安全生產(chǎn)事故應急預案和應急指南

安全生產(chǎn)事故應急預案

1、總則

L1編制目的

為防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應

程序，迅速有效地控制和處置發(fā)生的事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損

失、環(huán)境破壞、社會影響，制定本應急預案。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)：(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(2)《中華人民共和國消防法》

(3)《廣東省安全生產(chǎn)條例》

等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定制定本預案。

1.3適用范圍

本應急預案適用于XX有限公司所發(fā)生的緊急安全事故。

L4應急工作原則

安全第一、預防為主、綜合治理；以人為本、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、立足

自救。

2、應急組織機構(gòu)、應急小組與職責

2.1應急組織體系

明確應急組織形式，構(gòu)成單位或人員，結(jié)構(gòu)如下:

應急指揮部

總指揮：XX

副總指揮：XX

成員：組長級別以上負責人

2.2應急指揮部職責

明確應急指揮機構(gòu)總指揮、副總指揮、各成員職責。

2.2.1、總指揮：負責事故應急指揮工作，宣布啟動預案，對特殊情況進

行緊急決斷等。

2.2.2副總指揮：協(xié)助總指揮下達應急命令，協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場搶救工作。

2.2.3成員：根據(jù)分工，做好事故應急具體工作。

職責

(1)接受上級部門、當?shù)卣畱本仍行牡念I(lǐng)導落實指令。

(2)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。

(3)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案。

(4)擔負專業(yè)部門到達事故現(xiàn)場前，各類事故的應急搶救指揮工作。

(5)配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。

(6)及時準確向有關(guān)部門報告安全生產(chǎn)事故。

(7)組織對應急預案處置方案的演練，補充完善本單位應急預案。

(8)總指揮不在的情況下，由副總指揮進行事故現(xiàn)場應急指揮工作。

3、預警行動

(1)制定并落實安全生產(chǎn)檢查、巡查制度，逐級落實責任人。

(2)發(fā)現(xiàn)易發(fā)生事故的隱患立即排除。

(3)針對各種可能發(fā)生的事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。

(4)事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告，并盡可能阻止

事故的蔓延擴大。

(5)現(xiàn)場負責人應用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場，及時啟動應急

預案。

4、應急響應

事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓

延擴大?，F(xiàn)場負責人應用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時啟動應急預案。

根據(jù)事故大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應急指揮、應急行動、資源調(diào)配、應急避

險、擴大應急等響應程序。

4.1火災事故應急方案

4.1.1火情處置流程

(1)報警：所有員工應熟悉報警程序，發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火

花，某個部位有煙氣，異味等。現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員立即報告值班人員，按報警

