煤礦公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘書

第第頁煤礦公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘書煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘書競聘書本人***，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。一、個人簡歷尹建超，男，31歲，山東微山人，*黨員。華東師范高校應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。1994年10月1995年7月在選煤廠機電車間實習；1995年7月1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2000年獲工程師技術(shù)稱職。二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢緊要體現(xiàn)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我始終在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；****年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成績獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機到人，訂立包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在調(diào)配上實行了競崗調(diào)配。通過這些管理措施，漸漸把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維護和修理隊伍。****年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司全部選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤資產(chǎn)的位置就越來越緊要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自身年輕、易于接受新事物，能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒取得信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤資產(chǎn)干出一番成績，為非煤資產(chǎn)支撐起半壁江山，做出自身應有的貢獻。三、競聘成功后的工作思路第一，堅固樹立安全第一意識，切實承當起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。第二，堅固樹立大本錢意識，一切從效益啟程，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的本錢掌控，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型變動。第三，堅固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長期，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量，服務本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的實在看法，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地上規(guī)模、上檔次，加添產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延長產(chǎn)品領(lǐng)域，發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成資產(chǎn)優(yōu)勢，打造我們自身的拳頭項目。三是利用一年左右的時間，搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)，在這方面，我會加強和部分高等院校的聯(lián)系，利用他們的技術(shù)優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體，學習、引進和掌握前沿技術(shù)，為我所用，提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點，爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤資產(chǎn)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。篇2:行政辦公室工作人員競聘書競聘書（行政辦公）尊敬的各位領(lǐng)導、同事：你們好!我于一九九二年畢業(yè)于暖通與給排水專業(yè)，大專學歷，工程師，*準備黨員。一九九二年七月參加工作，先后擔負保管員，物業(yè)管理員，技術(shù)員，辦公室文秘，辦公室主任等職。這次，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員。俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現(xiàn)，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了?；仡欁陨硎畮啄陙淼墓ぷ?，總結(jié)起來有如下幾個特點：一是做事有耐性，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定的工作目標都能認真一意地努力，我知道只有平常一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的事務性工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到做事井井有條，計劃恰當，提高做事效率；四是適應性強，參加工作的十幾年來，依據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關(guān)連，有的甚至是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必需具備的基本條件，及時調(diào)整自身的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換；五是信守諾言，具有團隊精神。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，辦公室人員必需具有協(xié)作意識，我始終堅持從聽從大局啟程，堅持從企業(yè)與職工的利益啟程；六是始終保持著對工作的執(zhí)著和酷愛，對待工作的精神狀態(tài)，決議了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。五年前，我被單位領(lǐng)導調(diào)到辦公室工作，在這之前，我始終認為辦公室工作最簡單，最容易，只不過做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的緊要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心，是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔佑襄助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角，做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提示自身要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認為特別容易的事情特別認真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員或許并不需要多高的智慧與才能，而更應具備猛烈的責任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不緊要，緊要的是盡自身的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。假如我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：一、緊緊圍繞辦公室的工作目標，幫忙領(lǐng)導做好各項實在工作；二、緊緊圍繞提高工作效率，提高工作的科學性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高做事效率；三、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果三明確；四、緊緊圍繞辦公室的職能作用，處理好領(lǐng)導與各科室，各職能部門之間的關(guān)系，當好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔佑襄助者”；五、緊緊圍繞辦公室的相關(guān)工作，認真學習，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務知識；六、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大，我知道每一個人都注定不行能完全實現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于試驗，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真即將做到它其實很難。我想請問在座的各位，假如等到你離開工作崗位的那一天，你捫心自問：我每一項工作都盡心盡力了嗎？或許能夠確定回答的人很少。可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過埋怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點，在今后的工作中我會努力克服這些弱點，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后假如有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自負的說：對工作我真的盡力了!感謝大家!篇3:煤礦公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘書煤礦系統(tǒng)公司生產(chǎn)副經(jīng)理競聘書競聘書本人***，競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。一、個人簡歷尹建超，男，31歲，山東微山人，*黨員。華東師范高校應用電子系畢業(yè)，大專學歷，工程師，現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。1994年10月1995年7月在選煤廠機電車間實習；1995年7月1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員，助理工程師；1998年11月至今，任選煤廠機電車間主任，2000年獲工程師技術(shù)稱職。二、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢緊要體現(xiàn)在以下三個方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來，我始終在一線從事機電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目，獲集團公司科技三等獎；****年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目，獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成績獎和集團公司一等獎。同時，由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)流動，進行了班組整合，將7個專業(yè)組合并精簡為3個，大大提高了工作效率，實施了設(shè)備包機到人，訂立包機責任制共6章48條，堅持了每季一次的技術(shù)測試，在調(diào)配上實行了競崗調(diào)配。通過這些管理措施，漸漸把平均年齡只有29歲的機電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維護和修理隊伍。****年度，機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司全部選煤廠中名列前茅。三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮，就業(yè)壓力的越來越大，非煤資產(chǎn)的位置就越來越緊要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來競聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揮自身年輕、易于接受新事物，能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒取得信息、學習新知識的優(yōu)勢，在非煤資產(chǎn)干出一番成績，為非煤資產(chǎn)支撐起半壁江山，做出自身應有的貢獻。三、競聘成功后的工作思路第一，堅固樹立安全第一意識，切實承當起安全生產(chǎn)直接責任者的責任，認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。第二，堅固樹立大本錢意識，一切從效益啟程，強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的本錢掌控，努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型變動。第三，堅固樹立創(chuàng)新意識，立足當前，著眼長期，通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質(zhì)量，服務本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為實現(xiàn)這一目標，我將采取以下措施：一是利用兩個月的時間，深入到生產(chǎn)廠點，深入到使用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查研究，掌握情況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的實在看法，并狠抓措施落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間，抓鞏固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導向，抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造項目，其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，盡可能地