版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2019年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試信息系統(tǒng)項目管理綜合知識真題(總分:75.00,做題時間:150分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù):72,分數(shù):75.00)1.RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的(
)。(分數(shù):1.00)
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.感知層
√
C.應(yīng)用層
D.傳輸層解析:2.智慧城市建設(shè)參考模型的(
)利用SOA(面向服務(wù)的體系架構(gòu))、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用,提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。(分數(shù):1.00)
A.通信網(wǎng)絡(luò)層
B.計算與存儲層
C.物聯(lián)感知層
D.數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層
√解析:3.在信息系統(tǒng)的生命周期中,開發(fā)階段不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.系統(tǒng)規(guī)劃
√
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)分析
D.系統(tǒng)實施解析:4.(
)的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍,使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要,并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果。(分數(shù):1.00)
A.數(shù)據(jù)清洗
B.數(shù)據(jù)集成
C.數(shù)據(jù)變換
D.數(shù)據(jù)歸納
√解析:5.(
)向用戶提供辦公軟件、工作流等服務(wù),使軟件提供商從軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成服務(wù)的運營者。(分數(shù):1.00)
A.IaaS
B.PaaS
C.SaaS
√
D.DaaS解析:6.區(qū)塊鏈的特征不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.中心化
√
B.開放性
C.信息不可篡改
D.匿名性解析:7.軟件架構(gòu)中,(
)模式包括主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。(分數(shù):1.00)
A.數(shù)據(jù)流
B.調(diào)用/返回
√
C.虛擬機
D.獨立構(gòu)件解析:8.關(guān)于軟件過程管理的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.在軟件過程管理方面,最著名的是能力成熟度模型集成(CMMI)
B.CMMI成熟度級別3級與4級的關(guān)鍵區(qū)別在于對過程性能的可預(yù)測性
C.連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為過程管理、項目管理、工程和支持4個過程組
D.對同一組織采用階段式模型和連續(xù)式模型分別進行CMMI評估,得到的結(jié)論不同
√解析:9.關(guān)于軟件測試的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.采用桌前檢查代碼走查和代碼審查屬于動態(tài)測試方法
√
B.控制流測試和數(shù)據(jù)流測試屬于白盒測試方法
C.軟件測試可分為單元測試、集成測試、確認測試、系統(tǒng)測試等類別
D.回歸測試的目的是在軟件變更后,變更部分的正確性和對變更需求的符合性以及功能、性能等要求的不損害性解析:10.關(guān)于軟件工程的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.軟件工程對軟件開發(fā)的質(zhì)量、進度、成本進行評估、管理和控制
B.用戶需求反映客戶高層次的目標要求,通常由項目投資人、客戶提出
√
C.需求是用戶對新系統(tǒng)在功能、行為、性能等方面的期望
D.軟件工程將系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的工程化方法應(yīng)用于軟件開發(fā)解析:11.企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)可以消除信息孤島,將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來。實現(xiàn)無縫集成,下圖顯示的是(
)集成模型。
(分數(shù):1.00)
A.表示
B.數(shù)據(jù)
C.控制
√
D.業(yè)務(wù)解析:12.(
)驗證一個配置項的實際工作性能是否符合他的需求規(guī)格說明。(分數(shù):1.00)
A.功能配置審計
√
B.物理配置審計
C.設(shè)計評審
D.代碼審計解析:13.GB/T16260.1是產(chǎn)品質(zhì)量系列標準中的基礎(chǔ)標準,他描述了軟件工程領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的(
)。(分數(shù):1.00)
A.使用質(zhì)量
B.外部度量
C.內(nèi)部度量
D.質(zhì)量模型
√解析:14.GB/T14394-2008用于指導軟件產(chǎn)品生存周期內(nèi)可靠性和(
)大綱的指定和實施。(分數(shù):1.00)
