常州平價脫硫煙囪施工方案_第1頁
常州平價脫硫煙囪施工方案_第2頁
常州平價脫硫煙囪施工方案_第3頁
常州平價脫硫煙囪施工方案_第4頁
常州平價脫硫煙囪施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

常州平價脫硫煙囪施工方案一.項目概況

本項目位于江蘇省常州市,為某燃煤企業(yè)脫硫煙囪的施工工程。工程主要內(nèi)容為對現(xiàn)有煙囪進行改造,增加脫硫設(shè)施,以滿足國家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。項目占地面積約1000平方米,煙囪高度為120米,內(nèi)徑為4米。

二.編制依據(jù)

1.《中華人民共和國環(huán)境保護法》;

2.《大氣污染防治行動計劃》;

3.《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》;

4.《建筑設(shè)計防火規(guī)范》;

5.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》;

6.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》;

7.《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》;

8.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;

9.本項目設(shè)計文件及施工圖紙。

三.施工組織設(shè)計

1.施工隊伍組成

本項目施工隊伍由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、施工班組等組成。項目經(jīng)理負責(zé)項目全面工作,技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工技術(shù)及質(zhì)量控制,施工員負責(zé)現(xiàn)場施工管理,質(zhì)量員負責(zé)施工質(zhì)量檢查,安全員負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督,材料員負責(zé)材料采購及供應(yīng),施工班組負責(zé)具體施工操作。

2.施工進度計劃

本項目施工總工期為120天,分為四個階段:

第一階段:施工準(zhǔn)備,包括現(xiàn)場踏勘、編制施工方案、辦理施工手續(xù)等,預(yù)計10天;

第二階段:煙囪拆除及基礎(chǔ)施工,預(yù)計30天;

第三階段:脫硫設(shè)施安裝及調(diào)試,預(yù)計50天;

第四階段:工程收尾及驗收,預(yù)計20天。

3.施工資源配置

(1)人力資源:根據(jù)施工進度計劃,合理安排各階段施工人員數(shù)量及技能要求,確保施工順利進行;

(2)材料資源:提前采購所需材料,保證材料質(zhì)量及供應(yīng),確保施工進度;

(3)設(shè)備資源:配置合理的施工設(shè)備,包括吊車、運輸車輛、焊機、切割機等,確保設(shè)備性能良好。

4.施工質(zhì)量保證措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保施工質(zhì)量;

(2)加強施工過程質(zhì)量控制,實行三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)量員終檢;

(3)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實行重點監(jiān)控,確保質(zhì)量合格;

(4)加強施工人員培訓(xùn),提高施工技能和質(zhì)量意識。

四.施工工藝

1.煙囪拆除:采用機械拆除與人工拆除相結(jié)合的方法,先拆除煙囪內(nèi)襯,再拆除煙囪外筒;

2.基礎(chǔ)施工:采用樁基施工,包括樁基設(shè)計、樁基施工、樁基驗收等;

3.脫硫設(shè)施安裝:包括吸收塔、噴淋系統(tǒng)、煙道、風(fēng)機等設(shè)備的安裝;

4.調(diào)試及驗收:對脫硫設(shè)施進行調(diào)試,確保各項指標(biāo)達到設(shè)計要求,辦理驗收手續(xù)。

五.施工方法

1.煙囪拆除:采用吊車配合人工拆除,確保安全、環(huán)保;

2.基礎(chǔ)施工:采用旋挖鉆機進行鉆孔,混凝土澆筑采用泵送;

3.脫硫設(shè)施安裝:采用吊車進行設(shè)備吊裝,嚴(yán)格按照設(shè)備安裝規(guī)范進行;

4.調(diào)試及驗收:按照設(shè)計要求進行系統(tǒng)調(diào)試,確保設(shè)施正常運行。

六.施工技術(shù)措施

1.加強施工現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

2.加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護,采取措施降低施工噪聲、粉塵等污染;

3.優(yōu)化施工工藝,提高施工效率,降低施工成本;

4.加強施工人員培訓(xùn),提高施工技能;

