2023年現(xiàn)場管理的成功關(guān)鍵

言果程大^

第一軍元人的管理...........................1

第二軍元音殳借管理..........................4

第三罩元物的管理...........................12

第四罩元襟型化管理.........................27

第五罩元5s管理............................30

第六軍元效管理..........................33

第七罩元琪埸品管..........................44

第八罩元成本管理..........................48

第九罩元交期管理..........................59

第十罩元其他管理..........................63

參考附件

第一軍元：人的管理

壹、如何慮理有^人的冏題

一、督簿人具責(zé)任[S]

督醇人員必須透遇改善人除^^的以褐立性的值I人

部腐完成任矜基本要善待部

督醇人^^任圃他人圈

（影警他人的因素）

二、改善人除B8保的基本要^

1.工作情形11告知

?事先決定希望封方鷹如何做？

?指厚封方使其能做得更好。

2.表現(xiàn)侵者^^之

?隨疇注意少有又感人的工作或行卷。

?賞疇檄要打徽趁熱。

3.切身燮更先通知

?如果可能愿招理由告^他。

?言殳法使其接受燮更。

4.贊揮其能勵其志

?贊掘其潛在的能力。

?不要阻^其樊展的途彳監(jiān)。

三、工作埸所的冏題慮理方法

◎決定目的?

1.掌握事

?^查冏題彝生前的事

?涉及那些燒刖和慣例。

?鷹典有l(wèi)i人具交吉炎。

?瞭解心情輿^法。

派鷹掌握全部事

2.慎思決定

■整理事

?考^事互相的IW彳系。

?考感可能探取的措施。

?碓熬有^規(guī)定輿方金十。

?符合目的嚅？封其本人、封其他部下、封生羥揩有何槿影警？

X切忌遇早以偏概全。

3.探取措施

?是否^^由自己做？

?是否需要別人落助？

?是否要向上司甄告？

?注意^施措施的畤檄。

派不要推責(zé)任。

4.硅言忍效果

■何畤碓B■忍？

?要碓B■忍多少次？

?生羥量、魅度、以及相互li彳系是否燮好？

X所探措施封生羥是否有

◎目的是否逢成?

?、多能工的培^

1.列出^^位所有作渠項目及所有人具。

2.需求人數(shù)：言殳定各作渠項目頸言十需求熟穗人數(shù)

3.黑黠：籃黠各作棠項目^除熟幺柬人數(shù)

4.差黑⑶一⑵

5謔行言做：

制腺柬施？言腺柬何槿工作？何疇完成副腺柬？

6.多能工化比率的含十算

（每人曾得作渠數(shù)之余因和）/脩且內(nèi)作棠數(shù)X人夏攵）

款I(lǐng)穗頸定表

作渠需求工作分生羥上

張先生李先生王先生超先生先生

^目人數(shù)解編虢IW的建化

零件

^合

配^

裝配

5/31sill

4

打太吉■■■穗完成

雄

III整

人事巽

勤及工

作情況

■人事昇勤及工作情，兄—

人事昇重力（退殿、昇遭、工作^換）。

不合襟型的工作情形（工作金昔^多，常常受像，容易損壤工具或

檄器）。

,生崖上的燮化—

現(xiàn)在工作迤度是否符合生崖目檄?

招來生崖言十副有什麼燮更？（增崖、減羞、新裂品、新技彳而）。

第二軍元：溫殳倩管理

壹、^^管理系統(tǒng)

一、KH

自^查、研究、言殳言十、裂作、《且立、^保餐而修理、輟止。

二、^^管理系統(tǒng)

M、停殳彳莆檢查作渠

一、聲殳倩劣化的封策

1.測定劣化——檢查

2.防止劣化——日常保餐

3.回彳復(fù)劣化——修理

?言殳借費(fèi)用=劣化損失+保餐費(fèi)

.Productivity：生羥量降低.測定劣化一檢查費(fèi)

.Quality：品^降低.防止劣化一日常保餐

.Cost：成本增加.回便劣化一修理費(fèi)

