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秘書(shū)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)指導(dǎo)總結(jié):常見(jiàn)的國(guó)際禮每日一練(5月4日)一、單選題(每題1分,以下備選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)符合題目要求,不選、錯(cuò)選均不得分)1、文稿審核有()等方式。(A)個(gè)人審核(B)領(lǐng)導(dǎo)審核(C)會(huì)商審核(D)集體審核2、為提高書(shū)寫(xiě)速度,可用物理學(xué)科符號(hào)“S"代表()。(A)貿(mào)易(B)水平(C)面積(D)時(shí)間3、承辦期限以任務(wù)完成的()為制定的規(guī)則.(A)目標(biāo)性(B)時(shí)效性(C)過(guò)程性(D)階段性4、組織有責(zé)任保證工作人員及來(lái)訪者的安全,因此必須對(duì)()等進(jìn)行定期檢查和維護(hù).(A)滅火器(B)急救包(C)疏散通道(D)報(bào)警裝置5、下列屬于以課稅對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的稅目是()。(A)所得稅(B)地方稅(C)資源稅(D)行為稅6、針對(duì)特定的主題向利用者提供需要信息的服務(wù)方式是()。(A)定題利用服務(wù)(B)信息咨詢服務(wù)(C)信息加工服務(wù)(D)信息跟蹤服務(wù)7、臺(tái)灣“塑料大王”王永慶擁有資產(chǎn)過(guò)10億美元,但創(chuàng)業(yè)之初,白手起家的他,有時(shí)為了賺一分錢(qián)利潤(rùn),深夜冒著大雨把顧客所需要的東西送到目的地,他奉行的理念是“一勤天下無(wú)難事”。他曾經(jīng)說(shuō):“多爭(zhēng)取一塊錢(qián)生意,也許要受到外界環(huán)境的限制,但節(jié)約一塊錢(qián),可以依靠自己的能力;而節(jié)省一塊錢(qián),就等于賺了一塊錢(qián)?!蓖跤缿c的做法給我們的啟示是()A、勤勞是一種敬業(yè)精神B、節(jié)儉有利于增加收益C、勤勞的人一般懂得珍惜勞動(dòng)成果D、節(jié)儉能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力8、通過(guò)購(gòu)買(mǎi)方式獲得的辦公設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)是()。(A)較低的最初費(fèi)用(B)可以保證在近期不過(guò)時(shí)(C)組織擁有該設(shè)備(D)通常在一段時(shí)間內(nèi)較便宜9、為簡(jiǎn)化計(jì)稅,我國(guó)將增值稅納稅人主要?jiǎng)澐譃椋ǎ?。(A)小規(guī)模納稅人(B)一般納稅人(C)重點(diǎn)納稅人(D)境內(nèi)生產(chǎn)者10、你對(duì)公司存在的嚴(yán)重問(wèn)題提出了一些建議,但你的上司沒(méi)有采納,你會(huì)()A、把你的想法直接匯報(bào)給更上一級(jí)別上司B、找上司交談,了解不采用的原因C、繼續(xù)完善自己的想法D、放棄這種方法,你問(wèn)為領(lǐng)導(dǎo)不采用自有理由11、簽字人就座時(shí)一般應(yīng)()。(A)面對(duì)正門(mén)(B)面對(duì)側(cè)門(mén)(C)背對(duì)正門(mén)(D)背對(duì)側(cè)門(mén)12、在日常工作中,要辦事公道,必須做到()A、堅(jiān)持真理B、公私分明C、公平公正D、光明磊落13、送客禮儀要求()。(A)送客方要等客人走出自己的視野后再離開(kāi)(B)送客方在客人未走出自己的視野時(shí)馬上離開(kāi)(C)送客方在與客人道別后即可離開(kāi)(D)送客方在經(jīng)客人應(yīng)允后馬上離開(kāi)14、公司股東可以采用的出資方式有()。(A)房產(chǎn)(B)勞務(wù)(C)專利(D)美元15、下列選項(xiàng)中,不屬于簡(jiǎn)報(bào)報(bào)頭內(nèi)容的是().(A)簡(jiǎn)報(bào)名稱(B)期號(hào)(C)編印單位(D)印發(fā)數(shù)量16、Internet上許多不同的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)和許多不同類(lèi)型的計(jì)算機(jī)賴以互相通信的基礎(chǔ)是()。(A)Router (B)TCP/IP(C)Novell (D)Sybase17、在Word編輯狀態(tài)下,下列操作中,()能選取全部文檔。