綠化主管述職報(bào)告

綠化主管述職報(bào)告篇一：園林綠化領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告園林綠化領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木 19萬余株，花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含雖一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏柏栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)一一園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制公共游園是我市的休閑娛樂場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)雖化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八一十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我乂先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》 、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)雖和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)H標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)H化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核；根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案 ；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。3、 精心組織，4、 嚴(yán)格管理，5、樹立公共游園良好窗口形象在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)H和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)雖完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場(chǎng)所。四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的“熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“-申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行。1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)雖關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)雖要求高（屬市委綠化工程），其綠化質(zhì)雖的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37C,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精。現(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。2、搞好鮮花工程，扮靚古都安陽按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確保花壇鮮花常開不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)雖的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在20XX年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國慶花展一等獎(jiǎng)。2、園林綠化領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告二0xx年，在市局黨委、***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們場(chǎng)的各項(xiàng)工作乂邁上了新的臺(tái)階。一年來，作為場(chǎng)行政工作的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持做到嚴(yán)格要求自己，積極開展工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全***廣大干部職工抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)行政工作?，F(xiàn)根據(jù)市局黨委關(guān)于年度述職述廉工作的具體要求，向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個(gè)人述職述廉報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議：一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)單位高臺(tái)階上的快速發(fā)展20xx年是***人事及分配制度改革后的第一年，面對(duì)改革，由于我們的經(jīng)驗(yàn)并不充足，工作中出現(xiàn)了許多意想不到的矛盾與困難。在這種復(fù)雜的情況下，作為場(chǎng)行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)場(chǎng)干部職工堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場(chǎng)發(fā)展大做文章，積極搶占市場(chǎng)，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力和方向，實(shí)現(xiàn)了單位高臺(tái)階上的快速發(fā)展。（一）、狠抓施工質(zhì)雖，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升今年，我們共承攬了綠化工程41個(gè)，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入2180萬元，入帳收入1680萬元，其中外接社會(huì)工程占到了全年總產(chǎn)值的90%,創(chuàng)歷年來的最高，社會(huì)工程已成為單位經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。收入的增長和外接社會(huì)工程比重的提高，靠的是我們場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，靠的是長期以來，我們堅(jiān)持“以質(zhì)雖贏得信譽(yù)”的指導(dǎo)方針。 20xx年，我場(chǎng)成功引入了ISO9001國際質(zhì)雖管理體系，對(duì)每個(gè)工程從設(shè)計(jì)、投標(biāo)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加以控制，一年的實(shí)踐證明，管理體系運(yùn)行良好，并對(duì)我場(chǎng)的工程管理起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終把工程質(zhì)雖作為重大事項(xiàng)親自抓，親自落實(shí)。一年來，我跑遍了 41個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都事無巨細(xì)，親自過問。在全場(chǎng)的工作例會(huì)上，我也常教育廣大干部職工，牢牢樹立質(zhì)雖意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)綠化工程，堅(jiān)持做到以最優(yōu)的質(zhì)雖讓甲方滿意，奉獻(xiàn)精品綠化工程。通過加強(qiáng)質(zhì)雖意識(shí)和引入ISO9001國際質(zhì)雖管理體系,我們的質(zhì)雖管理得到了切實(shí)保障，承接的綠化工程質(zhì)雖明顯提高。一年來，雖然我們的工程點(diǎn)多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)雖投訴事件。