.Delivery：交期遽延

.Safety：安全有冏題

.Morale：工作璟境劣

二、檢查80直

1.良否椀查：已修理畤期的檢查表。

2.陽向檢查（精密檢查）：

予比即修理畤期的椀查，一般使用m十測器測定。

三、檢查封象^^之逗攆

1.“BreakDown”彳爰立即影^全摩生崖的言殳倩。

2.僵值昂:M的^^。

3.零件不易入手的言殳借。

四、施檢查注意事項

1.檢查才票型之;夬定。

(1)可由下列方式掩得資料

a.由謾去的保鰲言已^中掩得。

b.依原裂造摩商所規(guī)定的襟型言丁定。

c.求自有信昌技彷了資料或善籍。

⑵檄型的內(nèi)容

a.檢查部位：J1符言殳借之各部零件，辭女田分列，愈言羊冬田愈好。

b.檢查項目：保指磨損、^曲、溫度、耐酸性、破損、裂健、

強(qiáng)度、一性、燮形、醇速……等。

c.判定檄型：保指使用或損壤至什麼程度(即使用趣限)掰艮

而言。超謾此槿程度，鷹即予以虞理。

d.檢查方法：保指用眼、尺、速度^、溫度表、樽速^……等。

e.jg理方法：保指更換、整修、加工、焊接等。

f.遇期：保檢查之遇期，分^每日、每遇、每半月、每月、

每季、每半年、每年等七槿。

2.每日檢查

每日檢查即保日常椀查，其檢查內(nèi)容，僮需用五官感受即可判斷

者，故趣易^施，其檢查人員可由操作人員即可，毋彳即派事人辨

理。

3.定期椀查

每日檢查外之遇期檢查，耦^定期檢查，此槿檢查需要較高之械

械常^或粵富之^^，封椀查之工具，能熟悉使用，故須用事人

辨理，不能委之一般操作員辨理。

4.精密椀查

保指大修前所辨理之檢查，大部份依靠倭器測量，故需具有事力

^^之技彷亍人具始能月券任。

5.檢查日程之安排

⑴能合彳并之檢查遇期，儒量合儕辨理。如月檢查可輿其中一次之

半月檢查合伊辨理，季檢查可輿其中一次之月檢查合彳并辨理，

藉以減少因檢查而停隼之次數(shù)。

^好的各槿檢查要均勻分配妥富，不能使其有］1峰狀熊，也

不能使其有^空的畤，每日派出之檢查人員，均能在工作日寺

^內(nèi)，有充分的日寺^行檢查工作。

6.檢查人曼之逗攆

⑴檢查人具是否言忍真孰行檢查任矜，符影警覆防保覆工作之成效。

檢查人具封檢查工作不硅，不熬真，即可使保餐工作彝生偏

差，甚至完全燮成形式，輾法彝生效果。

⑵檢查人員負(fù)有提供各槿保餐情輟之責(zé)。因^某一檄械是否曾彝

生故障，是否鷹予以改良，所使用的材料是否須要更換等，均

須依束算檢查人具之判斷。尤其封於判定本票型是否合理，封於檢

查遇期是否合遹，鷹隨日寺提出意見，提供保餐主管參考研究。

由此覲之,椀查人具是生崖保餐中最基）1之重要工作人具。

＞、潤滑作渠

一、目的

e咸低檄件之磨耗，延是檄件之毒命。

2。咸少勤力消耗。

3。咸少停隼。

45咸少修理及部零件之更換。

5.保持公司崖品品^。

6.增迤工作安全。

二、潤滑的重要

有些潤滑保覆人員^，只要逗攆到遹富械械潤滑用油，潤滑保覆

冏題就解”夬。其正硅檄械用油，因^^滑保餐最重要工作之

一，但如何招各槿不同油料，以有脩不紊，而遹畤、遹量，且正硅

地加到一定的各槿潤滑部位，使被潤滑之械械部位，不因失日寺、失

油、或加金昔油料，而致檄械損毀，才是真正的冏題所在。

保餐費(fèi)用提高的原因：

⑴械械超載。

⑵使用油料不常。

⑶加油人具殿責(zé)不清，以致忽略加油。

⑷相同的檄械，但使用各槿不同油料。

⑸缺乏潤滑保^^^表，致忽略定期加油的重要性。

⑹加油謾多或謾少。

⑺油料不清澈。

