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文檔簡介
2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考余份、終末病歷共計____份,經(jīng)嚴格審核,均未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,甲級病歷率達到____%,顯示出較高的總體書寫質(zhì)量。表現(xiàn)優(yōu)異的科室包括:一、加強科室自身建設為確??剖腋黜椆ぷ鞯挠行七M,必須持續(xù)提高科室的綜合素質(zhì)?;诹惆四耆泄ぷ鳈z查中反饋的問題及日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務科積極進行自我完善與更新。主要措施包括:轉(zhuǎn)變工作作風,強化服務意識,提升服務工作的時效性,對科室反饋的問題及時上報,并在院委會的指導下迅速制定解決方案;統(tǒng)籌安排組織院內(nèi)會診,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明的格式與流程;同時,完善和更新各項會議記錄與各委員會活動記錄,確保各項工作均有詳細規(guī)范的文字記載。二、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全工作堅持以病人為中心,強化醫(yī)患間的相互理解和信任。在此基礎上,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和工作制度,將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。醫(yī)務科繼續(xù)從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,對危重患者實施跟蹤式管理,接到科室上報信息后,從備案工作拓展到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,并安排、組織和參與會診,同時在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量,以杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時,加強對病情告知的督察力度,要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知,并將告知內(nèi)容完整填寫在相應的知情告知書中。對于填寫不完整或空白告知書的醫(yī)務人員,將嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”進行處罰。三、繼續(xù)醫(yī)學教育管理醫(yī)院的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)務科協(xié)助院領導制定了適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫(yī)院儲備人才。上半年,我院共派出四名主治、住院醫(yī)師到齊魯醫(yī)院、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院等地進修心內(nèi)科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè),并派出各類短期學習班、研討會人員共計____余人次。同時,接收來院學習人員共____人,包括進修人員、1127工程人員、“三支一扶”人員以及醫(yī)學院實習生等。醫(yī)務科還制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,確保來院學習的質(zhì)量。此外,醫(yī)務科組織了包括手足口病、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務培訓和講座共計____次,參與培訓人員達____余人次;組織了全院理論知識考核兩次,考核人數(shù)達____余人次,合格率達到____%。四、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地申報與建設自零九年____月份起,在院委會的指導下,醫(yī)務科啟動了“____省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和相關(guān)工作小組,并兼任培訓委員會辦公室,負責處理各項具體申報籌備工作。為確?;厣陥蠛涂己司W(wǎng)絡化的順利開展,醫(yī)務科派專人參加了省紅十字會的講座培訓。截至____月初,各項申報表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,為我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展奠定了基礎。五、全力配合手足口病、甲型h1n1流感的救治與防控自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現(xiàn)以來,我院迅速響應,醫(yī)務科在院委會的指導下制定了應急預案,并協(xié)助內(nèi)四科完善了病房、門診及所需人員、設備的配置。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南,制定了陵縣人民醫(yī)院的診療方案,并組織全院學習。在防控救治工作開展期間,醫(yī)務科共組織相關(guān)全員培訓四次,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。特別是在接收到手足口病重癥患兒后,醫(yī)務科在院領導的指示下全面介入患兒的診療計劃制定、上級醫(yī)院會診組織、患兒情況上報等工作,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離與控制,為我院的防控工作做出了重要貢獻。在院委會的堅強領導與大力支持下,醫(yī)務科將繼續(xù)努力,不斷完善自我,加強服務與監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻更多力量。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考(二)一、各項醫(yī)療指標顯著提升,較去年同期表現(xiàn)出穩(wěn)定增長態(tài)勢。具體表現(xiàn)為:診療次數(shù)增長____,住院病例增加____例,治愈好轉(zhuǎn)率提升____,病床使用率提高____,病床周轉(zhuǎn)速度加快____,病人平均住院日減少____天。此外,其他各項質(zhì)量和效率指標也均達到預期,招標工作已基本完成。