倉庫管理制度集合（31篇）

倉庫管理制度集合（31篇）

倉庫管理制度集合（通用31篇）

倉庫管理制度集合篇1

第一章總則

第一條為規(guī)范本公司倉庫管理，確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全，根據(jù)

企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理一般要求，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司品牌總倉。

第三條倉庫管理工作的任務(wù)

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發(fā)

生。

第二章入庫管理

第三條所有外購貨物均須入庫，除倉庫管理員外，其他任何人

不得簽收。

第四條貨物驗(yàn)收過程中，數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種、交貨期等

要素，須核對(duì)清楚，入庫單據(jù)回單聯(lián)轉(zhuǎn)交供應(yīng)商作為結(jié)算憑據(jù)，財(cái)

務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作為記賬憑據(jù)，存根聯(lián)由倉庫保管存檔。如有貨物

與單據(jù)不相符的現(xiàn)象，

保管人員不得辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告處理。

第五條倉庫的退貨規(guī)定

（一）采購?fù)素?/p>

發(fā)生以下幾項(xiàng)情況時(shí)，倉庫須對(duì)物品進(jìn)行退貨處理：

1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的貨品

2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、串號(hào)、配碼不正確、因延遲交貨期確認(rèn)已取

消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當(dāng)入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時(shí)，倉庫予以辦理退貨入

庫手續(xù)。

2.倉庫管理員在收貨時(shí)，須當(dāng)即開箱檢查數(shù)量是否正確，及時(shí)

將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對(duì)查實(shí)。

3.如倉庫發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況，須通知退貨的客戶追回?fù)p失。

無法追回的損失，由退貨的客戶承擔(dān)。

第三章出庫管理

第七條產(chǎn)品出庫根據(jù)客服部的發(fā)貨計(jì)劃組織出庫。發(fā)貨時(shí)，由

物流部文員制作銷售出庫單，對(duì)銷售出庫單進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后,

方可出庫。

第八條托運(yùn)裝車時(shí)，倉庫管理員必須要仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量，車上

的數(shù)量與清單上是否一致，確定準(zhǔn)確無誤后，方可辦理有關(guān)托運(yùn)交

接手續(xù)。

第九條各部門領(lǐng)用物品出庫時(shí)，須經(jīng)領(lǐng)用部門經(jīng)理審批后才準(zhǔn)

予出庫。提貨人手續(xù)不全的，倉庫不得發(fā)貨。如有特殊情況可以先

由經(jīng)辦人簽字，但必須在領(lǐng)用后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

第四章庫存管理

第十條倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應(yīng)遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物

分類清楚、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限，鞋類產(chǎn)品堆

碼層數(shù)不得超過8小件，排行間隔1米，隔墻0.5米，保持倉庫通

風(fēng)。

（三）破損及不良品單獨(dú)擱貉，并保持清潔的狀態(tài)。

（四）為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是

將物品面向通道保管。

（五）根據(jù)出庫頻率選定位輅。出入庫頻率高的物品應(yīng)放在靠

近易于作業(yè)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放貉的場(chǎng)所。

（六）根據(jù)物品重量合理安排保管的位貉，

第十一條盤點(diǎn)規(guī)定

（一）每月月底，物流部必須在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行月終盤

點(diǎn)，特殊情況可在月內(nèi)合理安排時(shí)間盤點(diǎn)，每月須至少盤點(diǎn)一次。

（二）盤點(diǎn)前，物流經(jīng)理須對(duì)分銷系統(tǒng)（ERP）所有單據(jù)進(jìn)行記

賬或驗(yàn)收處理，并整理好倉庫，以便于盤點(diǎn)順利進(jìn)行。

（三）盤點(diǎn)時(shí)，物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物，準(zhǔn)確記錄

實(shí)盤數(shù)，整理盤點(diǎn)資料，導(dǎo)入（ERP）系統(tǒng)確認(rèn)。盤點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審

核記賬。

（六）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)聚眾聊天、賭博、打鬧。

（七）保持倉庫清潔，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴(yán)禁在倉

庫堆放雜物、廢品。

（八）倉庫管理員下班離開前，應(yīng)巡視倉庫并檢查電源開關(guān)，

門窗是否關(guān)閉，以確保庫房的安全。

（九）日常業(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或

外泄，并做好存檔工作，對(duì)外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格、銷售業(yè)績(jī)等相關(guān)機(jī)密。

