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文檔簡(jiǎn)介

平安生產(chǎn)管理制度

頒布令

為貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針,加強(qiáng)平

安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,更好地遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

及其他要求,建立建全平安生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,防止和減少事故,

保障職工的平安與安康,制定了本公司平安生產(chǎn)管理制度,現(xiàn)予發(fā)布。

各級(jí)部門(mén)和員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,履行平安職責(zé),確保生產(chǎn)平安。

企業(yè)名稱〔蓋章〕

平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人:

日期:2021年11月30日

目錄

NQ40501平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2

NQ40502平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度3

NQ40503平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度5

NQ40504平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度7

NQ40529工傷保險(xiǎn)和平安生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度9

NQ40505平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度12

NQ40506平安生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度14

NQ40507領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度15

NQ40508班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度17

NQ40509文件和檔案管理制度18

NQ40510平安教育培訓(xùn)管理制度20

NQ40511特種作業(yè)人員管理制度23

NQ40512設(shè)備設(shè)施平安管理制度24

NQ40513建立工程平安設(shè)施“三同時(shí)"管理制度31

NQ40514施工和檢〔維〕修平安管理制度33

NQ40515危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度38

NQ40516作業(yè)平安管理制度41

NQ40517相關(guān)方和外用工〔單位〕平安管理制度44

NQ40518職業(yè)安康管理制度46

NQ40519勞動(dòng)防護(hù)用品〔具〕和保健品管理制度49

NQ40520平安檢查及隱患治理管理制度51

NQ40521應(yīng)急管理制度54

NQ40522事故管理制度55

NQ40523平安績(jī)效評(píng)定管理制度57

NQ40524消防平安管理制度58

NQ40525變更管理制度61

NQ40526“三違”行為管理制度62

NQ40527警示標(biāo)志和平安防護(hù)管理制度63

NQ40528危險(xiǎn)源管理制度63

平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為落實(shí)平安生產(chǎn)方針與指標(biāo)落實(shí),平安生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作,遏制和減少

各類生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,特制定本制度。

安委會(huì)組成平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)方針目標(biāo)與指標(biāo)完成情況的評(píng)

價(jià)工作,評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)展一次。

平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作小組要堅(jiān)持實(shí)事求是、數(shù)據(jù)說(shuō)話、鼓勵(lì)為主、公正、公開(kāi)的原那么進(jìn)

展評(píng)價(jià)。

各級(jí)管理干部對(duì)?平安生產(chǎn)責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)責(zé)任狀?的落實(shí)情況,是評(píng)價(jià)平安生產(chǎn)工

作的標(biāo)準(zhǔn)。

平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作主要根據(jù)各級(jí)管理干部的日常平安管理工作,勞動(dòng)防護(hù)用品使用,機(jī)

械設(shè)備使用和管理,平安隱患整改,以及工傷事故及處理情況等,進(jìn)展平安生產(chǎn)方針目標(biāo)與

指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。

對(duì)各級(jí)管理干部的考核采取平時(shí)與定期考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)展。

考核分為“突出、比擬突出、一般、較差”四個(gè)檔次。評(píng)價(jià)結(jié)果作為各級(jí)管理干部評(píng)優(yōu)

評(píng)先的主要依據(jù),凡被評(píng)價(jià)差的課室、部門(mén)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的課室和部門(mén),公

司給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備管理制度

根據(jù)?平安生產(chǎn)法?的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備專職平安生

產(chǎn)管理人員,專門(mén)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。為標(biāo)準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置.明確

其職責(zé),特制定本制度。

一、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

〔一〕平安管理部門(mén)的設(shè)置

1、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須包括平安生產(chǎn)管理部門(mén),并配備足夠數(shù)量的專職平安生產(chǎn)

管理人員;

2、專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),具備必要的平安專業(yè)知識(shí)和平安工作經(jīng)歷,

能勝任現(xiàn)場(chǎng)平安檢查工作。

〔二〕平安生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)置

公司平安生產(chǎn)委員會(huì)組成,有委員長(zhǎng)〔主要責(zé)任人〕,副委員長(zhǎng)〔直接責(zé)任人〕和成員

〔各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,員工代表〕,以及專職平安管理人員。

二、平安管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

(-)平安管理部門(mén)職責(zé)

平安生產(chǎn)管理部門(mén)的作用是落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種平安

檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)日常平安檢查,及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)視平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等。

〔二〕安委會(huì)工作職責(zé)

1s宣傳貫徹國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)等。

2、研究公司的平安生產(chǎn)情況,解剖、分析存在的問(wèn)題,總結(jié)平安生產(chǎn)中的經(jīng)歷教訓(xùn),

制定平安生產(chǎn)對(duì)策和措施,不止公司的平安生產(chǎn)任務(wù)。

3、平安生產(chǎn)委員會(huì)原那么上每季度召開(kāi)一次,對(duì)關(guān)于公司平安生產(chǎn)的重大問(wèn)題進(jìn)展研

究,并做出決策和決定,協(xié)調(diào)各科室有關(guān)平安生產(chǎn)的事項(xiàng)。

三、平安管理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與的活動(dòng)

1、參與現(xiàn)場(chǎng)檢查;

2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè);

3、參與平安生產(chǎn)考核;

4、參與相關(guān)平安生產(chǎn)的評(píng)審,主要包括系統(tǒng)評(píng)審,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),內(nèi)部評(píng)價(jià);

5、參與事故調(diào)查;

6、參與公司帶傾向性及嚴(yán)重平安隱患的分析;

7、落實(shí)上次會(huì)議布置工作完成情況,布置下月平安工作的重點(diǎn)及措施。

四、人員任命與更新

最高管理者以書(shū)面形式任命平安生產(chǎn)平安負(fù)責(zé)人、管理者代表、員工代表、救援隊(duì)負(fù)責(zé)

人、急救員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估相關(guān)的職位,以及法律法規(guī)要求需任命的其他職

位。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、撤除、閑置、報(bào)廢的管理規(guī)定

1.目的

1.1保證公司各項(xiàng)動(dòng)設(shè)備、壓力容器和特種設(shè)備處于受控狀態(tài),保證設(shè)備可靠運(yùn)行,維護(hù)生

產(chǎn)的有序性和可方案性。

1.2對(duì)隱患設(shè)備及時(shí)報(bào)廢,使公司的平安生產(chǎn)管理保持在較高的水平。

2.適用范圍

2.1公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根底配套設(shè)施;

2.2公司的運(yùn)輸車(chē)輛;

2.3公司在客戶端的儲(chǔ)槽、汽化器、調(diào)壓裝置和其他相關(guān)配套設(shè)施;

2.4公司指定的其它重要設(shè)施;

3.本制度涉及的文件

3.1?車(chē)輛維修保養(yǎng)管理制度?

3.2?生產(chǎn)設(shè)備預(yù)維修、維護(hù)規(guī)程?

3.3?壓力容器管理規(guī)程?

4.定義無(wú)

5.職責(zé)

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根底配套設(shè)施及客戶端的其他

相關(guān)配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、管理;并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫(xiě)?設(shè)備報(bào)

廢申請(qǐng)單?。

5.2物流部負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車(chē)輛和其他相關(guān)根底配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、

管理;并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫(xiě)?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。

5.3平安部負(fù)責(zé)公司平安、消防、道路、監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)、檢查、管理并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備

填寫(xiě)?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。

5.4行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公、衛(wèi)生、后勤設(shè)施和公司指定的其它重要設(shè)施檢查、維修、維護(hù)

和管理。并對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備填寫(xiě)?設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單?。

6.報(bào)廢程序及管理要求

公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根底配套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、

校驗(yàn)、管理應(yīng)符合相應(yīng)的管理制度:

6.1.1除非另有要求,公司任何人員對(duì)公司內(nèi)的生產(chǎn)、檢測(cè)、儲(chǔ)存、輸送和其他相關(guān)根底配

套設(shè)施的操作、維護(hù)、維修、檢查、校驗(yàn)、管理應(yīng)符合該設(shè)施的廠家說(shuō)明書(shū)和技術(shù)資料的要

求。

6.1.2對(duì)于無(wú)法修復(fù)的故障設(shè)備或者存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)平安