三、如何建立潤滑保疊制度

1.全摩檄械潤滑用油之逗攆。

2.油本重的《充一

⑴崖牌制1一。

⑵合伊相近粘度之油料。

⑶以高品^油料代替低品^油料。

3.潤滑襟津之建立

潤滑油加油及換

檄械名耦潤滑部位給油方法加油量加油慮所㈱主

名耦油遇期

4.潤滑油料顏色及有層昌符虢的言了定

⑴符全摩所需之油料，以每一槿顏色或符虢代表一槿油料。

⑵油料桶面上，漆上各槿油料的代表顏色或符虢。

（3）械械加油部位上，漆上所須油料的代表顏色檄。

⑷以各槿不同圈1形來表示加油遇期。

濮I滑油料顏色或符號虎才票意志^明善

潤滑油槿潤滑遇期

顏色或

油料名耦形狀檄明

符虢

閾光牌多效詼翰油#90草幺泉色①生口unn

o：每日加油一次

閾光牌特級循璜檄油△:每遇加油一次

紫色62日三

R53□:每月加1油（換

油）一次

/ThAIt1i!ttl

閾光牌詼翰油No.2缸色\j_xznniiiii1111n

11每季加油（換

油）一次

GulfcrownGreaseNo.2黃色

5.^械潤滑指示牌

禹逵帶重力沖床之潤滑指示牌

IB圈內(nèi)之D代表每日加油，W代表每遇加油，#2代表黃油脂,

20代表SAE20檄油，40代表SAE40檄油。

6者丁定檄械潤滑^施表

在使?jié)櫥２凸ぷ髂馨慈账萝壭?，能以最少人員逵到^湃、迅速而

有效之效果，供督蹲人具考核管理之用。

伍、昇常雉修

一、雉修流程

施

雉送派^了

工

修保

需

誓se

求st

提罩及

出瞬

位工收

■技濟(jì)1累稹的重要。

二、修理方法的段:定

1.分解、,且立、測定、更換方法的基型化。

2.使用零件的共通化。

3.工具器具典改善事『號化。

4.改善成容易修理的

5.言殳定儒品的保管基型。

三、修理金昔^的防止

1.修理金昔^的原因分析。

2.改善容易彝生金昔^部位的形狀及安裝方法。

3.借品的管理方法。

4.改善工具。

5.故障排除的/慎序化、容易化封策（目視管理）。

第三罩元：物（在裂品）的管理

.r_4、，.、?

宣、月后

一、意羲

在裂品是指工摩之加工、裝配中或暫存之原物料、零a且件及半成品

，其中有儲存於盒或分散置於生^^上，卷硅^掌握在裂品狀況

，以了解生崖迤度，所做的管理措施。

二、作法

1.在裂品在零件加工、外包加工、裝配作渠之移勤以移樽軍管制。

2.招生羥流程移樽之站別明碓副分。

3.決定每次移傅之軍位數(shù)量及交接地黠。

4.rr定每日交接之起言乞日寺。

531定前彳爰工程之移交人具輿接收人景。

6.軌行交接彳爰，幔移（數(shù)量）之增減作渠。

三、注意事項

l.W5S活勤落

2.交接II域位置鷹明碓襟示，空IW鷹足贊）遇斡之用。

3.零件或半成品之推置隼，鷹逗定合宜之容器，以利數(shù)量之掌握典

清黑占0

4.型虢、規(guī)格鷹明碓襟示，以避免混淆。

5.如有不良或短缺，愿迅速慮理。

6.退料制度落推勤。

7.稽核的利用，不符合畤須檢言寸輿提出改善封策。

8.軌行定期坐黠，以碓保宴攵量之舉碓性。

虱、令：!彝料管理

一'意羲:

領(lǐng)料：使用罩位需求物料日寺，持領(lǐng)料罩向物料罩位令直取所需物料。

褻料：物料管理罩位依生崖官十副，於遹富日寺^供鷹生崖軍位所需物

料。

二、影警贊料（令直料）I嗔利輿否因素

1.生崖舒!!!的穩(wěn)定程度。

2.物料音十制I的正硅性。

3.盒儲幔的正硅性。

4.B.0.M的正硅性。

5.各項材料檄型不良及損耗率的建立。

6.物料供鷹是否不畿?

