2024年安全生產(chǎn)考核管理制度

2024年安全生產(chǎn)考核管理制度

安全生產(chǎn)考核管理制度1

第一章總則

第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定本

辦法。

第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結(jié)果，分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事

故控制三部分內(nèi)容。

第三條本辦法實(shí)行"生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故"一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故

的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故，造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位，即為安全

生產(chǎn)不合格單位。

第四條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定;對(duì)在安

全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位（項(xiàng)目部）和個(gè)人（項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員）予以表彰和

獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。

第二章考核評(píng)價(jià)

第五條安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。

一、考核評(píng)價(jià)各單位本部，使用附表1、2、3,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位，使用附表4、5、6、7,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí)，既考評(píng)各單位本部，又考評(píng)項(xiàng)目部（考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營(yíng)體時(shí)，聯(lián)營(yíng)

體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位），使用附表8,標(biāo)準(zhǔn)分為200分?？己说梅?80-200分的單位

為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140-159.9分，為安全生產(chǎn)

管理合格單位;140分以下，為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí)，考慮其生產(chǎn)的特殊性，按照附表9-14及其相

應(yīng)的說(shuō)明要求進(jìn)行考核。

五、對(duì)各單位的綜合考核得分，折合成百分制后，作為"安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分，計(jì)入

集團(tuán)公司”三項(xiàng)責(zé)任制”考核。

第六條安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說(shuō)明：

一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表，事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損

失達(dá)30萬(wàn)元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。

四、附表4為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體）評(píng)分匯總表。

五、附表5為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體）事故控制評(píng)價(jià)表。

六、附表6為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體）安全管理評(píng)價(jià)表。

七、附表7為考核項(xiàng)目部（二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體）現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。

八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng)，完成較好的彳導(dǎo)基準(zhǔn)分;一般的得一半分;沒(méi)做簸差的，不得分。

九、考核時(shí)，按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分，采取分?jǐn)?shù)扣除法，按照表內(nèi)各項(xiàng)具體

扣分要求累計(jì)扣分，單項(xiàng)副氐得分為0分。

第七條對(duì)考核得分相同的單位,其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。

第八條安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發(fā)生的安全事故，或事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的，計(jì)入發(fā)包單位

事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的，計(jì)入分包單位。

二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故，按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的，按聯(lián)營(yíng)份額比例計(jì)

入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的，計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。

三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故，按勞務(wù)合同劃分，計(jì)入用人單位。

第三章評(píng)先評(píng)優(yōu)

第九條集團(tuán)公司每年開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理

的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。

第十條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿足以下基本條件：

1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上；

2、上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

第十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時(shí)滿足以下基本條件：

L經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核（需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)）得分160分以上；

2、項(xiàng)目開(kāi)工滿一年以上；

3、自項(xiàng)目開(kāi)工或上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部；

第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)滿足以下基本條件：

1、所在的項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部；

2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上；

3、本人近兩年內(nèi)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

第十三條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評(píng)為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生，具體的評(píng)選數(shù)量，由集團(tuán)公司

安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定，原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

第十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦

的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量（優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù)）規(guī)定如下：

1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過(guò)5個(gè)（人）；

2、年產(chǎn)值10-20億元的，不超過(guò)3個(gè)（人）；

3、年產(chǎn)值5—10億元的，不超過(guò)2個(gè)（人）；

4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過(guò)1個(gè)（人）。

查面，應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。

第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初（或集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)前），將上年度安全生產(chǎn)

考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司，并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)

先進(jìn)個(gè)人。

安全生產(chǎn)考核管理制度2

1目的

為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考

核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)

三級(jí)考核運(yùn)行模式，制定本考核管理制度。

2考核對(duì)象

公司全員（除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)）。

3考核責(zé)任范圍

按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

4安全考核職責(zé)及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門(mén)負(fù)責(zé)人（含部門(mén)副職）的責(zé)任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核；

4.3部門(mén)下屬崗位（含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員）的責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負(fù)責(zé)制定，與部

門(mén)責(zé)任人簽訂，由部門(mén)責(zé)任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核；

