策劃部制度職責

策劃部崗位職責描述策劃部及各崗位職責描述策劃部部門工作職責對內(nèi):依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負責公司、項目各項活動的提案、策劃、效果評估以及執(zhí)行，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況并進行總結(jié)和成果分析。協(xié)助總經(jīng)理進行形象體系的規(guī)劃與建設,使公司的服務品質(zhì)和形象戰(zhàn)略方向準確、目標清晰、發(fā)展勢頭長盛不衰。負責公司、項目形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控.負責公司CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)(MI理念識別、BI行為識別、VI視覺識別）體系的完善和推進推廣。負責項目產(chǎn)品的宣傳、促銷活動、宣傳活動的策劃、組織、實施,活動后及時總結(jié)分析,以便后續(xù)活動更成熟更成功。根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度、季度、月度營銷策劃整體計劃報總經(jīng)理。根據(jù)市場、行業(yè)、客戶的實際情況和變化，制定針對性的促銷活動和應對辦法.完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務.對外：新的營銷通路、渠道、網(wǎng)絡、平臺和資源的尋找，并形成有效的開發(fā)思路和使用辦法。負責項目外部公共場所宣傳和活動的公關(guān)、組織、策劃、實施.負責公司項目宣傳中與媒體和相關(guān)機構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)。積極參與公司項目會員、品牌商家聯(lián)盟活動的組織及銷售工作中的大客戶開發(fā)。積極參與營銷活動中突發(fā)事件的處置和危機公關(guān)。策劃部整體工作直接對總經(jīng)理負責.策劃部崗位職責描述策劃總監(jiān)職務名稱：策劃總監(jiān)直接上級：總經(jīng)理直接下屬：策劃經(jīng)理本職工作：策劃方案的撰寫及實施項目各階段推廣安排、經(jīng)費預算,活動實施所有設計、文案工作審核定稿直接責任：統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設計工作負責公司、項目所有策劃方案的撰寫，廣告方案的撰寫與編制，并有效的組織實施與監(jiān)控與銷售部緊密合作溝通,搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場信息及客戶信息，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為策劃報告提供有利依據(jù)提供廣告策劃方面報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類管理、存檔管理編制市場推廣費用的計劃,并加以監(jiān)控與及時呈報負責展銷會和各類促銷活動現(xiàn)場氣氛布置的方案，組織實施并確保圓滿結(jié)束協(xié)助人力資源中心本部門人員招聘、考核、培訓工作積極配合公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作組織監(jiān)督完成公司和項目的CI、VI策劃設計工作主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作，共同尋找新的銷售通路和解決客戶成交的具體辦法。制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系的建議。堅決貫徹執(zhí)行公司所下達的所有一切任務策劃經(jīng)理職務名稱：策劃經(jīng)理直接上級：策劃總監(jiān)直接下屬：平面設計策劃文案工作職責：負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的組織執(zhí)行負責監(jiān)督項目策劃、推廣活動具體實施及執(zhí)行情況，及時信息反饋并總結(jié)分析定期進行市場調(diào)研,協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場信息，并分類整理成檔協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結(jié)分析負責項目市場推廣資金計劃，監(jiān)督具體實施執(zhí)行情況負責監(jiān)督、指導平面設計、策劃文案的工作貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達的各項任務平面設計職務名稱：平面設計直接上級:策劃經(jīng)理直接下屬：無工作職責:a）負責項目所有的設計工作b）完成公司與策劃總監(jiān)下達的各項設計任務c)協(xié)助策劃部做好項目策劃報告，可行性分析研究，定期參與市場調(diào)研和行業(yè)信息的收集.d）在規(guī)定時間內(nèi)完成好分配所有設計工作，控制成本e）根據(jù)項目定位、開發(fā)實際需求，策劃部與公司要求與意圖，完成所有設計工作f）跟蹤各項設計的修改、定稿工作g)設計資料的分類、管理工作，收集各類設計素材，建立設計素材資源庫。