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文檔簡介

（一）1997年接手**公司,6（二）（一）要嫌錢，什么都想做。結(jié)果什么都能做一點，但什么都不精。（二）（三）細心考慮，創(chuàng)業(yè)最主要目的有以下兩點（一）（二）只有自己術(shù)有專攻，才能更好發(fā)展公司業(yè)務(wù)，吸引其它類型人才與自己一起創(chuàng)業(yè)。如果只想管理他人，到頭來不光員工可能管不好，自己才華也在貶值。（一）B、專業(yè)從事某方面的工作（如銷售，財務(wù)等，對其它工作不感興趣。這樣的同事是比較難找，但只要用心一定找得到。如果不具備以上品質(zhì)，我是堅決不要.，否則自己可能每天要考慮，如何監(jiān)督同事進度，協(xié)調(diào)同事之間的矛（二）（二）天氣熱了，可安排午休時間（半小時（三）自己本人術(shù)有專攻,80%80%則對別人及自已都可能是一種損害。將行政事宜請財務(wù)及行政處理。別人做起來效果可能比自己親自做效果差些，但這些都不會影響公司的業(yè)務(wù)，但只要逐（一）做公司時常要考慮我們想為客戶提供什么樣的服務(wù),如何在這個領(lǐng)域形成獨特的優(yōu)勢，這些便是自己公司存在的價值。（二）（三）（四）對于自己所管理的項目不要貪多，有一個就集中精力做好一個，讓客戶十分滿（一）******

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