器報警，同時現(xiàn)場人員進行自救、滅火、防止火情擴大。

(2)接報：值班人員或相關(guān)負責人接報后，立即到達事故現(xiàn)場了解情況,

組織人員進行自救滅火。并報告企業(yè)負責人或應急救援指揮部，做好現(xiàn)場應急

搶救工作。

(3)若火勢較大，無法撲滅，應急指揮人員立即啟動應急預案??！

(4)按指揮人員要求，通訊聯(lián)絡(luò)組向公安消防機構(gòu)報火警，向有關(guān)部門

報告事故情況，派人接應消防車輛，并隨時與現(xiàn)場處置領(lǐng)導小組聯(lián)系。

(5)滅火小組在消防人員到達事故現(xiàn)場之前，根據(jù)無同類型的火災，采

取不同的滅火方法，加強冷卻，撤離周圍易燃可燃物品等辦法控制火勢。在有

可能形成有毒或窒息性氣體的火災時，應佩戴隔絕式氧氣呼吸器或采取其他措

施，以防搶救滅火人員中毒。消防人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮，積極配合

專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。

(6)疏散組通知引導各部位人員盡快疏散，盡量通知到應撤離火災現(xiàn)場

的所有人員。

(7)物資搶救組做好物資搶救工作。

(8)現(xiàn)場保衛(wèi)組做好火災現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作。

(9)火災現(xiàn)場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò)，根據(jù)情況可互相

調(diào)配人員。

4.1.2受傷人員的處置

(1)被救人員衣服著火時，可用水或毯子、被褥等物覆蓋措施滅火，傷

處的衣、褲、襪剪開脫去，不可硬行撕拉，傷處用消毒紗布或干凈棉布覆蓋，

并立即送往醫(yī)院救治。

(2)對燒傷面積較大的傷員要注意呼吸，心跳的變化，必要時進行心臟

復蘇。

(3)對有骨折出血的傷員，應作相應的包扎，固定處理，搬運傷員時，

以不壓迫傷面和不引起呼吸困難為原則。

(4)將傷員送往附近醫(yī)院進行救治。

(5)搶救受傷嚴重或在進行搶救傷員的同時，撥打急救中心電話，由醫(yī)

務(wù)人員進行現(xiàn)場搶救傷員，并派人接應急救車輛。

4.1.3滅火結(jié)束

滅火結(jié)束后，注意保護現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門的調(diào)查處理工作。做好傷

亡人員的善后處理。調(diào)查處理完畢后，經(jīng)有關(guān)部門同意，立即組織人員進行現(xiàn)

