2007薪酬制度范本

名 薪酬制 第一章總則第一條按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和《集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章》，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，特制定本制度。第二條薪酬管理原則。本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則，以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條薪酬增長(zhǎng)總額增長(zhǎng)與資增長(zhǎng)堅(jiān)國(guó)家規(guī)兩則與企業(yè)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)應(yīng)資增長(zhǎng)工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相連，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。員工個(gè)體增長(zhǎng)對(duì)員工個(gè)資增長(zhǎng)場(chǎng)員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)發(fā)展來(lái)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)場(chǎng)較級(jí)緊對(duì)業(yè)資場(chǎng)簡(jiǎn)單勞動(dòng)崗對(duì)貢獻(xiàn)員對(duì)貢獻(xiàn)小的員減薪。第四條根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各類人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)工資制度。第五條各控股子公司、事業(yè)部聘任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)下，根據(jù)本制度與本單位的工作實(shí)際需要，自行制定，但需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。相關(guān)說(shuō)明以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 薪酬總額管理與控制。集團(tuán)公司年度薪酬總額計(jì)劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量控制與管理。集團(tuán)公司總部與各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計(jì)劃。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額的控制與管理。第七薪酬類別。（見(jiàn)表7-薪酬類別序 基薪集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)總經(jīng)理與部分部門(mén)經(jīng)崗位績(jī)工資崗位工資的一定比例作為績(jī)效考核工資（比例應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員 簡(jiǎn)單計(jì)實(shí)際件數(shù)計(jì)件單價(jià)計(jì)時(shí)工資 1．計(jì)件工資額實(shí)際工作時(shí) 計(jì)時(shí)單價(jià)2．計(jì)時(shí)工資額訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員提 績(jī)效工資 傭金營(yíng)銷職 項(xiàng)目績(jī)效工資工資固定工資項(xiàng)目研發(fā)職第二章第一 適用范圍集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、下屬法人企業(yè)總經(jīng)董事與部門(mén)經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決 工資模式。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。風(fēng)險(xiǎn)收入基薪年薪基薪（其標(biāo)準(zhǔn)參照崗位績(jī)效工資）按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付。相關(guān)說(shuō)明 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 風(fēng)險(xiǎn)收入，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)與個(gè)人績(jī)效經(jīng)考評(píng)后核算計(jì)發(fā)。 實(shí)行年薪制員工須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第五 年薪制辦法另訂第三章傭 適用范圍：集團(tuán)公司營(yíng)銷部門(mén)的員工。 傭金結(jié)構(gòu)：提成獎(jiǎng)金績(jī)效工資崗位工資 傭金制度另訂。第四章研發(fā)人員項(xiàng)目工資第一 適用范圍：集團(tuán)公司研究開(kāi)發(fā)部門(mén)（基礎(chǔ)研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展研究、工程目、技改項(xiàng)目等）的員工。 項(xiàng)目工資結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目獎(jiǎng)金績(jī)效工資年功工資崗位工第三 崗位績(jī)效工資的確定。研究開(kāi)發(fā)人員的崗位績(jī)效工資按其所參與項(xiàng)目的重要性和其在目中的身份來(lái)確定，即其所在崗位的崗位績(jī)效工資的一定比例。（見(jiàn)7-9）7-9研究開(kāi)發(fā)人員的崗位績(jī)效工資比例表項(xiàng)目中的身重大項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)一般項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé) 子項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目參與 項(xiàng)目獎(jiǎng)金。根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的中間成果、年度研發(fā)業(yè)績(jī)等的鑒定與考評(píng)結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第五 項(xiàng)目工資制度另訂相關(guān)說(shuō) 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 第五章普通人員項(xiàng)目工資制 適用范圍：集團(tuán)公司簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制度的所有員工。第二 工資結(jié)構(gòu)：工資結(jié)構(gòu)分為基本薪酬與非基本薪酬兩大部分基本薪酬。采用崗位績(jī)效工資制，其構(gòu)成包括下列三項(xiàng)A．年功工資；B．崗位工資；C．績(jī)效工資。其中B與C也合稱為崗位績(jī)效工資非基本薪酬，即津貼，包括有加班津貼、高溫津貼、倒班津貼、全勤獎(jiǎng)金以及其他經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定的津貼。