7.領(lǐng)料畤^的管理。

三、令直料日寺^的管理

領(lǐng)料日寺^毫輾管理，易形成全天候令直料的現(xiàn)象。常物料管理人員下班

彳爰，加班程夜工之現(xiàn)埸人員常因I1日寺取料，而沒有填令直料罩，造

成料幢昆置1之現(xiàn)象。建立僵良的令直料制度，乘嘛日寺^物料管理人具可

做下列事項：

1.盒儲之整理整頓。

2.存貨I?的謹(jǐn)幔。

3.熔力摩商迤料^^。

4.呆屢料之覆防輿慮理。

5.研襯物料管理作棠上的缺失，加加以改善。

6.存貨幔輿曾言十幔之核螯寸改迤。

7.教育gn修柬之迤行。

四、彝料作渠的原刖

1.領(lǐng)料軍摞的填寄、核筵是否膂全？

2.依領(lǐng)料軍撼之規(guī)格數(shù)量碓^料。

3.贊料以先暹先出卷原具J,防止材料久儲而燮

4.非盒廛管理人員禁止迤入盒廛。

5.封令直料的缺料^目，即招情幸艮樽知有^^位探取鷹燮措施。

6.贊料畤阪i便檢視材料狀況，以及早贊現(xiàn)燮^等情形，減少幸艮屢。

五、注意事項

1.生崖直接材料寅施贊料制串交可行。

2.^接物料、支援性及供鷹品^施令直料制。

3.特殊材料的可追溯性。

4.缺料之防止

■生崖排程之^度輿頸先管制。

■模擦贊料的作系統(tǒng)。

■利用批收料事前管制。

5.缺料曾（封料）之召^及缺料罩之^具（品名、數(shù)量、可供鷹日）。

#、退料作渠管理

一、意羲

裂造因故揩物料退回或退回摩商。

二、原因

1者殳言十或生崖言十副燮更。

2.規(guī)格不符的物料。

3.不良物料或不良品。

4.繪料或輟的物料。

三、注意事項

1.加弓金5s活勤，現(xiàn)埸位置規(guī)制|。

2.列入生崖垣埸正式的工作：！目。

3.定期或批別虞理。（日寺效掌握）

4.退料軍鷹注明生崖批別，以利分批成本的成本。

5.退回料依^別、良品否分置。

6.1-miM、儲位規(guī)副。

7.退料罩位有原因分析輿改善封策。

8.繪料J1整理分^再利用。

9.退料?？⒁曅枰豝言殳言十部力，修改相信曷用料襟津。

掌握用料管理作渠流程

肆、盒悔者作渠

一'意羲：

規(guī)制Efe提供遹富的空，安全完善的^存物料。

二、目檄：

1.充份逋用空，/吉合工摩的Layout，提高坪效。

2.遹常的建用^^輿人力。

3.安全、妥善保管物料。

4.便利物料接收、W、存取、搬建。

5.便於先迤先出。

三、注意事項

1.儲位褊虢以方便管理^原知」：如易^，輿物有顯曷速性，存取容易且

有彈性，易於^充。

2.^使空^利用燮最大鷹向高空彝展，類直似大小包裝物料鷹相近者同

—°

3.同一原料、零配件儒量在一起，同一性、^別鷹在一起。

4.利用甯：月輟化一物一位，一位一物，方便取存。

5.作好3定：定位、定容及定量。

6.便利先迤先出及搬^的勤東泉1殳言十。

7.搬^工具的有效建用，搬建距雕典舉借工作卷最^湃。

8.物料的雉^作渠，以硅保其品^。

9.盒的安全防^措施。

伍、物料幔管制

一、意羲

硅保物料幔（重躺或手工）輿^物一致，是物料需求言十副成敗的重要

因素，亦是生崖言十重的成功^^。

—、作菜

1.入根

⑴瞬收入罩

（2賜埸退料軍

2.出幔

⑴樊料軍

⑵令直料罩

⑶禱料罩

⑷輟屢罩

3.頸言十用量

不出幔但先予濂結(jié)指定批使用。

4.物料盒幔

⑴存量管制卡。

⑵呆滯料輟表。

⑶輟屢明《田表°

⑷Jg存狀）兄月輟表。

⑸超令直輟表（批別、軍位別、加工別）。

⑹月令直用統(tǒng)言十表（量、金額）。

⑺月成品入）M金客直或量。

三、J*存增加的原因

1.客戶言丁軍燮更或取消。

2途肖售^^的偏差。

3音殳^^更頻繁。

4.崖品^言殳言十不常。

5.^^的探瞞政策。

6.物料^^偏差。

7.物料管理不常。

8.生崖冬泉品。

四、）1存不正硅的原因

1.^放式的育康。

2.MT、盒管人具、管理者的工作憩度。

3.黠料量不正碓。

4.贊料量不正碓。

5.然黠不碓^。

五、如何降低I*存

1.減少失，如量的言十算不硅^。

2。咸少言殳燮、言了軍燮更。

3.提高生筐排程的正硅性輿減少燮更。

4.呆滯料每月提出檢言寸改善。

5.提升崖品品。

6.研彝日寺零件排用襟型件。

六、幔、物合一的成功因素

1.具工的工作憨度以看金艮行的心。

2.上級人具不可破壤制度。

3.管理人具依法慮理不可姑息。

陛、物料搬建

—、意羲

生崖謾程中物料或在裂品的樽移，由甲工作國（站）移至乙工

作H（站），雎不能直接創(chuàng)造崖品僵值，谷U使生崖能［嗔利迤行。

二、物料搬建的重黑占

1.搬^成本包含

■搬^前舉借成本,搬^本身成本■搬逋接慮理成本。

2.利用搬^「活性保數(shù)」分析來迤行搬^改善工作。

（1）活性保數(shù)

考物料由放置狀熊至^出中^所需花費(fèi)之裝卸人工，

以「活性」代表物料移勤的轆易度，活性保數(shù)愈低所費(fèi)

人工愈高。

所須工作^別

所須

搬活性

顯分整搬上人工

著彳系數(shù)

合起提彳系數(shù)

