管理公司員工制度（3篇）

管理公司員工制度（3篇）管理公司員工制度（通用3篇）管理公司員工制度篇11、考勤：遲到。一次10元（按自然月計算），一月遲到三次以上，每次扣30元（包括前兩次）。事假。按每次30元處理，（若半天事假則15元處理）無故曠工者按每次扣100元處理，累計無故曠工三次按自動離職處理（無故曠工三次或以上，視為自動離職，當(dāng)月無工資）。2、上班時間須佩戴工牌，著裝整潔，大方、得體，不得穿著牛仔褲。男性標(biāo)準(zhǔn)著裝：西裝，襯衫，領(lǐng)帶，西褲，皮鞋。女性著裝大方得體，高跟鞋。3、辦公期間，不得在辦公司內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、吃東西。愛護公司財物，若有損壞，照價賠償。4、工作期間，公司電腦不可以做與工作無關(guān)的用途，例如玩游戲，聽音樂等。違規(guī)者，發(fā)現(xiàn)一次扣100元，屢教不改者，扣除當(dāng)月工資。5、員工在試用期期間，出勤不足15天者（包括被公司勒令離職）當(dāng)月無工資。管理公司員工制度篇21、遵守值班時間，不遲到、不早退、不脫崗、2、值班人員每天必須巡查3次，尤其死角，發(fā)現(xiàn)問題逐級匯報、3、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，不允許自己換崗，如有事不能值班，應(yīng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，準(zhǔn)假后才允許休息，并妥善處理好當(dāng)天的值班情況、4、值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄，如發(fā)現(xiàn)問題要填寫清楚，處理辦法和防范措施也要寫明白、5、值班人員要手拉手交接班，交接時，要把當(dāng)天的值班情況進行簡單的介紹，注意事項及重點防范的部位，不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班、6、值班人員必須24小時開機，班中不許喝酒、賭博和其它活動、7、值班人員要忠于職守，盡職盡責(zé)，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時清除隱患、管理公司員工制度篇31、培訓(xùn)凡入職公司的員工，可享有以下各項培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、區(qū)外培訓(xùn)等。其中部分培訓(xùn)，公司要與員工訂立培訓(xùn)合同，明確培訓(xùn)期間的員工待遇，培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)后的培訓(xùn)證書歸公司所有，服務(wù)期最短三年，否則要進行違約補償。如果員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓(xùn)，而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準(zhǔn)離職，公司要求員工必須向公司補償相等數(shù)目的培訓(xùn)費，同時要全額賠償因此給公司造成的一切損失，離職后的人員若繼續(xù)從事與在公司相同的職業(yè)，不得損壞公司利益，否則公司將追究其法律責(zé)任。2、獎罰制度(一)獎勵。公司不分先來后到、職位高低，總經(jīng)理對下列人員將予以表彰獎勵。（1）為公司獨立承攬工程者；（2）組織得力，指揮有方，被區(qū)、市評為優(yōu)良工程的項目經(jīng)理；（3）施工過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患，并進行妥善處理的員工；（4）積極提出合理化建議，并取得顯著效果的員工；（5）敢于抵制不良現(xiàn)象，有強烈主人翁責(zé)任感的員工；（6）工作一貫積極肯干，又能堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)的員工；（7）按時上下班，全年出滿勤的員工；（8）在經(jīng)濟效益或社會效益方面做出突出貢獻的員工。(二)懲罰。有下列情況之一者，立即解雇除名。（1）任何形式的偷竊；（2）偽造、復(fù)制、盜竊公司的商務(wù)資料，出賣公司商業(yè)機密；（3）辱罵、歐打同事或客人，造成嚴(yán)重后果的；（4）由于責(zé)任心不強，造成設(shè)備損壞或丟失，價值超過萬元的；（5）違反公司紀(jì)律，經(jīng)警告、記過仍未有明顯改進的`；（6）觸犯法律、法規(guī)被刑事拘