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第頁(yè)初中學(xué)校管理述職報(bào)告初中學(xué)校管理述職報(bào)告
袁朝陽(yáng)2022.11.12
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
陽(yáng)城中心校現(xiàn)有初中一所,在校生210人,小學(xué)四所,在校生667人,幼兒園三所,在校生712人,全區(qū)共有老師163名。新學(xué)年,全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,師生工作學(xué)習(xí)心情高漲,各項(xiàng)工作正安康有序的開(kāi)展。
陽(yáng)城中心校轄區(qū)人口少,生源緊要缺乏,辦學(xué)條件薄弱。使全區(qū)教育處于最困難的時(shí)期。嚴(yán)峻形勢(shì)給陽(yáng)城教育提出了比其他兄弟單位更大的任務(wù),我必需快速開(kāi)展才能扭轉(zhuǎn)落后被動(dòng)的局面。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持“以學(xué)生開(kāi)展為本,以安康成長(zhǎng)為基”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“學(xué)校有品位、老師有特性、學(xué)生有特長(zhǎng)”辦學(xué)目標(biāo),以“辦人民滿足學(xué)校、增加生源”為根本任務(wù)。一手抓安生穩(wěn)定,一手抓創(chuàng)新開(kāi)展;一手抓教學(xué)管理,一手抓學(xué)校特色建立。接著深化推動(dòng)“陽(yáng)城中心校二三五工作要領(lǐng)”,二是常規(guī)加細(xì)微環(huán)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)+特色管理理念;三全行動(dòng)策略,全面標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,全面推動(dòng)課程教學(xué),全面推動(dòng)素養(yǎng)教育;五好工作常規(guī):讀好書(shū)、寫(xiě)好字、唱好歌、做好操、掃好地。
在詳細(xì)做法上我主要做了以下幾方面的工作
一、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建立,開(kāi)拓師德建立新渠道
倡議陽(yáng)城教育精神:創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先修德奉獻(xiàn)
樹(shù)立師德標(biāo)兵:扎實(shí)工作、勇?tīng)?zhēng)第一的曉明精神
敬業(yè)奉獻(xiàn)、埋頭苦干的俊珍精神
要求各校廣泛開(kāi)展師德報(bào)告,樹(shù)立身邊的典范,形成一種比工作,講奉獻(xiàn);比付出,講成果的工作局面。
二、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理,讓制度管理,讓機(jī)制管理
一方面是明確工作常規(guī):中心校印發(fā)了校長(zhǎng)和學(xué)校管理人員周工作常規(guī);班主任工作常規(guī);課任老師工作常規(guī)。讓每一個(gè)崗位人員知道自己一天、一周、一月、一年都應(yīng)當(dāng)干些啥。明確工作職責(zé),明確工作目標(biāo);另一方面是完善管理制度:教職工考勤制度、績(jī)效工資安排制度、評(píng)先表優(yōu)程序、職稱晉級(jí)考核方法、中心校周工作通報(bào)制和月工作考核制度、校務(wù)公開(kāi)制度等,通過(guò)完善制度形成制度管理的局面。三是落實(shí)制度,營(yíng)造公正公允的工作氣氛。中心校在期初勝利召開(kāi)了職工代表大會(huì)。各基層學(xué)校通過(guò)干脆選舉產(chǎn)生職工代表,中心校把各項(xiàng)制度方案以文字形式印發(fā)到各代表手中,以舉手表決的形式通過(guò),把老師普遍關(guān)懷的問(wèn)題公開(kāi)化,尤其是績(jī)效工資安排,評(píng)先表優(yōu)的職稱晉級(jí),制度和方案是民主探討的結(jié)果,條件和業(yè)績(jī)自己參照,形成了一種風(fēng)清、氣正、公正、公允的干事氣氛。
三、進(jìn)一步推動(dòng)“學(xué)習(xí)型學(xué)校建立工作,提升老師對(duì)伍的整體水平”
中心校把“建立學(xué)習(xí)型學(xué)?!弊鰹樾聦W(xué)年的一項(xiàng)重要工作,1.各學(xué)校都制定科學(xué)、可操作的學(xué)習(xí)規(guī)劃;2.依據(jù)學(xué)校財(cái)力購(gòu)置老師學(xué)習(xí)書(shū)目,訂閱報(bào)刊雜志;(述職報(bào)告)3。豐富學(xué)習(xí)形式:一是外出學(xué)習(xí),新學(xué)年我先后到大金店梅村小學(xué)、宣化鎮(zhèn)中心小學(xué)、開(kāi)封求實(shí)中學(xué),更新觀念,開(kāi)闊視野;二是內(nèi)部學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)、向報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果,中心校要求全體老師實(shí)名注冊(cè)博客,每周每人不少于800字;四,經(jīng)常性開(kāi)展讀書(shū)溝通活動(dòng),從求實(shí)中學(xué)回來(lái),購(gòu)20本張建平校長(zhǎng)的《中國(guó)的帕夫雷什中學(xué)》20個(gè)人學(xué)習(xí)后組織召開(kāi)讀書(shū)沙龍。五,2022年年度預(yù)算把建立老師閱覽室建立放到首位,打算從此時(shí)此刻到明年4月底定點(diǎn)學(xué)校要建立一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老師閱覽室,面積、座位、專業(yè)書(shū)籍、報(bào)紙數(shù)量、電腦等都做了具體要求。
四、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,深化落實(shí)素養(yǎng)教育
1。嚴(yán)格限制學(xué)生在校時(shí)間
2。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)布置,打造高效課堂,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)
3。修訂和完善老師評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)老師樹(shù)立正確的學(xué)生觀和質(zhì)量觀。改正去單一的以學(xué)生成果評(píng)價(jià)老師為:把學(xué)習(xí)提高、教學(xué)探究、開(kāi)展講座、開(kāi)展其次課堂、社會(huì)實(shí)踐、家訪等均納入老師評(píng)價(jià)體系;在嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工作安排上把考試成果比重降到初中70%,小學(xué)50%,建立老師成長(zhǎng)檔案,實(shí)施過(guò)程管理。
4。踴躍推動(dòng)體育、藝術(shù)2+1工程
為了保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)不少于1小時(shí),駕馭兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)。第一。我區(qū)中小學(xué)全部實(shí)行上午兩個(gè)大課間;其次。鼓舞各學(xué)校開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)課程,幼兒學(xué)段勝利舉辦了師生才藝大賽,初中勝利舉辦了隊(duì)列武術(shù)操競(jìng)賽,小學(xué)段勝利舉辦了手操報(bào)、黑板報(bào)大賽;上周中心校剛剛舉辦了中小學(xué)生校內(nèi)歌手大賽。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,逐步生成一校一特色的局面:鋁莊小學(xué)把戲跳繩成效明顯,手工制作如火如荼;北煙莊小學(xué)把戲毽子,剪紙藝術(shù)開(kāi)展的繪聲繪色;中心幼兒園手指嬉戲和手指操得到了家長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià);陽(yáng)城初中的花式籃球,語(yǔ)言的運(yùn)用藝術(shù)。
體育藝術(shù)的開(kāi)展,豐富了
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