場清理，盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。

4.2應急疏散方案

在發(fā)生短時間無法拯救的應急情況下(如地震、坍塌等)，有序疏導人員

進行疏散，生產(chǎn)經(jīng)營場所應保證事故應急照明完好，疏散指示標志明顯，應急

疏散通道出口暢通。

4.2.1事故應急照明

由于事故后停電，會給人員疏散造成很大障礙，在疏散通道的必要位置，

疏散樓梯、配電室、消防控制室、水泵房、人員密集場所的安全通道出口等處,

都要設(shè)置事故應急照明燈，并保證使用有效。

4.2.2疏散指示標志

疏散指示標志用箭頭或文字表示，并在黑暗中發(fā)出醒目光亮，便于公眾識

別。

4.2.3應急疏散通道，出口要求

嚴禁在安全通道、安全出口、疏散通道堆放雜物，保證暢通無阻，在緊急

情況下，及時啟用應急疏散出口，及時疏散人員。

4.2.4事故現(xiàn)場人員疏散方案

(1)值班人員或現(xiàn)場處置領(lǐng)導小組指揮人員發(fā)出疏散人員指令后，疏散

小組按負責部位進入指定位置，立即組織人員疏散。

(2)疏散小組用最快速度通知現(xiàn)場人員，按疏散的方向通道進行疏散。

(3)有關(guān)部門(公安消防隊)到達事故現(xiàn)場后，單位領(lǐng)導和疏散人員主

動向其匯報事故現(xiàn)場情況。批揮權(quán)上移后，積極配合做好人員疏導工作。

(4)事故現(xiàn)場有被困人員時，疏導人員應勸導被困人員，服從指揮，做

到有組織、有秩序地疏散。

(5)正確通報、防止混亂。疏導人員首先通知事故現(xiàn)場附近人員先疏散

出去，然后視情況公開通報，告訴其他區(qū)域人員進行有序疏散，防止不分先后,

發(fā)生擁擠影響順利疏散。

(6)口頭引導疏散。疏導人員要用鎮(zhèn)定的語氣，呼喊、勸說人們消除恐

懼心里，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合進行疏散。

(7)廣播引導疏散。利用廣播將發(fā)生事故的部位，需疏散人員的區(qū)域，

安全的區(qū)域方向和標志告訴大家，對已被困人員告知他們救生器材的使用方

法，自制救生器材的方法。

(8)強行疏導、疏散

事故現(xiàn)場直接威脅人員安全，疏散組人員采取必要的手段強制疏導，防止

出現(xiàn)傷亡事故。在疏散通道的拐彎、叉道等容易走錯方向的地方設(shè)疏導人員，

提示疏散方向，防止誤入死胡同或進入危險區(qū)域。

(9)制止脫險者重反事故現(xiàn)場

對疏散出的人員，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未撤離危

險區(qū)的親人生命擔心而重新返回事故現(xiàn)場。必要時，在進入危險區(qū)域的關(guān)鍵部

位配備警戒人員。

(10)專業(yè)救援隊伍到達現(xiàn)場后，疏導人員若知曉內(nèi)部被困人員，要迅速

報告，介紹被困人員方位、數(shù)量。

4.2.5疏散人員應注意的事項

(1)保持安全疏導秩序，防止出現(xiàn)擁擠，踩踏摔倒的事故發(fā)生。

(2)應遵循的疏導順序

①疏散應先事故點(層)、后以上各層、再下層的順序進行，以安全疏散

到地面為主要目標。

②先安排事故威脅嚴重及危險區(qū)域內(nèi)的人員疏散。

③疏散中按先老、弱、病、殘、婦，先客人、觀眾，后員工的疏散順序進

行疏導。

④發(fā)揚團結(jié)友愛，盡力救助更多的人員撤離事故現(xiàn)場。

⑤疏散人員禁止使用普通電梯運載人員，以防中途停電，竄入煙氣和成為

火勢蔓延通道而引起事故發(fā)生。

4.3應急結(jié)束

明確應急終止的條件，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、

衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)批準后，現(xiàn)場應急結(jié)束。

應急處置結(jié)束

4.3.1應急處置結(jié)束，由應急指揮部或上級應急指揮中心批準，現(xiàn)場應急

結(jié)束，應急終止的條件應達到：

(1)事故已得到控制，沒有導致次生、衍生的事故隱患。

(2)沒有被困人員，事故現(xiàn)場人員已疏散到安全地帶。

(3)受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送到醫(yī)院進行救治，沒有失蹤

人員(包括參加應急處置的人員)。

(4)環(huán)境受到污染經(jīng)處理后，應符合國家或行業(yè)有關(guān)標準。

4.3.2應急結(jié)束后，各級應急指揮機構(gòu)應明確布置以下工作

(1)事故單位寫出事故報告，報告區(qū)安監(jiān)局和政府相關(guān)部門。

(2)事故單位積極配合有關(guān)部門組成的事故調(diào)查組，對事故的調(diào)查分析、

處理工作，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他應移交的資料。

(3)經(jīng)有關(guān)部門同意后，事故單位組織人員及時清理現(xiàn)場，組織力量搶

修受損設(shè)備，盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。

(4)事故單位寫出事故應急工作總結(jié)報告

(5)做好受傷人員的慰問和善后處理工作。

4.3.3事故單位應做的工作

(1)總結(jié)事故教訓，補充完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

(2)補充完善應急預案的有關(guān)內(nèi)容

(3)加強安全生產(chǎn)管理，避免重復事故發(fā)生。

5、后期處置

主要包括污染物的處理、事故影響消除、生產(chǎn)秩序恢復、善后賠償，搶險

過程和應急能力評估及應急預案的修訂等內(nèi)容。

如：（1）繼續(xù)做好對污染物的處理工作。

（2）經(jīng)有關(guān)部門批準后，組織人員盡快清理現(xiàn)場，檢修受損設(shè)備，恢

復生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（3）做好對傷亡人員善后處理工作。

（4）認真總結(jié)應急處置經(jīng)驗，修改完善企業(yè)應急預案有關(guān)內(nèi)容。

生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估指南

1范圍

本標準給出了生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估的基本要求、工作程序與評估內(nèi)容。

本標準適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案（以下簡稱應急預案）內(nèi)容適用性的評估活動。根據(jù)

預案類別、適用的對象不同，評估工作的組織及實施可參照本標準進行。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。

凡是不注Fl期的引用義件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本義件。

GB/T29639生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

應急預案

針對可能發(fā)生的事故，為最大程度減少事故損害而預先制定的應急準備工作方案。

3.2

應急響應

針對事故險情或事故，依據(jù)應急預案采取的應急行動。

33

應急預案評估

對應急預案內(nèi)容的適用性所開展的分析過程。

4基本要求

4.1評估目的

發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足，對是否需要修訂作出結(jié)論，并提出修訂建議。

4.2評估依據(jù)

主要依據(jù)以下內(nèi)容：

a）相關(guān)法律法規(guī)、標準及規(guī)范性文件；

b）生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估結(jié)果

c）生產(chǎn)經(jīng)營單位應急組織機構(gòu)設(shè)置情況；

d）應急演練評估報告；

e）應急處置評估t艮告；

f）應急資源調(diào)查及評估結(jié)果；

g）其他相關(guān)材料。

5評尚驕

5.1成立評估組

結(jié)合本單位部門職能和分工，成立以單位相關(guān)負責人為組長，單位相關(guān)部門人員參加的應急預案評估

組，明確工作職責和任務(wù)分工，制定工作方案。評估組成員人數(shù)?般為單數(shù)。生產(chǎn)經(jīng)營單位可以邀請相關(guān)