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用年限或者符合國(guó)家制訂的管理規(guī)程的其他相關(guān)的報(bào)廢規(guī)定規(guī)定或設(shè)備技

術(shù)文件的報(bào)廢規(guī)定、或者定期檢驗(yàn)認(rèn)定不能繼續(xù)使用的設(shè)備,經(jīng)設(shè)備所屬部門(mén)主要負(fù)責(zé)人員

書(shū)面申請(qǐng),公司主要負(fù)責(zé)人同意后,可以認(rèn)定該設(shè)備為報(bào)廢設(shè)備。

6.1.3對(duì)于判廢的壓力容器,由檢驗(yàn)部門(mén)出具書(shū)面報(bào)告,并報(bào)送該壓力容器使用登記的鍋爐

壓力容器平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

6.1.4壓力容器報(bào)廢后,使用單位應(yīng)持該壓力容器的“壓力容器使用證”以及“壓力容器〔普

查〕注冊(cè)登記表“,檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)向原使用登記的鍋爐壓力容器平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理報(bào)廢和注

銷手續(xù)。原使用登記的鍋爐壓力容器平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)后,應(yīng)在上述文件上加蓋報(bào)廢和注銷

標(biāo)記,并收回壓力容器使用證。

6.1.5需要報(bào)廢處理的氣瓶由有氣瓶檢驗(yàn)資質(zhì)的檢驗(yàn)站出具?氣瓶判斷通知書(shū)?,并將報(bào)廢氣

瓶的檔案通知我公司充裝部門(mén)。充裝部門(mén)管理人員根據(jù)檢驗(yàn)單位提供的氣瓶檔案信息,對(duì)報(bào)

廢氣瓶檔案卡做報(bào)廢記錄,并通知檢驗(yàn)單位對(duì)氣瓶進(jìn)展報(bào)廢處理。

6.1.6對(duì)于報(bào)廢的氣瓶設(shè)備,由相關(guān)部門(mén)辦理注銷手續(xù),并對(duì)設(shè)備進(jìn)展破壞性報(bào)廢處理后按

廢品處理。嚴(yán)禁未經(jīng)報(bào)廢處理轉(zhuǎn)賣(mài)給其他單位

或個(gè)人。

6.1.7對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定為報(bào)廢的有根底的設(shè)備,應(yīng)按照?設(shè)備狀態(tài)管理制度?的規(guī)定,撤除電氣、

儀表以及相連管道后,掛報(bào)廢標(biāo)志牌,待機(jī)撤除。

6.1.8對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定為報(bào)廢的檢測(cè)儀器、氣瓶、汽化器、調(diào)壓裝置和其他相關(guān)配套設(shè)施,應(yīng)

按照?設(shè)備狀態(tài)管理制度?的規(guī)定,貼報(bào)廢標(biāo)簽后封存,統(tǒng)一處理。

6.1.9對(duì)于已經(jīng)判定為報(bào)廢的車(chē)輛,應(yīng)撤除標(biāo)志后,按照當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T(mén)的相關(guān)規(guī)定,開(kāi)

往堆放場(chǎng)所或按交通管理部門(mén)的要求統(tǒng)一處理。

6.1.10廢棄設(shè)備撤除的,應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以撤除的予以撤除。

6.1.11廢棄設(shè)備的堆放應(yīng)按照HSE原那么,集中、整齊、統(tǒng)一安置。

6.1.12按報(bào)廢處理的壓力容器和氣瓶設(shè)備,不得再作為承壓容器使用,并不得轉(zhuǎn)讓、銷售。

6.1.13公司指定的其它重要設(shè)施加消防系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、管理應(yīng)符合相應(yīng)管理門(mén)的要求。

平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)保障平安生產(chǎn)的最根本、最重要的管理制度。只有明確平安生產(chǎn)

責(zé)任,分清責(zé)任,各盡其責(zé),才能形成嚴(yán)密科學(xué)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系,為增強(qiáng)各級(jí)管理人員

的責(zé)任心,使平安管理縱向到底、橫向到邊,責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合,共同努力把工作真正落

到實(shí)處,特制定本制度。

一、制定

〔一〕平安部負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,并有專門(mén)的人員來(lái)保障;

〔二〕從公司主要領(lǐng)導(dǎo)層〔總經(jīng)理、副總經(jīng)理〕到各部門(mén)干部〔各部門(mén)負(fù)責(zé)人〕,平安

技術(shù)人員,普通從業(yè)人員,都必須建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。

〔三〕建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制需要到達(dá)如下要求:

1、建立的平安生產(chǎn)責(zé)任制必須符合國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策方針的要求,并應(yīng)適時(shí)修

訂;

2、建立的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系要與公司管理體制協(xié)調(diào)一致;

3、制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)本單位、部門(mén)、班組、崗位的實(shí)際情況,明確、具體,具

有可操作性,防止形式主義;

〔四〕制定最高管理者平安生產(chǎn)責(zé)任制必須具備以下內(nèi)容:

1、制定平安生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源;

2、在日常會(huì)議與員工一起討論平安生產(chǎn)問(wèn)題

3、至少每三個(gè)月進(jìn)展一次平安生產(chǎn)巡視;

4、參加平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

5、至少每年評(píng)審一次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

6、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

7、參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià);

8、參與平安生產(chǎn)培訓(xùn);

9、認(rèn)可平安生產(chǎn)表現(xiàn);

10、參與平安生產(chǎn)檢查;

11、參與平安生產(chǎn)事故事件調(diào)查;

12、至少每月回憶糾正行動(dòng);

13、高層管理者參與上述所有平安生產(chǎn)的活動(dòng)的比例不得低于85%。

〔五)制定中高層管理者平安生產(chǎn)責(zé)任制必須具備以下內(nèi)容:

1、在日常會(huì)議討論平安生產(chǎn)問(wèn)題,與員工一起討論平安生產(chǎn)問(wèn)題

2、至少每三個(gè)月實(shí)施依次平安生產(chǎn)巡視;

3、參加平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

4、至少每年評(píng)審一次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

5、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

6、參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià);

7、參與平安是生產(chǎn)培訓(xùn);

8、認(rèn)可平安生產(chǎn)的表現(xiàn);

9、參與平安生產(chǎn)檢查;

10、參與平安生產(chǎn)事故事件調(diào)查;

11、至少每月回憶糾正行為;

12、中高層管理者參與上述所有平安生產(chǎn)的活動(dòng)比例不得低于95%。

〔六〕法人的平安生產(chǎn)的承諾必須具備人員配置、物質(zhì)、技術(shù)、資金支持等內(nèi)容。

二、評(píng)審

公司主要負(fù)責(zé)人組織對(duì)所編制的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展評(píng)審、評(píng)審的主要內(nèi)容:

1、與國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的符合性;

2、與公司管理體制協(xié)調(diào)一致;

3、各單位、部門(mén)、班組、崗位的責(zé)任制是否明確、具體、實(shí)際、具有可操作性,防止

形式主義;

4、評(píng)審修訂后責(zé)任制,經(jīng)公司法人批準(zhǔn)執(zhí)行。

三、溝通

1、公司應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)展詳細(xì)說(shuō)明和交流,明確各崗位人員對(duì)本崗位的平安生

產(chǎn)責(zé)任充分理解,特別是公司主要責(zé)任人和決策層人員。

2、員工除了充分理解本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任以外,還了解其他崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任。

四、培訓(xùn)I

對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和個(gè)崗位的工人,以及

臨時(shí)聘用人員進(jìn)展培訓(xùn),使其熟悉本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

五、考核

考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是平安生產(chǎn)費(fèi)任

制的落實(shí)情況,考核時(shí)間每年一次。

平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

一、總那么

1s為加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)的資金投入,完善和改良本廠的平安生產(chǎn)條件,確保企業(yè)平安

生產(chǎn),根據(jù)?高危行業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?要求,制定本制度。

2、本制度規(guī)定了本廠平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用范圍,適用于本廠平安費(fèi)用的管理。

二、管理內(nèi)容

1、平安費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)按照?高危行業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?〔財(cái)企

[2021]16號(hào)〕規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)按月提取。

2、平安費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)

