備查。工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施,臨時設(shè)施,倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材.易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管；不準(zhǔn)吸煙，倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟,應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝?，F(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。動火時須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要"、“一清”的安全動火規(guī)定,管井或預(yù)留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意見的全面安全德育，樹立堅持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。7.2工地文明施工首先必須加強對員工的文明施工教育，每周一次的質(zhì)安例會要總結(jié)，設(shè)立激勵機制，與經(jīng)濟掛鉤，實行獎罰制度。室內(nèi)外文明施工一齊抓.與配合單位具體劃分區(qū)域，專人負(fù)責(zé)，做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊，無施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂,井井有條。搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓，服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理人員的監(jiān)督.材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃合理安排，減少二次運輸.同時實行限額領(lǐng)料制度，杜絕亂丟亂棄的浪費現(xiàn)象。施工現(xiàn)場保持環(huán)境清潔。加強宣教工作,保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行不為.結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作，推動施工文明建設(shè)。7。3安全生產(chǎn)目標(biāo)本項目的安全目標(biāo)是“零事故”職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是健康安全環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對健康安全環(huán)保工作負(fù)全面的責(zé)任。健康安全文明的管理總的原則是執(zhí)行“楓情水岸”的安全管理規(guī)章制度和我公司安全管理制度及政府的有關(guān)法規(guī)并接受監(jiān)督。安全教育對所有進(jìn)入工地施工人員進(jìn)行一次安全教育，進(jìn)場戴好安全帽,扣好帽帶,用好安全三件寶。安全教育的目的是提高職工的安全意識和自我保護(hù)的能力，熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程,避免各類事故的發(fā)生,本安全教育的形式為進(jìn)場教育。安全檢查安全檢查是做好健康安裝工作的重要手段之一，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時制止“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）的行為發(fā)生，保證各項安全管理規(guī)章制度落到實處，從而杜絕事故的發(fā)生。安全檢查實行領(lǐng)導(dǎo)檢查和基層自查相結(jié)合，全面檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合的原則。安全檢查的內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查事故處理等.季節(jié)性安全檢查。春季應(yīng)以防雪、解凍、跑漏、防臨時建筑物倒塌為重點,夏季應(yīng)以防暑降溫、防觸電、防臺風(fēng)、防汛為重點，秋冬季以防火防爆、防滑為重點。所有檢查均必須按安全檢查進(jìn)行，并做好記錄?；鶎訖z查均必須按安全檢查進(jìn)行，并做好記錄。領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)下達(dá)書面的《事故隱患整改通知單》，限期整改。所有的事故隱患必須書面報告給業(yè)主，報告內(nèi)容包括事故性質(zhì)，發(fā)生時間、地點、原因等。隱患整改接《事故隱患整改通知單》后，責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，做到“三定”（定具體整改人員、定整改措施、定整改完成時間)；隱患整改完畢及時將整改結(jié)果書面反饋給該通知發(fā)出人，并書面報告業(yè)主；通知發(fā)出人收到反饋情況后,要復(fù)驗整改結(jié)果.應(yīng)急計劃目的是正確、及時處理意外情況，防止事故擴大，將事故損失控制在最小范圍內(nèi)?，F(xiàn)場每個人都應(yīng)熟悉各種意外事件應(yīng)急程序，熟悉各種意外事件急救方法,熟悉各種應(yīng)急器材的使用方法?，F(xiàn)場急救，對控制事故損失，防止事故擴大十分重要。例如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)注意初起火災(zāi)的及時撲救。發(fā)生觸電事故，應(yīng)立即切斷電源,注重在現(xiàn)場就地進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)。在現(xiàn)場急救的同時報告上級，尋求外援。尋找外援時不要驚慌，如尋求火警救援時,應(yīng)說明著火地點，著火物質(zhì)，并派人在主要路口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車保護(hù)現(xiàn)場。事故管理發(fā)生事故后，立即報告項目經(jīng)理。根據(jù)事故情況，組成不同等級的調(diào)查組。按“四不放過”（事故原因不查清不放過，沒有防范措施不放過，責(zé)任人及廣大群眾沒有受到教育不放過,有關(guān)責(zé)任人不查處不放過）的原則辦理。對傷亡事故隱瞞不報者要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。重大事故，根據(jù)我國規(guī)定應(yīng)報告有關(guān)政府部門.