走

散置零散於地或自由堆稹OOOO40

整裝容器、捆裝X00O31

慢板置於梭板上XX0O22

il搬聿置於51搬串上XXXO13

搬建中探輸送帶、滑槽等XXXX04

⑵低活性傍遽邠皆段及前彳爰不平衡之黑占均:M改善封象。

散裝搬卸裝搬放搬置以

於堆

置於在於置高

楔

地隼地隼隼檄

板搬

上上3上上i?上上il

活4—

性3_

彳系2

數(shù)1

0

10陪段

裂程步驟

三、各槿搬建方法的比較

40

35

f

f30

C

Y

)25

H亞

e

o20

g

二15

圖

O

5

232V

)000^4(

四、物料建輸?shù)脑?/p>

（—）一般原即」

1.儒量減少物料之搬。

2.儒量聚集多件卷一之搬^^位。

3.封於大而笨重或散裝之物品，需特別^言十其搬^之方式。

（二）有昌身物料流程的原期

1.儒量;咸少倒退。

2.容^裂程之弓罩性。

3.有屬昌作^之空^，鷹以最少之限度。

4.儒量使用重力搬^。

5.儒可能合彳并作渠以;咸少搬遵。

6.有^之作渠鷹儒量接近有昌昌之部力。

7.重大或散裝之物料，鷹接近於接收癌。

（三）有^方法之原刖

1.言十副直名泉移勤。

2.裝配崖品鷹放於板脩箱或托板，以便搬。

3.物料鷹避免直接堆置於地面上，裝置於容器、滑板或托板上。

4.建送物料至正硅之位置。

（四）有^人力之使用之原即

1.避免因等候物料而造成作渠之遽延。

2.避免利用直接工人搬遵物料。

3.直接建送物料女合作渠人員，以減少走勤。

（五）有^接收、建送及信者存之原即

1.提供水型之卡隼，以及停隼站之高度。

2.直接^送物料至使用黠。

3.4隹持最少量物料之儲存。

4.使用一致之容器，以便於言十算零件。

5.探用活勤儲存方式，放置於架上或輸送檄上。

（六）有信昌容器及罩位負(fù)荷之原即J

1.^言十容器之形式’，以便於工摩及使用黠之^送及接收。

2.考^可摺疊之容器，以便未裝貨日寺可^省儲存之空^，以及減少

回程日寺之建輸成本。

3.儒量減少容器之重量。

4.整彳固程序中使用襟型化之容器。

5.以軍位容器^送至工作埸所。

6.容器包圉之程度，以最少之原即J，彳堇須保^及限制物品之高度。

（七）有居昌成本之原即：

1.搬建成本通常懸距離隹及重量之函數(shù)。

2.逗擇音殳借鷹考It成本，而非以^成本^前提。

3.雉^搬^言殳倩，以降低成本，而掩得最^潸卷原即J。

柒、尾數(shù)管理

1.意羲

生羥作渠謾程中，因人員、檄器操作…等之疏忽或正常損耗造成

之不良品等，致使出貨輾法如BT軍量輿規(guī)格明幺田相符，所做之一系列

事前防靶措施。尾數(shù)：IT軍數(shù)量典寅除羥量之差昇。

2作法

1.有效掌握各站之?dāng)?shù)量。

2.碓定不良品數(shù)量。

3.51奇忍各U軍批之完成狀憩。

4.言十算短缺之規(guī)格數(shù)量明

5.，夬定增衲裂之?dāng)?shù)量。

6.依增本甫裂之指令領(lǐng)料。

7.定期統(tǒng)言十昇常槿類真數(shù)量，以作卷改善整寸策之依撼。

3.注意事項

1.裂造罩位每天填嘉日幸艮表，或言主明不良、輟屢之?dāng)?shù)量。

2.每日查核各站在裂品交接狀況。

3.^定昊常警示檄型，反鷹生管人曼。

4.注意增1甫裂之投入畤^0,避免影警整批出貨畤

5.裂程能力較差之軍位，宜^事人管制尾數(shù)、不良品及退衲料作渠，

以爭取畤效。

捌、呆滯料虞理

一、意羲

物料因故不符合使用需求，呆滯於盒康，致使成本增加，資金稹

JE）束結(jié)，封管^造成負(fù)面影轡。

二、呆滯料的管理

1.定期tf物料追聯(lián)。T甯膈化管理。

2.建立呆滯料分析輿慮理封策。

三、呆滯料彝生原因輿防止措施

彝生原因防止措施

1材.料入彳度IT罩被取消或減少量者之措施。

⑴外金肖：封新客戶及新羥品須俟接受客戶L/C彳爰才迤行言青料。

一、rr里取消（2）內(nèi)金肖：封新客戶俟筵幺勺或取得IT金彳發(fā)才迤行言青料。

2材.料瞞入彳菱rr罩燮更材料規(guī)格者，如客戶要求燮更鷹以受IT巽常

事項呈幸艮，要求客戶未甫慎損失或不予接受。

1式.檬及偏好較易燮化者，管蕖鷹特別注意燮化及疇減瞞材料，尤

二、市埸嗜好其封於燮化即不能利用之特用材料，平疇^存量鷹減至最小量，

建更以便有燮化即予停瞞或少瞞。

2嗜.好更勤畤，鷹速^法出售羥品如減^出售，以便出清康存材料。

1.管棠封金肖售測工作鷹^^建立客戶資料，H冽L?逐一^填言己

麋余恩，其程序方法^管渠管理靶圉，不作辭述，凡有辭^估言十加

三、金肖售測

每月編制修正下數(shù)月H測數(shù)字，刖可接近事偏高之檄1r招減

偏I(xiàn)W]

