精天然氣管道施工組織設(shè)計(jì)

連云港振興北路至東部城區(qū)

次高壓A級燃?xì)夤艿腊惭b工程

〈一標(biāo)段）

施工組織設(shè)計(jì)

編制：王有

審核：高瑞國

批準(zhǔn)：侯少卿

安全：樊宇

質(zhì)量：王建輝

河北建設(shè)集團(tuán)有限公司

2004年7月20日

目錄

1、編制的內(nèi)容及依據(jù)-----------------------------------------5

1」適用范圍-----------------------------------------------5

1.2編制的文件依據(jù)----------------------------------------5

1.3國家有關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定------------------5

1.4國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范------------------------------5

1.5本公司文件--------------------------------------------6

2、工程概況-------------------------------------------------6

2.1工程概況----------------------------------------------6

2.2本標(biāo)段主要實(shí)物工作量（表一）--------------------------7

3、主要施工方法---------------------------------------------7

3.1施工概述----------------------------------------------7

3.2主要施工方法------------------------------------------7

3.3線路部分主要施工工序圖（圖一）-----------------------11

4、施工組織與勞動(dòng)計(jì)劃---------------------------------------12

4.1施工組織管理原則-------------------------------------12

4.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)---------------------------------------12

4.3作業(yè)機(jī)組（隊(duì)）任務(wù)劃分和部署-------------------------13

4.4勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃（表三）---------------------------14

5、主要施工設(shè)備計(jì)劃-----------------------------------------15

5」主要施工設(shè)備機(jī)具需用計(jì)劃（表五）----------------------15

2

6、自購材料供應(yīng)計(jì)劃------------------------------------------16

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃----------------------16

7.1工期計(jì)劃---------------------------------------------16

7.2施工總進(jìn)度計(jì)劃表-------------------------------------17

7.3施工進(jìn)度報(bào)告要求-------------------------------------19

8、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證技術(shù)組織措施---------------------------20

8.1質(zhì)量方針和目標(biāo)---------------------------------------20

8.2質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)（圖二）-----------------------------21

8.3質(zhì)量保證控制內(nèi)容及責(zé)任劃分（表十）-----------------22

8.4質(zhì)量保證技術(shù)組織措施---------------------------------28

8.5主要工序技術(shù)要求與質(zhì)量保證措施-----------------------29

9、HSE管理及方明施工--------------------------------------45

9.1承諾、方針和目標(biāo)-------------------------------------45

9.2HSE管理機(jī)構(gòu)-----------------------------------------46

9.3施工前的準(zhǔn)備-----------------------------------------46

9.4安全教育及例會(huì)---------------------------------------48

9.5項(xiàng)目作業(yè)HSE管理措施--------------------------------49

96檢查與監(jiān)督--------------------------------------------58

10、工期保證措施--------------------------------------------59

11、施工現(xiàn)場平面布置圖--------------------------------------60

11.1布置原則--------------------------------------------60

11.2施工現(xiàn)場平面布置------------------------------------60

3

11.3施工作業(yè)帶橫斷面布置（見圖五）-----------------------62

12、民擾協(xié)調(diào)措施--------------------------------------------62

13、施工質(zhì)量通病治理措施------------------------------------62

14、地貌恢復(fù)、復(fù)耕和水土保護(hù)施工措施------------------------63

15、工程交工驗(yàn)收與總結(jié)--------------------------------------64

15.1工程中間交工驗(yàn)收------------------------------------64

15.2工程竣工驗(yàn)收----------------------------------------64

15.3工程交工資料----------------------------------------65

15.4工程總結(jié)--------------------------------------------67

4

1、編制的內(nèi)容及依據(jù)

1.1適用范圍

本冊內(nèi)容為連云港天然氣利用工程北三路（振興路?新港城大道）次高

壓天然氣管道河北建設(shè)集團(tuán)有限公司工程施工組織設(shè)計(jì)，包括主要施工技

術(shù)方案、主要工序技術(shù)質(zhì)量要求，質(zhì)量管理及保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及

保證措施、勞動(dòng)力資源計(jì)劃、設(shè)備機(jī)具及材料計(jì)劃、施工總平面布置、HSE

管理及保證措施等。

1.2編制的文件依據(jù)

河北華新燃?xì)夤こ碳夹g(shù)開發(fā)有限公司提供的連云港天然氣利用工程北

三路（振興路?新港城大道）次高壓天然氣管道工程施工圖紙。

1.3國家有關(guān)的法律、法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》2000年1月實(shí)行