(A)執(zhí)行“編輯”菜單中的“全選”命令(B)將光標(biāo)置于頁(yè)面左側(cè)空白區(qū)域,當(dāng)光標(biāo)變?yōu)樽髢A空心箭頭時(shí),按住Ctrl鍵,單擊文檔(C)將光標(biāo)置于頁(yè)面左側(cè)空白區(qū)域,當(dāng)光標(biāo)變?yōu)樽髢A空心箭頭時(shí),三擊鼠標(biāo)左鍵(D)將光標(biāo)置于頁(yè)面左側(cè)空白區(qū)域,當(dāng)光標(biāo)變?yōu)樽髢A空心箭頭時(shí),雙擊鼠標(biāo)左鍵18、臺(tái)灣“塑料大王”王永慶擁有資產(chǎn)過(guò)10億美元,但創(chuàng)業(yè)之初,白手起家的他,有時(shí)為了賺一分錢(qián)利潤(rùn),深夜冒著大雨把顧客所需要的東西送到目的地,他奉行的理念是“一勤天下無(wú)難事”.他曾經(jīng)說(shuō):“多爭(zhēng)取一塊錢(qián)生意,也許要受到外界環(huán)境的限制,但節(jié)約一塊錢(qián),可以依靠自己的能力;而節(jié)省一塊錢(qián),就等于賺了一塊錢(qián)?!蓖跤缿c的做法給我們的啟示是()A、勤勞是一種敬業(yè)精神B、節(jié)儉有利于增加收益C、勤勞的人一般懂得珍惜勞動(dòng)成果D、節(jié)儉能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力19、工作流程應(yīng)該不受()結(jié)構(gòu)的束縛,工作在其進(jìn)行之處就地完成,而不應(yīng)擴(kuò)展至整個(gè)組織。(A)功能性(B)階段性(C)紀(jì)律性(D)組織性20、公司召開(kāi)股東大會(huì),因選擇的會(huì)場(chǎng)前廳和停車(chē)場(chǎng)面積有限,出現(xiàn)了簽到處混亂和無(wú)處停車(chē)的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)主管秘書(shū)應(yīng)采用的解決方法是()。(A)控制進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的股東人數(shù)(B)向周?chē)膯挝磺笾?,?qǐng)其準(zhǔn)許與會(huì)者停放(C)取消簽到程序,讓與會(huì)者直接入場(chǎng)(D)在會(huì)場(chǎng)外面臨時(shí)增設(shè)另一簽到處21、印章監(jiān)管人員用印前應(yīng)對(duì)()認(rèn)真地再次審核一遍,確認(rèn)無(wú)誤后,方可用印。(A)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)(B)文件內(nèi)容(C)文件格式(D)簽發(fā)手續(xù)22、依據(jù)我國(guó)合同法的規(guī)定,限制民事行為能力人簽訂的其依法不能獨(dú)立訂立的合同,在未經(jīng)其法定代理人追認(rèn)之前,該合同的效力為().(A)有效(B)無(wú)效(C)部分有效(D)效力待定23、在發(fā)文工作中將領(lǐng)導(dǎo)的意圖條理化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是().(A)擬稿(B)簽發(fā)(C)審核(D)印制24、安排會(huì)議住宿,與會(huì)人員有提出調(diào)整房間要求的,應(yīng)().(A)盡量調(diào)換(B)堅(jiān)持原則(C)說(shuō)服教育(D)嚴(yán)辭拒絕25、常使用文章式標(biāo)題的有()。(A)簡(jiǎn)報(bào)(B)總結(jié)(C)調(diào)查報(bào)告(D)述職報(bào)告26、“市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告"是提供給領(lǐng)導(dǎo)決策參考的,因此,它的落腳點(diǎn)應(yīng)在()。(A)建議部分(B)情況部分(C)回顧部分(D)預(yù)測(cè)部分27、在沒(méi)有客人時(shí),下列做法中符合商場(chǎng)服務(wù)人員站姿要求的是()A、兩手下垂B、目視前方C、叉腰而立D、活動(dòng)身體28、工作流程應(yīng)該不受()結(jié)構(gòu)的束縛,工作在其進(jìn)行之處就地完成,而不應(yīng)擴(kuò)展至整個(gè)組織。(A)功能性(B)階段性(C)紀(jì)律性(D)組織性29、在工作過(guò)程中,我常有()。A、自我陶醉的感覺(jué)B、輕松自如的感覺(jué)C、身心疲憊的感覺(jué)D、精疲力竭的感覺(jué)30、檔案管理人員為前來(lái)查詢問(wèn)題的利用者提供檔案的活動(dòng)稱為()。(A)利用檔案(B)利用服務(wù)(C)開(kāi)發(fā)檔案(D)提供檔案利用31、準(zhǔn)備新聞發(fā)布會(huì)的文件應(yīng)重點(diǎn)把關(guān)()。(A)主持人議程
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