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\o"服裝質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的永久鏈接"服裝質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一.總體要求1.面料、輔料品質(zhì)優(yōu)良,符合客戶要求,大貨得到客戶的認(rèn)可;2.款式配色準(zhǔn)確無誤;3.尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);4.做工精良;5.產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好。二.外觀要求1.門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致,里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。紐扣順直均勻、間距相等。2.線路均勻順直、止口不反吐、左右寬窄一致。3.開叉順直、無攪豁。4.口袋方正、平服,袋口不能豁口。5.袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。里袋高低。大小一致、方正平服。6.領(lǐng)缺嘴大小一致,駁頭平服、兩端整齊,領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹,底領(lǐng)不外露。7.肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致,拼縫對(duì)稱。8.袖子長短、袖口大小、寬窄一致,袖袢高低、長短寬窄一致。9.背部平服、縫位順直、后腰帶水平對(duì)稱,松緊適宜。10.底邊圓順、平服、橡根、羅紋寬窄一致,羅紋要對(duì)條紋車縫。11.各部位里料大小、長短應(yīng)與面料相適宜,不吊里、不吐里。12.車在衣服外面兩側(cè)的織帶、花邊,兩邊的花紋要對(duì)稱。13.加棉填充物要平服、壓線均勻、線路整齊、前后片接縫對(duì)齊。14.面料有絨(毛)的,要分清方向,絨(毛)的倒向應(yīng)整件同向。15.若從袖里封口的款式,封口長度不能超過10公分,封口一致,牢固整齊。16.要求對(duì)條對(duì)格的面料,條紋要對(duì)準(zhǔn)確。三.做工綜合要求1.車線平整,不起皺、不扭曲。雙線部分要求用雙針車車縫。底面線均勻、不跳針、不浮線、不斷線。2.畫線、做記號(hào)不能用彩色畫粉,所有嘜頭不能用鋼筆、圓珠筆涂寫。3.面、里布不能有色差、臟污、抽紗,不可恢復(fù)性針眼等現(xiàn)象。4.電腦繡花、商標(biāo)、口袋、袋蓋、袖袢、打褶、雞眼、貼魔術(shù)貼等,定位要準(zhǔn)確、定位孔不能外露。5.電腦繡花要求清晰,線頭剪清、反面的襯紙修剪干凈,印花要求清晰、不透底、不脫膠。6.所有袋角及袋蓋如有要求打棗,打棗位置要準(zhǔn)確、端正。7.拉鏈不得起波浪,上下拉動(dòng)暢通無阻。8.若里布顏色淺、會(huì)透色的,里面的縫份止口要修剪整齊線頭要清理干凈,必要時(shí)要加襯紙以防透色。9.里布為針織布料時(shí),要預(yù)放2公分的縮水率。10.兩頭出繩的帽繩、腰繩、下擺繩在充分拉開后,兩端外露部分應(yīng)為10公分,若兩頭車住的帽繩、腰繩、下擺繩則在平放狀態(tài)下平服即可,不需要外露太多。11.雞眼、撞釘?shù)任恢脺?zhǔn)確、不可變形,要釘緊、不可松動(dòng),特別時(shí)面料較稀的品種,一旦發(fā)現(xiàn)要反復(fù)查看。12.四合扣位置準(zhǔn)確、彈性良好、不變形,不能轉(zhuǎn)動(dòng)。13.所有布袢、扣袢之類受力較大的袢子要回針加固。14.所有的尼龍織帶、織繩剪切要用熱切或燒口,否則就會(huì)有散開、拉脫現(xiàn)象(特別時(shí)做拉手的)。15.上衣口袋布、腋下、防風(fēng)袖口、防風(fēng)腳口要固定。16.裙褲類:腰頭尺寸嚴(yán)格控制在±0.5公分之內(nèi)。39、活線頭——修剪后的線頭粘在成衣上,沒有清除。五、其它40、倒順毛——裁剪排料差錯(cuò);縫制小件與大件毛向不一致。41、做反布面——縫紉工不會(huì)識(shí)別正反面,使布面做反。42、裁片同向——對(duì)稱的裁片,由于裁剪排料差錯(cuò),裁成一種方向。43、疵點(diǎn)超差——面料疵點(diǎn)多,排料時(shí)沒有剔除,造成重要部位有疵點(diǎn),次要部位的疵點(diǎn)超過允許數(shù)量。44、扣位不準(zhǔn)——扣位板出現(xiàn)高低或扣檔不勻等差錯(cuò)。45、扣眼歪斜——鎖眼工操作馬虎,沒有擺正衣片,造成扣眼橫不平,堅(jiān)不直。46、色差——面料質(zhì)量差,裁剪時(shí)搭包,編號(hào)出差錯(cuò),縫制時(shí)對(duì)錯(cuò)編號(hào),有質(zhì)量色差沒有換片。47、破損——剪修線頭,返工拆線和洗水時(shí)不慎造成。48、脫膠——粘合襯質(zhì)量不好;粘合時(shí)溫度不夠或壓力不夠,時(shí)間不夠。49、起泡——粘合襯質(zhì)量不好;燙板不平或沒有墊燙毯。50、滲膠——粘合襯質(zhì)量不好;粘膠有黃色,燙斗溫度過高,使面料泛黃。51、釘扣不牢——釘扣機(jī)出現(xiàn)故障造成。52、四合扣松緊不宜——四合扣質(zhì)量造成。53、丟工缺件——縫紉工工作疏忽,忘記安裝各種裝飾絆,裝飾紐或者漏縫某一部位,包裝工忘了掛吊牌和備用扣等\o"服裝跟單流程的永久鏈接"服裝跟單流程一、初期跟單