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》1992年1號

交通部（78）交公路698號，石油部（78）油化管道字452號《關(guān)

于處理石油管道和天然氣管道與公路相互關(guān)系的若干規(guī)定》

1.4國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

GB50251—2003《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

SY0401—98《輸油輸氣管道線路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50028—93《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》

SYJ4052—91《鋼質(zhì)彎管》

SY/T0015.1—98《原汕和天然氣輸送管道跨越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

SY/T4079—1995《石油天然氣管道穿越工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

SY/TOO19—97《埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽極保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》

SY6516—2001《石油工業(yè)電焊焊接作業(yè)安全規(guī)程》

SY6444—2000《石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定》

SY/T0061—92《埋地鋼質(zhì)管道外壁涂敷有機(jī)覆蓋層技術(shù)規(guī)定》

SY/T0407—97《涂裝前鋼材表面預(yù)處理規(guī)范》

SY/T0413—2002《埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

SY4065—93《石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫超聲波探傷及質(zhì)量

分級》

SY4056—93《石油天然氣鋼質(zhì)管道對接焊縫射線照線及質(zhì)量分

級》

GB50235—97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50236—98《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

1.5本公司文件

《壓力管道質(zhì)量保證手冊》及體系文件

本公司與燃?xì)夤艿朗┕び嘘P(guān)的經(jīng)驗(yàn)、人員、機(jī)具、設(shè)備等相關(guān)資料

2、工程概況

2.1工程概況

振興北路至東部城區(qū)次高壓A燃?xì)夤艿腊惭b工程，一標(biāo)段：北三路段朝

6

陽鎮(zhèn)至大港城路段，線路總長度約lOkmo管道設(shè)計(jì)壓力1.6MPa,管道管

徑中325X7,管道材質(zhì)為直縫焊接鋼管，管道采用三層擠壓聚乙烯加強(qiáng)級

防腐，溝埋敷設(shè)，管底埋深1.5m左右。

2.2本標(biāo)段主要實(shí)物工作量，見表一。

表一主要實(shí)物工作量

序號項(xiàng)目數(shù)量單位備注

—?管道線路部分①325*7*10Km

二線路附屬工程按設(shè)計(jì)

三線路土方按實(shí)際m3

3、主要施工方法

3.1施工概述

管線主體采用專業(yè)化，具有國內(nèi)先進(jìn)水平的燃?xì)夤艿朗┕ぴO(shè)備機(jī)具，

采用瀛電聯(lián)焊焊接工藝組織施工。

根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工期及本標(biāo)段的地形特點(diǎn)，我們決定安排

一個(gè)施工作業(yè)組、一個(gè)土方作業(yè)組、一個(gè)輔助施工隊(duì)，進(jìn)行管道的施工，

項(xiàng)目部駐地在連云港，和施工機(jī)組同住，住點(diǎn)距施工現(xiàn)場不遠(yuǎn)，可方便施

工。

3.2主要施工方法

3.2.1測量放線

用經(jīng)緯儀、水平儀來進(jìn)行測量和放線，對于交樁后丟失的控制樁和水

準(zhǔn)基樁，根據(jù)定測資料于施工前采用測量方法予以恢復(fù)。

7

3.2.2施工便道的修理

施工時(shí)，車輛及設(shè)備的進(jìn)入盡量利用當(dāng)?shù)氐脑械缆贰蚝褪┕ぷ?/p>

業(yè)帶，以節(jié)省投資。原有道路、橋涵及施工作業(yè)帶不能滿足時(shí)，根據(jù)實(shí)際

情況，由施工單位提出，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)后方可設(shè)置臨時(shí)施工便道，施

工便道具體分布何處，根據(jù)現(xiàn)場情況與監(jiān)理工程師協(xié)商確定，要求每條施

工便道每200m設(shè)一個(gè)會(huì)車處，其承載力應(yīng)滿足施工、運(yùn)輸車輛通行。

3.2.3施工作業(yè)帶清理

先用人工方法來砍伐地表上的樹木，再用挖掘機(jī)配合推土機(jī)來清理作

業(yè)帶內(nèi)的各種障礙物，填平坑洼。施工作業(yè)帶的寬度一般均為14米，特別

障礙物處可適當(dāng)減少作業(yè)帶寬度。清理原則是不影響施工作業(yè)帶和機(jī)具通

行，但不能妨礙農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和道路交通，還要注意對方古跡的保護(hù)。