（十）倉庫人員在工作過程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不得

在業(yè)務(wù)往來過程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發(fā)現(xiàn),

一律按公司制度處理。

第六章發(fā)貨管理

第十四條物流經(jīng)理須根據(jù)當(dāng)天的發(fā)貨情況，有效安排托運(yùn)時(shí)間、

地點(diǎn)，保證按時(shí)發(fā)貨。

第十五條物流經(jīng)理須以維護(hù)公司利益為前提，監(jiān)督托運(yùn)單位的

服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)有效地了解運(yùn)輸行業(yè)的各方面情況。對(duì)造成貨物丟

失損壞的運(yùn)輸單位，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應(yīng)的賠償。

第十六條接到退貨通知后，相關(guān)倉管人員要及時(shí)作好記錄，詳

細(xì)記錄退貨托運(yùn)單位的相關(guān)信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)交托運(yùn)員安排提貨。

第七章附則

第十七條本制度擬定和修改由人事行政部負(fù)責(zé)，報(bào)鞋業(yè)公司總

經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

第十八條人事行政部具有本制度最終解釋權(quán)。

第十九條本制度自頒布之日起起執(zhí)行。

倉庫管理制度集合篇2

1.總則：

1?1倉庫的管理是物資的直接管理，是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門、車

間、上下工序間關(guān)系的重要一環(huán)，直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。

1?2保管員必須具車主人翁的高度責(zé)任感，做到克已奉公，公

私分明，保護(hù)和愛護(hù)好所保管的物資，并不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)

素質(zhì)，推行A、B、C管理法，實(shí)行并逐步完善科學(xué)管理，牢固樹立

“從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)”的思想，當(dāng)好公司的好管家。

1、入庫管理：

2?1物資保管帳是正確詳細(xì)反映物資進(jìn)出、結(jié)存情況的帳目，

倉庫保管應(yīng)分別按物資的‘品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等建立完

善的物資保管帳，并經(jīng)常查對(duì)，保證帳、卡、物相符。

2?2入庫物資必須按發(fā)貨票或其它原始憑證認(rèn)真核實(shí)，驗(yàn)收無

誤后，填寫驗(yàn)收單，按貨位號(hào)入庫。

2?3凡貨物進(jìn)公司后，如無發(fā)貨票或原始憑證，應(yīng)先按實(shí)物嚴(yán)

格驗(yàn)收入庫，并如實(shí)記入“收貨登記簿”，待收到發(fā)票后，補(bǔ)辦結(jié)

算手續(xù)。

2?4凡貨物尚未進(jìn)公司，只有發(fā)貨票或原始憑證，不得填寫入

庫驗(yàn)收單，待貨物到公司驗(yàn)收合格后，再補(bǔ)辦入庫手續(xù)。

2?5凡貨物驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)誤差時(shí)，驗(yàn)收人員須及時(shí)與經(jīng)辦人員共