以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?/p>

a)全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元〔含〕以下的,按照4%提??;

b]全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元〔含〕的局部,按照2%提??;

c)全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元〔含〕的局部,按照0.5%提取;

d)全年實(shí)際銷售收入在100000萬(wàn)元以上的局部,按照0.2%提取。

3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立平安費(fèi)用臺(tái)帳,記錄費(fèi)用的提取和支出情況。

4、平安費(fèi)用專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于平安生產(chǎn),必須按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用。

5、平安費(fèi)用使用范圍:

1)完善、改造和維護(hù)平安設(shè)施、設(shè)備支出;包括課室、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、

通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、中和、防毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、

防滲漏、防護(hù)圍堤或隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

2]配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出;

3)平安生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;

4]重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;

5)平安技能培訓(xùn)及進(jìn)展應(yīng)急救援演練支出;

6〕其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

6、在規(guī)定使用范圍內(nèi),應(yīng)將平安費(fèi)用優(yōu)先用于滿足平安監(jiān)視管理部門(mén)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)

提出的整改措施或到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

7、在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)有平安費(fèi)用提取和使用的具體情況顯示。并承受平安生產(chǎn)監(jiān)

視管理部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的監(jiān)視。

8、每年年底由課室〔部門(mén)〕提出年度安措工程方案,以及方案費(fèi)用,報(bào)平安主任審查

匯總。平安主任負(fù)責(zé)根據(jù)課室〔部門(mén)〕報(bào)來(lái)的方案,經(jīng)初審平衡,編制年度安措方案,作出

費(fèi)用預(yù)算,報(bào)廠平安責(zé)任人審核、批準(zhǔn)。

9、年度方案外的支出由相關(guān)部門(mén)提出,平安主任確認(rèn),廠平安責(zé)任人審批。

三、管理職責(zé)

工、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)平安費(fèi)用提取、管理和支出把關(guān)。

2、平安責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)制度執(zhí)行情況檢查,確保平安生產(chǎn)的資金投入。

工傷保險(xiǎn)和平安生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度

為了保障勞動(dòng)者在工作中遭受事故傷害和患職業(yè)病后獲得醫(yī)療救治,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和職業(yè)安

康康復(fù)的權(quán)利,分散工傷風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)工傷預(yù)防,制定本制度。

一、公司依照?工傷保險(xiǎn)條例?相關(guān)規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),按時(shí)繳納足額工傷保險(xiǎn)費(fèi)用,為

全部職工或雇工〔以下稱職工〕繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

二、工傷保險(xiǎn)費(fèi)的上繳按照?社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例?關(guān)于根本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、根本醫(yī)療

費(fèi)、事業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳規(guī)定執(zhí)行。

三、工傷保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)按照職工工資總額的一定比例繳納,職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

四、職工有以下情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

(-)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

〔二〕工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故

傷害;

〔三〕在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

〔四〕患職業(yè)病的

〔五〕因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明;

〔六〕在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

五、職工有以下情形之一的,視同工傷:

(-)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病或者在48小時(shí)內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的;

〔二〕在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益,公共利益活動(dòng)中受到傷害的;

〔三〕職工原在軍隊(duì)服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位

后舊傷復(fù)發(fā)的。

六、職工有以下情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷;

〔一)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;

〔二〕自殺或自殘;

〔三〕酗酒或斗毆導(dǎo)致傷亡的;

〔四〕自殘或者自殺的。

〔五〕蓄意違章;

〔六〕法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

七、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進(jìn)展治療,享受工傷醫(yī)療待遇。

八、職工治療工傷應(yīng)當(dāng)在公司規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),情況緊急時(shí)可以先到就近的醫(yī)療機(jī)

構(gòu)急救C

職工住院治療工傷的,由公司按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)

助費(fèi);經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)同意,工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的,所需交通、

食宿費(fèi)用由公司按照職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,不享受工傷

醫(yī)療待遇。

九、工傷職工因日常生活或者就業(yè)需要,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),可以安裝假肢、

矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具,

十、職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作承受工傷醫(yī)療的,在停工留薪

期間,原工資福利待遇不變,由公司按月支付。

停工留薪期一般不超過(guò)12個(gè)月。傷情嚴(yán)重或者情況特殊,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn),

可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)不得超過(guò)12個(gè)月。工傷職工在停工留薪期滿后仍需要治療的,繼續(xù)

享受工傷醫(yī)療待遇。

十一、工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定確認(rèn)需要生活護(hù)理的,從工傷保險(xiǎn)

基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。

生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大局部不能自理或者生活局部不能自理3個(gè)不

同等級(jí)支付,其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。

十二、職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,保存勞動(dòng)關(guān)系,退出工作崗位,享受

以下待遇:

〔一〕從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為24個(gè)

月的本人工資,二級(jí)傷殘為22個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘為20個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷

殘為18個(gè)月的本人工資;

〔二〕從工傷保險(xiǎn)基金按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為本人工資的90乳二級(jí)

傷殘為本人工資的85%,三級(jí)傷殘為本人工資的80%,四級(jí)傷殘為本人工資的75%O傷殘津

貼實(shí)際足額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。

〔三〕工傷職工到達(dá)退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,享受根本養(yǎng)老保險(xiǎn)待

遇。根木養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。

十三、職工因工致殘被鑒定為五級(jí)、六級(jí)傷殘的,享受以下待遇:

〔一〕從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:五級(jí)傷殘為16個(gè)

月的本人工資,六級(jí)傷殘為14個(gè)月的本人工資;

〔二〕保存原勞動(dòng)關(guān)系,由公司安排適當(dāng)工作。難以安排工作的,公司按月發(fā)給傷殘津

貼,標(biāo)準(zhǔn)為:五級(jí)傷殘為本人工資的70%,六級(jí)傷殘為本人工資的60,并由公司按照規(guī)定

為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。傷殘津貼實(shí)際足額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,由用人單

位補(bǔ)足差額。

經(jīng)工傷只職工本人提出,該職工可以與公司解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系,公司支付一次性工

傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。

十四、職工因工致殘被鑒定為七級(jí)至十級(jí)傷殘的,享受以下待遇:

〔一〕從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)為:七級(jí)傷殘為12個(gè)

月的本人工資,八級(jí)傷殘為10個(gè)月的本人工資,九級(jí)傷殘為8個(gè)月的本人工資,十級(jí)傷殘

為6個(gè)月的本人工資;

〔二〕勞動(dòng)合同期滿終止,或者職工本人提出解除勞動(dòng)合同的,由公司支付一次性工傷

醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)金。

十五、職工因工死亡,其直系親屬按照以下規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)

親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金:

〔一〕喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資;

〔二〕供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要

生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月40%,其他親屬每人每月30%,孤寡老人

或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的根底上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于

因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定;

〔三〕一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為48個(gè)月至60個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資。

傷殘職工在停工留薪期內(nèi)因工傷導(dǎo)致死亡的,其直系親屬享受本條第一款規(guī)定的待遇。

一級(jí)至四級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的,其直系親屬可以享受本條第一款第〔一〕

項(xiàng)、第〔二)項(xiàng)規(guī)定的待遇。

十六、工傷職工有以下情形之一的,停頓享受工傷保險(xiǎn)待遇:

(-)喪失享受待遇條件的;

(-)拒不承受勞動(dòng)能力鑒定的;

(三)拒絕治療的;

(四)被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的

十七、本制度規(guī)定的工傷醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、傷殘撫恤金、一次性傷殘補(bǔ)助金、殘疾輔助

器具費(fèi)、喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金,由工傷保險(xiǎn)基金支付,其他費(fèi)

用暫按原渠道支付。

十八、工傷保險(xiǎn)基金按以支定收、收支根本平衡的原那么統(tǒng)一籌集,存入銀行開(kāi)設(shè)的工

傷保險(xiǎn)基金專戶,專款專用,公司不得挪用或擠占。

平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度

一、總那么

1、為準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和了解與本公司相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,并將這

些信息及時(shí)傳遞給全體員工及相關(guān)方,提高他們的法律意識(shí),保證法律法規(guī)的有效貫徹,引

導(dǎo)全體員工遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為,消除違規(guī)現(xiàn)象,制

訂本制度。

2、本公司組織對(duì)適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求進(jìn)展識(shí)別和獲取,并組

織對(duì)執(zhí)行情況的符合性評(píng)審。

3、本公司將及時(shí)依據(jù)識(shí)別和獲取的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求的有關(guān)規(guī)定,