324運(yùn)管、布管

用拖車或半掛車或自制的爬犁從材料交接推放點(diǎn)運(yùn)管至施工布管作業(yè)

點(diǎn)，然后用吊管機(jī)來布管。管線吊卸、搬運(yùn)采用尼龍吊帶。對于少量施工

機(jī)具不能達(dá)到的地方，采用人工布管。

3.2.5管道組裝焊接

3.2.5.1一般地段采用溝上組裝、焊接的方法。管道組對使用吊管機(jī)、內(nèi)對

口器，管道焊接采用氨電聯(lián)焊焊接。

3.2.5.2對于少數(shù)特殊地段，管道組對焊在管溝開挖之后在管溝內(nèi)進(jìn)行。對

口使用對口器組對，管道焊接采用瀛電聯(lián)焊工藝。

3.2.5.3管道連頭、碰死口均在溝內(nèi)進(jìn)行，使用外對口器組對，管道焊接采

用僦電聯(lián)焊工藝。

3.2.5.4焊縫返修先用磨光機(jī)清除缺陷，然后按敘電聯(lián)焊工藝返修。

3.2.5.5管道組對焊接是施工過程中的重點(diǎn)控制工序，將另編寫作業(yè)指導(dǎo)書,

8

用于指導(dǎo)組焊施工。

326特殊環(huán)境下施工方案

在野外施工，特別在雨、霧、露、風(fēng)等天氣情況下，可增加以下的預(yù)

防措施以改善施工作業(yè)情況，確保焊接質(zhì)量。

3.2.6.1大霧、露水天氣施工

當(dāng)有大霧產(chǎn)生霧水時(shí)，組對前應(yīng)用烤把烘干坡口后方可組裝，焊接時(shí)

需用防雨或防風(fēng)遮擋。當(dāng)相對濕度大于90%時(shí)，應(yīng)停止焊接。

3.2.6.2風(fēng)天施工

焊接時(shí)風(fēng)速超過8m/s時(shí)就必須設(shè)置擋風(fēng)棚，以減少風(fēng)對焊接的影響。

3.2.6.3雨天施工

在施工過程中會(huì)出現(xiàn)突然降雨、霧現(xiàn)象，為了確保突然降雨不影響施

工,必須配備臨時(shí)遮雨器具，當(dāng)降雨時(shí)間較長時(shí)。采用防風(fēng)擋雨棚遮蓋；

防風(fēng)、防雨措施采用防風(fēng)擋雨棚。

328防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷和檢漏

管道防腐補(bǔ)口采用熱收縮套（片），彎頭的外防腐、補(bǔ)傷按設(shè)計(jì)要求進(jìn)

行。管道下溝回填之前，用電火花檢漏儀進(jìn)行100%防腐層檢查，檢漏電壓

按設(shè)計(jì)進(jìn)行，以不擊穿為合格，如發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

因防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷施工是施工過程中的重點(diǎn)控制工序，將另編防腐補(bǔ)

口、補(bǔ)傷和檢漏作業(yè)指導(dǎo)書，用于指導(dǎo)防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷和檢漏施工。

3.2.9管溝開挖

一般地段采用挖掘機(jī)挖溝，石方段采用松動(dòng)爆破、人工清溝方式開挖。

3210下溝與回填、水工防護(hù)和水土保持

下溝采用2—3臺(tái)吊管機(jī)吊管下溝，回填用推土機(jī)或挖掘機(jī)；水土保護(hù)

和水土保持根據(jù)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范以及地方政府的有關(guān)要求進(jìn)行。

3.2.11溝下連頭

使用吊管機(jī)、挖掘機(jī)或三角架等吊管道用外對口器組裝，焊接采用家

電聯(lián)焊工藝。

9

3212分段通球掃線和試壓

采用壓縮空氣進(jìn)行通球清管的掃線，管道吹掃后，即用壓縮空氣進(jìn)行

強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)，本標(biāo)段計(jì)劃分四段進(jìn)行通球清管的掃線和試壓，

具體的分段通球清管的掃線和試壓方案將根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行另行編制。

10

3.3線路部分主要施工工序圖（圖一）

圖一線路部分主要施工工序圖

11

4、施工組織與勞動(dòng)計(jì)劃

4.1施工組織管理原則

4.1.1從施工放線開始，按照施工的各個(gè)工序合理安排施工，按照業(yè)主和監(jiān)

理的進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能在施工中給各方面提供方便，并嚴(yán)

格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理規(guī)定的規(guī)范及要求。

4.1.2按施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理原則，依照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及現(xiàn)場施工的具體情