同核實(shí)查對(duì)，分析原因，查明責(zé)任。如屬供方短供，責(zé)任人員須及

時(shí)向供方辦理索賠；如已經(jīng)驗(yàn)收人員簽名后出現(xiàn)短缺，除由驗(yàn)收人員

向供方提出索賠并應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。

2-6本公司產(chǎn)品，應(yīng)按照生產(chǎn)車間入庫單認(rèn)真核實(shí)品種、規(guī)格、

等級(jí)、數(shù)量等驗(yàn)收入庫，并分別存放，妥善保管，露天貨位要特別

注意防火、防淋、防潮，保證產(chǎn)品信譽(yù)。2?7凡已驗(yàn)收入庫的物

資，應(yīng)分別按種類、品名、規(guī)格、型號(hào)、分檔存放管理，同時(shí)認(rèn)真

核實(shí)帳、卡、物是否相符。及時(shí)盤點(diǎn)，處理盈虧，做到日清月結(jié)。

2?8要加強(qiáng)入庫物資的管理，要防損壞、潮濕、霉變、蟲蛀、

銹蝕、拆套、挑用，杜絕丟失、盜竊。如有管理不善，造成損失，

責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。

2、物資發(fā)放：

3?1物資的發(fā)放出庫要認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出、先舊后新、推陳

儲(chǔ)新”的原則，以避免物資因長(zhǎng)期存放而發(fā)生變質(zhì)造成損失。

3?2物資的發(fā)放必須憑發(fā)貨票或公司內(nèi)部規(guī)定使用的領(lǐng)料單，

保管人員應(yīng)嚴(yán)格審核領(lǐng)料憑證的物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、數(shù)

量并當(dāng)面點(diǎn)清，交給提貨人員。

3?3物資出庫后，要及時(shí)記帳，變動(dòng)料簽卡片，做好有關(guān)基礎(chǔ)

資料的統(tǒng)計(jì)和記錄，以防差錯(cuò)。

3?4對(duì)持非正式憑證或白條要求領(lǐng)料者，一律拒絕發(fā)貨，特殊

情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)放。

3?5對(duì)手續(xù)不完備、內(nèi)容有錯(cuò)誤或有疑問的，應(yīng)與領(lǐng)料人員共

同審核，經(jīng)審核無誤后，方可按照領(lǐng)料憑證所列物資如數(shù)發(fā)放。否

則，應(yīng)要求領(lǐng)料單位或領(lǐng)料人員重新開具領(lǐng)料憑證，審核無誤后發(fā)

放所需物資。

倉庫管理制度集合篇3

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無

損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，

特制訂本規(guī)定。

第二條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

第二章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于采購人員購入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物

資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦

理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

第四條對(duì)于物資驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、

品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情

況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒

絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。

倉庫管理制度集合篇4

倉庫管理制度

（家紡產(chǎn)品）1.目的

加強(qiáng)對(duì)家紡產(chǎn)品的接收、發(fā)放進(jìn)行規(guī)范管理，確保產(chǎn)品的符合

性。2.適用范圍

適用于家紡產(chǎn)品倉庫的管理。3.職責(zé)

3.1采供部負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)盤存、考

核。

3.3倉庫人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接收、發(fā)放及產(chǎn)品的貯存，保護(hù)等管

理。4.工作程序4.1入庫管理

4.1.1入庫工作流程：產(chǎn)品驗(yàn)收（核對(duì)）一一進(jìn)倉一一填寫入

庫單一一貯存一一入賬。

4.L2.產(chǎn)品進(jìn)廠經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)倉。倉庫管理員根據(jù)進(jìn)倉

清單當(dāng)場(chǎng)核實(shí)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量，檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量是

否符合要求，如有異常。應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員，改正后再入庫。

4.1.3產(chǎn)品審核無誤，填寫“入庫單”一聯(lián)四份。（報(bào)總經(jīng)理、

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)各一聯(lián)，倉庫留存一聯(lián)）。

4.1.4產(chǎn)品按不同類別、顏色存放，并在架子上要標(biāo)明名稱、

規(guī)格型號(hào)等標(biāo)簽。

4.1.5倉庫人員要及時(shí)了解入庫產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)

量，并記好帳。負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送每日、旬、月入庫報(bào)表。分

別報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采供部、財(cái)務(wù)科。4.2出庫管理

4.2.1出庫工作流程：申購單（或出貨單子一一領(lǐng)導(dǎo)審批一

核實(shí)（數(shù)量、價(jià)格一一開具出倉單一一付款一一發(fā)貨（檢查）-

簽名（收貨者、經(jīng)辦人）一一記帳。

4.2.2產(chǎn)品出售都必須填寫《家紡產(chǎn)品申購單》（除外貿(mào)單子

外），并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理出庫，如審批程序不符，應(yīng)及時(shí)通知

經(jīng)辦人補(bǔ)辦。否則拒絕出庫。

4.2.3因銷售急需（領(lǐng)導(dǎo)不在）可打電話采取緊急放行措施，

事后補(bǔ)辦一切手續(xù)。

4.2.4出庫前，必須填寫“出庫單”一式三聯(lián)（財(cái)務(wù)、顧客各

一聯(lián)、倉庫留存一聯(lián)）。出庫單上必須填寫收貨人、電話或車牌號(hào)