A.可用性
B.可維護性
√
C.可訪問性
D.可移植性解析:15.信息必須依賴起存儲、傳輸、處理及應(yīng)用的載體(媒介)而存在。信息系統(tǒng)安全可以劃分設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和(
)。(分數(shù):1.00)
A.行為安全
√
B.通信安全
C.主機安全
D.信息安全解析:16.信息安全等級保護管理辦法中,如果信息系統(tǒng)受到破壞后,會對社會秩序和公共利益造成特別嚴重損害,或者對國家安全造成嚴重損害,則該系統(tǒng)應(yīng)該受到(
)保護。(分數(shù):1.00)
A.第二級
B.第三級
C.第四級
√
D.第五級解析:17.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述,不正確的是(
)。
(分數(shù):1.00)
A.防火墻主要是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略,可以對策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為實施有效管理,也可以對策略之外的網(wǎng)絡(luò)訪問行為進行控制
√
B.入侵檢測系統(tǒng)注重的是網(wǎng)絡(luò)安全狀況的監(jiān)督,絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動的
C.蜜罐技術(shù)是一種主動防御技術(shù),是一個“誘捕”攻擊者的陷阱
D.虛擬專業(yè)網(wǎng)絡(luò)是在公網(wǎng)中建立專用的、安全的數(shù)據(jù)通信通道解析:18.關(guān)于web安全及其威脅防護技術(shù)的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.當前web面臨的主要威脅有可現(xiàn)任站點的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵尸網(wǎng)絡(luò)等
B.web防篡改技術(shù)包括單點登錄、時間輪詢、事件觸發(fā)等
√
C.web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間諜軟件等
D.web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問解析:19.TCP/IP模型中,TeInet屬于(
)協(xié)議。(分數(shù):1.00)
A.接口層
B.網(wǎng)絡(luò)層
C.傳輸層
D.應(yīng)用層
√解析:20.(
)不屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用。(分數(shù):1.00)
A.滴滴打車
B.AIphaGo
√
C.百度外賣
D.共享單車解析:21.基于買方的購買歷史及行為分析,進行針對性的廣告推送,屬于(
)的典型應(yīng)用。(分數(shù):1.00)
A.大數(shù)據(jù)
√
B.云計算
C.物聯(lián)網(wǎng)
D.智慧城市解析:22.關(guān)于大型信息系統(tǒng)特征的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.大型信息系統(tǒng)通常具有多個子系統(tǒng)
B.大型信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大,存儲數(shù)據(jù)復(fù)雜
C.大型信息系統(tǒng)對安全要求很高,因此具有統(tǒng)一的安全域
√
D.大型信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一般采用多級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)解析:23.在信息系統(tǒng)生命周期中,首先要進行信息系統(tǒng)規(guī)劃,之后開展系統(tǒng)分析工作。(
)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。(分數(shù):1.00)
A.確定組織目標和發(fā)展戰(zhàn)略
√
B.可行性研究
C.給出擬建系統(tǒng)的備選方案
D.分析和預(yù)測新系統(tǒng)的需求解析:24.信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具很多,列如P/O矩陣、R/D矩陣、IPO圖、C/U矩陣等。每種工具的用途有所不同,其中(
)適用于歸納數(shù)據(jù)。(分數(shù):1.00)
A.P/O矩陣
B.R/D矩陣
√
C.IPO圖
D.C/U矩陣解析:25.執(zhí)行者與用例之間的關(guān)系是(
)。(分數(shù):1.00)
A.包含關(guān)系
B.泛化關(guān)系
C.關(guān)聯(lián)關(guān)系
√
D.擴展關(guān)系解析:26.在UML的順序圖中,通常由左向右分層排列各個對象,正確的排列方法是(
)。(分數(shù):1.00)
A.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、業(yè)務(wù)層、后臺數(shù)據(jù)庫
√
B.執(zhí)行者角色、用戶接口、控制類、業(yè)務(wù)層、后臺數(shù)據(jù)庫
C.執(zhí)行者角色、控制類、用戶接口、后臺數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)層
D.執(zhí)行者角色、用戶接口、業(yè)務(wù)層、控制類、后臺數(shù)據(jù)庫解析:27.項目成員張工繪制了四張類圖,其中不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.students
B.studentname:String
age:
√
C.studentgetName()
getAge()
D.studentname:String
age:IntegergetName()