況，實(shí)行人員及設(shè)備合理的調(diào)動(dòng)，制定合理的施工方案以減少設(shè)備的搬遷。

4.1.3工期安排上滿足業(yè)主和監(jiān)理對施工工期的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好一

切準(zhǔn)備工作，并在工期安排上留有余地，按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排，合理、

科學(xué)地組織施工。

4.1.4合理安排施工作業(yè)組（隊(duì)），根據(jù)線路地形情況配置作業(yè)組（隊(duì)），恰

當(dāng)安排施工作業(yè)及交叉作業(yè)杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生。

4.2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

實(shí)行項(xiàng)目法管理，中標(biāo)后成立連云港次高壓燃?xì)夤艿腊惭b工程施工項(xiàng)目

經(jīng)理部，駐地設(shè)在連云港。由具備市政公用工程安裝一級項(xiàng)目經(jīng)理資格且

具有豐富領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的高級管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。施工項(xiàng)目部

對本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)理以及本公司負(fù)責(zé)，直接

調(diào)度指揮參戰(zhàn)的各施工作業(yè)組（隊(duì)），全面管理施工過程中的安全、質(zhì)量、

工期、費(fèi)用和地方關(guān)系等問題。

12

421項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖（圖二）

4.3作業(yè)機(jī)組（隊(duì)）任務(wù)劃分和部署

4.3.1施工任務(wù)劃分

4.3.1.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層：對本工程實(shí)行工程項(xiàng)目統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理做好分

管方面的工作，統(tǒng)一向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

4.3.L2施工管理層：施工管理層由技術(shù)、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、

13

設(shè)備、財(cái)務(wù)、地方協(xié)調(diào)等管理人員組成，分別完成各自范圍內(nèi)的工作。

431.3施工作業(yè)層：見表二

表二施工作業(yè)層任務(wù)劃分表

序號單位名稱施工任務(wù)劃分

一般地段的作業(yè)帶清理、布管、組焊、補(bǔ)傷、下溝、連頭、

1作業(yè)機(jī)組

通球、吹掃、試壓等

2土方施工隊(duì)管溝開挖、回填及地貌恢復(fù)等工作

3輔助施工隊(duì)測量放線、防腐補(bǔ)口、陰極保護(hù)施工

4.3.2作業(yè)機(jī)組（隊(duì)）部署

根據(jù)本標(biāo)段的自然地理特點(diǎn)和本公司計(jì)劃投入的人員情況，本標(biāo)段管道

組焊部分，主要由一個(gè)施工作業(yè)組（隊(duì)）承擔(dān)。

4.4勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃，見表三。

表三勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃

施工土方輔助項(xiàng)目

序號工種合計(jì)

作業(yè)組施工隊(duì)施工隊(duì)部

1管工33

2電焊工718

3氣焊工11

4電工11

5檢測工22

6起重工11

7防腐工22

8測量工22

9操作手22

10后勤人員11

11協(xié)調(diào)員11

12普工84113

14

13管理人員88

合計(jì)47

5、主要施工設(shè)備計(jì)劃

5.1主要施工設(shè)備機(jī)具需用計(jì)劃，見表四。

表四主要施工設(shè)備機(jī)具需用計(jì)劃

序號設(shè)備名稱單位數(shù)量能力購進(jìn)時(shí)間備注

—'起重機(jī)搬運(yùn)設(shè)備

1汽車吊8t臺(tái)18t2001.3

2吊管機(jī)DGY25B臺(tái)125T2000.5

3倒鏈5t個(gè)65t2001.3

4倒鏈3t個(gè)23t2001.3

5運(yùn)輸爬犁個(gè)2自制

二運(yùn)輸車輛

1平板拖車27t輛127t2002.12

2半掛拖車10t輛1lOt2002.5

20小貨EQ1033N14D3B輛12003.11

輕型客貨汽車

21輛12003.11

LL1022SR

三焊接及輔助設(shè)備機(jī)具

僦弧/手工兩用焊機(jī)