專業(yè)機構(gòu)的人員或者有關(guān)專家參加應急預案評估，必要時委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實施。

5.2資料收集分析

評估組應確定需評估的應急預案，依據(jù)4.2收集相關(guān)資料，明確以下情況：

a）法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及二位預案中的有關(guān)規(guī)定變化情況；

b）應急指揮機構(gòu)和成員單位（部門）及其職責調(diào)整情況；

C）面臨的事故風險變化情況；

d）重要應急資源變化情況：

e）應急救援力量變化情況；

f）預案?R的其他1要信息變化情況；

g）應急演練和事故應急處置中發(fā)現(xiàn)的問題；

h）其他情況。

5.3評估實施

53.1采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應急預案進行評估。

a）資料分析：針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應急預案、風險評估方面的相關(guān)

文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料，初步分析應急預案存在的問題；應急預案編制內(nèi)容要求參見

GB/T29639：

b）現(xiàn)場審核：依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式，準確掌握并驗證應急

資源、生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況；

c）推演論證：根據(jù)需要，采取桌面推演、實戰(zhàn)演練的形式，對機構(gòu)設(shè)置、職責分工、響應機制、信息

報告方面的問題進行推演驗證；

d）人員訪談：采取抽樣訪談或座談研討的方式，向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力、驗證問

題、溝通交流、聽取建議，進一步論證有關(guān)問題情況。

5.3.2生產(chǎn)安全事故應急預案評估表參見附錄A。

5.4評估報告編寫

應急預案評估結(jié)束后，評估組成員溝通交流各自評估情況，對照有關(guān)規(guī)定及相關(guān)標準，匯總評估中發(fā)

現(xiàn)的問題，并形成一致、公正客觀的評估組意見，在此基礎(chǔ).卜組織撰寫評估報告。

6評估內(nèi)容

6.1應急預案管理要求

法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及上，立預案是否對應急預案做出新規(guī)定和要求，主要包括應急組織機構(gòu)

及其職責、應急預案體系、事故風險描述、應急響應及保障措施。

6.2應急組織機構(gòu)與職責

主要包括：

a）生產(chǎn)經(jīng)營單位組織體系是否發(fā)生變化；

b）應急處置關(guān)鍵崗位應急職責是否調(diào)整；

c）重點部門應急職責與分工是否重新劃分；

d）應急組織機構(gòu)或人員對應急職責牯否存在疑義；

e）應急機構(gòu)設(shè)置與職責能否滿足實際需要。

6.3事則僉

主要包括：

a）生產(chǎn)經(jīng)營單位事故風險分析是否全面客觀：

b）風險等級確定是否合理；

c）是否有新增事故風險；

d）事故風險防范和控制措施能否滿足實際需要；

e）依據(jù)事故風險評估提出的應急資源需求是否科學。

6.4應急資源

生產(chǎn)經(jīng)營單位對于本單位應急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求援助的應急資源調(diào)查是否全面、與事故風險評

估得出的實際需求是否匹配；現(xiàn)有的應急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

6.5應急預案銜接

生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的各類應急預案之間是否相互銜接，是否與相關(guān)人民政府及其部門、應急救援隊伍

和涉及的其他單位的應急預案相銜接，對信息報告、響應分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

6.6實蛔饋

在應急演練、應急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應急預案存在組織機構(gòu)、應急

響應程序、先期處置及后期處置方面的問題.