由我們負(fù)責(zé)施工的 ***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚(yáng)。（二）、狠抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)單位效益持續(xù)增長20xx年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點(diǎn)多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點(diǎn)，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出I可題。在這種情況下，我始終堅(jiān)持做到各項(xiàng)工作早安排，項(xiàng)目早啟動(dòng)，措施早落實(shí)，并在每一個(gè)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安排得力項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，我們建立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負(fù)責(zé)文明施工和現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作，確保工程的質(zhì)雖和進(jìn)度。通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。一年來，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***,擴(kuò)大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽(yù)。通過***和***綠化工程，克服了施工地點(diǎn)遠(yuǎn)、施工情況復(fù)雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使得我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了 ***的科學(xué)發(fā)展。（三）、狠抓開拓經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)單位的整體實(shí)力的加強(qiáng)多年的快速發(fā)展，為園林場(chǎng)打下了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，我作為一場(chǎng)之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高單位的整體實(shí)力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機(jī)，積極申報(bào)了國家園林綠化一級(jí)資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準(zhǔn)備工作。同時(shí)，經(jīng)過詳細(xì)考察和市場(chǎng)研究，場(chǎng)行政決定開發(fā)景觀石材市場(chǎng)，并著于經(jīng)營部負(fù)責(zé)具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場(chǎng)，把石材開發(fā)作為我們場(chǎng)未來經(jīng)濟(jì)工作中新的增長點(diǎn)。二、強(qiáng)化日常管理，完善日常工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成今年以來，在全場(chǎng)廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計(jì)劃，全年共完成抨插繁殖各類苗木33萬余株，引進(jìn)定植各類喬灌木近萬株，引進(jìn)樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢(shì)良好。***在以往的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護(hù)的管理模式，現(xiàn)在場(chǎng)內(nèi)苗木品種多 ，規(guī)格全，有力的支持了場(chǎng)內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。除此之外，今年下半年，場(chǎng)內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。在安全生產(chǎn)工作方面，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我強(qiáng)化了各個(gè)安保崗位職責(zé)，并與專人簽定了《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》。今年以來，場(chǎng)內(nèi)共開展安全大檢查 6次，投入整改資金2萬余元，有力的確保了一方平安。一年來，在“統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)”方針的指引下，場(chǎng)內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強(qiáng)，并獲得了區(qū)級(jí)文明單位的光榮稱號(hào)。三、履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身政治理論水平作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，政治合格，素質(zhì)過碩，至關(guān)重要。一年來，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江澤民同志 “三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策，特別是今年上半年先進(jìn)性教育期間，作為支委成員，我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并積極參加了各項(xiàng)評(píng)議，針對(duì)自身存在的問題，做出了整改。下半年，我堅(jiān)持參加篇二：述職報(bào)告（園林綠化）（共6篇）精選范文：述職報(bào)告（園林綠化）（共6篇）內(nèi)抓管理外樹形象努力開創(chuàng)園林綠化工作新局面 根據(jù)組織分工，我負(fù)責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機(jī)關(guān)后勤等工作。作為一名副職，近年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點(diǎn)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作之余，我自覺加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫， 特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問題的能力。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。2、組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。經(jīng)過長期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)研究重要課題的能力，并能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵性技術(shù)難題，主持完成了《宿根花卉引種栽培與推廣應(yīng)用研究》 ，使理論真正的結(jié)合實(shí)踐，推廣面積達(dá)萬畝，并榮獲省建設(shè)廳科研成果三等獎(jiǎng)；不僅如此，在主持完成的花卉生產(chǎn)技術(shù)工作中，引進(jìn)新品種50多種，采用新的技術(shù)，累計(jì)組織生產(chǎn)繁育苗木19萬余株,花卉90萬余盆。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在《中國森林病蟲》 、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、省、市級(jí)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議宣讀交流，獲獎(jiǎng)二十多個(gè)。