1臺(tái)817KW2003.10

WS-400

2氣動(dòng)式內(nèi)對口器套1DN3252001.4

3外對口器套2DN3252001.4

4焊條烘干箱臺(tái)12001.7

5焊條恒溫箱臺(tái)12001.8

6保溫焊條筒只102000.5

7角向磨光機(jī)臺(tái)102002.3

8電焊防雨棚套82001.7

15

9氣割工具套22001.3

10噴燈個(gè)42000.5

四工程機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備

1推土機(jī)TY160臺(tái)1160HP2000.8

2履帶式挖掘機(jī)臺(tái)21M32001.4

3空壓機(jī)V型一9/7臺(tái)22001.3

4發(fā)電機(jī)30GF臺(tái)330KW2000.7

5抽水泵臺(tái)22002.5

五其它專用設(shè)備

9射線探傷機(jī)臺(tái)32003.11

1管口校圓器臺(tái)32000.3

2專用烤把個(gè)4

六定位及測量設(shè)備（儀器）

1經(jīng)緯儀臺(tái)12002.5

2水平儀臺(tái)12002.5

25金屬光譜分析儀臺(tái)1WKX-10A2003.10

6自購材料供應(yīng)計(jì)劃

根據(jù)施工進(jìn)度情況，本工程所有施工用的自購材料將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃

提前5天到達(dá)施工現(xiàn)場。

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

7.1工期計(jì)劃

根據(jù)工程施工要求，本標(biāo)段的地理環(huán)境、氣候等特點(diǎn)，以及本公司的施

工力量和經(jīng)驗(yàn)，我們計(jì)劃于50天內(nèi)完成本標(biāo)段合同規(guī)定的工程施工任務(wù)，

并以此工期來配備施工力量，安排施工方式，按此工期進(jìn)行控制。

計(jì)劃開工日期：2004年7月18日

16

計(jì)劃竣工日期：2004年9月5日

總工期50天

7.2施工總進(jìn)度計(jì)劃表

本項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃表，見表五

17

表五施工進(jìn)度計(jì)劃表

工期

序號工程施工內(nèi)容7月8月9月

18212427313691215182124273135

1機(jī)具就位準(zhǔn)備

2測量、掃線及施工便道

3管材拉運(yùn)及布管

4組裝焊接

5管溝開挖

6管線補(bǔ)口補(bǔ)傷

—

7無損檢測

8陰極保護(hù)

—

9管道下溝回填

10碰死口施工

11通球掃線、試壓

12管線連頭

13地貌恢復(fù)

14竣工、交工驗(yàn)收

18

7.3施工進(jìn)度報(bào)告要求

7.3.1周才艮

周報(bào)在每周五上午10：00時(shí)前面提交，截止的內(nèi)容到本周四下午，編制

的內(nèi)容及要求至少為(可根據(jù)監(jiān)理業(yè)主的要求進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)減)：

(1)概述：簡要敘述本項(xiàng)目在本周的主要狀態(tài)

(2)項(xiàng)目管理：詳細(xì)說明項(xiàng)目部管理人員本周在項(xiàng)目管理所做的各個(gè)方面

的工作。

(3)工程進(jìn)展情況：詳細(xì)介紹工程的進(jìn)展情況。在各分項(xiàng)目、各階段工程

和各工序進(jìn)展描述時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說明各分項(xiàng)目、各階段工程的內(nèi)容，

并按工作的先后順序進(jìn)行歸納整理后做出報(bào)告。

(4)施工進(jìn)度：統(tǒng)計(jì)本周計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)目、各階

段工程和各工序本周計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度。反映項(xiàng)目完成百分?jǐn)?shù)。

(5)質(zhì)量管理：報(bào)告本周質(zhì)量管理情況和本周內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量方面的問題。

如遇重大質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

(6)安全管理：報(bào)告本周安全生產(chǎn)情況和本周內(nèi)發(fā)生的安全方面的問題，

如遇到重大安全事故應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

(7)主要存在問題分析及解決建議：簡要討論當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的對質(zhì)量、進(jìn)

度、費(fèi)用控制及安全施工不利的因素，分析問題出現(xiàn)的原因及采取措

施。明確說明需要業(yè)主和(或)協(xié)調(diào)解決的問題。

(8)下周工作計(jì)劃：簡要介紹下一周各項(xiàng)目和各工序的工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)施

工人力投入和機(jī)具使用的變化情況。

7.3.2月報(bào)

月報(bào)在每月26前提交，截止的內(nèi)容到本月25日的下午，編制的內(nèi)容及

要求至少為(可根據(jù)監(jiān)理及業(yè)主的要求進(jìn)行適當(dāng)修改和補(bǔ)減)：

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(1)項(xiàng)目大事記：簡要記敘本月工程項(xiàng)目所發(fā)生的重大事件

(2)項(xiàng)目管理：詳細(xì)說明項(xiàng)目部項(xiàng)目管理人員本月在項(xiàng)目管理所做的各個(gè)