指導(dǎo)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的編制、評(píng)審與修訂。

二、管理職責(zé)

1、人事部負(fù)責(zé)組織適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識(shí)別和獲取。

2、平安生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)匯總符合性評(píng)審,撰寫(xiě)評(píng)審報(bào)告。

3、人事部會(huì)同平安主任負(fù)責(zé)制訂、修改和健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、生產(chǎn)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制平安操作規(guī)程。

三、管理程序

1、適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求的識(shí)別、獲取及符合性評(píng)審

1)人事部應(yīng)主動(dòng)、經(jīng)常地識(shí)別與本公司平安生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)適用的生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)

準(zhǔn)及其他要求,如通過(guò)各級(jí)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體、媒體、網(wǎng)絡(luò)等方式獲取信息,每周至少

一次登陸國(guó)家安監(jiān)總局和廣東省平安宣教中心網(wǎng)站查閱有關(guān)平安法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要

求的最新信息并識(shí)別其適用性。

2]通過(guò)到相關(guān)部門(mén)或書(shū)店購(gòu)置、網(wǎng)站下載、培訓(xùn)教材整理等渠道及時(shí)獲取適用的平安

生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。

3)對(duì)獲取的適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求進(jìn)展登記〔適用的平安生產(chǎn)

法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單〕,存入平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)庫(kù)。

4〕當(dāng)獲取的適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)生修改或更新時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)

展更新。

5)人事部應(yīng)將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展宣傳

和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的守法意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為。并將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。

6)由平安生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)每年至少一次對(duì)適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他

要求進(jìn)展符合性評(píng)價(jià)〔相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評(píng)審表〕,消除違規(guī)現(xiàn)象和行為。

對(duì)于新近實(shí)施的適用的平安生產(chǎn)汰律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求應(yīng)在實(shí)施之日前進(jìn)展符合性評(píng)

審。

2、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程

1)制訂的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)本公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放到有關(guān)部門(mén)和工作崗位,

嚴(yán)格按平安生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行。

2)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制

崗位平安操作規(guī)程,經(jīng)本公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)放到有關(guān)的工作崗位,標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的操

作行為,控制風(fēng)險(xiǎn),防止事故的發(fā)生。

3)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程每年進(jìn)展一次評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)展修訂。當(dāng)發(fā)生

事故或工藝、技術(shù)、材料發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程進(jìn)展評(píng)審,

必要時(shí)進(jìn)展修訂。并確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

平安生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度

本公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系由平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、

事故應(yīng)急預(yù)案四局部組成。

平安生產(chǎn)責(zé)任制,其主要解決平安生產(chǎn)職責(zé)總體分配的問(wèn)題;平安生產(chǎn)管理制度,其

主要解決各部門(mén)具體平安生產(chǎn)職責(zé)分配和相互關(guān)系的問(wèn)題;平安操作規(guī)程,其主要解決具體

崗位平安操作如何做的問(wèn)題;事故應(yīng)急預(yù)案,其主要解決應(yīng)對(duì)突發(fā)事故如何做的問(wèn)題C

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

1.1平安生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)一由總經(jīng)理組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定,并由平安生產(chǎn)委員會(huì)審核通

過(guò),由總經(jīng)理簽發(fā)。

1.2每三年由總經(jīng)理組織評(píng)審,由平安管理人員進(jìn)展修訂。

2、平安管理制度

2.1平安管理制度統(tǒng)一由總經(jīng)理組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定,并由平安生產(chǎn)委員會(huì)審核通

過(guò),由總經(jīng)理簽發(fā)。

2.2每三年由總經(jīng)理組織評(píng)審,由平安管理人員進(jìn)展修訂。

3、事故應(yīng)急預(yù)案

3.1事故應(yīng)急總預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案由總經(jīng)理組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人制訂,由平安生產(chǎn)委員

會(huì)審核通過(guò),由總經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。

3.2現(xiàn)場(chǎng)處置方案由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)制訂,由平安管理人員負(fù)責(zé)審核通過(guò),由平安生產(chǎn)

委員會(huì)發(fā)布實(shí)施。

3.3每三年由總經(jīng)理組織評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)展修訂。

4、平安操作規(guī)程

4.1平安操作規(guī)程,由各部門(mén)統(tǒng)一制訂,并由平安管理人員審核通過(guò),由總經(jīng)理會(huì)發(fā)布

實(shí)施C

4.2每三年由平安管理人員組織評(píng)審,由各職能部門(mén)進(jìn)展修訂。

領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

1、目的

為切實(shí)抓好平安生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的平安意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。特制

定本制度。

2、適用范圍

公司所屬各部門(mén)、各課室及各級(jí)人員。

3、職責(zé)

3.1平安管理人員負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

4、工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序

由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由行政辦統(tǒng)一安排并報(bào)平安管理人員備案,

4.1,3部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

課室領(lǐng)導(dǎo)課長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理的順序每人輪流帶班。生技處應(yīng)在每月28日前將下月帶班

領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)平安管理人員備案。

4.2帶班職責(zé)

4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與平安工作的“五同時(shí)",模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,

對(duì)本單位的平安工作全面負(fù)責(zé);

4.2,1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各課的平安工作,解決平安方面的疑難問(wèn)題,

防范可能發(fā)生的一切不平安因素;

4.2,1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)展處分,

并停頓其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),催促限期整改;

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參

加事故的調(diào)查、分析原因,并提出平安措施及處理意見(jiàn)。

4.2部門(mén)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)曰生產(chǎn)必須執(zhí)行平安工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制

度,對(duì)本課室的平安工作全面負(fù)責(zé);

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的平安檢查、催促和指導(dǎo)各班組的平安工作,幫助班組職工共同解決平

安方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其平安生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)視、催促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)展制止并

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和平安部門(mén)進(jìn)展處分,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停頓其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不平安因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原那

么處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取平安措施防止事故

擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的平安防范措施。

4.3帶班要求

431平安帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日平安工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按

平安值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查平安工作,做好記錄;

4.3.2認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的平安工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交

待清楚。

4.3.3當(dāng)日平安值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩平安帶班標(biāo)志。

5、考核

5.1對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針和有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法,保持本

單位長(zhǎng)期平安生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)平安生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5.1,2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,防止重大傷亡事故發(fā)生者;

5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

5.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定,成績(jī)顯著者。

5.2對(duì)以下帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處分:

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)平安帶班名單,每一次罰10元;

5.2.2平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴平安帶班標(biāo)志,帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3平安帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),無(wú)視平安生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承當(dāng)平安責(zé)任,

承受上級(jí)部門(mén)的追查和處分。

5.2.4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處分,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

6、附那么

6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度

強(qiáng)化班組平安活動(dòng),突出以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育。班組是企業(yè)的細(xì)胞,是平安生產(chǎn)

的前沿陣地,為促使班組職工平安素質(zhì)提高,我們堅(jiān)持以人為本的勞動(dòng)保護(hù)教育,廣泛組織

開(kāi)展“因人施教、因事施教”的班組平安活動(dòng)。

班組是平安工作的根底,是平安工作的起點(diǎn)和終點(diǎn),任何一項(xiàng)工作離開(kāi)了班組這塊基

石,都會(huì)出現(xiàn)失控和斷檔。

1、全公司各級(jí)工會(huì)組織均建立了勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò),公司建立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查委員會(huì).