5.加強施工現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào),確保施工順利進行。

七.施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場設(shè)置臨時辦公區(qū)、臨時生活區(qū)、材料堆放區(qū)、施工操作區(qū)等;

2.施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,劃分安全通道;

3.施工現(xiàn)場合理布置施工設(shè)備、材料,確保施工順利進行;

4.施工現(xiàn)場設(shè)置排水設(shè)施,防止雨水浸泡;

5.施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

八.施工進度計劃與保證措施

為確保工程按期完成,制定以下施工進度計劃與保證措施:

1.施工進度計劃

(1)施工準(zhǔn)備階段(第1-10天):完成施工現(xiàn)場踏勘、施工方案編制、施工手續(xù)辦理等工作,確保施工順利進行。

(2)煙囪拆除及基礎(chǔ)施工階段(第11-40天):完成煙囪拆除、基礎(chǔ)施工,包括樁基設(shè)計、施工、驗收等工作。

(3)脫硫設(shè)施安裝階段(第41-90天):完成吸收塔、噴淋系統(tǒng)、煙道、風(fēng)機等設(shè)備的安裝,并進行單機調(diào)試。

(4)系統(tǒng)調(diào)試及驗收階段(第91-110天):對脫硫設(shè)施進行系統(tǒng)調(diào)試,確保各項指標(biāo)達到設(shè)計要求,辦理驗收手續(xù)。

(5)工程收尾階段(第111-120天):完成施工現(xiàn)場清理、設(shè)備拆除、資料整理等工作,確保工程順利驗收。

2.施工保證措施

(1)加強施工現(xiàn)場管理:設(shè)立專門的施工管理團隊,負責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工進度、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

(2)嚴(yán)格遵循施工規(guī)范:施工過程中,嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行操作,確保施工質(zhì)量。

(3)定期檢查與整改:定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工安全、質(zhì)量。

(4)加強施工人員培訓(xùn):對施工人員進行專業(yè)技能和安全知識的培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì),降低施工風(fēng)險。

(5)優(yōu)化施工工藝:根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,不斷優(yōu)化施工工藝,提高施工效率,降低施工成本。

(6)加強溝通與協(xié)調(diào):與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位保持密切溝通,確保施工順利進行。

(7)做好應(yīng)急預(yù)案:針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定應(yīng)急預(yù)案,確保施工過程中能夠迅速應(yīng)對。

九.施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

為確保本工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護,制定以下保證措施:

1.施工質(zhì)量保證措施

(1)實行質(zhì)量責(zé)任制:明確各施工階段的質(zhì)量責(zé)任人,對施工質(zhì)量進行全面監(jiān)控,確保質(zhì)量責(zé)任到人。

(2)嚴(yán)格材料驗收制度:對進場的原材料、構(gòu)配件等進行嚴(yán)格驗收,確保材料質(zhì)量合格。

(3)加強施工過程質(zhì)量控制:實行三級檢查制度,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行重點監(jiān)控,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。

(4)加強質(zhì)量培訓(xùn):提高施工人員質(zhì)量意識,加強質(zhì)量培訓(xùn),確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(5)及時處理質(zhì)量隱患:發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時采取措施整改,避免質(zhì)量隱患擴大。

2.施工安全保證措施

(1)建立健全安全管理制度:制定完善的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保施工安全。

(2)加強安全培訓(xùn):對施工人員進行安全知識培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護能力。

(3)定期安全檢查:定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防止安全事故發(fā)生。

(4)設(shè)置安全警示標(biāo)志:在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,劃分安全通道,確保施工現(xiàn)場安全有序。

(5)配備個人防護用品:為施工人員配備合格的個人防護用品,如安全帽、安全帶、防塵口罩等。

3.施工環(huán)境保證措施

(1)施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生:加強施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生管理,確保施工現(xiàn)場環(huán)境整潔。