方面的工作

(3)工程進(jìn)展情況：詳細(xì)介紹工程的進(jìn)展情況。在描述各分項(xiàng)目、各階段

工程進(jìn)展時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說明工程的內(nèi)容。

(4)施工進(jìn)度：統(tǒng)計(jì)本月計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)各分項(xiàng)目、各階

段工程和各工序本月計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度。反映項(xiàng)目完成百分?jǐn)?shù)。

(5)質(zhì)量管理：報(bào)告本月質(zhì)量管理情況和本月內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量方面的問題，

如遇到重大質(zhì)量問題應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

(6)安全管理：報(bào)告本月安全生產(chǎn)情況和本月內(nèi)發(fā)生的安全方面的問題，

如遇到重大安全事故應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。

(7)主要存在問題分析及解決建議：簡要討論當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的對質(zhì)量、進(jìn)

度、費(fèi)用控制及安全施工不利的因素，分析問題出現(xiàn)的原因及采取的

措施。明確說明需要業(yè)主和(或)協(xié)調(diào)解決的問題。

(8)下月工作計(jì)劃：簡要介紹下一月工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)施工人力投入和機(jī)具

使用的變化情況。

8、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證技術(shù)組織措施

8.1質(zhì)量方針和目標(biāo)

8.1.1質(zhì)量方針

遵守規(guī)范，技術(shù)求精，心正品良，忠誠用戶

8.1.2總體質(zhì)量目標(biāo)

工作一步到位，做事依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)證，滿足合同規(guī)定，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

工程。

單位工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

焊縫一次合格率：UT不小于98%RT不小于95%

管道防腐補(bǔ)口檢測補(bǔ)傷：一次合格率99%以上

管道吹掃和試壓：一次成功；管線聯(lián)合試運(yùn)一次成功。

20

8.2質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)（圖三）

21

8.3質(zhì)量保證控制內(nèi)容及責(zé)任劃分，見表六

表六質(zhì)量保證控制內(nèi)容及責(zé)任劃分

序捽制

控制內(nèi)容責(zé)任單位依據(jù)記錄

要素

1、項(xiàng)目經(jīng)理：對工程項(xiàng)目的組織與實(shí)施負(fù)責(zé)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、

工期、成本的第一負(fù)責(zé)人；對項(xiàng)目管理班子進(jìn)行劃分，明確其質(zhì)量

職責(zé)；組織有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃，并組織貫徹實(shí)施。組

織生產(chǎn)協(xié)調(diào)確保工程工期達(dá)到合同要求。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案和工程質(zhì)量計(jì)

戈小組織參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底；對施工組織的執(zhí)行情況進(jìn)

管理行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；組織對停檢點(diǎn)及隱蔽工程進(jìn)項(xiàng)目《壓力管道崗位職責(zé)與崗位

一

職責(zé)行檢查確認(rèn)；制定不合格品糾正和預(yù)防措施；接受設(shè)計(jì)變更單，檢經(jīng)理質(zhì)量保證手分工記錄

查落實(shí)情況，并在施工文件中做出標(biāo)識，在竣工資料中水長流做好冊》

記錄；參加工程試運(yùn)及交付，整理竣工資料。

3、焊接負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目焊接培訓(xùn)、焊接工藝的審核、申報(bào)工作及

焊工檔案建立和管理工作。組織編制和審核焊接工藝文件，審批焊

接工藝指導(dǎo)書。審批兩次以下的焊縫返修工藝并監(jiān)督兩次以上焊縫

返修的實(shí)施。

22

4、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人:對工程質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的HSE

管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任；根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和工程實(shí)

際進(jìn)度制定月度質(zhì)量檢查計(jì)劃；對本工程制定的糾正措施的落實(shí)情

況及有效性進(jìn)行檢查及確認(rèn).

5、合同預(yù)算負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制工程預(yù)算;負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)

戈h統(tǒng)計(jì)、合同管理。

6、材料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)設(shè)備材料的采購和供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)采購材料的質(zhì)

量檢驗(yàn)工作；搬運(yùn)過程的防護(hù)和產(chǎn)品標(biāo)識的保護(hù)。

7、設(shè)備負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工機(jī)具調(diào)配和施工設(shè)備管理

8、計(jì)量負(fù)責(zé)人：審核單位計(jì)量器具的選用和采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)建立計(jì)量

器具的臺(tái)帳、檔案；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期檢查和處理。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部人員對本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制《質(zhì)量計(jì)劃》，項(xiàng)目經(jīng)理技《壓力管道質(zhì)量策劃活動(dòng)記

