寶潔公司論文開(kāi)題報(bào)告

寶潔公司論文開(kāi)題報(bào)告一、選題背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。寶潔公司（Procter&Gamble,P&G）作為全球最大的日用消費(fèi)品公司之一，其市場(chǎng)營(yíng)銷策略及品牌管理經(jīng)驗(yàn)具有很高的研究?jī)r(jià)值。自1837年成立以來(lái)，寶潔公司憑借其卓越的品質(zhì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品和精湛的營(yíng)銷策略，贏得了全球消費(fèi)者的青睞。然而，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，寶潔公司也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本課題旨在研究寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，分析其成功經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，為我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供借鑒和啟示。

二、選題目的

本課題通過(guò)對(duì)寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究，旨在實(shí)現(xiàn)以下目的：

1.深入分析寶潔公司在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為我國(guó)企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供理論依據(jù)。

2.探討寶潔公司在市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的創(chuàng)新舉措，為我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新提供借鑒。

3.總結(jié)寶潔公司在市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)企業(yè)提高市場(chǎng)營(yíng)銷效果提供參考。

4.分析寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略在不同國(guó)家和地區(qū)的適應(yīng)性，為我國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供啟示。

三、研究意義

1.理論意義

（1）豐富和發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷理論。通過(guò)對(duì)寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究，有助于進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系，為理論界和實(shí)務(wù)界提供新的研究視角。

（2）為我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供理論指導(dǎo)。本課題從寶潔公司的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉出具有普遍適用性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，為我國(guó)企業(yè)制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略提供理論支持。

2.實(shí)踐意義

（1）提高我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷水平。借鑒寶潔公司的成功經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)企業(yè)可以優(yōu)化自身市場(chǎng)營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）促進(jìn)我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。本課題對(duì)寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新舉措進(jìn)行分析，有助于我國(guó)企業(yè)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷思維，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。

（3）為我國(guó)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供借鑒。寶潔公司在全球市場(chǎng)中的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)具有很高的啟示作用，有助于我國(guó)企業(yè)更好地適應(yīng)和拓展國(guó)際市場(chǎng)。

四、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.國(guó)外研究現(xiàn)狀

在國(guó)外，關(guān)于寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究已經(jīng)取得了豐富的成果。眾多學(xué)者從不同角度對(duì)寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了深入探討。

（1）品牌管理策略研究：國(guó)外學(xué)者對(duì)寶潔公司品牌管理策略的研究較為深入，分析了寶潔公司如何通過(guò)品牌定位、品牌傳播等手段提升品牌價(jià)值。

（2）創(chuàng)新策略研究：國(guó)外學(xué)者關(guān)注寶潔公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，探討其如何保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）全球化戰(zhàn)略研究：針對(duì)寶潔公司全球化進(jìn)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，國(guó)外學(xué)者從市場(chǎng)適應(yīng)性、文化差異等方面進(jìn)行了深入研究。

（4）消費(fèi)者行為研究：國(guó)外學(xué)者通過(guò)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為的調(diào)查與分析，探討寶潔公司如何滿足消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)占有率。

2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

相較于國(guó)外研究，國(guó)內(nèi)關(guān)于寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究相對(duì)較少，但仍有一些學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了探討。

（1）市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析：國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)寶潔公司在華市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了分析，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。

（2）品牌管理研究：國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)注寶潔公司在華品牌管理策略，探討其如何在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樹(shù)立品牌形象、提升品牌知名度。

（3）本土化策略研究：針對(duì)寶潔公司在中國(guó)的本土化策略，國(guó)內(nèi)學(xué)者進(jìn)行了研究，分析其如何適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展。

（4）消費(fèi)者行為研究：國(guó)內(nèi)學(xué)者也關(guān)注寶潔公司產(chǎn)品在消費(fèi)者中的接受程度，以及消費(fèi)者對(duì)其市場(chǎng)營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià)。

總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)外關(guān)于寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究已取得一定成果，但仍有許多方面有待深入探討，如寶潔公司在新興市場(chǎng)國(guó)家的市場(chǎng)營(yíng)銷策略、數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代的應(yīng)對(duì)策略等。本課題將在這些方面進(jìn)行深入研究，以期為我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供有益借鑒。

五、研究?jī)?nèi)容

本研究將圍繞寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略展開(kāi)深入探討，具體研究?jī)?nèi)容如下：

1.寶潔公司的市場(chǎng)環(huán)境分析

-研究寶潔公司所面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境，包括宏觀環(huán)境（如經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等）和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