getAge()解析:28.合同法對合同索賠流程有嚴格的規(guī)定,索賠方以書面通知書的形式在索賠事項發(fā)生后的28天內(nèi),向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向;在索賠通知書發(fā)出后28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出索賠報告及有關(guān)資料;監(jiān)理工程師收到索賠報告有關(guān)資料后,于(
)內(nèi)給予答復(fù)。(分數(shù):1.00)
A.15天
B.15個工作日
C.28天
√
D.28個工作日解析:29.已發(fā)進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件止,最短不得少于(
)天。(分數(shù):1.00)
A.20
√
B.30
C.15
D.60解析:30.小張接到一項任務(wù),要對一個新項目投資及經(jīng)濟效益進行分析,包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。請問小張正在進行(
)。(分數(shù):1.00)
A.技術(shù)可行性分析
B.經(jīng)濟可行性分析
√
C.運行環(huán)境可行性分析
D.法律可行性分析解析:31.關(guān)于項目評估及論證的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.“先論證,后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則
B.項目論證應(yīng)該圍繞著市場需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個方面開展
C.項目論證一般包括機會研究、經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究
√
D.項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性解析:32.項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段,當項目進入收尾階段時(
)較高。(分數(shù):1.00)
A.項目的風險
B.人力投入
C.變更的代價
√
D.不確定性解析:33.項目管理過程5個過程組可以對應(yīng)到PDCA循環(huán)中,(
)過程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動相對應(yīng)。(分數(shù):1.00)
A.規(guī)劃
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
√
D.收尾解析:34.(
)屬于編制項目管理計劃的輸入。(分數(shù):1.00)
A.項目績效數(shù)據(jù)
B.范圍管理計劃
√
C.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.風險清單解析:35.監(jiān)控項目工作的輸出不包括(
)。(分數(shù):1.00)
A.變更請求
B.工作績效信息
√
C.項目管理計劃更新
D.項目文件更新解析:36.項目執(zhí)行期間,客戶提出增加一項功能,但它并沒有包括在項目預(yù)算之內(nèi)。不過對于一個幾百萬美元的項目而言,該項工作涉及的開放工作量較小。作為項目經(jīng)理應(yīng)該(
)。(分數(shù):1.00)
A.拒絕用戶請求,原因是該項工作不在項目預(yù)算之內(nèi)
B.同意并免費完成這項工作,幫助維護客戶關(guān)系
C.同意增加新功能,但是需要客戶負擔相應(yīng)的費用
D.評估新功能對項目的影響,提交變更申請
√解析:某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動,各活動的歷時估算和邏輯關(guān)系如下表所示,則活動C的總浮動時間是(
)天,項目工期是(
)天?;顒用Q緊前活動活動歷時(填)A-2BA4CA5DA6EB,C4FD6GE,F3(分數(shù):2)(1).(分數(shù):1)
A.0
B.1
C.2
D.3
√解析:(2).(分數(shù):1)
A.14
B.15
C.16
D.17
√解析:37.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.WBS必須符合項目范圍
√
B.WBS元素必須由多個人負責
C.WBS必需控制在5-8層
D.WBS的編制只需要項目團隊成員參與解析:38.關(guān)于范圍控制的描述,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.控制進度是控制范圍的一種有效的方式
B.項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更
C.范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起
√
D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由解析:39.某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議,此次會議溝通渠道有(
)條。(分數(shù):1.00)
A.42
B.28
C.45
D.36
√解析:40.對于信息量很大或受眾很多的情況,建議采用(
)溝通方式。(分數(shù):1.00)
A.拉式
√
B.推式
C.交互式
D.面對面解析:41.在進行項目干系人分析時,經(jīng)常用到權(quán)利/分析法。對下圖中甲區(qū)域的項目干系人因該采取的策略是(
)。
(分數(shù):1.00)
A.隨時告知
B.令其滿意
√
C.花較少的精力
D.重點管理解析:42.某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目,項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人:甲方信息系統(tǒng)管理人員、項目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方,并準備針對他們編制干系人管理計劃。對此,您的建議是(
