見習(xí)店長(zhǎng)(試用)目標(biāo)責(zé)任書

康小樂(lè)連鎖醫(yī)超崗位目標(biāo)責(zé)任書（連封面共4頁(yè)。附件2頁(yè)）考核方：康小樂(lè)連鎖超市總部責(zé)任方：職務(wù)：店長(zhǎng)責(zé)任與考核期間:年月日至月日為了有效地加強(qiáng)激勵(lì)與約束機(jī)制,保證康小樂(lè)超市店2017年度銷售和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，經(jīng)雙方同意，簽定本目標(biāo)責(zé)任書。第一部分職務(wù)聘任與工作職責(zé)經(jīng)公司研究，總經(jīng)理決定聘任：責(zé)任方同志在擔(dān)任職務(wù)任職時(shí)間年月日—-年月日。責(zé)任方的直接上級(jí)為，該崗位向請(qǐng)示匯報(bào)工作,其工作直接對(duì)負(fù)責(zé)。二、責(zé)任方的工作職責(zé)，按照本崗位的《崗位職責(zé)》執(zhí)行。三、責(zé)任方對(duì)直接下級(jí)的督導(dǎo)、管理、評(píng)價(jià)與考核，按照本崗位的《崗位職責(zé)》執(zhí)行。第二部分責(zé)任方承擔(dān)的主要績(jī)效指標(biāo)（見附件一)第三部分責(zé)任人權(quán)力和義務(wù)一、責(zé)任人的權(quán)力1、負(fù)責(zé)本店的日常管理工作，對(duì)本店銷售和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)；2、有權(quán)按照公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃組織實(shí)施本店的工作計(jì)劃，對(duì)年度計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);3、有權(quán)對(duì)下屬人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和工作監(jiān)督；4、有權(quán)根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)本店的人員進(jìn)行績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲;5、有權(quán)建議公司聘任或解聘本店員工；6、有權(quán)對(duì)供應(yīng)商的商品價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正或上報(bào)。7、有權(quán)對(duì)負(fù)責(zé)門店的備用金、營(yíng)業(yè)款、商品、辦公設(shè)備等資金、資產(chǎn)進(jìn)行日常管理，保證各項(xiàng)單據(jù)正確入庫(kù).8、總經(jīng)理授予的其他權(quán)限二、責(zé)任人的義務(wù)1、責(zé)任人有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；2、責(zé)任人有接受公司監(jiān)督檢查的義務(wù)；3、責(zé)任人有接受公司考核的義務(wù)；4、責(zé)任人針對(duì)供應(yīng)商以現(xiàn)金、宴請(qǐng)、財(cái)務(wù)等但不局限以上形式的商業(yè)賄賂，有義務(wù)嚴(yán)詞拒絕，情節(jié)嚴(yán)重及時(shí)向公司反映。5、責(zé)任人有對(duì)負(fù)責(zé)門店的備用金、營(yíng)業(yè)款、商品、辦公設(shè)備等資金、資產(chǎn)確保安全的義務(wù)。6、責(zé)任人有確保門店消防安全、醫(yī)院各項(xiàng)檢查達(dá)標(biāo)、防盜設(shè)施合格的業(yè)務(wù),避免重大隱患和重大損失發(fā)生。第四部分薪酬、考核和獎(jiǎng)懲一、責(zé)任人在目標(biāo)期間執(zhí)行月薪。二、責(zé)任人月薪標(biāo)準(zhǔn)為：見（附件二)。三、責(zé)任人—-見習(xí)店長(zhǎng)試用期3月，3個(gè)月考核不合格，重新核定其店長(zhǎng)資格。責(zé)任人一年度內(nèi)受總經(jīng)理考核扣款、考核不合格3次及以上者,無(wú)年終獎(jiǎng)，并且職務(wù)降一級(jí);存在中間離職情況的也不予發(fā)放年終獎(jiǎng)。五、責(zé)任人業(yè)績(jī)突出，經(jīng)公司考核合格者，按制度規(guī)定予以轉(zhuǎn)正或晉升。第五部分其他一、本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜按公司制度執(zhí)行。二、本目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任期間自年月日起,至年月日止。三、本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份考核方:（簽字）責(zé)任方(簽字）:簽訂時(shí)間：年月日附件(一）:責(zé)任方承擔(dān)的主要績(jī)效指標(biāo)姓名：部門：崗位：入職日期：入職年限：填表日期：獎(jiǎng)懲記錄:大功:次小功：次嘉獎(jiǎng)：次大過(guò)：次小過(guò):次申誡:次罰款：次績(jī)效因素評(píng)估自評(píng) 主管評(píng)核(分?jǐn)?shù)）及分值占比分?jǐn)?shù)說(shuō)明初復(fù)核說(shuō)明工作實(shí)績(jī)（達(dá)成率)(40)領(lǐng)導(dǎo)與決策能力（10)執(zhí)行能力（10)廉潔自律（10)員工滿意度（10)成本意識(shí)與控制（5)改革創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力（5）跨部門協(xié)力合作（5)開放式溝通(5）合計(jì)（考評(píng)分?jǐn)?shù))考核結(jié)果（人事部填寫）：面談?dòng)涗洠ㄖ鞴芴顚懀﹥?yōu)勢(shì)：需加強(qiáng)部分：整體意見：