至最小。

2.資材鷹隨管渠額頸測逐月修正材料之鋸借工作。

票型用量^定之^差，鷹由測定部F號加弓金以正碓測定才票型用量。

2.每批始生羥日寺，即畤再測定用量，如有差臭;1以裂造臭常事工真

四、用料量小幸艮告（表罩），提甄修正。

於覆算量3每.批完工彳發(fā)用量鷹檢劑?差昊原因，以完工巽常幸艮告（表里），提甄

修正，做卷正批^定用料襟型之用。

4.排版或裂造方式改善減少用量畤，鷹即予修正用料檄型。

1.輾法全檢但使用畤可挑出不良品者，探麟疇鷹典供鷹商青勺定，可

五、瞬收暹;￥

以退換或退料。

不常

2.封各槿材料鷹辭rr橫瞬檄型，

1.易燮及腐觸材料鷹碓施先暹先出。

六、盒^管理

2.注意保管以免生彝霉、燮形、凰化及揮樊等。

不善

3.雎非易燮^或腐融，亦鷹定期清盒^存新料。

七、燮更原1加.弓金工程^言十的塞核工作。

言十2.工程言十燮更畤鷹即更正或取消原言青案件。

1.拆除檄件翥量加以利用。

八、技街革新2.原料方面翥早停止探瞞，己rri?材料^法取消。

3.J#存材料翥量先用完，再行探用新材料。

用料?!算愿力求型碓，凡可一一言十?dāng)?shù)者鷹?1^言十?dāng)?shù)，除非可常卷借

九、工程繪料

品外不可多瞞。

1.硅^做好存量管制，以免超量

2.工程用料鷹碓^把握配合迤度，不可因探瞞延吉吳，另行重^言青麟。

十、言青瞞不常

3.翥量避免最小言了麟量之限制而超量言青麟。

4.有滯料可用者不可重新

四、呆滯料慮理

L利用

■拆零利用”并修,交換

■域裂材料或樊展副崖品唁殳法利用。

2.出售

^出售中票售

3.輟金肖毀。

4.贈送。

第四軍元：襟型化管理

壹、襟型化定羲

檄型化即定基型（涵蓋規(guī)定、規(guī)格及襟型），旋活用它之^幺哉性的行卷。

基型：卷使有IW人具能班（公正貍得利益或便利，而^求統(tǒng)一化、軍給屯化卷目的，

而封物醴、性能、勤作、程序、方法、手幺出責(zé)任、木瞿限…等，所^定之

幺勺定，通常以文章、圈表或檬品等，具股的表3M形式表示之。

1.規(guī)格：封直接、^接d御系到JS品或服矜之技秫H生事項所制定之幺勺定。

2.規(guī)定：封國且條戳及渠矜之內(nèi)容、J暇序、手幺氟方法等，有島目事項所制定之幺勺定。

3,檄型：遹用於材料、在裂品、成品橫瞬及裂造流程、操作、保疊、校正…等

工作卷目的所定之基型。

?、基型的功用

全艘管理者部M

1.排除浪費(fèi)、失衡、勉弓負(fù)。1.渠矜軌行可能量的推算資1.期待水型或目檄明碓。

2.硅保正碓、快速、安全、料。2.封^^可作自我押估。

舒遹。3.不需他人簽督。

3.技彳行、系統(tǒng)的累稹輿傅2.可作卷/比^化、■重化、4.可成卷自我做彝的教材、

承。棠矜分配、控制、^^的衡量襟津。

4.所有合理化、效率化的資料。5.知道改善必要黠。

基碘。3.可作卷他別指拳或集醴制16.工作交接容易。

5.容易蝙；ai。^必要祟占的資料。7.易於培餐彳爰迤。

6.不必熟悉。4.可以掌握改善、改革必要

7.碓立信賴^彳系。罷占。

8.易於停逢、清通。

9.有明硅押核基型。5,可依基型作押核。8.可依基型接受辭核。

＞、基型的制言丁

1.制rr基型的逗擇依摞

■可反覆軌行的作渠。

■因人而臭作法分歧的作渠。

■要求精型的作渠。

■故障較多的作渠。

?費(fèi)用較多的作渠。

2.基型的制IT程序

?逗攆要決定基型的工作■分析工作的內(nèi)容

■配合壬jy兄迤行橫言寸■制ar基型草案

言式行基型草案一必要畤加以修正，成卷正式基型。

、使基型成懸僵化文化，輾法遵守的原因、背景

L內(nèi)外建化沒有作封鷹。13.忽視基型也沒有憨卻。

2.金肖售、生羥、n矜等系統(tǒng)建化沒有作封鷹。14.教育不撤底。

3.M\器材、工程等的燮化沒有作封鷹。15.沒有重新押估。

4.輿社畬一般概念、雪慣不符。16.未指定修BT負(fù)責(zé)人。

5,修II程序困國隹。17.忽略彳固別差昊，借性能差巽。