及經(jīng)辦人。4.2.5倉庫憑經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)已審批的《家紡產(chǎn)品申購單》、財(cái)

務(wù)付款單，并核對(duì)產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等無誤，方可發(fā)貨。如

特殊性要先提貨后付款由經(jīng)辦人簽證，在一個(gè)月內(nèi)付清，否則有經(jīng)

辦人負(fù)責(zé)。4.2.6屬團(tuán)購的單位。統(tǒng)一由團(tuán)購負(fù)責(zé)人按申購、出庫、

付款、送貨等規(guī)定辦理。

4.2.7倉庫負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送發(fā)貨日、旬、月報(bào)表。分別

報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采供部、財(cái)務(wù)科。4.3贈(zèng)送管理

4.3.1贈(zèng)送指有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人士。4.3.2需要贈(zèng)送有關(guān)上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、人士都必須有本公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可發(fā)貨。（除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提貨

外）。

4.3.3倉庫人員必須做好贈(zèng)送手續(xù)，在“出庫單”上注明“贈(zèng)

送”字樣并記好出庫賬。當(dāng)日統(tǒng)計(jì)上報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科。

4.4內(nèi)部調(diào)撥管理

4.4.1內(nèi)部調(diào)撥僅適用于集團(tuán)、本公司、兄弟單位之間的調(diào)撥。

4.4.2集團(tuán)提貨按集團(tuán)（20_）第5號(hào)文件規(guī)定辦理，憑持有《家

紡領(lǐng)用聯(lián)系單》填寫出庫單后發(fā)貨。由本公司領(lǐng)導(dǎo)簽名后入賬，當(dāng)

日匯總報(bào)總經(jīng)理一份、副總經(jīng)理一份、財(cái)務(wù)一份、倉庫留存一份。

4.4.3本公司因生產(chǎn)或職工福利需要領(lǐng)用由領(lǐng)導(dǎo)決定才可提取發(fā)放。

隨后由倉庫人員辦理正常手續(xù)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并入賬。

4.4.4兄弟單位購買，憑經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)開出的付款單方可

發(fā)貨。4.5退貨、更換管理

4.5.1一般原則上不退貨，因質(zhì)量問題或其它因素要求退貨、

更換。由經(jīng)辦人確認(rèn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可退貨、更換。

4.5.1倉庫核對(duì)并點(diǎn)清退貨、更換商品，并做好記錄，在賬單

上用紅字注明。

4.5.2更換產(chǎn)品同樣開具“出庫單”報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算。核實(shí)后可發(fā)

放。4.6倉庫日常管理

4.6.1物資進(jìn)出倉庫，都必須嚴(yán)格辦理進(jìn)出庫手續(xù)。4.6.2各

類產(chǎn)品都必須分類存放并作出明顯的標(biāo)識(shí)。4.6.3倉庫必須按時(shí)上

報(bào)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和月報(bào)表。4.6.4有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門需要倉庫信息的應(yīng)

及時(shí)提供。4.7庫存盤點(diǎn)管理

4.7.1每日下班前倉庫對(duì)產(chǎn)品進(jìn)、出、存進(jìn)行盤點(diǎn)，并與庫存

帳面余額進(jìn)行核對(duì)，有否差錯(cuò)，有差錯(cuò)要及時(shí)向有關(guān)部門提出糾正。

4.7.2月末由財(cái)務(wù)、倉庫人員對(duì)所有庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)

表，并與帳面余額核對(duì)，帳實(shí)不符的要分析原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.8現(xiàn)場(chǎng)管理

4.8.1倉庫必須做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，按先進(jìn)先出制度定置擺放

（可根據(jù)發(fā)貨要求）按商品類別做好明顯標(biāo)識(shí)（可采用標(biāo)牌）。標(biāo)

牌上應(yīng)標(biāo)明商品的名稱、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)批次及收、發(fā)、存情況。

4.8.2庫管員要做好防火、防潮、防盜工作，對(duì)庫存商品的安全負(fù)