-分析寶潔公司在全球市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位及其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)。

2.寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

-深入分析寶潔公司的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略和促銷策略，以及這些策略在不同市場(chǎng)區(qū)域的實(shí)施情況。

-探討寶潔公司在品牌建設(shè)和管理方面的具體做法，以及品牌策略在不同文化和市場(chǎng)背景下的適應(yīng)性。

3.寶潔公司的創(chuàng)新與數(shù)字化營(yíng)銷策略

-研究寶潔公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新等方面的舉措，以及這些創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響。

-分析寶潔公司在數(shù)字化時(shí)代背景下如何利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等渠道進(jìn)行營(yíng)銷傳播，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的案例分析

-選擇寶潔公司在不同市場(chǎng)區(qū)域成功和失敗的具體案例進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

-分析寶潔公司在新興市場(chǎng)國(guó)家（如中國(guó)）的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，探討其在中國(guó)市場(chǎng)的本土化實(shí)踐。

5.寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的績(jī)效評(píng)估

-建立一套科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

-分析寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的長(zhǎng)期效應(yīng)，以及這些策略對(duì)公司市場(chǎng)份額、品牌價(jià)值等方面的影響。

6.寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示

-基于前述研究，提煉出對(duì)我國(guó)企業(yè)具有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

-提出我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定和實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題和策略建議。

六、研究方法、可行性分析

1.研究方法

為了全面深入地研究寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，本課題將采用以下研究方法：

-文獻(xiàn)分析法：通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，系統(tǒng)梳理寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐案例。

-案例分析法：選擇寶潔公司在全球范圍內(nèi)的典型市場(chǎng)營(yíng)銷案例進(jìn)行深入剖析，以點(diǎn)帶面地總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。

-比較研究法：對(duì)比分析寶潔公司在不同市場(chǎng)區(qū)域、不同產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，探討其策略的共性與差異。

-實(shí)證分析法：通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的績(jī)效進(jìn)行定量分析，驗(yàn)證策略的有效性。

-專家訪談法：訪談市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的專家學(xué)者和寶潔公司內(nèi)部人士，獲取一手資料和前沿觀點(diǎn)。

2.可行性分析

（1）理論可行性

-寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略已有豐富的理論研究基礎(chǔ)，可以為本研究提供理論支撐。

-國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果為本課題提供了理論參考，有助于構(gòu)建理論框架和分析模型。

（2）方法可行性

-采用文獻(xiàn)分析法、案例分析法等研究方法，結(jié)合定性和定量分析，能夠全面、深入地探討寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

-數(shù)據(jù)收集方面，可以通過(guò)官方公開(kāi)資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)等渠道獲取所需信息，保證了數(shù)據(jù)的可靠性。

（3）實(shí)踐可行性

-寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略在我國(guó)企業(yè)中有較高的借鑒意義，研究成果可以為我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐提供指導(dǎo)。

-本研究將結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況，提出具有針對(duì)性的策略建議，增強(qiáng)了研究的實(shí)踐價(jià)值。

-研究過(guò)程中將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液推髽I(yè)人士參與，確保研究成果的實(shí)用性和可操作性。

七、創(chuàng)新點(diǎn)

本課題的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.研究視角創(chuàng)新：本課題將結(jié)合全球市場(chǎng)環(huán)境，特別是新興市場(chǎng)國(guó)家的特點(diǎn)，對(duì)寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行深入分析，提供更為全面和多元的研究視角。

2.理論與實(shí)踐相結(jié)合：在理論研究的基礎(chǔ)上，注重實(shí)證分析，通過(guò)案例研究和數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證寶潔公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略的有效性，使研究成果更具實(shí)踐指導(dǎo)意義。

3.本土化研究：針對(duì)寶潔公司在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，本課題將進(jìn)行本土化的深入分析，提出符合中國(guó)國(guó)情的策略建議，為我國(guó)企業(yè)提供更為貼近實(shí)際的操作指南。

4.方法創(chuàng)新：在研究方法上，采用多種研究方法相結(jié)合的方式，包括定性和定量分析，以及專家訪談等，以提高研究的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

八、研究進(jìn)度安排

本課題的研究進(jìn)度安排如下：

1.第一階段（第1-3個(gè)月）：確定研究框架，收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料，進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析和理論綜述。

2.第二階段（第4-6個(gè)月）：對(duì)寶潔公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行深入分析，包