2024年會(huì)計(jì)工作總結(jié)簡單版（二篇）

第3頁共3頁2024年會(huì)計(jì)工作總結(jié)簡單版經(jīng)過深思熟慮，我謹(jǐn)對(duì)過去三個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行以下正式且詳盡的回顧與總結(jié)。時(shí)光飛逝，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期即將畫上句點(diǎn)。在此期間，我經(jīng)歷了諸多考驗(yàn)與磨礪，雖無顯赫成績，但每一段經(jīng)歷均對(duì)我個(gè)人成長有著重要意義。作為____集團(tuán)子公司華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù)部門成員，我深知財(cái)務(wù)部在公司運(yùn)營中的核心地位。對(duì)內(nèi)，我迅速熟悉了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)軟件操作，并不斷提升自身的財(cái)務(wù)管理水平；對(duì)外，我積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的檢查，確保公司財(cái)務(wù)合規(guī)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同仁的協(xié)作下，我成功完成了各項(xiàng)工作，個(gè)人綜合工作能力也取得了新的進(jìn)步。在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊密圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，重點(diǎn)開展工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)工作部署，盡職盡責(zé)地完成了核算與管理的任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作簡要回顧如下：一、優(yōu)化低值易耗品管理。我規(guī)范了低值易耗品的核算流程，建立了全面詳細(xì)的臺(tái)賬，對(duì)易耗品的購買與領(lǐng)用進(jìn)行了全面跟蹤，有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地掌握這些物資的分布情況，進(jìn)一步提升了管理效率。二、完善成本費(fèi)用管理。在遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，我規(guī)范了華品公司的成本費(fèi)用管理，明確了成本費(fèi)用的分類，并重新整理了科目，以便更精確地計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本，為績效管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持。三、優(yōu)化商業(yè)公司財(cái)務(wù)賬套設(shè)置。我根據(jù)商業(yè)公司的特點(diǎn)，設(shè)置了合理的財(cái)務(wù)賬套，通過輔助賬中的客戶、倉庫模塊的核算，使博科軟件充分發(fā)揮其作用，及時(shí)有效地反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需求。在具體工作中，我認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范了記賬憑證的編制，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，并強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檔案的管理。同時(shí)，我按照集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。我按時(shí)編制了本公司及集團(tuán)公司需要的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金，確保稅務(wù)合規(guī)。此外，我還對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行了登記與分析，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行監(jiān)督與審核，制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一了核算口徑，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。在稅款計(jì)算與繳納方面，我確保各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅的正確計(jì)算與及時(shí)足額繳納，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違反稅務(wù)法規(guī)的問題，與稅務(wù)部門保持良好的溝通與聯(lián)系。同時(shí)，在緊張的工作之余，我注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為基層財(cái)務(wù)工作管理者，我充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立了開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。展望未來，我深知新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的工作態(tài)度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年會(huì)計(jì)工作總結(jié)簡單版（二）今年的工作主要涵蓋兩大部分：〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職責(zé)在____年____月至____月期間，我在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，我：1.精細(xì)審核原始憑證，編制并審核記賬憑證，嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》和《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》，確保會(huì)計(jì)處理符合國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)政策。2.每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，積極應(yīng)對(duì)年中審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)解答審計(jì)中提出的問題。3.今年是公司全面預(yù)算管理和績效考核的開局之年，我積極參與預(yù)算編制，年初按部門和項(xiàng)目制定并下達(dá)了預(yù)算。后續(xù)工作中，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為績效考核提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4.根據(jù)省公司文件，____月制定了經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理規(guī)定，優(yōu)化了貨幣資金管理。____月，為執(zhí)行省公司管理要求，迅速建立了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。5.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，快速響應(yīng)并解決各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題，提供指導(dǎo)，建立了良好的工作關(guān)系。6.準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額繳納稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，爭取支持和指導(dǎo)，確保稅務(wù)合規(guī)?！捕吃诤怂闶业穆殑?wù)____年____月至____月，我擔(dān)任核算室主任，從會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸芾碚?。我迅速適應(yīng)新角色，主要工作包括：1.在短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)，制定并優(yōu)化了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程，強(qiáng)化了對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的監(jiān)控和資金回收。2.嚴(yán)格審核部門費(fèi)用報(bào)銷，有效控制成本費(fèi)用，定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析，為管理層提供改進(jìn)建議。3.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造高效、積極的團(tuán)隊(duì)，充分激發(fā)員工潛能，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。4.作為管理者，我認(rèn)識(shí)到自己既是決策者也是執(zhí)行者，特別是在人員緊張的情況下，我承擔(dān)了大量的具體工作，如運(yùn)營資金預(yù)算、傭金計(jì)算、用戶話費(fèi)數(shù)據(jù)處理、營業(yè)報(bào)表匯總和會(huì)計(jì)核算等，得到了團(tuán)隊(duì)的廣泛認(rèn)可。5.深