4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定，與本班組長(zhǎng)簽訂，由安全科與

班組長(zhǎng)、部門(mén)責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

5目標(biāo)責(zé)任書(shū)的管理

5.1安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、

責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對(duì)不符合的或與本崗位安

全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善，直至合格為止。

5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽定，一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成，安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)一

式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門(mén)責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檜查使用；

5.4安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核運(yùn)行過(guò)程中，如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng)，若是部門(mén)負(fù)

責(zé)人的，則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂，其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大

條執(zhí)行。

6考核標(biāo)準(zhǔn)

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),

并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任，事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人（含副職）,一

并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格，同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先

進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下，或者休假3天以內(nèi)的，取消事故直接責(zé)任

人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人（含副職）當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng)，同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、

車間負(fù)責(zé)人（含副職）一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。

63安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所旃定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)

行考核。

6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng)，事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法

執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

6.5在考核過(guò)程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人

當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門(mén)的評(píng)

選資格。

6.6當(dāng)月考核（除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外）分?jǐn)?shù)在70分（含70分）以上者，不扣當(dāng)月安

全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60-70分（含60分）者以100分為標(biāo)準(zhǔn)，差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考

核，季度班;分?jǐn)?shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)

個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

7考核過(guò)程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員一到被考核部門(mén)與目標(biāo)執(zhí)行者一起

一對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果一被考核部門(mén)執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳一逐一比照一逐條評(píng)定—分別

寫(xiě)出考核評(píng)價(jià)結(jié)果一確定出扣分額度一交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)一報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字一予以公

布一建立考核臺(tái)帳。

8考核紀(jì)律規(guī)定

考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時(shí)，依據(jù)要準(zhǔn)確充分，考核結(jié)果要

真實(shí)可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍

了事。

9、運(yùn)行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí)，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

安全生產(chǎn)考核管理制度3

1、范圍

為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大

貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。

2、職責(zé)

企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大

貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

3、管理內(nèi)容與方法

⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì)”研究，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

a）在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

b）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。

c）在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。

e）對(duì)成績(jī)突出的部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予

50-20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。

a）違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

b）新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)"要求

實(shí)施的。

c）隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

d）對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

安全生產(chǎn)考核管理制度4

1.目的

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)23號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局

工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》

的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三(20xx)186)的規(guī)定，為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意

識(shí)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

3職責(zé)

3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書(shū)記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序

輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一

安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門(mén)/車間級(jí)干部帶班安排

部門(mén)/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1

日下班前將下月部門(mén)/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門(mén)，并在安環(huán)企管處門(mén)背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責(zé)

421公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)"，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本

全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全木箱、督促和指導(dǎo)各部門(mén)/車間的安全工作,解決安全方面的疑難

問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

421.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違"現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停

止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理；

421.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)督促限期整改；

4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故

的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

4.2部門(mén)/車間干部帶班職責(zé)

4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)"，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,

對(duì)本部門(mén)/車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全

方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

423負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違"現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助

公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；

424要認(rèn)真檢直人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按"三定、四不推"的原則處理;

4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同

時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按值班職責(zé)要求

認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好記錄；

4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待

清楚。

5考核：

5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)

期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者；

5.13防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

5.1.4對(duì)公司“三違"人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。

5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：

5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單，每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元；

5.2.2帶班記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認(rèn)真，未認(rèn)真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，每發(fā)現(xiàn)一次

罰20元

5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn),造成事故應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門(mén)

的追查和處罰。

5.2.4對(duì)部門(mén)/車間"三違"人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。

安全生產(chǎn)考核管理制度5

1目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生

產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工

作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本梅縣富力項(xiàng)目部所有人員的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理。

3考核依據(jù)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理簽署《安全承諾》，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核。

3.2逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確年度工作目標(biāo)并予以考核。

3.3每名管理員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

3.4管理員多崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的具體內(nèi)容隨之改變。

3.5項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

3.6各主管負(fù)責(zé)本各自片區(qū)的安全生產(chǎn)工作的績(jī)效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4實(shí)施細(xì)則

4.1一般規(guī)定

4.1.1項(xiàng)目部年終總結(jié)時(shí),由各主管按照考核情況推薦，安全員按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核，提出獎(jiǎng)勵(lì)建

議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.2對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者，由主管推薦，公司安全主任審議，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.3發(fā)生安全事故后,由公司安全主任根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按

