主管競聘上崗演講稿VIP

篇一：人事主管崗位競聘演講稿人事主管崗位競聘演講稿無論這次競聘結(jié)果如何,各位領導、評委、同仁.都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往,積極進取,扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正.xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計；xx年xx月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺,跑過銷售，當過會計,頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機關，學習行政法規(guī),優(yōu)化登記服務,促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高.特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者.自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位.如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面.一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部，即有能力,會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。三是要強化服務意識.要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲.同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難.四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題.全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。篇二：公司主管競聘演講稿公司主管競聘演講稿尊敬的領導,親愛的同事們：大家好！“一年一度秋風勁,不似春光，勝似春光！"在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫yjbys，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極"是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言！是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!每個人都有自己的夢想，02年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，04年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事--王小興一樣，醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!在竟聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么；怎么做?首先，主管是什么？我覺得，銷售主管,顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。其次，主管做什么？主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬，業(yè)績突出；其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，認真執(zhí)行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績！主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協(xié)助領導使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前.最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益！我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信:烈火才能煉真金!從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了！新的一天要有新的收獲！前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂！留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!因為，我愛生活,更熱帶自己的工作?？部琅c荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長,我成長成熟.喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話.銷售時，把客戶當親人；成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥?，我們一起分享成功的喜?我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結(jié)的集體，一個熱情四溢的團隊！如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水，創(chuàng)造更佳業(yè)績，共創(chuàng)美好明天!謝謝大家！當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人.”巴斯德曾經(jīng)說過“立志工作成功是人類活動的三大要素"!有人曾說過:“欲速則不達"謝謝大家!銷售主管的競聘演講稿我叫yjbys，今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西，取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理領導下，在市內(nèi)公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā)，深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象.搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主任職位的競爭:我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理.不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我認真學習,體會其中精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì).在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,努力把工作做得最好.擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄Ｎ覠釔蹣I(yè)務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍.到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識.在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務市常還學到了管理的知識，能夠進行日常管理,各種數(shù)據(jù)報表的制作等.如果能夠競聘成功，在未來，我會一如既往的尊敬領導，團結(jié)同志，xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高.和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發(fā)時要做工作安排，制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進.4、搞好農(nóng)化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用.做好農(nóng)化服務,抓住真正消費者——農(nóng)民。5、加強客戶關系，完善客戶檔案.在xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場,做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理.將客戶分類,區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系.業(yè)務主管競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委：你們好！我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高.我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主管。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。一、自我介紹及工作回顧：我叫yjbys，出生于年月，現(xiàn)年歲，大專學歷、中共黨員，現(xiàn)任×××分公司綜合業(yè)務主辦.我年月參加工作，分配在×××微波站.在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務技術，業(yè)務處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進生產(chǎn)者,先后擔任副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績.年元月我被調(diào)到×××微波站從事會計工作.從此,我由一名生產(chǎn)技術人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T,崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是,我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習,并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。年月由于工作需要，我又被調(diào)到×××微波站,繼續(xù)從事財務管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務實,業(yè)務精煉，多次受到上級機關的表彰和財務主管部門的好評,于年月光榮的加入中國共產(chǎn)黨?！痢聊暝芦@得多名微波員工中唯一一名省公司先進個人。在這次薪酬制度改革中被定為×××分公司綜合業(yè)務主辦.二、對應聘崗位的工作思路與工作目標⒈做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用×建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。⒉在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法，對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓.轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額,核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研,開展工作分析,及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,為領導決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。⒊定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。⒋可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失.人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人，這么大的一個群體，只有充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。三、我的競爭優(yōu)勢：我競聘勞務管理業(yè)務主辦，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點:一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐,熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,這對競聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟.通過認真的學習,我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定，做好勞務工管理的各項管理工作。二是我比較年輕，現(xiàn)年歲，精力充沛，處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學習，現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習。綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。如果競聘成功,在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,成為一名合格的管理人員。謝謝大家！篇三：銀行運營部主管競爭上崗演講稿銀行運營部主管競爭上崗演講稿各位領導、同事們：大家好！首先感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、鍛煉自我的機會,在這里希望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持.這次我競聘的第一志愿是運營部主管。一、首先談一下自己競聘現(xiàn)金與反洗錢崗位的優(yōu)勢：從參加工作至今已十幾年，我經(jīng)歷了我行從信用社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行輝煌歷程,是我行不斷改革的十幾年，也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年，熟悉我行的工作環(huán)境,積累了豐富的工作經(jīng)驗，熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心、責任感。具備了良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)，對國家的金融政策、我行的各項規(guī)章制度、現(xiàn)金業(yè)務流程都比較熟悉，銀行業(yè)務和技能功底扎實。二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗,自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務、操作程序，基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業(yè)務，較快