




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
水利工程施工成本控制及管理摘要:伴隨著我國水利工程的發(fā)展,水利工程的施工成本控制和管理受到了人們普遍的重視。了解水利工程施工成本控制的相關內(nèi)容,認識水利工程施工成本控制與管理的問題,優(yōu)化水利工程施工成本控制與管理的方法,確保水利工程順利施工,促進施工企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。本文介紹了水利工程施工成本控制的原則和含義,分析了現(xiàn)階段水利工程施工成本控制存在的問題,最后提出水利工程施工成本控制管理的優(yōu)化策略。關鍵詞:水利工程;施工成本;控制;管理在水利工程的施工過程中實施成本控制,可以說是保障施工企業(yè)、單位利益的直接途徑,不僅如此,實施施工成本控制更是對整個水利工程項目的綜合反映。水利工程施工單位要采取相應的成本控制策略和方法對水利工程施工項目的成本進行控制管理,促使水利工程成本控制管理的水平和效率得到一定程度的提高,從而進一步促進水利工程建設得到良好的開展和順利的完工。水利工程施工成本控制的原則和含義原則水利工程成本控制的原則主要有經(jīng)濟原則、因地制宜原則、全員參加原則、領導推動原則、全面性原則、可控性原則、市場價格原則、利權(quán)責相結(jié)合原則。1經(jīng)濟原則水利工程施工成本控制實施后工程項目的成本發(fā)生額,不能高于成本控制工作推行前水利工程施工的經(jīng)濟收益。1.2因地制宜原則水利工程施工的成本控制應該根據(jù)水利工程項目自身的特點制定,符合和滿足水利工程施工成本控制的要求,而不是一味的模仿照搬。1.3全員參加原則企業(yè)的全體職工在參加活動的過程當中,都會有一定的成本產(chǎn)生,全體員工都對企業(yè)的成本控制具有責任。1.4領導推動原則成本控制的全面性和普遍性很容易引發(fā)糾紛和矛盾,因此,在成本控制的過程當中領導要發(fā)揮推動作用。1.5全面性原則水利工程施工成本的控制要體現(xiàn)在全員、全過程以及每個環(huán)節(jié)中。1.6可控性原則成本控制按照程度劃分主要有可控成本和不可控成本兩大類。1.7市場價格原則成本控制的預期目標是依據(jù)市場的價格進行制定,市場價格為成本控制目標提供一定參考標準。1.8利權(quán)責相結(jié)合原則水利工程的權(quán)利和責任必須明確,將水利工程施工成本控制的權(quán)利和責任結(jié)合到一起,建立完善的獎罰體系,做到獎罰分明。含義成本控制是項目工程成本管理的關鍵步驟和環(huán)節(jié)。將實際成本與預期成本進行對比分析,對于成本的影響因素采取適當?shù)姆椒ú呗赃M行調(diào)整和改善,從而對水利工程施工中的各項費用支出進行控制管理,促進全面的水利工程成本控制體系的形成,實現(xiàn)水利工程成本控制及管理的預期目標,為水利工程成本控制及管理工作的順利進行奠定良好的基礎。施工成本控制必須按照科學的實施步驟,以合同施工成本、預算定額或企業(yè)實物消耗定額作為標準來約束實際的施工成本支出;處理好施工成本和控制費用間的關系;做好企業(yè)定額、材料管理和原始記錄制度等施工成本控制的基礎工作?,F(xiàn)階段水利工程施工成本控制存在問題水利工程施工成本控制隊伍的素質(zhì)有待提高當前我國的水利工程施工成本控制的人員普遍存在著素質(zhì)不高的問題,他們不僅僅對財務會計知識、財經(jīng)法規(guī)、職業(yè)道德以及會計電算化等了解和認識不足,而且他們對水利工程施工成本控制的目標、成本控制的內(nèi)容以及成本控制的意義作用缺乏足夠的認識,對具體的成本控制方法不熟悉,對現(xiàn)代化的成本控制設備和技術(shù)運用不夠,有些水利工程施工人員沒有意識到自己對成本控制的作用,在施工的過程當中只從自身利益出發(fā)。這些都在不同程度上浪費了水利工程范和管理,為水利工程施工成本控制及管理的工作人員提供相應的法律規(guī)范,保障成本控制及管理工作的順利進行,從而最大程度提高水利工程施工成本控制的質(zhì)量和效果。小結(jié)工程項目成本管理是在滿足合同工期、質(zhì)量、安全等條款要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預定的成本目標,盡可能地降低成本費用的一種科學管理活動。我國的社會主義市場經(jīng)濟逐漸的發(fā)展壯大,經(jīng)濟效益是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展重要的因素,是提高企業(yè)競爭力的關鍵,因此,做好水利工程施工成本控制及管理工作,合理有效的提高水利工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。參考文獻:[1]申乾坤;水利工程施工管理成本控制淺析[J];《河南水利與南水北調(diào)》;2014年02期[2]楊永寧;關于水利工程成本控制的相關探討[J];《中國水運(下半月)》;2011年09期[3]張愛峰;水利水電施工成本控制的研究與分析[J];《黑龍江水利科技》;2012年08期[4]周進山;水利水電工程施工成本控制探討[J];《四川水利水電》;2003年04期[5]杜坤鵑高軍;淺談水利施工企業(yè)的成本控制[J];《內(nèi)蒙古水利》;2015年01期[6]張揚;試論水電工程項目施工成本管理與控制[J];《水利水電施工》;2014年0
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 時尚雜志插畫師聘用合同
- 內(nèi)科品管圈護理實踐應用
- 大學生如何報考部隊文職
- 2024貿(mào)易公司簡介范文大全(35篇)
- 直腸癌患者術(shù)后健康宣教
- 廣發(fā)銀行工作總結(jié)專用
- 心外護理工作流程優(yōu)化
- 護理實踐指南:手術(shù)室人員管理
- 教育家學術(shù)體系解析
- 創(chuàng)造力與想象力培養(yǎng)課件
- 人教版七年級下冊數(shù)學全冊課件
- 全自動橡膠注射硫化成型機操作規(guī)程
- 申報正高工程師職稱技術(shù)總結(jié)范文
- 比亞迪秦PLUS EV說明書
- 幼兒園中班紅色經(jīng)典故事《抗日英雄王二小》紅色革命教育繪本故事PPT課件【幼兒教案】
- 貝雷法簡介及貝雷三參數(shù)在瀝青混合料配合級配設計中應用
- 信用管理師(三級)理論考試題庫(300題)
- 電大《中國現(xiàn)代文學專題》期末復習題及答案
- 投標密封條格式大全
- (2023)國庫知識競賽題庫(含答案)
- 2023年北京理工附中小升初英語分班考試復習題
評論
0/150
提交評論