6.7其他

其他可能對應急預案內(nèi)容的適用性產(chǎn)牛影響的因素。

7報告主要內(nèi)容

7.1生產(chǎn)安全事故應急預案評估報告編制大綱參見肉原Bo

7.2評估報告內(nèi)容：

a）評估人員情況：評估人員基本信息及分工情況，包括姓名、性別、專業(yè)、職務(wù)職稱及簽字；

b）預案評估組織：預案評估工作的組織實施過程和主要工作安排；

c）預案基本情況；應急預案編制單位、編制及實施時間及批準人；

d）預案評估內(nèi)容：評估應急預案管理要求、組織機構(gòu)與職責、.主要事故風險、應急資源、應急預案銜

接及應急響應級別劃分方面的變化情況，以及實施反饋中發(fā)現(xiàn)的問題；

e）預案適用性分析：依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應急預案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析，指

出存在的不符合項；

f）改進意見和建議：針對評估出的不符合項，提出改進的意見和建議；

g）評估結(jié)論：對應急預案作出綜合皿及修訂結(jié)論。

附錄A

（資料性附錄）

生產(chǎn)安全事故應急預案評估表

表A.1生產(chǎn)安全事故應急預案評估表

評估要素評估結(jié)果

1.1梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《中華人民共和

國安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應急條例》等法律法規(guī)中的資木.盼析是否有不符合項，列出不符合項

有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

1.2格建國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要

1.應急預案管資秘淅是否有不符合項，列出不符合項

求，對照評估應急預案中的不符合項。

理要求

1.3松理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應急預

資料分析是否有不符合項，列出不符合項

案中的不符合項。

1.4根津上位預案中的有關(guān)。新規(guī)定和要求，對照評估應急預

資料分析是否有不符合項，列出不符合項

案中的不符合項

2.1查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應急處置天

根據(jù)文件資料,判斷組f只機構(gòu)是否合

鍵崗位職責劃分方面的文件資料，初步分析本單位應急預案資料分析

適，列出不合適部分

中應急組織機構(gòu)設(shè)置及職責是否合適、是否需要調(diào)整。

2.2抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、

生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應人員訪談列出相關(guān)人員的建議

2.組織機構(gòu)與

急工作職責的意見建議。

職責

2.3依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應急預案中應急組

織機構(gòu)及職責，召集有關(guān)職能部門代去，就重要職能進行推職責劃分是否清晰,崗位職責是否明

演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應急協(xié)調(diào)、信息上報、推演論證確,機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否

輿論溝通、善后恢復的職責劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責是匹配，列出不符合項

否明確，應急組織機構(gòu)設(shè)置及職^分SE與業(yè)務(wù)是否匹配。

3.1查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝議根據(jù)相關(guān)資料得出的本單位面臨的

備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主耍事故風險資料分析主要事故風險類型及風險等級劃分

類型及風險等級劃分情況。情況

3.2根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重盧

現(xiàn)場審核現(xiàn)場查看風險情況

3.主要事故部位查看驗證。

硒

3.3座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、1

事故風級識是否準確、趟是否合

產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，

理、翎確定是否科學、防范和控賽

評估本單位事故風險辨識是否準確、類型是否合理、等級確人員訪談

措施能否滿足實際需要，列出不符合

定是否科學、防范和控制措施能否滿足實際需要，并結(jié)合風

項

險情況提出應急資源需求。

4.1查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應急資源調(diào)查報告，對照應急資源清

根據(jù)相關(guān)資料得出的本單位及合作

單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域資米粉析

區(qū)域的應急資源狀況

的應急資源狀況。

4.應急資i原

4.2根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備

現(xiàn)場審核、推應急資源的實際情況與預案情況是

庫、重點場所，查看驗證應急資源的實際儲備、管理、維如

演論證否相符，列出不符合項

情況，推演驗證^急資源運輸?shù)穆烦袒诎蠒r長。

4.3座談孫林就資料分析和現(xiàn)^查i正的情況，結(jié)合砥評估

得出的應急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)都應急資源是否發(fā)生變化,外部應急資

門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)可人員訪談源的協(xié)調(diào)機制、響應時間能否滿足女

有的應急資源的數(shù)量、科啖、功能、用途是否發(fā)生重大變化,際需求，列出不符合項

外部應急資源的協(xié)調(diào)打怫人響應時間能否滿足實際需求。

5.1查閱上下級單位、有關(guān)政H孑部門、救援隊伍及周邊單位任

相關(guān)應急預案，梳理分析在信息報告、響應分級、指揮權(quán)秘

資料分析是否有不符合項，列出不符合項

交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應急預案中供

不符合項。

5.應急預案

銜接

5.