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第2頁共2頁2024年中層干部考評細(xì)則例文一、考核目標(biāo):本次考核旨在構(gòu)建一個職責(zé)清晰、團(tuán)隊協(xié)作、執(zhí)行一致的高效管理架構(gòu),以提升整體管理效能。二、考核準(zhǔn)則:(一)計劃與執(zhí)行相輔相成,反饋機(jī)制健全。在學(xué)期初,能依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃,結(jié)合部門實際,制定并實施切實可行的工作計劃,期間確保有檢查、有總結(jié)、有反饋的閉環(huán)管理。(二)民主作風(fēng)鮮明,注重工作效率。在工作中,能主動征求并廣泛吸取群眾意見,迅速采納有效建議,以高效率為原則處理事務(wù),避免拖延和推諉。(三)部門間協(xié)同合作,配合默契。始終以學(xué)校利益為重,能以大局為重,主動與各部門協(xié)調(diào)配合,展現(xiàn)無私和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(四)設(shè)定明確工作目標(biāo),具備強(qiáng)烈的責(zé)任執(zhí)行力。在工作中能以身作則,勇于表達(dá)和行動,敢于承擔(dān)責(zé)任。(五)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,工作成果顯著。以創(chuàng)新為導(dǎo)向,克服保守思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念,確保分管工作在原有基礎(chǔ)上取得顯著進(jìn)步和突破。三、考核方式:1.基于崗位責(zé)任制的自我評估與審查。2.結(jié)合群眾評價和校長的綜合評定。3.分?jǐn)?shù)設(shè)定:每項____分。4.評價等級:____分為優(yōu)秀。5.____分為良好。6.____分為合格。7.____分以下為不合格。2024年中層干部考評細(xì)則例文(二)一、考核目標(biāo):本次考核旨在構(gòu)建一個職責(zé)清晰、團(tuán)隊協(xié)作、執(zhí)行一致的高效管理架構(gòu),以提升整體管理效能。二、考核準(zhǔn)則:(一)計劃與執(zhí)行相輔相成,反饋機(jī)制健全。在學(xué)期初,能依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃,結(jié)合部門實際,制定并實施切實可行的工作計劃,期間確保有檢查、有總結(jié)、有反饋的閉環(huán)管理。(二)民主作風(fēng)鮮明,注重工作效率。在工作中,能主動征求并廣泛吸取群眾意見,迅速采納有效建議,以高效率為原則處理事務(wù),避免拖延和推諉。(三)部門間協(xié)同合作,配合默契。始終以學(xué)校利益為重,能以大局為重,主動與各部門協(xié)調(diào)配合,展現(xiàn)無私和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(四)設(shè)定明確工作目標(biāo),具備強(qiáng)烈的責(zé)任執(zhí)行力。在工作中能以身作則,勇于表達(dá)和行動,敢于承擔(dān)責(zé)任。(五)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,工作成果顯著。以創(chuàng)新為導(dǎo)向,克服保守思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念,確保分管工作在原有基礎(chǔ)上取得顯著進(jìn)步和突破。三、考核方式:1.基于崗位責(zé)任制的自我評估與審查。2.結(jié)合群眾評價和校長的直接評估。3.分?jǐn)?shù)設(shè)定:每項____分。4.評價等級:____分為優(yōu)秀。5.____分為良好。6.____分為合格。7.____分以下為不合格。2024年中層干部考評細(xì)則例文(三)為進(jìn)一步提升中層干部隊伍的綜合素質(zhì),全面增強(qiáng)學(xué)校管理效能與教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校各項事業(yè)的穩(wěn)步前行,依據(jù)學(xué)校既定規(guī)章制度,特此制定并公布本考核辦法。一、考核內(nèi)容概述考核體系全面覆蓋德、勤、績?nèi)缶S度,尤其側(cè)重于工作實績與爭先創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn),同時引入加分與減分機(jī)制,實施百分制量化評估,依據(jù)得分情況,將考核結(jié)果細(xì)化為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個層次。學(xué)校特設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)考核工作,并確??己私Y(jié)果的公正執(zhí)行與有效落實。二、考核細(xì)則說明(一)德(權(quán)重分配)1.強(qiáng)調(diào)思想道德與作風(fēng)建設(shè)的不懈努力,展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的勤政服務(wù)水平,積極參與學(xué)校組織的各項活動。2.秉持公正原則,保持高尚品德,團(tuán)結(jié)同事,熱忱為教職工服務(wù),具備大局觀念與責(zé)任感。3.堅守紀(jì)律底線,事業(yè)心強(qiáng),樂于奉獻(xiàn),勤勉工作,勇于擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任感。4.堅持原則,作風(fēng)清正廉潔,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督與批評,不斷提升自我修養(yǎng)。(二)勤(權(quán)重分配)嚴(yán)格執(zhí)行《市二中考勤制度》,嚴(yán)格遵守學(xué)校值班安排,確保在崗在位,恪盡職守,無脫崗、串崗現(xiàn)象發(fā)生。(三)績(權(quán)重分配)1.堅決擁護(hù)并執(zhí)行學(xué)校決策與決議,模范遵循學(xué)校改革方案,工作規(guī)劃清晰,年終或?qū)W期末提交詳盡工作總結(jié)。2.高效履行崗位職責(zé),主管或分管工作成效顯著,獲得學(xué)校或上級部門的認(rèn)可與表彰,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。3.充分發(fā)揮指導(dǎo)、督查與服務(wù)職能,確保管理職責(zé)與服務(wù)意識的深度融合,保障學(xué)校各項工作的順暢運(yùn)行。4.對本部門員工實施有效管理,激發(fā)其工作熱情,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,踐行服務(wù)宗旨,為教育教學(xué)工作提供堅實保障。5.嚴(yán)格遵守檔案管理制度,負(fù)責(zé)檔案材料的整理、歸檔、保管、利用及轉(zhuǎn)遞工作,確保檔案工作的規(guī)范性與高效性。6.忠誠于職守,主動學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識,持續(xù)提升檔案工作能力與業(yè)務(wù)水平。(四)減分項目1.對學(xué)校布置的工作任務(wù)執(zhí)行不力者,視情況酌情扣減1至若干分。2.因工作失誤導(dǎo)致負(fù)面報道者,每次扣減若干分。3.因辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被上級部門查處并造成不良影響者,每次扣減若干分。4.管理學(xué)生不當(dāng)、體罰學(xué)生造成不良影響者,每次扣減若干分。5.學(xué)校重要會議期間無法取得聯(lián)系者,每次扣減若干分;通知人未及時通知者,每人次扣減若干分。6.發(fā)生安全責(zé)任事故者,相關(guān)責(zé)任人每人次扣減若干分。7.其他應(yīng)扣分行為,依據(jù)具體情況輕重進(jìn)行酌情扣分。三、考核實施方式1.依據(jù)考核內(nèi)容,對每位中層干部進(jìn)行全面考核與量化打分。2.德與績兩項考核通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部互評及教職工代表評議相結(jié)合的方式進(jìn)行,其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議占比____%,中層互評占比____%,教職工代表評議占比____%,最

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