3、加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含雖一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護(hù)，指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)花卉、苗木進(jìn)行病蟲害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏柏栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng)一一園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項(xiàng)科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實(shí)際，增強(qiáng)了新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)推廣及應(yīng)用。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制公共游園是我市的休閑娛樂場(chǎng)所，同時(shí)也是我市的窗口行業(yè)。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我市的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。 1、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了每月以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理通報(bào)，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)雖化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。2、嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由 94年的人均3畝，到現(xiàn)在的人均八一十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我乂先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)雖和管理水平。工作中，我們加大考核力度，把每月兩次的定期考核與兩次以上不定期作為一項(xiàng)工作制度固定下來，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物材料養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、看護(hù)及園容的景觀效果等九大質(zhì)雖標(biāo)準(zhǔn)制定的分項(xiàng)雖化指標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核；根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物材料的修剪整形、特別是大型苗木的起挖栽植、盆花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，并記入職工技術(shù)考核檔案；在考核中，帶領(lǐng)生產(chǎn)科堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。 3、精心組織，4、嚴(yán)格管理，5、樹立公共游園良好窗口形象在我任副主任以來，能做到帶領(lǐng)全站職工緊緊圍繞我市園林綠化水平和“三綠”指標(biāo)的提高，堅(jiān)持做到綠化前進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃、精心的準(zhǔn)備，綠化中依照整體規(guī)劃嚴(yán)格把好對(duì)材料的配植、苗木的栽培、養(yǎng)護(hù)和對(duì)綠地的修整等環(huán)節(jié)，做到精心布置、精心施工、精心養(yǎng)護(hù)，力求體現(xiàn)綠化的質(zhì)雖和水平，突出環(huán)境的特點(diǎn)和綠化風(fēng)格。截止目前，不僅以較高的質(zhì)雖完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對(duì)原有游園、綠地進(jìn)行補(bǔ)植、調(diào)配和綠化改造。為廣大居民提供了多處集休息、 娛樂、健身、游覽場(chǎng)所。四、狠抓生產(chǎn)、勇于奉獻(xiàn)，全面推動(dòng)“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)行“一申四創(chuàng)”的確立，使園林綠化成為了社會(huì)各界關(guān)注的 “熱點(diǎn)”，媒體報(bào)道的“焦點(diǎn)”，通過公共游園這個(gè)“窗口”的展示，讓安陽了解園林，讓外界了解安陽，良好的形象已成為必然。因此，我以前所未有的毅力和干勁支持著“一申四創(chuàng)”的順利進(jìn)彳了。1、搞好市級(jí)工程，促進(jìn)“一申四創(chuàng)”近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動(dòng)強(qiáng)度最大的兩年，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，圓滿完成各項(xiàng)市級(jí)任務(wù)的時(shí)候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對(duì)殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進(jìn)行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴(yán)把質(zhì)雖關(guān)。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時(shí)間緊、質(zhì)雖要求高（屬市委綠化工程），其綠化質(zhì)雖的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時(shí)值炎熱的夏季，氣溫高達(dá)37C,我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點(diǎn)工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場(chǎng)地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運(yùn)輸、栽植、澆水等每一道工序我都嚴(yán)格監(jiān)督按照操作程序進(jìn)行，做到精益求精?，F(xiàn)在的溢華園綠草如茵，管理精細(xì)，一派生機(jī)盎然的園林景象。溢華園任務(wù)的圓滿完成受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為游園站，為園林處爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為我市的“一申四創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)。 2、搞好鮮花工程,扮靚古都安陽按照?qǐng)@林處“鮮花工程”的安排要求，組織對(duì)花壇、花帶、進(jìn)行彩化，為確?；▔r花常開不敗，圖案新穎，對(duì)每次換花的時(shí)間、方案設(shè)計(jì)、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進(jìn)行研究制定，確定換花時(shí)間和次數(shù)，并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行認(rèn)真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。用高質(zhì)雖的盆花擺放出設(shè)計(jì)新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評(píng)。