二、強化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,持續(xù)推進醫(yī)院全面發(fā)展醫(yī)院秉持“____”標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,堅決貫徹“病患至上”原則,全面推行質(zhì)量策劃與改進。我們秉持“以人為本”理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量管理原則。具體措施包括:1.進一步完善組織架構(gòu),確保各組織按職責有效監(jiān)督、檢查、指導、評價和督促工作,確保上級工作要求的落地執(zhí)行。3.醫(yī)院強化醫(yī)療委員會負責制,定期抽查醫(yī)療護理質(zhì)量;嚴格執(zhí)行院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護理分級管理制度,以強化醫(yī)療安全。4.嚴格遵守衛(wèi)生部《感染管理規(guī)范》和《____隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,實施用血登記、用血報批、檢驗核對制度,加強對一次性醫(yī)療用品的管理,有效控制院內(nèi)感染。5.緊抓手術(shù)管理,強化醫(yī)療風險教育,落實患者知情和風險告知制度,加強對新技術(shù)的安全管理,有效降低醫(yī)療質(zhì)量糾紛。6.重點管理特殊用藥,對存在安全隱患的科室和環(huán)節(jié)進行專項要求,不定期抽查關(guān)鍵崗位和工作環(huán)節(jié),確保安全醫(yī)療。7.加強對各科室危重病人的管理,嚴格執(zhí)行x級查房制度,定期檢查查房和門診首診負責制執(zhí)行情況,并在院務會上進行講評,每季度以文件形式通報。8.堅持“以人為本”管理,____年加大對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,有效激勵和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述質(zhì)量管理措施有效整合了人員技術(shù)與設備潛力,確保了醫(yī)療護理工作的高效和安全,醫(yī)療質(zhì)量取得了顯著提升。三、社區(qū)急救服務成效顯著隨著社會進步和生活水平的提高,社區(qū)急救服務需求日益增長。醫(yī)院重視對創(chuàng)傷及急、危、重患者的救治,加強院前急救工作,急救醫(yī)療服務質(zhì)量的高低已成為衡量醫(yī)院技術(shù)實力的重要指標。醫(yī)護人員憑借快速反應和嫻熟技術(shù),遵循“時間就是生命”的急診原則,以高尚的醫(yī)德醫(yī)風贏得了廣泛贊譽。四、重視繼續(xù)醫(yī)學教育,加強人才梯隊建設,開創(chuàng)業(yè)務工作新篇章醫(yī)院深知人才是醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵,重視人才引進、培養(yǎng)和管理。我們嚴格把控人才入口,提升老員工技能,對年輕隊伍實施高起點、高要求、高素質(zhì)、實用型人才的培養(yǎng)策略,以解決人才“梯隊建設”問題。____年上半年,我們招聘了____名專本科學歷人員,以滿足人才需求。同時,我們認識到在快速發(fā)展的醫(yī)療科學中,醫(yī)務人員必須不斷更新知識、提升技術(shù),因此,我們把知識更新和技術(shù)換代作為推動技術(shù)進步的動力,通過繼續(xù)醫(yī)學教育來實現(xiàn)這一目標,以確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考(三)自____年伊始,在縣委、縣政府的精準指導下,我們秉持“以人為本、以病人為核心”的服務理念,堅定信念,以創(chuàng)建省級文明單位為契機,全面深化醫(yī)院管理年和誠信醫(yī)院建設活動?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:一、我們嚴格遵循高標準、嚴要求,致力于文明單位的創(chuàng)建工作。面對省級文明單位的復審與驗收,我們堅持高起點、高標準、高質(zhì)量的原則,全面開展創(chuàng)建工作。我們與醫(yī)院管理年活動相結(jié)合,在精神文明建設、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)護質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務以及醫(yī)院科學化管理等方面進行了深入探索和實踐,取得了顯著成效。今年1至____月,門診和住院人次同比增長____%,醫(yī)護質(zhì)量明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿意度在問卷調(diào)查中持續(xù)上升。各項指標均達到或超過既定目標,榮獲市衛(wèi)生局頒發(fā)的誠信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進單位稱號。二、我們強化科學化管理,堅持從嚴治院。為確保____年工作的高質(zhì)量完成,我們在年初制定了詳細的工作要點,包括指導思想、總體目標、工作重點以及保障措施,并對各項指標進行了量化和細化。醫(yī)務科和護理部出臺了醫(yī)療質(zhì)量和護理質(zhì)量提升計劃,并實施了院長行政查房制度。每周一次的查房活動,全面檢查科室管理、醫(yī)護質(zhì)量、后勤保障、勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風、收費標準、病歷書寫等方面,聽取意見,即時解答問題,有效彌補了管理漏洞,提升了醫(yī)護質(zhì)量和科室行政管理水平。為確保醫(yī)藥糾風工作落到實處,我們進行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作,有效促進了合理用藥和降低醫(yī)藥費用。三、我們積極營造濃厚的學術(shù)氛圍,提升全員整體素質(zhì)。____年作為我院的學習學術(shù)年,我們重新修訂了崗前培訓和再職教育方案,醫(yī)務科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務技術(shù)人員的實際情況,制定了針對性的教學大綱和培訓教材。我們堅持周有計劃、月有考核的原則,并將考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。同時,我們進一步完善和規(guī)范了首診負責制、院前急救流程、急危癥會診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書寫等規(guī)章制度,加大了檢查監(jiān)督力度,確保各項制度得到有效執(zhí)行。四、____月份工作安排:1.我們將繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,嚴格按照規(guī)范要求逐項落實。2.我們將全力以赴做好省級
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