h)積極協(xié)助配合公司其他部門設計相關(guān)的工作i）協(xié)助策劃經(jīng)理進行相關(guān)營銷策劃的工作;完成策劃經(jīng)理交辦的專項工作。策劃文案1）職務名稱：策劃文案2）直接上級：策劃經(jīng)理3）直接下屬:無4）工作職責： a)協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫;b）負責宣傳推廣文案及宣傳資料(包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案）文案的撰寫；c)負責公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；d)協(xié)助公司各類刊物的采編工作，定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊;e)負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理；負責相關(guān)文案資料整理、剪報、網(wǎng)絡信息的收集歸檔工作；負責搜集整理項目所涉及的各類資料并建立資料庫；f）負責項目及星凱會組織媒體文案、宣傳資料(印刷品、新聞、軟文、廣告、刊物、電視、電臺、網(wǎng)站等）的撰寫工作；g）參與項目網(wǎng)站、微信平臺相關(guān)內(nèi)容的策劃并負責內(nèi)容的及時更新工作;負責項目網(wǎng)站、廣告發(fā)布內(nèi)容的收集刊登工作;h）負責項目網(wǎng)站的新聞部分（市政規(guī)劃、各報刊報道摘錄、公司新聞、報刊軟文）摘錄更新工作；i）協(xié)助策劃經(jīng)理進行相關(guān)營銷策劃的工作;完成策劃經(jīng)理交辦的專項工作.策劃部管理制度會議制度每日早8：30策劃總監(jiān)組織，策劃部全體、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理召開營銷工作晨會?？偨Y(jié)前一天工作安排當日工作，落實與銷售配合的事項推進策劃部自身工作開展。每日晚6:30策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理參加銷售總監(jiān)組織的銷售工作日報總結(jié)會議，聽取一線員工反饋的市場和客戶情況。認真記錄并針對性的制定解決促進辦法。每周不定時由策劃總監(jiān)和銷售總監(jiān)聯(lián)合組織營銷工作全員會議,策劃部、銷售部全員參加并邀請公司分管領(lǐng)導參與指導。總結(jié)營銷工作存在的問題和需要兄弟部門支持和公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)的事項，共同討論制定相應的方案和提報申請。每周六認真準備按時參加公司的行政例會,聽取公司領(lǐng)導對策劃部新的工作分工和具體要求，向公司領(lǐng)導匯報工作完成情況和需要支持和協(xié)調(diào)的問題.管理制度每周至少安排一次有針對性的市場調(diào)研活動,及時收集市場和競爭項目信息,作為策劃工作的依據(jù)。人員外出必須進行外出登記，說明事由、去向、計劃用時等情況.工作分配時，必須明確工作內(nèi)容、工作標準、完成時間,依照此三條及時檢查驗收.策劃部各項方案、活動、促銷信息等，在沒有審批通過前不得以任何形式釋放和傳播。每個員工都要對提出的各項信息的真實性和實效性負責，并要求切實的提出客觀的見解和相應解決意見。各崗位做好本職工作所需的信息、素材、文稿、方案、制作報價等方面信息的數(shù)據(jù)庫建立,提升自身業(yè)務素質(zhì)的同時提高工作效率。工作制度認真完成公司交給的工作任務，積極配合公司其他部門需要配合的工作；加強策劃部內(nèi)部員工的互幫互助和團隊精神；對外工作嚴格規(guī)范自己的一言一行，處處維護公司的形象。不得利用工作之便索要或接受合作單位的禮物和宴請,處處維護公司利益并確保與各合作單位健康的合作關(guān)系.積極參與同行間或行業(yè)間的各類交流，提高我們對行業(yè)對市場判斷和把握能力的同時，嚴守企業(yè)機密的保密制度。對企業(yè)忠誠，對工作負責。不得制造、傳播對企業(yè)、對項目、對工作的負面信息和言論，處處釋放正能量，營造積極向上的工作氛圍。認真遵守公司的考勤制度、辦公制度，積極認真的對待每一項工作,謙虛熱情對待每一位同事和客