)。(分數(shù):1.00)
A.重新識別干系人
√
B.編制干系人管理計劃
C.召開干系人管理溝通會議
D.編制項目進度計劃解析:43.關(guān)于項目風險的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.已知風險與未知風險都可以進行管理
√
B.風險既有可能對項目產(chǎn)生正面的影響,也有可能產(chǎn)生負面的影響
C.同樣的風險對于不同的主體有不同的影響
D.收益越大,人們愿意承擔的風險也就越大解析:44.關(guān)于風險識別的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.應(yīng)鼓勵所有項目人員參與風險的識別
B.風險登記冊的編制始于風險識別過程
C.在某些項目中,識別風險后可以跳過定性分析過程直接進入定量分析
D.識別風險是在項目計劃階段的工作,在其他階段不涉及
√解析:45.某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,為防范系統(tǒng)宕機風險,項目經(jīng)理建設(shè)采購服務(wù)器時均配置冗余電源和冗余風扇。項目經(jīng)理采用的風險應(yīng)對策略為(
)。(分數(shù):1.00)
A.減輕
√
B.轉(zhuǎn)移
C.規(guī)避
D.消除解析:46.關(guān)于領(lǐng)導者和管理者的描述,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B.領(lǐng)導者負責某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個具體目標
C.管理者設(shè)定目標,領(lǐng)導者率眾實現(xiàn)目標
D.項目經(jīng)理具有領(lǐng)導者和管理者的雙重身份
√解析:47.關(guān)于團隊建設(shè)和管理的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.在團隊發(fā)展的5個階段中,震蕩階段之后是規(guī)范階段
B.團隊發(fā)展不一定按5個階段順序進行,可能會跳過某個階段
C.項目經(jīng)理注重運用獎勵權(quán)利和懲罰權(quán)利,盡量避免使用專家權(quán)利
√
D.成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力,改進工作關(guān)系解析:48.在馬斯洛需求層次理論中,位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的是(
)需求。(分數(shù):1.00)
A.安全
B.社會交往
√
C.受尊重
D.自我實現(xiàn)解析:49.配置管理工作中,確定配置項的所有者及其責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是(
)的工作內(nèi)容。(分數(shù):1.00)
A.配置狀態(tài)報告
B.配置審計
C.配置控制
D.配置標識
√解析:50.關(guān)于配置控制委員會(CCB)的說法,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.CCB負責分配配置庫的操作權(quán)限
B.CCB負責制定配置管理計劃
C.CCB必須是常設(shè)機構(gòu)
D.CCB可以是兼職人員
√解析:51.根據(jù)供方選擇標準,選擇最合適的供方屬于(
)階段的工作。(分數(shù):1.00)
A.規(guī)劃采購
B.實施采購
√
C.控制采購
D.結(jié)束采購解析:52.在確定項目合同類型時,如果項目工作范圍很明確且風險不大,建議使用(
)。(分數(shù):1.00)
A.總價合同
√
B.工料合同
C.成本補償合同
D.成本加激勵費用合同解析:53.(
)戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。(分數(shù):1.00)
A.變革型
B.合作型
C.文化型
√
D.增長型解析:54.(
)是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計的流程設(shè)計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點的上編結(jié)點開始,自上而下依次執(zhí)行。(分數(shù):1.00)
A.因果分析圖
B.親和圖
C.問題分析圖
√
D.判定圖解析:55.關(guān)于成本估算的描述,正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低
B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量進行估算
C.成本估算時需考慮應(yīng)急儲備,不用考慮管理儲備
D.成本估算時需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本
√解析:56.關(guān)于成本基準的描述,不正確的是(
)。(分數(shù):1.00)
A.大項目可能有多個成本基準
B.成本基準的變更需要通過變更控制程序
C.成本基準中既包括預(yù)計的支出,也包括預(yù)計的債務(wù)
D.項目預(yù)算是成本基準與應(yīng)急儲備之和
√解析:57.下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。如果當前的成本偏差是非典型的,則完工估算(EAC)為(
)元。活動編號活動完成百分比(%)計劃值(PV)/元實際完成(AC)/元1A100100010002B10080010003C100200022004D100500051005E80320030006F6040003800合計1600016100項目總預(yù)算(BAC):40000.00報告日期:2018年12月30日
(分數(shù):1.00)
A.45000
B.40100
C.42340
