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文檔簡介

為優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)、規(guī)范對供應商之日常管理，將根據(jù)資質(zhì)評定、合作情此開展供應商分級管理。本制度適用于經(jīng)商品銷售部審核并登記備案的所有供應商，等級分“應商”、“已合作供應商兩類進行：新進供應商：合作未滿6按照綜合評分制將新進供應商及已合作供應商等級劃分為4個等級79分為AA級供應商，評分70分以下為A新進供應商，只對其“資質(zhì)評定”考核，占比100%，評分總分100800500100100二線品牌，TV廣費，并給予相應的結(jié)算政策。900.54580160701.56070260備注：各等級供應商占比總和為100%已合作供應商，對其“合作情況評定”進行評定，占比100%，評分總分100每出現(xiàn)一次嚴重不配合扣5分。于一個百分點扣5于一個百分點扣5以85%百分點扣2每出現(xiàn)一單扣5每出現(xiàn)一單扣0.512每低于一個百分點扣148每低于一個百分點扣1備注：、售后、物流給予的不同等級特殊服務（附后）90-1004580-896070-796060-6960備注：對已合作供應商考核周期為6自本分級方案定案后，供應商的評級以6注意，在供應商分級標準及管理方案中，評分條件的量化指標將隨的發(fā)展進行調(diào)整，但供應商等級的數(shù)量占比維持不變（即時在系統(tǒng)上公布）。已合作供應商（距分級制度定案日合作已滿6個月），對“合作情況評定”進行重新評分，按照“合作情況評定”（100%）整。QCQC1在兩個工作日內(nèi)給予Q2除強制認證證書外的其，先予通過QC1商品在途周期的控2新品引入免除服務3商品市場反饋信息1提前預定入庫或2預留VIP服務通道33C、數(shù)碼、電器類品牌4客退不良品的狀態(tài)5商品出現(xiàn)售后類問1、在兩個工作日內(nèi)給予1、商品市場反饋信2、客退不良品的狀正常QC正常QC以上所有細則從2009年4 日00：00開始執(zhí)行附：財務部對08100%10080%50-10070%

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