第三 年功工資按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)年功工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短，員工連續(xù)工齡每滿5.00計(jì)年功工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受年功工資，滿一年后的次月開(kāi)始享受年功工資，員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年年功工資年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算年功工資。 崗位績(jī)效工資。根據(jù)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境制定不同的薪酬等級(jí)根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位績(jī)效工資標(biāo)員工根據(jù)聘用的崗位和等別，核定崗位績(jī)效工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一等，經(jīng)1調(diào)整薪酬等。根據(jù)變崗變薪（級(jí)）原則，晉升增薪（等），降級(jí)減薪（等）。工資變更從崗位變動(dòng)個(gè)月起調(diào)除副總經(jīng)理外的所有副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式為：0.8。正職崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)專職副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)兼職（同時(shí)兼職科長(zhǎng)或主管職位）的副職（含助理職）的崗位績(jī)效工資標(biāo) 其工資序列）。準(zhǔn)＝所兼職主管或科長(zhǎng)職位的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)年滿55周歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資計(jì)算公式為：相關(guān)說(shuō)明 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 0.6。年滿55歲的非年薪制員工的崗位績(jī)效工資＝54歲時(shí)的崗位績(jī)效工資、年功工資之和管理類績(jī)效工資等級(jí)表和專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表分別7-107-117-10管理類績(jī)效工資等級(jí)表職 薪 6 7 8 9 級(jí) 2 3 4 5總經(jīng) 資 7 高 6 普 5 副總經(jīng) 資 5 6 6 6 4 4 4 5 高4555334444443333部門(mén)經(jīng)資33342223高2333122222221112高11221111普 1 1 1 1 1 見(jiàn) 1 1 1 1 1 文員事務(wù) 相關(guān)說(shuō)明 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人員 審核人員批準(zhǔn)人編制日 審核日名 薪酬制 7-11專業(yè)技術(shù)職務(wù)類崗位績(jī)效工資等級(jí)表專業(yè)技術(shù)職 薪 6 7 級(jí) 8 9 12345副總 3高

3普 經(jīng)理 約2高

1普 1主管 約1普 文員 高 1 備 1．根據(jù)職位評(píng)估結(jié)果確定其崗位薪專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉員工資的調(diào)則級(jí)不變調(diào)員專業(yè)術(shù)職務(wù)等級(jí)職級(jí)內(nèi)則資基礎(chǔ)長(zhǎng)約20職級(jí)則為約0%被評(píng)定為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的員工一旦離開(kāi)技術(shù)類職位，不再繼續(xù)享受其相應(yīng)待遇 公司因工作上的需要而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時(shí)，則應(yīng)依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班津貼。相關(guān)說(shuō) 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外，其余任何人、任何部門(mén)不得以任何理由申報(bào)、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休。員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)第七 倒班津貼。公司為倒班員工支付倒班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)為中班1.7元，夜班2.4元第八條 全獎(jiǎng)金。勤獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工在每全獎(jiǎng)金計(jì)期間內(nèi)（一）全勤者無(wú)遲到、早、曠工、私外、請(qǐng)假及經(jīng)集團(tuán)公認(rèn)的其他況并且績(jī)考評(píng)分平在80分以上而設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，其給標(biāo)為每一勤獎(jiǎng)金計(jì)算間一季）勤獎(jiǎng)金額為50第六章簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資第一 適用范圍：非正式員工、離退休返聘人員以及一部分可以實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制位的正式員第二 計(jì)件工資按月發(fā)放，其計(jì)算公式為實(shí)際件數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)“計(jì)件單價(jià)表”。計(jì)件單價(jià)計(jì)件工資額第三 計(jì)時(shí)工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計(jì)算公式為實(shí)際工作時(shí)（日）數(shù)，計(jì)時(shí)單價(jià)見(jiàn)“計(jì)時(shí)單價(jià)表”。計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）計(jì)時(shí)工資額第四 人力資源部須會(huì)同各業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部對(duì)這些實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)計(jì)件工資的員工的工作業(yè)績(jī)（經(jīng)營(yíng)成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定其實(shí)發(fā)工資額。 計(jì)件工資崗位執(zhí)行計(jì)件工資制，其崗位工資將作為加班、休假等計(jì)發(fā)待遇的基數(shù)。 計(jì)件工資員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)、計(jì)件工資辦法另訂。第七章薪酬調(diào)整第一 薪酬在適當(dāng)期內(nèi)應(yīng)予以調(diào)整。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪相關(guān)說(shuō) 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 類。