3、強(qiáng)化溫室、苗圃管理，提供充足的苗源溫室擔(dān)負(fù)著為全站提供全年生產(chǎn)所需花卉的繁重任務(wù)，為此，我必須做到組織人員嚴(yán)把花卉和苗木生產(chǎn)培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從播種、繁殖、倒盆、施肥到病蟲害防治等方面，采用多種技術(shù)，精細(xì)組織生產(chǎn)，控制花期，以確保節(jié)日用花的需求，每年都培育盆花12萬余盆株。并在1999年國慶花展培育中，獲市城管局授予“國慶花展花卉品種獎(jiǎng)”和“國慶花展花卉培育獎(jiǎng)”兩項(xiàng)殊榮。并多次獲國慶花展一等獎(jiǎng)。［述職報(bào)告（園林綠化）（共6篇）］篇一：園林綠化總公司工作總結(jié)XX年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié)： 一、XX年完成的主要工作（一） 取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是 ［述職報(bào)告（園林綠化）（共6篇）］一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制；在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗；在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金；對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而乂沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。（二） 奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件， 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)： 一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè)；二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì)；三是通過了iso-9000認(rèn)證；四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位；五是新組建了園林綠化科研所；六是進(jìn)J步完善了朱洪村花圃建設(shè)；七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提局綜合兌爭(zhēng)力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。（三）完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程雖 200多萬元；先后修剪、清理綠地約 80多萬平方米、行道樹45公里；上街草花30多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大雖的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)雖地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹XX余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大雖工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。（四）實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程雖比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40處有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比XX年遞增8%二是精神文明乂上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí)， 總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神； “精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了《湖州園林》站；為宣揚(yáng)公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花 110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場(chǎng)銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比XX年下降6%控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法；其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià)；篇二：園林綠化XX年工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年轉(zhuǎn)眼即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下， 經(jīng)過一年的努力工作和全體公司同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)作，收獲了累累的碩果。在工作過程中有收獲的喜悅，也有付出時(shí)刻的辛酸，這些都可歸結(jié)為學(xué)習(xí)的歷程。現(xiàn)將XX全年工作歸納為以下幾點(diǎn)：一、 加強(qiáng)自身約束力，遵守公司管理制度在XX年度的工作過程中，本人加強(qiáng)自我約束管理能力，認(rèn)真落實(shí)貫徹公司相關(guān)管理制度，嚴(yán)格遵守公司人力資源管理和考勤制度。特別是公司下半年實(shí)行指紋打卡考勤工作開始，在保證完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的同時(shí)，合理規(guī)劃工作時(shí)間和工作進(jìn)度，需外出工作做到提前向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征求外出意見，完成工作及時(shí)填報(bào)公司異常出勤申請(qǐng)表，做到不缺勤、不遲到早退現(xiàn)象。二、 團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成公司建設(shè)項(xiàng)目********于XX年11月18日開工建設(shè)，作為建設(shè)單位指揮部成員之一，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照公司管理制度和崗位要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、臨時(shí)用電及施工文明做到零容忍、勤排查，在整個(gè)施工工期內(nèi)保質(zhì)保雖完成安全生產(chǎn)任務(wù)。在**公園的建設(shè)過程中對(duì)園林綠化景觀及時(shí)跟蹤和提出自己園林專業(yè)的看法和要求，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)和施工單位的認(rèn)同后具有針對(duì)性的改善園林植物種植品種和地形地貌整形效果，為后期的景觀效果和養(yǎng)護(hù)工作奠定了好的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)交叉施工過程中協(xié)同指揮部其他現(xiàn)場(chǎng)管理成員和監(jiān)理單位人員及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的相關(guān)專業(yè)問題，做到專業(yè)問題專管解決， 特殊情況特殊處理，嚴(yán)格把守工程質(zhì)雖和進(jìn)度。*****與***公園作為**公司的管理資產(chǎn)，在全年的生產(chǎn)管理過程中，我積極配合兩個(gè)公園管理辦公室管理人員，對(duì)公園綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施監(jiān)督和工作安排。對(duì)*****園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)施全程管理和監(jiān)督；在 *****完成五華區(qū)阜外醫(yī)院電力改造、監(jiān)督云南坤茂園林綠化公司養(yǎng)護(hù)管理工作和后期園內(nèi)植被過冬防寒防凍措施處理工作。以上工作都取得了較好成果。