責(zé)，否則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

本制度從20__年7片1日起執(zhí)行。

倉庫管理制度集合篇5

為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆,

特制定本制度。

一、崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等的驗(yàn)收，合理安排

成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、

衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后顏色、品

種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產(chǎn)

成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。

2.成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所

管物資的基本知識(shí)。

3.成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)

務(wù)印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)等及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他

要求，憑出貨單到倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確

認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。

4.進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員

無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號(hào)等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時(shí)，

成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對(duì)產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后方能

發(fā)貨。

5.成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30

前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)部門。（《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份，一

聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財(cái)務(wù)部）。

6.每月25日-31日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤

點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式三份，一份存根、一份報(bào)銷售

部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部）。

二、管理制度：

1.成品庫管理員必須提前十分上崗。

2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈。

6.成品出庫時(shí)，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,

成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成

的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

8.成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

倉庫管理制度集合篇6

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投

入使用，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等，

特制定本制度：

一、物資的入庫驗(yàn)收

1.物資到工地后庫管員依據(jù)材料請(qǐng)購單及公司采購辦提供的送

貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)檢

驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

2.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)庫管

員簽字認(rèn)可后，庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。

3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)

場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管

L物資入庫后，填寫“材料出/如庫記錄”，需按不同類別、性

能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

2.庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤店，若發(fā)現(xiàn)誤差須及

時(shí)找出原因并更正。

3.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

4、庫房保管員對(duì)在庠產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢，隨時(shí)掌握

品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的

需求。

5、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防

曬措施，保證材料不受損失。

6、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防

銹、涂油工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境，

7、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)

人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)

現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰，二次以上辭退。

8、庫房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成

物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并進(jìn)行相

應(yīng)賠償，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分，或追究法

律責(zé)任。

三、物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班

組班組長(zhǎng)，領(lǐng)料單上須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效，庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材

料。若項(xiàng)目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場(chǎng)，又急需發(fā)放材料，庫管可在接

到項(xiàng)目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填。

2.庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真

辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字

認(rèn)真，日期要確切。

3.庫管員發(fā)放材料時(shí)應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量，

不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)發(fā)放。庫管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字

確認(rèn)，出庫單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫單是庫管員做帳

的依據(jù)，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。

4.領(lǐng)料人員所需物資無庫存前，庫管員應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，

項(xiàng)目經(jīng)理安排填寫材料采購申請(qǐng)單，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)采購。

5任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均

得歸還倉庫。

四、人員請(qǐng)假

1、請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。一天請(qǐng)假不得超

過1人，每人一個(gè)月請(qǐng)假不得超過2天。病假必須要有醫(yī)院出具證

明（特殊情況者如喪假、婚假、等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商量給予合理的假期）.

情況嚴(yán)重者處以辭退。無故缺席者處以500元罰款，二次以上處以

辭退。

2、人員辭職必須提前一個(gè)月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，進(jìn)行審

批，做好相關(guān)工作的交接。如擅自離開，工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)

請(qǐng)假同意擅自離崗達(dá)3天，則說明本人已自動(dòng)離職并已放棄原勞動(dòng)

所得。

材料出/入庫記錄

夜間值班管理制度

為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全，特制定本制度。

1、夜間值班。公司依據(jù)自身情況，設(shè)立輪流值班制度，24小

時(shí)值班。

2、夜間值班時(shí)間責(zé)任界定：以值班時(shí)間為責(zé)任時(shí)間，即當(dāng)日正

常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段。

3、值班管理要求

（一）保證通訊系統(tǒng)暢通；

（二）防止財(cái)物失竊；

（三）及時(shí)排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、漏水事故；

（四）監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況；

（五）巡查施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)安全情況；

倉庫管理制度集合篇7

一、目的

為保證倉庫存貨盤點(diǎn)的正確性，使盤點(diǎn)事務(wù)有章可循，并加強(qiáng)

有關(guān)人員的管理責(zé)任，以達(dá)到有效管理倉庫存貨的目的，特制定倉

庫存貨盤點(diǎn)制度。

二、盤點(diǎn)范圍和方式

1、盤點(diǎn)范圍：倉庫存放的各品牌的庫存貨品及物料，含供應(yīng)商

寄放貨品。

2、盤點(diǎn)方式：每月月末，由財(cái)務(wù)部會(huì)同倉儲(chǔ)部相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)