二質(zhì)量體系

由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后正式實(shí)施。術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量保證手錄

冊》

由項(xiàng)目經(jīng)理組織合同預(yù)算參加合同的洽談和草簽；由計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織公司

《壓力管道合同評審意見記

合同評審生產(chǎn)、技術(shù)等各職能部門進(jìn)行合同評審，形成合同評審意見記錄，并進(jìn)行計(jì)劃財(cái)務(wù)部

質(zhì)量保證手錄表

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)審批意見；合同的修訂和管理執(zhí)行中合同評

冊》

四文件和資本項(xiàng)目工程文件和資料由以下部分組成：設(shè)計(jì)文件和資料，技術(shù)文件和資施工管理《壓力管道文件發(fā)放登記表

23

料的控制料；管理文件和資料；質(zhì)量體系文件和資料。部；技術(shù)質(zhì)質(zhì)量保證手文件修改通知單

工程文件和資料的收集、整理、標(biāo)識、發(fā)放、更改、作廢和管理由兼職資量部；各作冊》.表

料員負(fù)責(zé)業(yè)隊(duì)

物資管理

五工程分包項(xiàng)目經(jīng)理部對工程分包進(jìn)行評價(jià)，確立合格分包方。部；分包評價(jià)表

技術(shù)質(zhì)量部

材料計(jì)劃員依照合同對零星材料及配件進(jìn)行采購和管理。材料應(yīng)分區(qū)管理，《壓力管道

質(zhì)量檢驗(yàn)原始資

六采購存放的庫房應(yīng)明確劃分為：合格區(qū)、待檢區(qū)、不合格區(qū)。保管員憑已簽發(fā)物資管理部質(zhì)量保證手

料登記臺(tái)帳

的材料領(lǐng)用單發(fā)料冊》

顧客提供對業(yè)主提供的管材.、管件、焊材等原材料及設(shè)備，材料質(zhì)檢員應(yīng)對其外觀

物資管理部甲方供應(yīng)材料收

七的產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書等進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)等驗(yàn)證，確保起

各作業(yè)隊(duì)發(fā)情況明細(xì)

控制符合規(guī)定要求。

施工管理部

各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識的可追溯性工作進(jìn)行管理；質(zhì)量安全

產(chǎn)品標(biāo)識技術(shù)質(zhì)量部

部對各單位的產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行監(jiān)督檢查，材料保管員負(fù)責(zé)入庫材料的標(biāo)識工管道焊縫檢查記

八和可追溯物資管理

作；要求管道焊接做標(biāo)示，并應(yīng)具有可追溯性；管道焊接的標(biāo)識必須由施錄

性部；

工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員在管道焊接焊縫檢查完畢進(jìn)行記錄；

各作業(yè)隊(duì)

24

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的質(zhì)量策劃、圖紙審查、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工《壓力管道

組織設(shè)計(jì)編審工作，并對實(shí)施全過程進(jìn)行全面策劃和管理；安全環(huán)保監(jiān)督施工管理部質(zhì)量保證手圖紙會(huì)審，技術(shù)

九過程控制部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量安全、環(huán)保措施的審定并監(jiān)督實(shí)施：施工管理部全技術(shù)質(zhì)量部冊》工藝控交底記錄；焊條

部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的過程控制；管道焊接為特殊過程，管道試壓作為關(guān)鍵各作業(yè)隊(duì)制焊接及處發(fā)放回收記錄

過程，按相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)方案進(jìn)行控制；理控制

項(xiàng)目工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行，質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部組

織編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對進(jìn)貨、

過程和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。材料質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)

品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；分部工程由分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組隱藏工程檢查記

《壓力管道

織施工負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員按相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)評定，由上一級錄

質(zhì)量保證手

檢驗(yàn)和試專職質(zhì)量檢查員核定；單位工程由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)管道吹掃試壓記

十技術(shù)質(zhì)量部冊》質(zhì)量檢

驗(yàn)評定。停檢點(diǎn)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專、兼職質(zhì)量員按照停檢點(diǎn)檢驗(yàn)內(nèi)容，逐,錄

各作業(yè)隊(duì)驗(yàn)控制原材

項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)是在合同規(guī)定的內(nèi)容全部各種檢驗(yàn)試驗(yàn)記

料控制

完成，且過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行完畢并滿足要求后進(jìn)行。對進(jìn)貨過程和最錄

終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格，要嚴(yán)格處理并有質(zhì)量檢查員做好記錄