工會(huì)主席為主任委員。

2、為確保周一班組平安活動(dòng)的定期開(kāi)展,工會(huì)按照“四落實(shí)”要求,要求全公司工會(huì)干

部每月參加班組平安活動(dòng)2次,確保了時(shí)間、人員、內(nèi)容、記錄四個(gè)到位,通過(guò)周一的班組

平安活動(dòng),為廣闊干部和班組職工搭建了平安協(xié)商、對(duì)話的平臺(tái)。

3、有針對(duì)性地組織搞好每天的班前會(huì)和工前三分鐘活動(dòng),利用班前五分鐘時(shí)間,由班

長(zhǎng)或班組平安員組織召開(kāi)班前會(huì),針對(duì)當(dāng)曰當(dāng)班工作任務(wù),在班組成員分工時(shí),強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工

作應(yīng)注意的平安事項(xiàng),明確工程平安責(zé)任人,提出平安工作的具體要求,勞動(dòng)保護(hù)檢查員檢

查落實(shí)班組職工“兩穿一戴"和精神狀態(tài),將不平安因素消化在上崗前,

4、”工前三分鐘“活動(dòng)就是利用開(kāi)工前三分鐘時(shí)間,由工程平安責(zé)任人針對(duì)即將進(jìn)展的

工作任務(wù),講解完成任務(wù)的方法和措施,明確相互間確實(shí)定信號(hào),對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展確認(rèn),通

過(guò)班前會(huì)和工前三分鐘活動(dòng),為崗位職工“明白操作,清醒做事'’提供了平安條件。

5、廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)因素預(yù)知預(yù)防活動(dòng),每年年初我們針對(duì)崗位職工面臨的工作任務(wù)和環(huán)

境,認(rèn)真組織職工制定“三不傷害''防護(hù)措施,對(duì)工作中可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素深挖細(xì)找,

逐項(xiàng)逐條制定出防護(hù)對(duì)策,讓職工熟悉和掌握。

6、還根據(jù)季節(jié)的不同變化,每季度組織職工修訂一次,建立了崗位職工“三不傷害”防

護(hù)卡。對(duì)“三不傷害”活動(dòng)開(kāi)展情況公司、課室做到了定期檢查。

7、認(rèn)真組織實(shí)施新工人、轉(zhuǎn)崗工人三級(jí)平安和勞動(dòng)保護(hù)教育,管理、課室、班組認(rèn)真

組織實(shí)施了三級(jí)平安培訓(xùn)教育。

8、嚴(yán)格規(guī)定未經(jīng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考試或考試不及格的轉(zhuǎn)崗工人,勞資部門(mén)不能分配到單位上

崗作業(yè)。

9、在特殊工種崗位上未取得上崗平安操作資格證的不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè),并建立了職工平安

教育、培訓(xùn)檔案。

10、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)制度落實(shí),突出依章辦事標(biāo)準(zhǔn)管理。

11、強(qiáng)化''班組達(dá)標(biāo)"建立,創(chuàng)立責(zé)任崗、文明崗、平安崗。

文件和檔案管理制度

一、管理部門(mén)職責(zé)

1、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)文件與資料的分析與整理,識(shí)別出來(lái)各個(gè)部門(mén)的文件與資料,分別存

檔,并做好存檔記錄;

2、對(duì)公司的文件資料進(jìn)展識(shí)別與控制,保證發(fā)放到各個(gè)部門(mén)使月文件資料的準(zhǔn)確性及

時(shí)性。

3、文件與資料不得隨意外借,如確實(shí)有需要借出,需作好登記記錄;并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽

字方可外借。

二、文件資料的識(shí)別

1、各種方案、程序文件,以及作為各部門(mén)平安生產(chǎn)運(yùn)行的常用實(shí)施細(xì)那么,由各課室

管理和控制

2、技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等〕

部門(mén)的記錄等,由技術(shù)室管理和控制。

3、管理標(biāo)準(zhǔn)〔部門(mén)管理制度〕、工作標(biāo)準(zhǔn)〔崗位責(zé)任制和任職要求等〕、其他行政管理

文件,包括與公司有關(guān)的政策,法規(guī)文件等,由平安部管理和保存。

三、文件資料的控制

〔一〕文件的編寫(xiě)、審核和批準(zhǔn)

1、文件發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn),以確保文件的適宜性。

2、體系文件〔包括方案、程序文件、記錄〕由各部門(mén)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě),部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,

上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,由辦公室負(fù)責(zé)登記、發(fā)放,并注明分發(fā)號(hào)。

3、其他行政管理文件和技術(shù)工藝文件由相應(yīng)職能部門(mén)編寫(xiě)、匯總,主管領(lǐng)導(dǎo)審核,必

要時(shí)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)登記、發(fā)放,并注明分發(fā)號(hào)。

4、確保文件使用的各場(chǎng)所都能得到相關(guān)文件的使用版本。

〔二〕文件分類登記

辦公室建立文件登記表,建立工藝技術(shù)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律法規(guī)文件登記冊(cè)。

〔三〕文件的發(fā)放

文件發(fā)放管理部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)?文件發(fā)放登記表?,按主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的發(fā)放范圍實(shí)施分發(fā),領(lǐng)

用部門(mén)簽字前方可領(lǐng)用°發(fā)放的文件應(yīng)缺點(diǎn)分發(fā)號(hào)。

〔四〕文件的保存

辦公室應(yīng)建立本部門(mén)使用文件的?文件收發(fā)登記表?。任何人不得在文件上亂涂畫(huà)改,不

準(zhǔn)私自外借,確保文件的清晰、易于識(shí)別和檢索。

〔五〕文件借閱、復(fù)制

借閱、復(fù)制文件資料時(shí),應(yīng)填寫(xiě)?文件借閱、復(fù)制記錄表?,由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人按規(guī)定權(quán)

限審批后向資料管理人借閱、復(fù)制。復(fù)制分發(fā)的體系文件必須由資料管理人登記編號(hào)。

〔六〕外來(lái)文件的控制

收到外來(lái)部門(mén)的文件,要填入?外來(lái)文件收發(fā)登記表?,并識(shí)別其適用性。經(jīng)總經(jīng)理指示

后,分發(fā)相關(guān)部門(mén)課室。

〔七〕評(píng)審修訂

每年由負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有體系義件進(jìn)展定期評(píng)審,各部門(mén)結(jié)合平時(shí)使用情況進(jìn)展

適時(shí)評(píng)審,必要時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)予以修改。

〔八〕文件的作廢和銷毀

1、所有失效或作廢文件,由相關(guān)部門(mén)資料員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出,加蓋“作

廢"印章,防止作廢文件的非預(yù)期使用;

2、為某種原因需保存的任何已作廢的文件,都應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí);對(duì)要銷毀的作廢文

件,由相關(guān)部門(mén)負(fù)賁人批準(zhǔn)后,由主管部門(mén)銷毀。

平安教育培訓(xùn)管理制度

一、總那么

為提高職工平安生產(chǎn)意識(shí),平安生產(chǎn)知識(shí)和技能、提高職工自我保護(hù)意識(shí)與能力、滿足

職工對(duì)平安素質(zhì)方面的需求,特制定本制度。

二、管理職責(zé)

綜合部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,并會(huì)同生產(chǎn)部落實(shí)生產(chǎn)崗位員工的三級(jí)平安教育的實(shí)施和管

理。

三、平安教育內(nèi)容

1、政策教育,使職工學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)。

2、法制教育,使職工樹(shù)立結(jié)實(shí)的法制觀念。

3、紀(jì)律教育,培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞

動(dòng)紀(jì)律。

4、知識(shí)教育,通過(guò)通用平安知識(shí)和各工種專業(yè)平安知識(shí)教育,提高員工的平安素質(zhì)。

5、典型教育,利用正反方面的典型事例,教育職工引以為戒,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于

未然。

四、平安管理人員及員工平安教育

1、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、員工必須進(jìn)展平安教育,增強(qiáng)平安思想、平安素質(zhì),增強(qiáng)法

律法規(guī)觀念履行平安職責(zé),確保生產(chǎn)工作的平安。

2、本廠平安生產(chǎn)第一責(zé)任人及直接責(zé)任人,應(yīng)承受上級(jí)平安主管部門(mén)的平安教育,具

備相應(yīng)平安知識(shí)和管理能力,經(jīng)培訓(xùn)合格獲取相應(yīng)合格證。

3、平安生產(chǎn)管理人員、平安管理人員應(yīng)具備相應(yīng)平安知識(shí)和管理能力,經(jīng)上級(jí)平安主

管部門(mén)的平安培訓(xùn)合格任職。

4、綜合部每年組織管理人員、員工進(jìn)展平安生產(chǎn)教育。

5、班組長(zhǎng)平安教育由綜合部每年組織,每年不少于一次。

6、綜合部每年組織員工開(kāi)展全員教育,包括利用平安技術(shù)培訓(xùn)、平安知識(shí)測(cè)驗(yàn)、平安

電化教育、講座、墻報(bào)、等多種形式開(kāi)展全員平安教育。

五、三級(jí)平安教育

凡新入廠的員工〔包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、外單位調(diào)入職工〕必須經(jīng)過(guò)公司、課