部所經(jīng)管貨品及物料實(shí)施全面清點(diǎn)盤存一次。

三、盤點(diǎn)人員的指派和職責(zé)

1、監(jiān)盤人：由倉儲(chǔ)主管和財(cái)務(wù)主管共同擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的

指揮、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。

2、盤點(diǎn)人：每一組安排財(cái)務(wù)部和倉儲(chǔ)部各一人作為盤點(diǎn)人對(duì)存

貨進(jìn)行清點(diǎn)，人員由倉儲(chǔ)主管和財(cái)務(wù)主管各自指派，負(fù)責(zé)清點(diǎn)存貨

數(shù)量。

3、記錄員：由財(cái)務(wù)主管指派一名財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)人清點(diǎn)

的存貨數(shù)量進(jìn)行記錄，填制《存貨實(shí)地盤點(diǎn)明細(xì)表》。

4、司機(jī)：由公司總經(jīng)理指派，負(fù)責(zé)參與盤點(diǎn)人員的接送。

四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)

1、盤點(diǎn)編組：由財(cái)務(wù)主管和倉儲(chǔ)主管在每月15號(hào)前，事先依

據(jù)盤點(diǎn)倉庫和品牌，共同編排《盤點(diǎn)人員編排表》，報(bào)綜合部總經(jīng)

理核定后，公布實(shí)施。

2、倉儲(chǔ)部將接受盤點(diǎn)的用具（如計(jì)算器）預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，盤點(diǎn)所

需的《存貨實(shí)地盤點(diǎn)明細(xì)表》由財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備。

3、倉儲(chǔ)部要對(duì)倉庫存貨的堆碼和堆置進(jìn)行整理，力求貨品整齊、

規(guī)范、品類集中，并置放存貨標(biāo)示牌。

4、倉管員要對(duì)進(jìn)出倉庫的單據(jù)進(jìn)行清理，追回因緊急發(fā)貨未收

回的出庫單，辦妥入庫貨品的入庫手續(xù)。

五、盤點(diǎn)報(bào)告

1、財(cái)務(wù)部根據(jù)《存貨實(shí)地盤點(diǎn)表》編制《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表》，

由倉儲(chǔ)部倉管責(zé)任人及主管共同填列差異原因的說明后，送回財(cái)務(wù)

部門匯總轉(zhuǎn)呈綜合部總經(jīng)理簽核處理意見。

2、每月倉庫盤點(diǎn)完后，由監(jiān)盤人、盤點(diǎn)人、記錄員在《存貨實(shí)

地盤點(diǎn)表》上簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部應(yīng)在盤點(diǎn)后第二天12：00前將《盤

點(diǎn)盈虧報(bào)告表》交與倉儲(chǔ)部主管，倉儲(chǔ)部及相關(guān)責(zé)任人要對(duì)盤點(diǎn)盈

虧情況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知財(cái)務(wù)確認(rèn)。倉儲(chǔ)部必須在收到

《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表》后3天內(nèi)核查及填列好差異原因，并交還給財(cái)

務(wù)部，由財(cái)務(wù)部呈報(bào)上級(jí)簽核。

3、盤點(diǎn)盈虧由財(cái)務(wù)部暫列待處理科目，待查明原因后，根據(jù)綜

合部總經(jīng)理簽批處理意見，追究個(gè)人管理責(zé)任部分，計(jì)入個(gè)人應(yīng)收

款予以收回，其他部分作公司存貨管理損溢。

六、注意事項(xiàng)

1、所有參加盤點(diǎn)工作的人員，對(duì)于本身的工作職責(zé)及應(yīng)行準(zhǔn)備

事項(xiàng)，必須深入了解。

2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律不得請(qǐng)假，并依規(guī)定時(shí)間提早到達(dá)指