1、查閱訂單資料

服裝接到訂單資料后,仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯一依據(jù),只有完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。

核對(duì)分析資料的具體內(nèi)容:

a)資料是否完整

b)文字描述是否與款式圖一致

c)確認(rèn)面、輔料

d)查看繡印花等其他設(shè)計(jì)要素

e)了解客戶特殊要求2、制作辦單,查辦,寄辦。

跟單研究訂單資料,制作出辦單,列出所需的面輔料并配好,交給板房打紙樣及做辦,做好辦后交洗水部洗水,洗回后交板房做后整及查驗(yàn),技術(shù)部核查OK后寄給客戶批核。

同時(shí)根據(jù)辦房報(bào)用料,整理出用料成本表一式二份,一份給香港跟單員,一份留底用于成本核算及訂購物料作準(zhǔn)備。

a)初辦:目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致,縫制工藝是否達(dá)到要求等。生產(chǎn)辦可以使用代用面料制作。生產(chǎn)辦的數(shù)量根據(jù)客戶的需求而定。

b)大貨辦:是訂單生產(chǎn)前客戶最后一次確認(rèn)的樣衣,因此大貨辦制作的要求比較高,需要用訂單中的面、輔料,要求制作的規(guī)格全色全碼。大貨辦得到客戶的確認(rèn)后才能進(jìn)入大貨的生產(chǎn)。

c)樣辦檢驗(yàn)細(xì)則:主要檢驗(yàn)樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對(duì)款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格和包裝等。

成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍,款式造型必須依照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對(duì),縫制工藝的檢驗(yàn)。3、定購大貨面、輔料,報(bào)價(jià)、檢驗(yàn)

跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料,計(jì)算清楚各物料的用量,并跟進(jìn)客戶直接提供的面,及物料盡快上廠。

香港供料時(shí),跟單向香港方面索取價(jià)格,輸進(jìn)XXXX系統(tǒng);[沒有使用系統(tǒng)的自己打單]