及時將事故情況書面報告承包商(內(nèi)容包括事故性質(zhì)、發(fā)生時間、地點、原因等).7.4文明施工措施人員準(zhǔn)備委派具有豐富施工經(jīng)驗和組織指揮能力的人員任職,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)，下設(shè)各專業(yè)工種技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門，配合相關(guān)專業(yè)工程師，層層把關(guān)，全方位控制工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全和日常工作設(shè)備的選型和主材的審定設(shè)備的選型、主材的審定將嚴(yán)格遵循下列原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對有關(guān)設(shè)備、材料的規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求執(zhí)行。凡我公司直接訂貨的設(shè)備、材料嚴(yán)格按照合同要求采購,未經(jīng)建設(shè)單位允許我方不得擅自更改.現(xiàn)場臨時設(shè)施我公司與業(yè)主簽訂合同后,即與業(yè)主及與工程總承包單位落實施工所必需的臨時設(shè)施，如現(xiàn)場管理用房、倉儲地點、用水用電等。保證按業(yè)主規(guī)定的日期開工。技術(shù)準(zhǔn)備工作提前安排本工程的工程技術(shù)人員，對技術(shù)工作進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底、熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及規(guī)定,使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前胸中有數(shù)。技術(shù)部門根據(jù)本工程特點，認(rèn)真組織好圖紙會審,并結(jié)合本工程各項目的實際需要制定有針對性的分項施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范、組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。通過認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料,及時準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。進(jìn)入施工現(xiàn)場的,每一名職工必須著統(tǒng)一的公司工作服、安全帽,佩戴表明身份的胸卡。施工作業(yè)時嚴(yán)禁打鬧、搞笑，嚴(yán)禁亂扔工具和雜物，施工人員不得擅自離開工作崗位。如須帶電作業(yè)時,應(yīng)穿絕緣鞋，并有專人監(jiān)護(hù).使用手持電動工具，在線路首端必須接漏電保護(hù)器，使用前對電動工具進(jìn)行安全測試。特殊工種人員須持證上崗（如電工、電焊工)。嚴(yán)禁盜竊和損壞公共及他人財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處.上班時嚴(yán)禁飲酒、鬧事、防止意外事故發(fā)生。注意環(huán)境衛(wèi)生，保持施工和生活場所的清潔，嚴(yán)禁隨地大小便，施工中做到工完料清.施工車輛、人員、物資的進(jìn)場路線嚴(yán)格按業(yè)主的要求出入。占用道路時應(yīng)提前向甲方提出申請，允許后按時完成作業(yè),以免引起交通堵塞，每日作業(yè)完畢，應(yīng)將電焊線，零星材料、機具等收好放在指定位置，做到“日清”。施工區(qū)域內(nèi)，每日施工結(jié)束后，應(yīng)自動清理現(xiàn)場。每周五下午,由項目經(jīng)理帶領(lǐng)全體施工人員進(jìn)行場地大清理，大整頓。第八章、施工進(jìn)度計劃

本公司保證在30天內(nèi)全部完成。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實施有效管理對確保工期十分關(guān)鍵。8.1工期目標(biāo)我們追求的進(jìn)度的目標(biāo)是：在保證安裝和質(zhì)量的前提下,以甲方書面開工通知起，施工工期內(nèi)全部完成本工程項目各系統(tǒng)的設(shè)備報驗及工序報驗，以及線路測試、安裝、調(diào)試、驗收及培訓(xùn)等工作。8。2工程進(jìn)度表說明：進(jìn)度計劃將根據(jù)總工期要求,開工日期以監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)的開工報告為準(zhǔn)。如遇不可抗力因素或施工現(xiàn)場不具備施工條件，則工期相應(yīng)順延.序號項目12345678910一格代表3天1配管施工2線纜布放3線路測試4設(shè)備安裝5測試聯(lián)調(diào)6竣工驗收8。3施工裝備階段堅持質(zhì)量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據(jù)合同、施工工期、進(jìn)度安排，成立與之適用的弱電安裝組織機構(gòu)，配備工程所需技術(shù)力量及施工力量，組織施工人員熟悉學(xué)習(xí)工程建設(shè)施工圖各項資料，組織培訓(xùn)工程施工中的新技術(shù)，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點，教育職工在施工中認(rèn)真負(fù)責(zé),精心施工,創(chuàng)造一流的設(shè)備、一流的設(shè)計、一流的安裝。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,在現(xiàn)階段弱電工程安裝施工驗收規(guī)范不健全的情況下，我們將參照《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑電氣安全工程質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)相近的部分，使系統(tǒng)能夠可靠運行。根據(jù)合同及總工期要求在施工準(zhǔn)備階段還將作好以下工作：協(xié)調(diào)好監(jiān)理、甲方關(guān)系,取得在工作上的支持使之具備完善施工條件。編排好實用可行的施工進(jìn)度控制表。施工工期具體保證措施。勞動力需求計劃表。進(jìn)口、國產(chǎn)材料設(shè)備需求計劃表。施工用機具、設(shè)備檢測儀器需求計劃表。質(zhì)量、安全保證措施。根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況,編制設(shè)備材料進(jìn)場計劃,適時到場,確保進(jìn)度.8。4配合施工建筑工程的施工是比較復(fù)雜的，是各種專業(yè)空間交叉作業(yè)過程.它主要包括土建、市政安裝等專業(yè)的施工。在施工中，如果某一專業(yè)只考慮本工種的施工，勢必影響其它工種的施工.建筑弱電施工是整個建筑工程的一個組成部分,與其它各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的交叉作業(yè)，各施工專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)配合,確保管路暢通，以便穿線。8。5弱電工程施工階段在工程進(jìn)行到一定階段，弱電安裝條件具備后，根據(jù)計劃安排施工。根據(jù)電氣專業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、以及弱電專業(yè)的特殊要求，對電氣配管、支架、線槽、弱電箱、導(dǎo)線敷設(shè)、編號、接線等，從第一道工序開始，要求施工人員、質(zhì)量員嚴(yán)格把關(guān)，防止安裝上的質(zhì)量通病發(fā)生，發(fā)生后立即整改，否則不允許下道工序施工。質(zhì)