√
D.47059解析:58.項目集指導委員會的主要職責包括(
)、項目集批準和啟動。(分數(shù):1.00)
A.項目審計
B.保證項目集與組織愿景和目標的一致性
√
C.協(xié)調(diào)項目集與項目組合的公共資源
D.任命項目經(jīng)理解析:59.(
)可用于評估組織內(nèi)項目組合管理成熟度,用于識別組織目前的最佳實踐能力和結(jié)果。(分數(shù):1.00)
A.TQM
B.EFQM
C.OPM3
√
D.PMBOK解析:60.(
)屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標。(分數(shù):1.00)
A.進度偏離度
√
B.需求覆蓋率
C.評審問題數(shù)
D.有效缺陷率解析:61.根據(jù)項目進度基準和成本基準制定質(zhì)量測量指標,屬于(
)階段的工作內(nèi)容。(分數(shù):1.00)
A.質(zhì)量評價
B.質(zhì)量控制
C.實施質(zhì)量保證
D.規(guī)劃質(zhì)量管理
√解析:62.質(zhì)量保證成本屬于質(zhì)量成本中的(
)成本。(分數(shù):1.00)
A.一致性
√
B.內(nèi)部失敗
C.非一致性
D.外部失敗解析:63.在A項目的質(zhì)量例會中,質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊bug修復(fù)時間較長,有測量指標超出臨界線,質(zhì)量經(jīng)理決定在觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括(
)。
①工作績效信息
②變更請求
③經(jīng)驗教訓文檔
④質(zhì)量控制測量結(jié)果
⑤更新的質(zhì)量標準
⑥質(zhì)量審計報告(分數(shù):1.00)
A.②③
B.①⑥
C.①④
√
D.②⑤解析:某煉油廠根據(jù)計劃每季度供應(yīng)合同單位汽油和煤油各16噸。該廠從甲乙兩處場地運回原油提煉。一直兩處原油成分如下表所示,且甲乙兩地采購成本分別為200元/噸和300元/噸。對于該煉油廠,需要從乙采購(
)噸方能使此次采購的成本最低,最低的采購成本是(
)元。原油成分甲乙汽油20%40%煤油50%20%其他30%40%(分數(shù):2)(1).(分數(shù):1)
A.10
B.20
C.30
√
D.40解析:(2).(分數(shù):1)
A.12000
B.13000
√
C.14000
D.15000解析:64.有8口海上油井,相互間距離如下表所示(單位:海里)。其中1號井離海岸最短長度,為5海里,先要從海岸經(jīng)1號井鋪設(shè)油管將各井連接起來,則鋪設(shè)輸油管道的最短長度(
)海里。
123456781.52
03
01.91.04
00.95
06
00.61.07
00.58
0
(分數(shù):1.00)
A.9.1
B.9.2
C.10.1
D.10.2
√解析:項目經(jīng)理制定了項目資產(chǎn)負債表(單位:元),如下表所示。該項目的靜態(tài)投資回收期為(
)年,動態(tài)投資回收期為(
)年(保留一位小數(shù)位)。項目年度012345支出3500010001500200010002000收入
2000010000120001500020000折現(xiàn)因子
0.910.830.750.680.62(分數(shù):2)(1).(分數(shù):1)
A.2
B.2.4
C.2.8
√
D.3解析:(2).(分數(shù):1)
A.3
B.3.4
√
C.3.5
D.3.6解析:65.The(
)createsopportunitiesformoredirectIntegrationofthephysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficientlyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.(分數(shù):1.00)
A.internetofthings
√
B.cloudcomputing
C.bigdata
D.mobileinternet解析:66.(
)isanopen
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版團膳供應(yīng)合同書標準范本2篇
- 個人貨車租賃合同2024版
- 二零二五版養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)合作運營與管理協(xié)議3篇
- 咸寧職業(yè)技術(shù)學院《草食動物飼養(yǎng)學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 西安信息職業(yè)大學《水環(huán)境監(jiān)測與評價》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 二零二五年度汽車零部件運輸與供應(yīng)鏈管理合同2篇
- 新疆財經(jīng)大學《田徑教學與實踐》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024技術(shù)開發(fā)合同服務(wù)內(nèi)容與標的
- 二零二五年度工業(yè)地產(chǎn)代理銷售合同補充協(xié)議3篇
- 二零二五年度電梯設(shè)備改造、安裝、租賃與維護合同3篇
- 數(shù)學八下學霸電子版蘇教版
- SQL Server 2000在醫(yī)院收費審計的運用
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實例》教學課件(全)
- 微信小程序運營方案課件
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動學研究
- 安全施工專項方案報審表
- 學習解讀2022年新制定的《市場主體登記管理條例實施細則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗收、運行、維護手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論