三、以身作則，實(shí)事求是*****和*****的綠化養(yǎng)護(hù)管理作為全年工作的重點(diǎn)，在整個(gè)養(yǎng)護(hù)過程中全程監(jiān)督指導(dǎo)和參與，對(duì)植物病蟲害的防治采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，將公園植物病蟲害程度降到最低。再者，公司為了增強(qiáng)公司相關(guān)技術(shù)人員的管理能力和實(shí)踐技術(shù)水平，特聘請(qǐng)植物研究所專家給予指導(dǎo)，公司這一舉措，不僅使我受益匪淺，而且在和指導(dǎo)老師的工作配合上也取得了很好的成績。首先于今年中句對(duì)*****預(yù)留抨插苗用地采取就地取材的原則培育抨插苗約一萬株。抨插品種有黃金菊、木槿、常春藤、木芙蓉、迎春柳等品種。但由于 ***養(yǎng)護(hù)工作基于云南坤茂公司的養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)協(xié)作關(guān)系和后期養(yǎng)護(hù)工具材料原因，現(xiàn)抨插苗木成活率約70%雖然成活率沒有達(dá)到預(yù)期效果，但是對(duì)于苗木培育的方法、苗床建設(shè)、保證成活率措施都有了新的認(rèn)識(shí)，為今后苗木培育工作奠定了基礎(chǔ)。其次，針對(duì)兩個(gè)公園的苗木品種辨別、病蟲害類型等技術(shù)問題同指導(dǎo)老師采取拍照的方式，拍取植物正常生長期間和花期的照片重新整理相關(guān)資料。這樣不僅使養(yǎng)護(hù)工人和管理人員都能容易的辨別植物品種、了解植物生長習(xí)性、易發(fā)病蟲害類型，同時(shí)也降低了養(yǎng)護(hù)管理難度，形成了每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人都是一名專業(yè)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，開辟了養(yǎng)護(hù)管理的新篇章。再次，在兩個(gè)公園的養(yǎng)護(hù)管理過程中發(fā)現(xiàn)部分苗木容易發(fā)生蛀蟲蟲害。針對(duì)這一植物表現(xiàn)，同指導(dǎo)老師查閱相關(guān)資料，采取節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本的方式購塑料尖瓶 1000個(gè)，同時(shí)查閱蛀蟲蟲害方式和防治藥液的有效成分，自制捕殺藥液類型有：濃度3%勺樂果稀釋液、濃度3%（氐毒敵白蟲稀釋液和濃度3%%勺辛硫磷稀釋液。在施藥捕殺期間米取專人專管的方式定期查看藥液吸收、苗木生理是否適應(yīng)藥液濃度、蛀蟲活動(dòng)等情況做出詳細(xì)觀察和記錄。匯總兩個(gè)公園檢查記錄及時(shí)修正防治藥液類型和施藥時(shí)間，以達(dá)到最好防治效果。在這次的實(shí)驗(yàn)過程中，*****防治效果比較明顯，而月*****因苗木規(guī)格較大和施藥雖不夠，效果不是很明顯，但我們有信心改善月牙潭公園蛀蟲蟲害情況。以達(dá)到不破壞環(huán)境，人與自然和諧的理想狀態(tài)。******作為一個(gè)開放性公園，在建設(shè)時(shí)期就沒有修筑柵欄，使得公園四通八達(dá)，隨處可進(jìn)。造成公園財(cái)產(chǎn)被盜流失，園內(nèi)綠化景觀遭到人為破壞，給公園管理帶來了很多麻煩。經(jīng)過走訪學(xué)習(xí)和對(duì)其他公園維護(hù)設(shè)施的留意，同公司領(lǐng)導(dǎo)反映后決定采取育種培植粉葉小篥、火棘等帶刺綠化苗木在公園四周種植形成綠籬防護(hù)柵欄改善公園現(xiàn)狀?，F(xiàn)選用種子已采用低溫催芽的方式進(jìn)行培育中，待種子露白后播種在塑料筐內(nèi)以保證幼苗根系完整和成活率。四、來年計(jì)劃XX年工作已接近尾聲，即將迎來新的一年，對(duì)于來年的工作也有一些改變。1、******養(yǎng)護(hù)工作雖然人工采取外包方式，但對(duì)于園內(nèi)綠化景觀效果和日常養(yǎng)護(hù)管理工作將繼續(xù)保持監(jiān)督管理的篇三：XX年度個(gè)人綠化工作述職報(bào)告述職報(bào)告（張宏偉）XX年以來，在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務(wù)分工，認(rèn)真履職、用心學(xué)習(xí)，努力工作，完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步，保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位，落實(shí)效果較好，現(xiàn)將本人 XX履職情況匯報(bào)如下：一、工作指標(biāo)完成情況：1、 物業(yè)服務(wù)：⑴處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在 95%以上，住戶投訴率不超過3%工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上；XX年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴 4起，投訴率為％，控制在了事業(yè)部3吩旨標(biāo)之內(nèi)。⑵XX年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為％在礦區(qū)排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在 95%以上目標(biāo)。2、 綠化服務(wù)：⑴處部年度計(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%外地樹木成活率不低于 85%;實(shí)際本地樹木成活率>98%,外地樹木成活率>92%⑵XX年綠化新植苗木成活率A%比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了個(gè)白分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率 XX年已達(dá)％較XX年％增加了％完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%勺全年綠化工作目標(biāo)。3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo)：⑴供水指標(biāo)：年度計(jì)劃供水159萬立方米，實(shí)際供水萬立方米，與計(jì)劃相比節(jié)余萬方，與往年同期相比下降萬立方米。（XX年實(shí)際）；⑵供電指標(biāo)：年度計(jì)劃轉(zhuǎn)供電 1266萬度，實(shí)際轉(zhuǎn)供電萬度，與計(jì)劃相比節(jié)余萬度，與往年同期相比下降萬度。（XX年實(shí)際）；⑶供氣指標(biāo)：年度計(jì)劃供應(yīng)液化氣 408噸，實(shí)際供應(yīng)液化氣噸，與計(jì)劃相比節(jié)余噸，與往年同期相比下降噸。（XX年實(shí)際）；⑷耗煤指標(biāo)：年度計(jì)劃耗煤萬噸，實(shí)際耗煤萬噸，與計(jì)劃相比節(jié)余萬噸，與往年同期相比上升萬噸。（XX年實(shí)際）；⑸全年未發(fā)生"水、電、暖"I類非計(jì)劃停供事件。二、所做的主要工作：為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等，虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。㈠物業(yè)服務(wù)工作方面:1、 參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)2次，參加科室學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，負(fù)責(zé)起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會(huì)議匯報(bào)總結(jié)材料25篇，負(fù)責(zé)撰寫科室宣傳報(bào)道稿件 27篇，拍攝科室相關(guān)各類工作照片XX余張，通過宣傳報(bào)道，有力及時(shí)的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風(fēng)貌。2、 參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次，并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度