6.用言吾、文章轆懂。18.基型典基型之缺乏整合性。

7,技能、技秫亍、割箱、器材、工程不安定。19.罩懣值1人擦定基型。

8.上司本身不遵守。20.基型整醴缺乏能率，不合理。

9.方金十、言十重^常改建。21.多繪的品^基型。

10,忽視人性、人艘工擘。22.不符合^客需求。

11.內(nèi)容不具股。23.強(qiáng)人所轆的基型。

12.基型必要遵守的僚件未膂借。

伍、使部匾有意^輿責(zé)任感軌行基型的脩件

驍襄部^^典基型的規(guī)副典制IT。

2.內(nèi)容鷹有具艘性、曾軍化、文搟易懂。

3.充分教育副腺柬。

4情襄軌行者熟悉分析、改善手法。

5.使充分瞭解基型的必要性。

6.探殿格遵守基型的憩度。

7.配合狀況的需要，封基型迤行修改、屢止工作。

8.探行查核表及手冊化。

陛、基型文害化的理由

1.消除有模棱雨可、含意不明之虞。

2.能向部腐碓^傅逵其意。

3.能整寸相^人員泛通知。

4.有助於部^^自己的工作自行探言九

5.封工作成效易於押估。

6.基型容易保存。

7.基型的改善比較容易。

柒、現(xiàn)埸基型

一、規(guī)定

?生管制。

■裂程管理。

■在裂品管理。

管理。

■量測典盛控管理。

?不合格品之管制。

■量測輿盛控^施管理。

二、蝴各

?原材料規(guī)格，

■半成品規(guī)格。

■成品規(guī)格。

三、檄津

■BOMo

■If1面。

■橫瞬襟舉。

畤式瞬襟舉。

?QC工程表（在裂品、成品）。

■量測輿盛控音殳施操作、保餐、校正作渠襟舉。

操作、保善作渠檄舉。

■手工作棠檄舉。

■昊常事項之虞理。

第五軍元：5s管理

一、推行步驟

1.成立推勤委具畬

■指定主任委具；委具畬系且^及耳敲掌。

2.研擦推勤謹(jǐn)度表

■以PDCA依序展

3.^施教育割修案

■全員5SDllMo

■韓部推勤手法^^

4.制言丁『5S管理辨法」

■明IT責(zé)任顯域。

■規(guī)定檢核項目。

5.落^^行

,誓自市大曾'。嚼氟海輟比賽。?定期F5S日」

?覲摩友摩。■定黠照相。■地面第J^。

■缸色才票^活勤。?目視管理。嘴化、便新。

琦菱表曾：具工期中改善成果。

韓部期末管理心得。

6.摩內(nèi)互言平（稽核）

■羥出檢核或稽核輟告。

■金十封「不符合事項」迤行改善。

7.成果蒐集及瞬收

二、5S的著眼埸所

1.找再嶂螂法。

2.公共刷所消毒法。

3.朝上看的巡視法。

4.朝下看的巡視法。

5.贊掘陶日寺措施法。

6.找出丟粢又受得可惜的物品。

7.瓢效張貼注意法。

8.下班彳爰巡視法。

9.6廛查核法。

三、5s活勤成功的10工期條件

1.使全醴具工理解5s的重要性典精羲。

2.碓立挑戟目檄。

3.逗取活勤主題。

4.言殳置5s活勤推行委具、各部咒逗派活勤搪常者。

5.稹趣地下功夫創(chuàng)出有層哥55的推勤技巧、手法。

6.^求一切激彝勤檄的手段。

7.活勤不要呆板或惰性，要不斷的給予刺激。

8.取得最高隋Jf的支持。

9.持^不斷的活勤。

10.建立押僵tl制，以便^常碓熬逵成度。

四、5s三大支柱

三

支

塑造守紀(jì)律的工作埸所塑造清澈的工作埸所塑造能目視管理的工作埸所

柱

【提高管理水型】【浮化人工作埸所】【不贊生失^的創(chuàng)意】

目■全具是否能遵守規(guī)定。■利用手到、眼到，滲至法透謾目視，立刻知道臭

人、^借、工作埸所的常所在，加有助於冏堰的

解決。

楝每一角落。

-5S的襟型化

L一膂數(shù)分^暹行5S。1.清除不要品活勤。

2.值1人責(zé)任制。21曳漏、污垢根源排除。2.倭^管理靶圉。

3.不用金^、不用藏。3.大捕除。3.溫度熟檄

4.^化活勤。4?亮晶晶活勤。4.方向、回樽檄示。

,割草。

具5.虢笛清描。55.皮帶尺寸。

6.褐自然黠。6』曳漏、來散防止蓋子。6.^^檄示。

7.一膂作JW播醴操。7,清描工具的巧思。7.雷屋檄示。