和標(biāo)識。

25

根據(jù)工程特點(diǎn)，應(yīng)配備下列檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備：操作和檢驗(yàn)人員使用的鋼板

尺、焊接檢驗(yàn)尺、鋼卷尺、兆歐表、萬用表、接地電阻測試儀；專職質(zhì)量

《壓力管道

檢驗(yàn)測量檢查員使用的超聲波測厚儀、涂層測厚儀、電火花檢漏儀等；設(shè)備用計(jì)量

十質(zhì)量保證手

和試驗(yàn)設(shè)儀表：如氧壓表、電焊機(jī)用的電流表、電壓表等；試驗(yàn)用儀器設(shè)備等。配技術(shù)質(zhì)量部測量設(shè)備臺(tái)帳

冊》計(jì)量器

備控制備的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須為檢定合格，并處于有效期內(nèi)。檢驗(yàn)、各作業(yè)隊(duì)

具的控制

測量和試驗(yàn)設(shè)備必須為檢定合格，并處于有效期內(nèi)。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)

備統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，定期檢查，一物一卡，卡隨物走的管理辦法。

分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評

十檢驗(yàn)和試對本工程中原材料、半成品、成品等產(chǎn)品的施工過程中的分項(xiàng)工程進(jìn)行狀定：

驗(yàn)狀態(tài)態(tài)標(biāo)識。各作業(yè)隊(duì)隱藏工程檢查記

錄

施工管理部《壓力管道合格品檢查記錄

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對不合格品的控制與管理工作。對采購產(chǎn)品不合格品的控

十不合格品技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量保證手:袤

制進(jìn)行標(biāo)識，并進(jìn)行隔離評審處置。該工程中的一般和重要不合格品可以

的控制物資管理部冊》不合格質(zhì)量信息記錄表

經(jīng)過返修或返工達(dá)到合同要求

各作業(yè)隊(duì)品的控制不合格品通知單

針對本工程出現(xiàn)的不合格品工程或隱患，由項(xiàng)目隊(duì)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人制訂該

十糾正預(yù)防技術(shù)質(zhì)量部糾正（預(yù)防）措

工程的糾正措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。質(zhì)量體系的糾正措施由技術(shù)部定，

四措施各作業(yè)隊(duì)施通知單

審批后實(shí)施。

十搬運(yùn)防護(hù)材料員負(fù)責(zé)原材料及設(shè)備在貯存和搬運(yùn)過程中的質(zhì)量管理工作。由項(xiàng)目部物資管理部工程（產(chǎn)品）防

五和交付負(fù)責(zé)施工用的原材料?、設(shè)備、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)，負(fù)責(zé)施各作業(yè)隊(duì)護(hù)檢查記錄

26

工工程的防護(hù)和交付工作。

本工程的質(zhì)量記錄主要有：①管理和過程控制的質(zhì)量記錄；②交工技術(shù)文施「管理部《壓力管道

十件。管理和過程控制的質(zhì)量記錄由有關(guān)系統(tǒng)責(zé)任人收集、編寫。竣工資料技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量保證手各種相關(guān)的質(zhì)量

質(zhì)量記錄

六所涉及的質(zhì)量記錄由項(xiàng)目技術(shù)員、質(zhì)檢人員提供，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物管部；各冊》質(zhì)量記記錄

收集、整理、裝訂和編寫。作業(yè)隊(duì)錄

十內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)部質(zhì)量審核記

內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序具體按內(nèi)部要求執(zhí)行。

七審核技術(shù)質(zhì)量部錄

參加本工程的所有人員在公司勞資培訓(xùn)部均有培訓(xùn)檔案，且在開工前進(jìn)行

十安全環(huán)保部

培訓(xùn)控制了資料審查。特殊工種如焊工、探傷工都按正常培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，做到持證職工培訓(xùn)記錄

八技術(shù)質(zhì)量部

上崗。

工程交工后建立一支保運(yùn)隊(duì)伍，按保運(yùn)服務(wù)措施及用戶的安排進(jìn)行保運(yùn)服

務(wù)工作，填寫《保運(yùn)施工記錄表》。在工程投運(yùn)一個(gè)月后由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)監(jiān)

《壓力管道工程（產(chǎn)品）質(zhì)

十員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成的回訪領(lǐng)導(dǎo)小組對工程回訪，做好記錄并及時(shí)處理項(xiàng)目經(jīng)理

服務(wù)質(zhì)量保證手量回訪記錄工程

九回訪業(yè)主提出的問題，填