級(jí)、班組的三級(jí)平安教育,并經(jīng)考核合格,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作和學(xué)習(xí)。

1、新進(jìn)廠員工,在分配到深室上崗之前,由總務(wù)部負(fù)責(zé)平安教育。普通崗位人員培

訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí);?;窂臉I(yè)崗位人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。其教育內(nèi)容:

1)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

2)本廠平安生產(chǎn)特點(diǎn)及有關(guān)平安管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。

3)平安生產(chǎn)的根本知識(shí)〔防機(jī)械傷害、平安用電、防火防爆、防塵防毒、急救、危

險(xiǎn)因素、應(yīng)急預(yù)案等

4)平安生產(chǎn)正反方面的經(jīng)歷和教訓(xùn)。

絳公司級(jí)平安教育考試合格.方可分配到課室崗位C

2、課級(jí)教育

新職工或公司、課室內(nèi)調(diào)開(kāi)工作的職工被分配到課室,由課室長(zhǎng)或課室安技員負(fù)責(zé)教

育,普通崗位人員培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí);?;窂臉I(yè)崗位人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

其教育內(nèi)容:

1)課室概況、生產(chǎn)或工作特點(diǎn)。

2)本課室平安生產(chǎn)管理制度及平安技術(shù)操作規(guī)程。

3)課室危害因素分布、平安通道、應(yīng)急救緩預(yù)案內(nèi)容。

4)課室的平安設(shè)施〔工具〕、急救器材、消防器材和個(gè)人防護(hù)用品的性能及使用方法。

5)一般的觸電、中暑、中毒的急救知識(shí)。

6)課室以往發(fā)生的典型事故教育。

經(jīng)二級(jí)平安教育考試合格后,方可分配到班組。

3、班組平安教育

新職工到崗位之前,由班組長(zhǎng)〔平安員〕負(fù)責(zé)教育,采取講解與實(shí)際操作相結(jié)合的方

式進(jìn)展,普通崗位人員培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí);?;窂臉I(yè)崗位人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)

時(shí)。其教育內(nèi)容:

1)本班組〔崗位〕生產(chǎn)流程,特點(diǎn)和考前須知。

2)本班組〔崗位〕平安操作規(guī)程及細(xì)那么。

3)本班組〔崗位〕設(shè)備、工具的性能和平安裝置、平安設(shè)施、監(jiān)控儀器的作用原理、

使用方法、防護(hù)用品及消防器材的使用和保管方法等。

4)木班組〔崗位)以往的事故教訓(xùn)。

5)危害因素及防范、應(yīng)急措施

6)發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)采取的急救措施和報(bào)告方法。

班組平安教育經(jīng)考核合格后,指定有經(jīng)歷的工人帶班操作。

4、三級(jí)平安教育及考核情況,應(yīng)記載入?新工人入廠三級(jí)平安教育登記表?內(nèi),并由

受教育者簽名認(rèn)可,由管理部審核后,同意正式上崗。

5、未經(jīng)三級(jí)平安教育或雖經(jīng)教育但考試不合格者,不得分配上崗操作,否那么,因

此而發(fā)生的工傷事故要由分配及接收其工作的課室〔部門(mén)〕負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員負(fù)責(zé)C

六、外來(lái)人員平安教育

1、對(duì)相關(guān)方外來(lái)人員進(jìn)廠前必須承受廠級(jí)平安教育,平安教育由接收和使用部門(mén)負(fù)

責(zé)。

教育內(nèi)容:本廠及課室〔部門(mén)〕的生產(chǎn)特點(diǎn)、從事工作的性質(zhì)、及有關(guān)平安制度、典

型事故案例及預(yù)防措施等。并在工作中指派專人負(fù)責(zé)檢查,催促遵守各項(xiàng)平安制度C

2、外單位進(jìn)入本廠的施工人員或運(yùn)輸人員的平安教育分別由承辦部門(mén)負(fù)責(zé),施工前

與對(duì)方單位簽訂平安協(xié)議,明確平安責(zé)任,并知會(huì)及征得所在課室同意后,始得進(jìn)入課室〔部

門(mén))施工。進(jìn)入本廠后應(yīng)嚴(yán)格遵守廠的各項(xiàng)平安制度,不得違反,承辦部門(mén)和外包單位負(fù)賁

人應(yīng)經(jīng)常檢查催促,并對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

七、特種作業(yè)人員平安教育

1、特種作業(yè)人員,包括電工、起重工、叉車(chē)司機(jī)、發(fā)電機(jī)工、壓力容器操作工和機(jī)動(dòng)

車(chē)駕駛員等均為特種作業(yè)工種。

2、特種作業(yè)人員平安教育由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局統(tǒng)一培訓(xùn),考核合格發(fā)證,始能上崗操

作。頒發(fā)的“合格操作證”,需定期復(fù)審登記,保證其有效期。

3、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育由公司管理部負(fù)責(zé)具體的管理工作。

八、日常平安教育

1、定期舉辦各類平安法律、法規(guī)、平安技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)職工進(jìn)展全面、系統(tǒng)的平安教育。

2、利用播送、墻報(bào)、平安知識(shí)競(jìng)賽、事故現(xiàn)場(chǎng)教育、平安文化等多種形式進(jìn)展平安活

動(dòng),提高職工平安文化素質(zhì)。

九、補(bǔ)充平安教育

1、新設(shè)備〔裝置〕投產(chǎn)或老設(shè)備〔裝置〕采用新工藝、新技術(shù)前,對(duì)操作工或有關(guān)人員進(jìn)

展補(bǔ)充平安教育,并經(jīng)考核合格后,方能獨(dú)立操作。

2、凡廠內(nèi)職工調(diào)動(dòng)崗位,應(yīng)由接收課室〔部門(mén)〕對(duì)其進(jìn)展二、三級(jí)平安教育,并經(jīng)考核合

格,方能從事新崗位操作。

3、對(duì)離開(kāi)操作崗位〔如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借等〕六個(gè)月以上重返崗位操作者,應(yīng)進(jìn)展

崗位復(fù)崗教育。

4、對(duì)發(fā)生工傷事故、嚴(yán)重違章違紀(jì)的職工,由所在單位上報(bào)管理部、制造中心再進(jìn)展全面

教育,學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)和平安知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素及防范措施。經(jīng)

考核合格后才能回崗工作。

特種作業(yè)人員管理制度

1、目的

為執(zhí)行國(guó)家有關(guān)特種作業(yè)人員的管理規(guī)定,加強(qiáng)我公司特種作業(yè)人員的管理,特制定本管理

標(biāo)準(zhǔn)。

2、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)造用于我公司持證特種作業(yè)人員,包括電工、焊工、電梯駕駛工、電梯維修工、

鍋爐工、水處理工、柜壓力容器操作工,以及新考證、新招聘的特種作業(yè)人員的管理工作。

3、職責(zé)

3.1平安監(jiān)視部職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)與對(duì)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,獲取有關(guān)培訓(xùn)信息,組織特種作業(yè)人員參加年審培訓(xùn)I。

3.1.2負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員操作證的保管,包括接收證件登記,借出、歸還證件的登記。

3.1.3建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳、特種作業(yè)人員檔案。

3.1,4制定年度的培訓(xùn)方案。

3.2人力資源部職責(zé)

3.2.1根據(jù)公司崗位需要配備特種作業(yè)人員。

3.2.2負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員外送年審培訓(xùn)的審批,在崗員工申請(qǐng)新考證的審批。

3.3各課室、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

3.3.1配合平安監(jiān)視部,安排好木課室〔部門(mén)〕特種作業(yè)人員工作,按時(shí)參加年審或換

證培訓(xùn)考試。

3.3.2建立本課室特種作業(yè)人員的管理臺(tái)帳,每年1月份將本課室〔部門(mén)〕本年到期年

審的特種作業(yè)人員名單報(bào)平安監(jiān)視部。

3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本課室〔部門(mén)〕的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。

3.3.4負(fù)費(fèi)特種作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)視。

4、內(nèi)容

4.1按照?特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)視管理方法?的規(guī)定,從事特種設(shè)備作業(yè)的人員經(jīng)考核合格取