(2)控制施工噪聲:采取有效措施降低施工噪聲,減少對周圍環(huán)境的影響。

(3)防治大氣污染:采取封閉施工、灑水降塵等措施,降低施工現(xiàn)場粉塵排放。

(4)污水處理:合理設(shè)置施工現(xiàn)場排水設(shè)施,對污水進行處理,確保達標(biāo)排放。

(5)綠化與生態(tài)保護:在施工現(xiàn)場周邊進行綠化,保護生態(tài)環(huán)境,降低施工對環(huán)境的影響。

十.施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

為全面評估本工程施工技術(shù)經(jīng)濟性能,以下對施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行分析:

1.施工成本分析

(1)人工成本:根據(jù)施工進度計劃,合理配置各階段施工人員數(shù)量,控制人工成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

(2)材料成本:通過集中采購、比價等方式,降低材料成本,提高材料利用率,減少浪費。

(3)設(shè)備成本:合理配置施工設(shè)備,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備租賃和維修成本。

(4)其他成本:包括臨時設(shè)施、施工臨時用電、用水等費用,通過精細化管理,降低其他成本。

2.施工效率分析

(1)優(yōu)化施工工藝:根據(jù)工程特點,選擇合適的施工工藝,提高施工效率,縮短工期。

(2)提高施工人員技能:加強施工人員培訓(xùn),提高施工人員技能水平,提高施工效率。

(3)施工進度管理:合理安排施工進度,確保施工各階段緊密銜接,減少窩工現(xiàn)象。

3.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對比分析

(1)預(yù)算成本與實際成本對比:通過對比預(yù)算成本和實際成本,分析成本控制情況,為后續(xù)工程提供參考。

(2)施工進度與計劃進度對比:分析施工進度與計劃進度的偏差,找出原因,優(yōu)化施工組織設(shè)計。

(3)質(zhì)量、安全、環(huán)境指標(biāo):評估施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)境指標(biāo),提高施工管理水平。

4.經(jīng)濟效益分析

(1)降低工程成本:通過施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析,優(yōu)化資源配置,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。

(2)縮短工程周期:提高施工效率,縮短工程周期,降低資金占用成本。

(3)提高企業(yè)競爭力:優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程,提高企業(yè)市場信譽和競爭力。

5.社會效益分析

(1)環(huán)保效益:通過施工過程中的環(huán)境保護措施,降低施工對周邊環(huán)境的影響,提高環(huán)保效益。

(2)社會影響:本工程的順利完成,將有助于改善周邊環(huán)境質(zhì)量,提升企業(yè)形象,對社會產(chǎn)生積極影響。

十一.其他需要說明的事項

為確保本工程施工方案的順利實施,以下對其他需要說明的事項進行闡述:

1.施工合同履行

(1)嚴(yán)格按照施工合同約定履行雙方職責(zé),確保工程按期、保質(zhì)完成。

(2)在施工過程中,如遇到合同約定之外的事項,應(yīng)及時與業(yè)主、監(jiān)理等單位溝通,協(xié)商解決。

(3)加強合同管理,確保施工合同變更、補充等手續(xù)齊全,避免合同糾紛。

2.施工圖紙變更

(1)施工過程中,如遇到設(shè)計變更,應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通,辦理設(shè)計變更手續(xù)。

(2)對設(shè)計變更后的施工圖紙進行審查,確保變更內(nèi)容符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(3)將設(shè)計變更內(nèi)容及時通知施工人員,確保施工按變更后的圖紙進行。

3.施工簽證管理

(1)加強施工簽證管理,對施工過程中的工程量增減、工程變更等進行簽證,確保簽證手續(xù)齊全。

(2)簽證內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確,避免因簽證問題引起的工程糾紛。

(3)簽證應(yīng)及時辦理,避免影響工程進度和結(jié)算。

4.施工信息管理

(1)建立完善的施工信息管理制度,對施工過程中的各類信息進行收集、整理、歸檔。

(2)加強施工信息溝通與協(xié)調(diào),確保施工現(xiàn)場信息暢通,提高施工效率。

(3)利用信息技術(shù)手段,如BIM、項目管理軟件等,提高施工信息管理水平。

5.施工配合與協(xié)調(diào)

(1)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位保持良好的溝通與協(xié)作,確保施工順利進行。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論