收貨崗位職責(zé)與績效考核

第第頁收貨崗位職責(zé)與績效考核收貨崗位職責(zé)與績效考核1：監(jiān)督，記錄工廠到貨記錄。先收取在規(guī)定時(shí)間到達(dá)的廠家貨品，對(duì)于延遲到達(dá)的廠家只有在收取完其他廠家貨品后再入庫。工廠在到貨時(shí)間表上簽字確認(rèn)，收貨員負(fù)責(zé)監(jiān)督。工廠到貨時(shí)間表工廠簽字必需清楚、完整，無遺漏。保證每一次到貨都有工廠確實(shí)認(rèn)，時(shí)間準(zhǔn)確。如有漏簽，時(shí)間不符等情況，每次扣除收貨員5分績效。2：核對(duì)供貨單信息，要有完整的相關(guān)票據(jù)，如品檢單等。相關(guān)人員簽字清楚（跟單員，qc員的簽字）。對(duì)于票據(jù)不完整，簽字無法辨認(rèn)的情況，收貨員有權(quán)拒收。并及時(shí)與相關(guān)部門溝通，等待處理看法。假如顯現(xiàn)不符合收貨標(biāo)準(zhǔn)而收貨的情況，收貨員扣除績效20分，并予以部門通告。3：收貨清點(diǎn)時(shí)必需認(rèn)真認(rèn)真，保證明物與票據(jù)全都。對(duì)于有配件的貨品必需抽查或全查貨品，假如查驗(yàn)結(jié)果超出公司所容許的范圍，收貨員有權(quán)拒收。并通知直接領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，記錄問題貨品信息。開具收貨單時(shí)必需填寫完整與實(shí)物數(shù)量全都，工廠簽字確認(rèn)（一式三聯(lián)）。假如貨品入庫后，在分貨環(huán)節(jié)之前，實(shí)物與票據(jù)不符，由收貨人員發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理，扣除績效5分，如由下一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，扣除績效10分。收貨人員負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理。假如記錄不完整，扣除收貨員績效5分。4：每天要及時(shí)地將收貨單核對(duì)后，交接給數(shù)據(jù)員錄入，要保證票據(jù)的齊全和完整。核對(duì)到貨時(shí)間表和貨品問題記錄，每月月末將相關(guān)信息匯總到供應(yīng)商考核指標(biāo)里，遞交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。5：嚴(yán)格依照收貨作業(yè)流程，掌控好收貨現(xiàn)場的次序，收獲區(qū)域不容許其它與倉庫無關(guān)人員出入，貨品擺放要整齊。假如發(fā)現(xiàn)沒有依照作業(yè)流程作業(yè)，收貨員扣績效10分，收獲區(qū)域貨品混亂，有其它無關(guān)人員等情況，扣除收貨員績效5分。6：收貨員要認(rèn)真執(zhí)行5s制度，保證收貨區(qū)域符合公司的管理制度。每天離開前，要對(duì)門窗，貨架，通道進(jìn)行安全檢查，擺放好作業(yè)設(shè)備。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)收貨區(qū)域的安全隱患和問題，及時(shí)反饋給相關(guān)人員，負(fù)責(zé)跟進(jìn)問題。假如收貨區(qū)域不符合5s標(biāo)準(zhǔn)，扣除收貨員績效10分并立刻改正，收貨人員忘掉下班檢查，扣除收貨員績效5分，如造成經(jīng)濟(jì)損失，由收貨人員負(fù)責(zé)賠償，損失金額大的，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。篇2:電子備課室管理老師崗位職責(zé)一、搭配、輔佑襄助老師進(jìn)行多媒體課件制作、查詢教學(xué)信息，利用多媒體教學(xué)資源進(jìn)行備課。二、保管、維護(hù)、保養(yǎng)電子備課室內(nèi)設(shè)備及輔佑襄助設(shè)備，維護(hù)設(shè)備的軟件系統(tǒng)，使設(shè)備和軟件系統(tǒng)處于完好、正常使用狀態(tài)。三、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，對(duì)不能處理的故障，及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)和修理人員進(jìn)行維護(hù)和修理。四、為老師供應(yīng)良好的課件制作環(huán)境，輔導(dǎo)老師正確使用設(shè)備，正確應(yīng)用設(shè)備，并對(duì)課件制作的技能和技巧予以輔導(dǎo)。五、督促老師填寫電子備課室使用登記表。六及時(shí)制止老師從事一切與教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)。七、保證室內(nèi)乾凈衛(wèi)生，給老師創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)工作環(huán)境。篇3:總務(wù)處崗位職責(zé)常規(guī)工作任務(wù)1、每學(xué)期訂立一個(gè)實(shí)在可行的工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的計(jì)劃或指示，完本錢部門的崗位職責(zé)任務(wù)。計(jì)劃由主任訂立，全體有關(guān)人員完成。2、每學(xué)期初訂立一份值班布置表，定期抽查值班制度執(zhí)行情況，特別是門衛(wèi)職責(zé)落實(shí)情況。3、每學(xué)期至少組織一次校產(chǎn)清點(diǎn)工作，檢查整理校產(chǎn)清冊含總冊和分冊。4、每學(xué)期至少一次搭配綜治副校長開展學(xué)校綜治活動(dòng)。5、每學(xué)期至少一次搭配教導(dǎo)處檢查勞動(dòng)課程實(shí)施情況和勞動(dòng)課配套器材、設(shè)施使用保管情況。6、每學(xué)期至少一次進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查（賬冊、憑證），分析學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況并向全體教職工報(bào)告。7、每學(xué)期至少一次全面檢查整理后勤工作檔案，保證過程資料完整無缺。8、每半學(xué)期至少召開一次后勤工作人員會(huì)議。9、每個(gè)月檢查一次安全保衛(wèi)工作情況并及時(shí)記載、反饋、整改。10、每月至少一次整理、提交給（工會(huì)）有關(guān)校務(wù)公開料子。11、每周填寫一張周記，記錄本周完成計(jì)劃情況，布置下周工作。12、每周檢查一次學(xué)校衛(wèi)生保潔情況，落實(shí)班級(jí)衛(wèi)生及專用室衛(wèi)生現(xiàn)任制并做好記錄、小結(jié)、反饋工作。13、每周布置一個(gè)（一次）年段（3～6班級(jí)）參加學(xué)校凈化、綠化等勞動(dòng)，并做好記載、考評(píng)工作。14、每天至少巡查學(xué)校一次，檢查學(xué)校資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施