照“四不放過(guò)"的原則處理,對(duì)責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

4.1.4所罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科從被罰主管部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。對(duì)所罰款項(xiàng),

財(cái)務(wù)科應(yīng)立專用戶頭，列入暫存款--安全?？钪?由財(cái)務(wù)科掌握用于安全生產(chǎn)工作。

4.1.5堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并接受全員監(jiān)督。

4.1.6安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理和安全主任審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后

實(shí)施。

4.2獎(jiǎng)勵(lì)

凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小，分別給予精神表?yè)P(yáng)和/或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終總

結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的片區(qū)和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。

4.2.2對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的片區(qū)和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)

100元。

4.2.3由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火

災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4.2.4為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)主管審查，確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)

措施項(xiàng)目,實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。

4.2.5對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)

改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.2.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵龋Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故

擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)200元到20xx元。

4.2.7及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎(jiǎng)勵(lì)200元到1000元。

4.2.8舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4.3處罰

安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的風(fēng)險(xiǎn)抵押金收入。

行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢杳等。

刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,按照國(guó)家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷事故，處以20xx元和500元的罰款，對(duì)責(zé)任片區(qū)班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),

責(zé)任人予以責(zé)令檢討或停職檢查。

4.3.1.2發(fā)生留窮事故，要對(duì)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處

以200元和50元的罰款。

4.3.1.3對(duì)于較大、重大未遂事故，要對(duì)責(zé)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。

4.3.2違章違紀(jì)處罰

4.3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的工人和管理人員，給予警告、通報(bào)

批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以20元的罰款。

43.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以50元的罰

款。

4.3.23對(duì)隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個(gè)人，給予停職檢杳、解除勞動(dòng)合同，并

分別處以1000元和200元的罰款.

43.2.4對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者，給予警告、通

報(bào)批評(píng)，并處以20元的罰款。

43.2.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道不暢通的主管片區(qū)給予警告處分，并處以100元的罰款。

43.2.6對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的班組和個(gè)人,給予責(zé)令檢討、停職檢查，并

處以200元和50元的罰款。

4.3.27除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。

4.3.3存在事故隱患的.處罰

對(duì)存在事故隱患的部門(mén)，有下列情況之一者，酌情給予處罰。

4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊

全、有效、可靠,對(duì)不符合要求的相關(guān)管理部門(mén)給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。

4.33.2對(duì)各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，給予警告處分。

43.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書(shū)》后,對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除

的;本班組不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本班組不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出

上報(bào)的班組，給予責(zé)令檢討、停職檢直、解除勞動(dòng)合同，并處以500元的罰款。

4.3.4加重處罰

凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方

式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。

4.3.4.1違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

43.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，致使事故重復(fù)發(fā)生的。

4.3.43發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的。

43.4.4接到《隱患整改通知書(shū)》后不按期排除隱患或未采取有斕施而發(fā)生事故的。

43.4.5對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)

格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。

43.4.6對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。

4.3A7對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。

43.4.8對(duì)設(shè)備長(zhǎng)久失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故

的。

43.4.9對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)方案施工造成事故的。

4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全管理人員檢

查的。

4.3.5減免處罰

有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

4.3.5.1因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。

4.352發(fā)生工傷事故屬于本項(xiàng)目部以外其它原因的。

43.5.3對(duì)事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。

43.5.4發(fā)生事故后，能迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)較好，能積極組織（配合）調(diào)直認(rèn)真進(jìn)行事故分析，并

能配合制訂防范措施的。

4.3.6其他處罰

4.361發(fā)生事故時(shí)，對(duì)構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

43.6.2發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額由公司研究決定,賠/嘗款應(yīng)從本人工資中扣

除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，直至逐月扣完。

5附則

本制度自批準(zhǔn)之日起施行。

安全生產(chǎn)考核管理制度6

1

總則

1.1

為維護(hù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí)保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全，

推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

1.2

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，實(shí)行憑功受

獎(jiǎng)、論過(guò)受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

1.3

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門(mén)口口管理，各分廠（分公司）、部門(mén)均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入

員工考核內(nèi)容。

2

獎(jiǎng)懲條件

2.1

對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門(mén)或由其提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2.1.1

在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推