得?特種設(shè)備作業(yè)人員證?,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

4.2凡屬我公司聘用的特種作業(yè)人員,其操作證原件統(tǒng)一交平安監(jiān)視部保管,本人自留復(fù)印

件。有副證的,副證由本人保存。上崗作業(yè)時(shí),必須持副證或原證復(fù)印件。

4.3我公司聘用的特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按照公司安排,按時(shí)參加特種作業(yè)人員年審、換

證培訓(xùn)。特種作業(yè)人員操作證每2年年審一次,復(fù)審不合格或逾期未參加年審的,證件將被

吊消。

4.4我公司只負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員第一次年審培訓(xùn)考試費(fèi)用,假設(shè)第一次考試不合格需補(bǔ)

考的,補(bǔ)考費(fèi)用由本人支付。特殊情況除外。

4.5由于退休、離職、或崗位調(diào)動(dòng),我公司不再聘用的特種作業(yè)人,平安監(jiān)視部將操作

證退回本人。我公司不再負(fù)責(zé)其特種作業(yè)人員證年審、換證工作。特殊情況除外。

4.6特種作業(yè)工種人員如需調(diào)動(dòng)崗位,必須經(jīng)人力資源部同意,并相應(yīng)補(bǔ)充合格人員前

方能調(diào)離。

設(shè)備設(shè)施平安管理制度

設(shè)備設(shè)施平安管理就是要在設(shè)備設(shè)施壽命周期的全過(guò)程,是在采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、

使用、維護(hù)及報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程中,采用各種管理手段,消除一切使機(jī)械設(shè)備設(shè)施遭受損壞、

人身安康與平安受到威脅的現(xiàn)象,有效的降低在生產(chǎn)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),防止事故的發(fā)生。

一、方案

1s由相關(guān)課室和部門(mén)根據(jù)需要和公司實(shí)際情況,編制采購(gòu)方案和預(yù)算報(bào)生產(chǎn)部審核。

2、財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際需求,預(yù)測(cè)做采購(gòu)物資的預(yù)算。將匯總的采購(gòu)方案和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理

審批。

3、經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方案交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)監(jiān)視實(shí)施,對(duì)方案外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)要求,財(cái)務(wù)部有

權(quán)拒絕付款。

4、采購(gòu)前必須對(duì)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

二、采購(gòu)

1、設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)原那么要兼顧質(zhì)量和本錢(qián),在保證公司正常生產(chǎn)的前提下,提高設(shè)

備設(shè)施〔材料〕質(zhì)量。減少投資本錢(qián)。

2、通過(guò)各種合法有效渠道尋找和調(diào)查合格的供給商,并與之取得聯(lián)系,將采購(gòu)設(shè)備設(shè)

施的技術(shù)要求和需求說(shuō)明;判斷是否符合要求,確定兒家比擬可靠的供給商。

3、從符合相應(yīng)資格條件的供給商名單中確定不少于三家的供給商,遵循采購(gòu)中“貨比三

家"的原那么,并向其發(fā)出詢價(jià)書(shū)讓其報(bào)價(jià)。

4、比價(jià)后,選擇兩家以上供給商進(jìn)展議價(jià),議價(jià)時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)、交期效勞兼顧,通過(guò)

協(xié)調(diào)使交易價(jià)格能被雙方承受。

5、采購(gòu)人員根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和效勞相等,且報(bào)價(jià)最低的原那么選擇成交供給

商,并確定成交價(jià)格。

6、向成交的供給商簽訂購(gòu)置合同,采購(gòu)合同中要明確所購(gòu)設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、配置、單

價(jià),并通過(guò)“合同補(bǔ)充條款通用文本"確定技術(shù)支持、質(zhì)量保證、售后效勞等內(nèi)容。防止欺

詐行為,防止產(chǎn)生爭(zhēng)議。

7、完成調(diào)試、驗(yàn)收入庫(kù)工作后,依據(jù)合同規(guī)定的付款方式,責(zé)成財(cái)務(wù)部將款項(xiàng)付清,

辦理公司固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

三、驗(yàn)收

1、檢驗(yàn)部門(mén)及人員組成要合理,驗(yàn)收人員要具備相應(yīng)的能力。

2、設(shè)備設(shè)施到達(dá)指定驗(yàn)收地點(diǎn)后,由管理職能部門(mén)會(huì)同使用單位依據(jù)合同對(duì)設(shè)備設(shè)施

品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)展驗(yàn)收,隨后由使用單位設(shè)備設(shè)施管理人員辦理驗(yàn)收、編號(hào)等相

關(guān)手續(xù).

3、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展檢驗(yàn)

[1]主機(jī)、隨機(jī)配件的品種、型號(hào)、數(shù)量應(yīng)與合同書(shū)及裝箱單一致。

〔2〕有產(chǎn)品合格證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)、保修單據(jù)等相關(guān)文件。

[3)對(duì)執(zhí)行平安標(biāo)志管理的產(chǎn)品必須有平安標(biāo)志。

(4)產(chǎn)品性能指標(biāo)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

(5)符合采購(gòu)合同中相關(guān)條款的要求。

〔6〕必須嚴(yán)格按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)展操作,不得擅自拆卸、不得外借或挪作它用。

〔7〕由使用單位編號(hào),指定人員管理,妥善存放,并按產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)展調(diào)校和更換

易損、易耗件,確定設(shè)備設(shè)施性能完好,嚴(yán)禁使用不符合技術(shù)要求的專用設(shè)備設(shè)施C

4、驗(yàn)收不合格設(shè)施設(shè)備的處理

(1J驗(yàn)收不合格的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向供貨商提出,并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。設(shè)備設(shè)

施管理員必須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi)持?設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單?與采購(gòu)部門(mén)聯(lián)系.辦理維修、退貨手續(xù)。

〔2〕驗(yàn)收不合格的進(jìn)口設(shè)備設(shè)施,要詳細(xì)填寫(xiě)報(bào)檢單,由國(guó)資處責(zé)成代理單位向國(guó)家

商品檢驗(yàn)部門(mén)報(bào)檢,辦理索賠業(yè)務(wù)事宜。

〔3〕設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后,使用單位的設(shè)施設(shè)施管理須在規(guī)定驗(yàn)收期限內(nèi),持?設(shè)備設(shè)

施驗(yàn)收單?到有關(guān)部門(mén)辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。

四、安裝

〔一〕設(shè)備設(shè)施安裝人員資質(zhì)審核

1、審核安裝承包單位的資質(zhì)和安裝檢查人員資格,特別是審核特種作業(yè)單位資質(zhì),特

種作業(yè)人員的資格證。

2、審核設(shè)備設(shè)施安裝工作的質(zhì)量保證能力〔包括質(zhì)量責(zé)任制

〔二〕設(shè)備設(shè)施安裝實(shí)施過(guò)程的管理

1、設(shè)備設(shè)施的出庫(kù)和開(kāi)箱檢驗(yàn)的管理

〔1〕按庫(kù)房管理規(guī)定辦理出庫(kù)手續(xù)。設(shè)備設(shè)施開(kāi)箱檢查由設(shè)備設(shè)施主管部門(mén)組織、安

裝部門(mén)及使用部門(mén)參加。

〔2〕開(kāi)箱檢查時(shí)應(yīng)對(duì)照“裝箱單”逐件清點(diǎn),并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)損壞、銹蝕、零部件

短缺等問(wèn)題,應(yīng)以照相或其他方法做好記錄,作為向承包商及有關(guān)部門(mén)交涉索賠的依據(jù),并

注意設(shè)備設(shè)施采購(gòu)合同中規(guī)定的索賠期限。

2、承包商在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí),本單位安裝檢查人員實(shí)施旁站監(jiān)管。主要檢查以下幾方

〔1〕核對(duì)隨機(jī)文件符合性和外觀,檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況。

〔2〕按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備設(shè)施型號(hào)、規(guī)格,零件、部件、工具、附件、備件以及

說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件。

〔3〕檢查規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與清單一致;檢查設(shè)備設(shè)施銘牌及外觀質(zhì)量;檢查設(shè)

備設(shè)施制造單位的合格證、檢測(cè)報(bào)告,試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)等文件的完整性及真實(shí)性、有效性。

