《干部管理體系制度(2020年修訂)》

《干部管理體系制度(2020年修訂)》一、總則為了進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我國實際情況，制定本制度。1.干部管理原則（1）德才兼?zhèn)?，以德為先。選拔、任用干部要注重德才兼?zhèn)?，把政治素質(zhì)放在首位，同時注重干部的業(yè)務(wù)能力和實際工作表現(xiàn)。（2）公開、公平、公正。干部選拔、任用、考核、培訓(xùn)、交流等環(huán)節(jié)，要公開透明，公平公正，杜絕暗箱操作。（3）注重實績，鼓勵創(chuàng)新。干部考核要注重實績，鼓勵干部在工作中大膽創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量。（4）分級管理，權(quán)責(zé)明確。各級干部要按照職責(zé)分工，分級管理，明確權(quán)責(zé)，確保各項工作有序開展。2.干部選拔與任用（1）選拔范圍。干部選拔要面向全社會，注重選拔優(yōu)秀人才，特別是優(yōu)秀年輕干部。（2）選拔程序。干部選拔要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，包括民主推薦、組織考察、民主測評、討論決定等環(huán)節(jié)。（3）任用條件。干部任用要符合崗位要求，具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。3.干部考核與評價（1）考核內(nèi)容。干部考核包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、廉潔自律等方面。（2）考核方法。干部考核采取年度考核、平時考核、專項考核相結(jié)合的方式，注重考核結(jié)果的運用。（3）考核結(jié)果運用。干部考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育、激勵約束的重要依據(jù)。4.干部培訓(xùn)與教育（1）培訓(xùn)內(nèi)容。干部培訓(xùn)包括政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面。（2）培訓(xùn)方式。干部培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，注重培訓(xùn)效果。（3）培訓(xùn)考核。干部培訓(xùn)要注重考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。5.干部交流與調(diào)整（1）交流原則。干部交流要有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍整體素質(zhì)。（2）交流范圍。干部交流包括不同地區(qū)、不同部門、不同層級之間的交流。（3）交流程序。干部交流要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，包括組織考察、討論決定、辦理手續(xù)等環(huán)節(jié)。6.干部監(jiān)督與問責(zé)（1）監(jiān)督內(nèi)容。干部監(jiān)督包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等方面。（2）監(jiān)督方式。干部監(jiān)督采取組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結(jié)合的方式，確保監(jiān)督效果。（3）問責(zé)機(jī)制。對違反紀(jì)律、失職瀆職的干部，要依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，確保干部隊伍的純潔性。二、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原有干部管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。2.本制度的解釋權(quán)歸各級組織人事部門。3.各級組織人事部門要根據(jù)本制度，結(jié)合實際情況，制定具體實施細(xì)則。《干部管理體系制度(2020年修訂)》三、干部激勵機(jī)制1.獎勵制度（1）設(shè)立榮譽(yù)稱號。對在工作中表現(xiàn)突出的干部，授予榮譽(yù)稱號，如“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等。（2）物質(zhì)獎勵。對在工作中取得顯著成績的干部，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、晉升工資等。（3）精神鼓勵。對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部，給予精神鼓勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、通報表揚(yáng)等。2.晉升機(jī)制（1）明確晉升條件。干部晉升要具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，同時注重干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作實績。（2）規(guī)范晉升程序。干部晉升要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，包括民主推薦、組織考察、討論決定等環(huán)節(jié)。（3）公平晉升機(jī)會。各級組織要為干部提供公平的晉升機(jī)會，避免任人唯親、裙帶關(guān)系等不良現(xiàn)象。四、干部權(quán)益保障1.工作保障（1）提供必要的工作條件。各級組織要為干部提供必要的工作條件，如辦公場所、辦公設(shè)備、交通工具等。（2）保障工作安全。各級組織要保障干部的工作安全，防止發(fā)生安全事故。2.生活保障（1）提供住房保障。各級組織要為干部提供住房保障，如提供住房補(bǔ)貼、安排住房等。（2）提供醫(yī)療保障。各級組織要為干部提供醫(yī)療保障，如提供醫(yī)療保險、安排體檢等。（3）提供子女教育保障。各級組織要為干部提供子女教育保障，如提供教育補(bǔ)貼、安排優(yōu)質(zhì)教育資源等。五、干部退出機(jī)制1.退休制度（1）明確退休年齡。干部退休年齡根據(jù)職務(wù)、工作性質(zhì)等因素確定，一般不超過60歲。（2）規(guī)范退休程序。干部退休要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，包括辦理退休手續(xù)、領(lǐng)取退休金等。2.辭職制度（1）明確辭職條件。干部辭職要具備相應(yīng)的條件，如身體健康狀況、家庭原因等。（2）規(guī)范辭職程序。干部辭職要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，包括提出辭職申請、辦理辭職手續(xù)等。六、干部管理信息化建設(shè)1.建立干部信息管理系統(tǒng)。各級組織要建立干部信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)干部信息的集中管理和共享。2.推進(jìn)干部管理信息化。各級組織要推進(jìn)干部管理信息化，提高干部管理工作的效率和水平。3.加強(qiáng)干部信息安全保障。各級組織要加強(qiáng)干部信息安全保障，防止干部信息泄露。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行，原有干部管理制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。2.本制度的解釋權(quán)歸各級組織人事部門。3.各級組織人事部門要根據(jù)本制度，結(jié)合實際情況，制定具體實施細(xì)則?！陡刹抗芾眢w系制度(2020年修訂)》八、干部心理健康與關(guān)懷1.心理健康關(guān)懷（1）建立心理健康服務(wù)機(jī)制。各級組織要建立干部心理健康服務(wù)機(jī)制，定期開展心理健康教育和咨詢服務(wù)。（2）關(guān)注干部心理狀態(tài)。各級組織要關(guān)注干部的心理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部的心理問題。2.人文關(guān)懷（1）開展干部家庭關(guān)懷。各級組織要關(guān)心干部的家庭生活，幫助解決干部家庭的實際困難。（2）組織干部文化活動。各級組織要組織干部參加各種文化活動，豐富干部的精神生活。九、干部管理的國際化視野1.國際交流與合作（1）開展干部國際交流。各級組織要選派優(yōu)秀干部參加國際交流，學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗。（2）引進(jìn)國外管理理念。各級組織要引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念，提升干部管理水平。2.國際化人才培養(yǎng)（1）培養(yǎng)國際化人才。各級組織要注重培養(yǎng)具有國際視野和跨文化溝通能力的干部。（2）加強(qiáng)外語培訓(xùn)。各級組織要加強(qiáng)干部的外語培訓(xùn)，提高干部的國際交流能力。十、干部管理的可持續(xù)發(fā)展1.人才梯隊建設(shè)（1）建立人才梯隊。各級組織要建立科學(xué)的人才梯隊，確保干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展。（2）實施后備干部培養(yǎng)計劃。各級組織要實施后備干部培養(yǎng)計劃，為干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。2.干部管理制度的動態(tài)調(diào)整（1）定期評估制度。各級組織要定期評估干部管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。（