tf

8.安全鞋、帽穿戴活勤。8.整瀛清揭活勤。8.黠橫言己虢。

9.共同埸所管理。9.美覲、美感的巧思。9.配管顏色。

的

10.橫理蒂。10.文字的嘉法。10.潤滑襟籟。

11.100%出勤遇。11.公告物表蓬的方法。11.安全色、危色。

活

12.彳固人覆防保餐責(zé)任。12.噪音振勤防止。12.滋火器。

13.他1人勤熊表。13.-.13.防止疏忽襟示。

勤14.昇常穗、炎害地震。14管.理界限檄示。

15.遵守作蕖檄型。15責(zé).任者檄籟。

目16….16.?^

通路余泉、11域余泉、整頓

檄余泉、遏幺泉。

17物.品放法：工具、刀具、

測定器。

18.槽案管理。

19-.

第六軍元：效管理

一、^效管理系統(tǒng)

生崖作繳

生庫日寺艮表

投

入不良品羥出,重攵量

工言己^於日幸艮表上

疇

封昊常不良品，

t算f9

做原因分析

9改善封策

C）跟催

生

生aa

失

<失<

工

工

效

效

畤

暗

率

率

遇

月

月

遇

M輟M<

燮更作棠檄舉

二、PAC意羲

1.PAC:PerformanceAnalysisandControlSystem°

2.以襟津日寺^基磁。

3^效責(zé)任依殿別加以國分，衡量加控制各責(zé)任別的^效。

4.^效的高低，可彳定損失工畤的多寡衡量之。

5.不斷的加以檢言寸及改善，以提高生崖力。

6.以“人”懸主醴，能鼓舞具工士氟，加激贊其工作精神。

三、^效表示方式

］（震翳）山工日寺.羥出量x襟津工日寺

,一投入工日寺投入工日寺

羥出工畤^投入工畤-損失工畤

投入工畤-損失工畤投入工畤

羥出工畤作工畤

一作工畤投入工畤

=作渠具作棠效率X作渠畤?yán)?/p>

一（工作效率）（稼宣J率）

2.損失工日寺或耦除外工日寺或非生羥工日寺，表示在生羥謾程中樊生彳定事

非生崖性工作的畤^。

3.^作工日寺或耦除生崖日寺^。

4.提高崖出良品罷攵量、降低損失工日寺:M提高^效最好方法。

四、^施PAC制度的步驟

1.高F皆管理者的了解輿支持。

2.推行小名且的成立。

3.宣僖典教育。

4.醇人津借工作

⑴現(xiàn)埸工作改善輿作渠襟型化。

⑵檄舉疇^之測定。

⑶流程之言殳定。

⑷表格之言殳定。

①生崖日輟表

哨人……（附H1）

吆且.....（附置12）

效輟表

,生崖效率（遇，月）（附IH3）

■損失工日寺（遇，月）（附H4）

⑸裂作效看板

①全《且彳固人（附圈5）

②全摩一果）各g且（附IB6）

5.簿人^行

就行軍位逗定之原刖

⑴作棠率交屯，手作渠多且大量生崖之II位。

⑵作渠方法事交易襟津化，且工程穩(wěn)定之罩位。

⑶很容易^^成效之罩位。

⑷作棠垣埸之作渠具輿管理韓部易配合之罩位。

⑸生羥瓶頸之軍位。

6.^^效檢言寸

⑴依生崖日幸艮表或效輟表之資料，分析損失工畤的彝生原因，

橫言寸生筐效率未連理想原因，加要求改善堂寸策，填嘉“冏題黠

分析輟告表”。（附U7）

⑵定期召^^言寸曾（遇，月）。

7.就行彳爰之橫言寸改正（豺：行3彳固月）。

8.全面推行。

9.^施彼之辭僵輿橫言寸施1年）。

10.葵工制度之配合。

五、損失工日寺項目及責(zé)任端JS軍位

1.缺料f生管部力。

2.材料不良-IQC。

3.前裂程不良率謾高一前裂程。

4.檄器官殳借故障。

⑴人^因素一裂造部力。

^本身一言殳倩雉^部力。

5.換名泉一生管部力。

6.新崖品^^一稱殳言十部F5。

7.新^^^用一言殳借雉^部力。

8.修^成品（半成品）一有^部力。

9.教育前I穗一人事部F號。

含擘的傅嫁

損失工疇=投入工疇x（100%—擘雪率％）

六、爾合予阜雪日寺^日寺檄

1.新迤人員。

2.新^生崖4泉。

3.支援其他生崖4泉做不同性^工作。

4.濫品禊雄度（可依零件數(shù)II分）。

5.新羥品°

6,已很久未生崖的營崖品。

附置11

（固人生筐日輟表

班別