除香港供料外,其他物料原則上由采購部統(tǒng)一采購,跟單員將詳細(xì)資料交采購部門,由采購部門進(jìn)行大貨面輔料采購。

但某些物料由于貨期緊等原因,將由跟單自己采購。

跟單自采購物料,選定、聯(lián)系供應(yīng)商,將價(jià)格輸進(jìn)系統(tǒng),打出采購單,交給供應(yīng)商,告知數(shù)量、交貨期。

跟單將所有物料的價(jià)格輸進(jìn)系統(tǒng),計(jì)算出總價(jià),交組長及總經(jīng)理批核,通過后,方可進(jìn)行生產(chǎn)。

大貨布料及物料回廠后,大貨布由倉庫驗(yàn)布員驗(yàn)布,提供驗(yàn)布報(bào)告,并需給一份給客。跟單員根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告進(jìn)行跟進(jìn),同時(shí)剪疋頭布和縮水布。要洗水的要交由洗水部根據(jù)客要求去洗水?;貜S后由洗水部,分出LOT色辦交客批核(有些客是要求整個(gè)布封的疋頭布,去批顏色的,并且要求洗前與洗后的,但有些是不用的,根據(jù)客人的要求來做,并且要留意布的正反面,中邊色差,倒順毛等等)然后根據(jù)做辦的用料,初步計(jì)算該單的用布量,加裁或縮裁交客戶確認(rèn),跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料卡,在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。

物料管理控制:必須做一份物料跟進(jìn)表,進(jìn)行追蹤。每單物料回廠后,清楚地做好明細(xì)登記,并核查物料的規(guī)格,數(shù)量是否正確,要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異,有物控的能力。節(jié)約公司成本,并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表,發(fā)給倉庫及車間,以作為發(fā)料,用料參考,不足的物料,負(fù)責(zé)追補(bǔ)回,保證生產(chǎn)需要。

審批用料及通知開裁:核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的相同,計(jì)算用布量,是否夠用.如在有多/少的情況下,問客人是否可縮裁/加裁.遇有繡/印花的,需整理好繡/印花樣辦,核對(duì)正確后,才可外發(fā).二、中期跟單

客戶批辦OK后,接下來生產(chǎn)大貨,首先跟生產(chǎn)部排期,標(biāo)準(zhǔn)辦樣辦返廠后,根據(jù)客人的評(píng)語,要求和樣辦,制作大貨生產(chǎn)單,交技術(shù)部審查。

召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會(huì)議。核對(duì)工廠的生產(chǎn)工藝單是否與客戶標(biāo)準(zhǔn)一致,核對(duì)的重點(diǎn)包括:

面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確;

款式是否正確

注意事項(xiàng):

生產(chǎn)過程中,將資料交QC,由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)做好客戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通,遇有客更改資料,需在第一時(shí)間傳達(dá)到相關(guān)部門,并要保持資料的最新版本,做好簽收記錄。

發(fā)現(xiàn)在未能達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況,反映給上級(jí)部門,以督促解決,并了解和部門的生產(chǎn)實(shí)情,以求完成預(yù)定的任務(wù),保證貨期和質(zhì)量.

大貨因客觀問題需要延期,必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期,與客戶商討,要求盡快回復(fù),需客人出郵件/書面簽回。

成品洗水時(shí),必須要車間盡快做幾件去洗水,以了解尺寸及洗水效果,同時(shí)給客人批核洗水顏色是否OK,確定接受后,方可洗大貨。

當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看,如有輕微的次品挑出可給走貨,嚴(yán)重的屬于哪個(gè)部門的責(zé)任去追查該部門的當(dāng)事人,通知生產(chǎn)廠長。三、后期跟單

核查包裝辦:大貨包裝前,核查包裝的第一件包裝辦,確保物料齊備及包裝方法正確后,方可進(jìn)行包裝,如有客要求要批核后再進(jìn)行大貨包裝,就需提前包裝一件樣辦給客去批辦。

積極準(zhǔn)備及配合客戶初查,中查,尾查的查貨,并且將客戶查貨信息反饋到各部門。

生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶,目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生產(chǎn)

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