2024年不合格品試驗報告制度模版(三篇)_第1頁
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第1頁共1頁2024年不合格品試驗報告制度模版1、工地試驗室執(zhí)行不合格品報告機制,涵蓋對不合格品的復檢、留樣、信息通報等環(huán)節(jié),同時建立詳細的不合格品管理臺賬,詳細記錄其處置過程。2、該機制要求,對于與結構安全相關的產品或試驗檢測項目產生的不合格報告,總監(jiān)辦工地試驗室需在規(guī)定的工作日內通知承包商,并抄送業(yè)主及檢測中心,同時建立不合試驗檢測項目專門臺賬。3、確保施工單位嚴格遵守,不得使用未經檢驗或檢驗未通過的材料、半成品。如發(fā)現此類不合格品,應立即禁止使用,并要求承包商立即將其清除出場。監(jiān)理單位對于進場檢驗未通過的設備、構配件和材料,將不予簽收。4、工程實體檢測試驗若出現不合格情況,不得繼續(xù)進行下一道工序,且不得進行工程計量計價。5、當監(jiān)理單位與施工單位對檢驗結果存在爭議時,由總監(jiān)提出,報中心試驗室進行復檢,或委托第三方檢測機構進行獨立檢測。對所有不合品樣本進行封存留樣,并更新不合格品臺賬,詳細記錄處置情況。對于重大問題,需向質量監(jiān)督部門備案。2024年不合格品試驗報告制度模版(二)1、在質量檢查中若發(fā)現不符合標準的情況,必須深入分析其不合格的根源,以避免在我們承建的工程中,不合格品被意外使用、安裝或進入下一道工序,確保工程的品質。2、一旦檢測結果顯示不合格,試驗人員應立即向試驗室技術主管報告,并通知施工負責人。應暫停該部分工程的施工,對其進行標識,等待進一步的復檢結果。3、試驗室技術主管應組織人員對該部分進行重新檢測,可能的話,使用同類型的其他設備進行驗證,并親自監(jiān)督全部操作過程和數據整理過程。4、如果復檢結果合格,技術主管應召集相關人員進行討論,以確定初次出現不合格情況的可能原因。分析是否由于操作錯誤、設備誤差、數據處理不當等因素導致。如有需要,應進行額外的重復試驗。5、若復檢結果仍不合格,將確認該部分為不合格品。試驗室需出具書面報告,提交給總監(jiān)理工程師等,按照不合格品處理程序進行??偙O(jiān)理工程師、技術主管、試驗室人員等將共同評審,確定適當的處理措施。不合格品需按照規(guī)定進行糾正和預防,以滿足原有的要求,并防止類似情況的再次發(fā)生。6、采取必要的預防措施,以防止此類不合格現象的再次出現。2024年不合格品試驗報告制度模版(三)不合格品管理規(guī)定目標:旨在對不合格產品進行有效識別和控制,以防止其非預期的使用和交付。適用范圍:本規(guī)定適用于對原材料、半成品、成品以及已交付產品中出現的不合格品的管理。職責:1.品控部門負責對不合格品進行確認,并追蹤其處理的最終結果。2.公司經理及相關部門經理需在其各自職責范圍內,對不合格品采取適當的處置措施。3.生產車間需對本區(qū)域內產生的不合格品執(zhí)行糾正措施。4.其他相關部門需協作進行控制工作??刂屏鞒蹋?.不合格品分類:1.1嚴重不合格:批量不合格或導致重大經濟損失的情況。1.2一般不合格:個別或少量的不合格,不嚴重影響整體產品質量。2.進貨不合格品的識別與處理:2.1經品控部確認的不合格品,由質檢員標記為“不合格品”,存放在指定區(qū)域。質檢員將《進貨驗證記錄》提交給供應部經理,由供應部負責退換貨。2.2對于一般不合格品,若需讓步接收,需經主管副總批準,并在原標簽上注明“讓步接收”。重要物資不得進行讓步接收。2.3生產過程中發(fā)現的不合格原料,經品控部確認后,參照上述條款執(zhí)行。3.不合格半成品、成品的識別與處理:3.1檢驗員發(fā)現可立即返工的一般不合格品,可要求操作者立即返工。返工后的產品需重新進行檢驗。需報廢的半成品或成品由各車間執(zhí)行,并完成相應的處置記錄。3.2對于檢驗判定的嚴重不合格品,需貼上“不合格品”標簽,放入不合格品區(qū)。品控部經理需在相應的檢驗記錄上簽字確認,并填寫《不合格品報告》提交主管副總經理進行處置決定。4.交付后發(fā)現的不合格品:對于已交付后發(fā)現的不合格品

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