3、在安裝過(guò)程中,本單位安裝檢查人員要對(duì)每一個(gè)關(guān)鍵零件、部件,單機(jī)設(shè)備設(shè)施和

成套設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控。

五、調(diào)試

1、組織本單位安裝檢查人員確定質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)以見(jiàn)證方式,并向承包商進(jìn)展交底。

2、在設(shè)備設(shè)施調(diào)試過(guò)程中,審核承包商對(duì)已批準(zhǔn)的安裝調(diào)試工藝或措施進(jìn)展的調(diào)整、

補(bǔ)充或變動(dòng),應(yīng)有本單位安裝檢查人員簽認(rèn)。

3、單位安裝檢查人員對(duì)設(shè)備設(shè)施調(diào)試過(guò)程進(jìn)展巡視和檢查,對(duì)重要部位、重要工序、

重要時(shí)刻和隱蔽工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。

4、安裝檢查人員應(yīng)催促參與各方做好各設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的調(diào)試準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)設(shè)備設(shè)施

調(diào)試工作,對(duì)設(shè)備設(shè)施調(diào)試記錄進(jìn)展審核,并跟蹤監(jiān)視檢查調(diào)試單位進(jìn)展設(shè)備設(shè)施調(diào)試,以

確認(rèn)設(shè)備設(shè)施局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能是否到達(dá)要求。

5、隨時(shí)注意檢查設(shè)備設(shè)施調(diào)試中的不平安因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。假設(shè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)

施調(diào)試過(guò)程中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)下達(dá)工程暫

停令,要求承包商停工整改。整改完畢后經(jīng)檢查人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,應(yīng)及時(shí)簽署工

程復(fù)工申報(bào)表。

6、新設(shè)備設(shè)施未調(diào)試完畢不得投入正常使用。

7、新設(shè)備設(shè)施調(diào)試完畢移交生產(chǎn)時(shí),圖紙資料、安裝記錄、備品配件、專用工器具和

試驗(yàn)設(shè)備設(shè)施等按規(guī)定由承包商向本單位全部移交并辦理移交手續(xù)。

六、使用

1、操作者必須專業(yè)培訓(xùn),持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在

持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。非操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用。

2、操作者上崗時(shí),要穿戴適宜的勞動(dòng)防護(hù)用品,要保持清醒的頭腦,精神狀態(tài)不佳,

不得上崗。

3、操作者熟悉設(shè)備設(shè)施的構(gòu)造和使用方法,能夠識(shí)別出機(jī)器的危險(xiǎn)部位,并能有效的

自我保護(hù)。有責(zé)任心,未經(jīng)允許不得擅自離開(kāi)工作崗位。

4、設(shè)備設(shè)施啟動(dòng)前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)展檢查。并進(jìn)展必要的試操,同時(shí)觀察

上下工序和觀察設(shè)備設(shè)施區(qū)域是否有人工作或置放物件。

5、操作者對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障或緊急事故,有足夠的應(yīng)變能力,處變不驚,緊急停車(chē),即

時(shí)排除故障,排除不了的要即時(shí)上報(bào)情況,防止事故擴(kuò)大。

6、生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備設(shè)施,要熟悉和掌握開(kāi)機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。

7、必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備設(shè)施的警告信號(hào),然后按設(shè)備設(shè)施使用規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)展操

作,設(shè)備設(shè)施在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,應(yīng)注意檢查〔觀察〕是否有不正常的現(xiàn)象。

8、緊急狀態(tài)的處理當(dāng)設(shè)備設(shè)施在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),為保證人身和

設(shè)備設(shè)施平安,必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車(chē)。

9、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變平安裝置。

10、任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備設(shè)施構(gòu)造。

11、關(guān)鍵要害崗位,實(shí)行兩人操作確認(rèn)制,即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù),防止出現(xiàn)操作

失誤,導(dǎo)致重大人身和設(shè)備設(shè)施事故的發(fā)生C

12、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交代本班設(shè)

備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備設(shè)施故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。

13、設(shè)備設(shè)施在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無(wú)

法完全處理,未完成局部可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查.一切正常

后,方可開(kāi)機(jī)。

14、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)維修,必須在停機(jī)后設(shè)備設(shè)施處于靜止?fàn)顟B(tài)下

進(jìn)展。

15、設(shè)備設(shè)施在啟動(dòng)運(yùn)行中,應(yīng)對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)展監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,

注意儀表指示變化。

16、對(duì)違反設(shè)備設(shè)施使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正,并提出把評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通

知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。

17、必須保持設(shè)備設(shè)施區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)展擦拭及

區(qū)域內(nèi)的清掃工作,以保持設(shè)備設(shè)施和區(qū)域的整潔。

七、維護(hù)

1、維修管理人員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)立即通知課室負(fù)責(zé)人,情

況嚴(yán)重,有權(quán)責(zé)令停頓維修。

2、生產(chǎn)單位必須為維修人員創(chuàng)造平安維修條件,維修人員應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)

保量的完成維修任務(wù)。

3、維修人員必須穿戴好工作服、平安帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。在維修過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵

守維修規(guī)程和本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程。

4、凡有兩人以上同時(shí)參加維修工程的,必須指定一人負(fù)責(zé)平安工作。

5、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)維修時(shí),不得使用能產(chǎn)生火花的工具敲打、

拆卸設(shè)備設(shè)施,臨時(shí)用電設(shè)施或照明,必須符合電氣防爆平安技術(shù)要求。

6、凡進(jìn)入有毒、有害部位作業(yè),在采取了有效措施后,方可進(jìn)展作業(yè)。

7、電氣設(shè)備設(shè)施維修必須嚴(yán)格執(zhí)行電氣平安技術(shù)規(guī)程和有關(guān)其他規(guī)定。

8、在維修之前,有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)周期和工作量,并結(jié)合生產(chǎn)的安排

〔需要停產(chǎn)檢修的工程〕,編制設(shè)備維修方案。

9、在進(jìn)展重大的停產(chǎn)檢修工程時(shí),要很好地組織實(shí)施指定檢修工程的負(fù)責(zé)人,明確任

務(wù);及時(shí)掌握維修的質(zhì)量和進(jìn)度,處理臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題;檢查平安情況,保證作業(yè)平安;做

好停電、停風(fēng)、停運(yùn)、排水等方面的具體安排等,以保證整個(gè)檢修工程按時(shí)按質(zhì)和平安的完

成。

10、設(shè)備檢修完成后,要按檢修質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收;大型設(shè)備在局部檢修完成后,應(yīng)及時(shí)

進(jìn)展中間驗(yàn)收,以確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

11、在檢修過(guò)程中要做好記錄,檢修完畢要進(jìn)展整理,并存入設(shè)備檔案。

八、報(bào)廢

(-)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備設(shè)施的報(bào)廢必須符合以下情況之一:

1、專用設(shè)備設(shè)施老化、技術(shù)落后或超過(guò)規(guī)定使用期限。

2、通過(guò)修理,雖能恢復(fù)精度和性能,但一次修理費(fèi)用超過(guò)設(shè)備設(shè)施原價(jià)50%以上的。

3、損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)的。

4、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的。

5、監(jiān)察工作需要必須更新的。

〔二〕設(shè)備報(bào)廢按以下程序進(jìn)展:

1、相關(guān)部門(mén)提出報(bào)廢,報(bào)廢方案。

2、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、生產(chǎn)部組織回收處理。

4、財(cái)務(wù)部審核銷帳。

5、“報(bào)廢報(bào)損明細(xì)表“返復(fù)原部門(mén)。

6、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)報(bào)廢物資的對(duì)外處置及回收資金上交財(cái)務(wù)處。

九、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)、測(cè)試要求

〔一〕新設(shè)備操作要求

1、操作人員需經(jīng)過(guò)供給商的技術(shù)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)或是經(jīng)專門(mén)的培訓(xùn),熟識(shí)設(shè)備的各項(xiàng)

操作,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)展操作,能夠處理設(shè)備一些簡(jiǎn)單的故障。

2、在操作使用新設(shè)備時(shí),要隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,做好記錄。

3、新設(shè)備在剛升場(chǎng)工作時(shí)要適當(dāng),不能承受太過(guò)繁重的任務(wù),使設(shè)備得以有效的磨合。

4、做好新設(shè)備在磨合期的各項(xiàng)工作,可以有效的降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性,提高

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