調(diào)薪原則31為薪酬調(diào)整日。但是當(dāng)物價(jià)指數(shù)急劇變化（通貨膨脹與通貨緊縮）以及公司認(rèn)為有特別的必要時(shí)，也可以進(jìn)行臨時(shí)性薪酬調(diào)整。第二 確定性調(diào)薪也稱定期調(diào)薪，包括自動(dòng)調(diào)薪和考核調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下自動(dòng)調(diào)薪，即員工年功調(diào)12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)，與終獎(jiǎng)給積。2）調(diào)則是：對(duì)于基崗位績(jī)資資評(píng)員業(yè)績(jī)態(tài)度等的考核結(jié)條員工給予員工所在崗崗位績(jī)資的10% 新進(jìn)員工，原則上均自所派任職位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支其所具工作經(jīng)驗(yàn)已超過(guò)該等所需專業(yè)所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。 職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整（橫向調(diào)整）：由低薪級(jí)職位調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變由高薪級(jí)職位調(diào)任低薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變。 晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整（即縱向調(diào)整），分為兩種情況：同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等做出薪酬調(diào)整（即縱向整）跨職級(jí)晉職或降職，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí) 權(quán)任者的薪酬確定。各職位在職員工的資格，應(yīng)符合該職位“任職資格”的規(guī)定。其因工作需要，致在職者的資格未能完全符合規(guī)定者，應(yīng)予權(quán)任。權(quán)任期中，支給職位對(duì)應(yīng)薪級(jí)80%的薪水。權(quán)任以一年為原則，權(quán)任期滿成績(jī)合乎工作要求者，可免除權(quán)任，并支付該職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)。第七 臨時(shí)調(diào)薪當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪，其標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司董事會(huì)與工會(huì)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議確相關(guān)說(shuō) 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 1）公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)生重大變化。社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化與工資行情變其他集團(tuán)公司認(rèn)定的情況變員工遇有下列情形時(shí)，可由其部門(mén)經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)薪（縱向調(diào)整），以茲鼓勵(lì)：有特殊功勞表現(xiàn)中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)?yōu)橥袠I(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。第八章年終獎(jiǎng)金 年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次。公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出較大貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二 年終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的前提。集團(tuán)公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)達(dá)到了董事會(huì)的要求，于凡沒(méi)有達(dá)到分解指標(biāo)要求的各部門(mén)、事業(yè)部、分公司一律不予發(fā)放。 年終獎(jiǎng)金支付的標(biāo)準(zhǔn)：簽訂年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的經(jīng)營(yíng)管理人員與銷售人員按事先約定的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。員工年度考核系數(shù)。加發(fā)月數(shù)（2）其他員工的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人本年度平均月工資額 年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間為每年1月1日到12月31日。 年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，與一年第12月崗位績(jī)效工資一同或單獨(dú)發(fā)放，但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。第六 年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取的資格在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，對(duì)于已離職者或于領(lǐng)取年終獎(jiǎng)金當(dāng)月申請(qǐng)離職者，則取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資在年終獎(jiǎng)金計(jì)算期間，實(shí)際工作時(shí)間不足三個(gè)月者，取消其年終獎(jiǎng)金領(lǐng)取資格。相關(guān)說(shuō)明 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 第九章試用期的薪酬第一 初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者在試用期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位的月工資的一定比例發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（見(jiàn)7-12）初次任職者的薪酬標(biāo)序?qū)W 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例備初中畢業(yè)試用期三至六個(gè) 高中（含中技）畢業(yè) 試用期三至六個(gè)中專畢業(yè)試用期三至六個(gè)大專畢業(yè)試用期三至六個(gè)本科畢業(yè)試用期三至六個(gè)碩士畢業(yè)試用期三至六個(gè)第二 非初次任職者試用期工資標(biāo)準(zhǔn)招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議7-13標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)表7-13非初次任職者招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的新進(jìn)員工試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)表 員工類別 本職從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（比例備 一般專業(yè)技術(shù)人員、管理人 用期三個(gè) 試用期三個(gè) 技工、輔助工、熟練 試個(gè) 試用期三個(gè)部門(mén)經(jīng)理及以上人 試用期三個(gè) 當(dāng)社會(huì)物價(jià)水平或同行業(yè)之間的初任薪酬水平與規(guī)定的基準(zhǔn)內(nèi)薪酬有所差異時(shí)，則按“薪酬調(diào)整”第六條第二款進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪。相關(guān)說(shuō) 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 第十章待退休員工與內(nèi)部待業(yè)員工的薪酬待遇 適用范圍：集團(tuán)公司沒(méi)有達(dá)到法定退休年齡不能享受社會(huì)統(tǒng)籌退休金，但提前離崗?fù)诵莸膯T工和內(nèi)部待業(yè)員工。年功工資）的70%發(fā)給。第二 退休員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：按離崗前所在崗位的（崗位工 內(nèi)部待業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)：停發(fā)工資，按公司所在地政府規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。第十一章薪酬計(jì)算與第一 員工月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行月度（年度）考核，確定每位員工的月度（年度）績(jī)效考評(píng)系數(shù)。相關(guān)管理部門(mén)提交對(duì)員工的其他考核資料（扣罰理由與金額）資員個(gè)人績(jī)?cè)u(píng)結(jié)資料與員崗位績(jī)資（年終獎(jiǎng)金）標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)員工個(gè)資（終獎(jiǎng)金）總額，并按部門(mén)級(jí)部門(mén)組資表》（一式三份），人力資源部將結(jié)果交財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部將其匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過(guò)銀行代發(fā)人力資源部下發(fā)《工資表》（一式三份）給各部門(mén)兼職工資員，《工資表》經(jīng)員（或代理人）簽字（一式三份全部要簽字）認(rèn)可后，第一份由部門(mén)兼職事務(wù)員負(fù)責(zé)交還給人力源部存檔備查，一份給部門(mén)經(jīng)理長(zhǎng)期保存，另一份給部門(mén)員工相互傳閱。 各事業(yè)部月度工資（年終獎(jiǎng)金）總額的計(jì)算與核發(fā)程序：由財(cái)務(wù)部向人力資源部提供各事業(yè)部月度（或年度）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)其他管理部門(mén)提交對(duì)各事業(yè)部的其他考核數(shù)據(jù)以及扣罰理由與金額人力資源部依據(jù)匯總資料以及其他相關(guān)資料，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各事業(yè)部進(jìn)行部門(mén)（年度）考核，確定每個(gè)事業(yè)部的月度工資（年終獎(jiǎng)金）總數(shù)考核結(jié)果和月度工資（年終獎(jiǎng)金）總數(shù)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批后，各事業(yè)部造冊(cè)《工各事業(yè)部將《工資表》交人力資源部審查允許后，交財(cái)務(wù)部以匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過(guò)銀行代發(fā)相關(guān)說(shuō) 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 各事業(yè)部將簽字后的一式三份的《工資表》中的第一份交給人力資源部存檔。 薪酬的計(jì)算方法如下。月收入的計(jì)代扣扣款貼1績(jī)效工資年功工資崗位工資1數(shù)；K2——部門(mén)考評(píng)系數(shù)；K3——個(gè)人考評(píng)系數(shù)年終獎(jiǎng)金的計(jì)代扣扣款K3K2年終獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)年終獎(jiǎng)金式中K1——公司效益系數(shù)；K2——部門(mén)年度考評(píng)系數(shù)；K3——個(gè)人年度考評(píng)系數(shù)第四條中途任用、離職或退職的薪酬的計(jì)算方法。在薪酬計(jì)算期間，中途任用、離職或退職時(shí)的薪酬，按當(dāng)月員工實(shí)際出勤工作日數(shù)按日計(jì)算；或以離職、退職前的出勤日數(shù)為計(jì)算的基準(zhǔn)，其計(jì)算公式如下：（崗位工資（出勤工作日數(shù)/平均每月應(yīng)出勤日數(shù)）年功工資） 特別休假的薪酬計(jì)算：產(chǎn)、探、傷假，只支付崗位工資與年功工資哺乳假，只發(fā)放崗位工資和年功工資的70年休、婚、喪假，只支付崗位工資與年功工資病假工資以崗位工資加年功工資為基數(shù)，按規(guī)定的比例計(jì)發(fā)事假免發(fā)所有工資，人力資源部門(mén)有規(guī)定的從其規(guī)定。 遲到、早退、私自外出、曠工時(shí)的扣除：遲10鐘內(nèi)10過(guò)10鐘按每分鐘0.5計(jì)15鐘內(nèi)15過(guò)15鐘按每分鐘0.5計(jì)私自外出30分鐘內(nèi)扣30元/次，超過(guò)30分鐘按每分鐘1.00元計(jì)算。相關(guān)說(shuō)明 以生產(chǎn)類大型集團(tuán)公司為例編制人 審核人 批準(zhǔn)人編制日 審核日 批準(zhǔn)日名 薪酬制 曠工不計(jì)發(fā)任何工資。 下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：1）個(gè)人薪酬所得稅。勞工保險(xiǎn)費(fèi)（個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分）其他保險(xiǎn)費(fèi)其他代扣（工會(huì)會(huì)費(fèi)、個(gè)人水電房租等）各類培訓(xùn)依據(jù)《集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度》，決定工資的扣除。第十二章薪酬支付 薪酬支付時(shí)間。薪酬支付形態(tài)采用月薪制。集團(tuán)公司月薪發(fā)放日為每月15日，薪酬支付日若適逢節(jié)假日，則提早一日發(fā)放。第二 集團(tuán)公司所有正式員工（含年薪制員工）的薪酬一律直接匯入指定的金融機(jī)構(gòu)的該員工工資賬戶上，通過(guò)銀行代發(fā)薪酬。對(duì)于合同期限在一年及一年以上的非正式員工也應(yīng)逐步向通過(guò)銀行代發(fā)薪酬的形式過(guò)渡。具有獨(dú)立發(fā)薪權(quán)限的各事業(yè)部、子公司、分公司應(yīng)逐步向通過(guò)銀行代發(fā)薪酬的形式過(guò)渡。 支付責(zé)任：薪酬要求支付給員工本人或受其書(shū)面委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人書(shū)面委托