定工作地點(diǎn)向監(jiān)盤人報(bào)到，按受工作安排。如有特殊事由委托他人

代班的須經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。

3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后倉庫貨

物的進(jìn)出不調(diào)整盤點(diǎn)表。

4、盤點(diǎn)人員工作時(shí)間之外開展盤點(diǎn)工作的，報(bào)主管核準(zhǔn)，作加

班處理。

5、盤點(diǎn)工作從開始到結(jié)束，各組盤點(diǎn)人員均受監(jiān)盤人指揮監(jiān)督,

盤點(diǎn)結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)盤人核準(zhǔn)才可以離開崗位，否則以工作早退論處。

七、獎(jiǎng)罰

1、對(duì)盤點(diǎn)工作中，拒不服從安排的人員，可由主管人員提出，

并報(bào)公司作50-200元不等的罰款。曠工和早退的另記。

2、財(cái)務(wù)部門在盤點(diǎn)后第二天12：00之前未向倉庫報(bào)送《盤點(diǎn)

盈虧報(bào)告表》的，公司對(duì)財(cái)務(wù)主管和當(dāng)事人處50T00元的罰款。在

限定時(shí)間仍未上交的，公司可重復(fù)處罰。

3、倉儲(chǔ)部門在收到財(cái)務(wù)的《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告表》后，在3天內(nèi)未

核查及填列好差異原因并交還財(cái)務(wù)部的，公司對(duì)倉儲(chǔ)主管和當(dāng)事人

處50T00元的罰款。在限定時(shí)間仍未上交的，公司可重復(fù)處罰。

八、本制度制定后，呈公司總經(jīng)理和綜合部總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

倉庫管理制度集合篇8

倉庫是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資供應(yīng)體系的

一個(gè)重要組成部分，擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為加強(qiáng)公司

對(duì)物料的管理與監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程

序，健全物料在倉儲(chǔ)、使用與處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，以維護(hù)

公司利益,保障公司財(cái)產(chǎn)的安全完整，特制定本制度。（倉庫是貨物

儲(chǔ)存、接收、發(fā)出和監(jiān)管的部門是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)重要組成部

分。）

一、安全

正常情況下未經(jīng)倉庫人員同意不得進(jìn)入倉庫，如因業(yè)務(wù)、工作

需要進(jìn)入倉庫時(shí)須經(jīng)得倉庫人員的同意且由倉管員陪同方可進(jìn)入。

二、原材料入庫

供應(yīng)商送貨、快遞、物流時(shí)須有相關(guān)的單據(jù)，即送貨單、采購

訂單和品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等單據(jù)方可接收，收料員根據(jù)送貨單及采購訂

單上的信息打印《外購入庫單》，并通知QC對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢

驗(yàn)不合格的物料品質(zhì)需及時(shí)通知倉庫、采購處理。若檢驗(yàn)合格后，

倉管員及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并將《外購入庫單》遞交賬務(wù)員進(jìn)行系

統(tǒng)審核工作，以方便公司各個(gè)部門及時(shí)查看到料及庫存情況。詳見

《原材料入庫流程圖》

三、生產(chǎn)領(lǐng)料

1、正常領(lǐng)料：

生產(chǎn)PMC根據(jù)BOM標(biāo)準(zhǔn)用量開出領(lǐng)料計(jì)劃，需提前4小時(shí)將領(lǐng)

料計(jì)劃或領(lǐng)料單下發(fā)給倉庫進(jìn)行備料。倉庫根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃核對(duì)BOM

用量，無誤后及時(shí)備料，并將備好的物料放入倉庫待發(fā)料區(qū)。由生

產(chǎn)領(lǐng)料人員與倉管當(dāng)面確認(rèn)物料規(guī)格、料號(hào)及數(shù)量等，確認(rèn)無誤后

雙方在領(lǐng)料單上簽字。

2、異常領(lǐng)料：

在非正常領(lǐng)料時(shí)間內(nèi)，因物料品質(zhì)或機(jī)器故障等原因重新安排

新的領(lǐng)料計(jì)劃，需填寫《工作聯(lián)絡(luò)單》由部門經(jīng)理簽字，倉庫方可

發(fā)料。

3、超領(lǐng)料

生產(chǎn)過程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過程中不良率過多，

造成原領(lǐng)物料不夠時(shí)需開超領(lǐng)單，由總經(jīng)理簽字后方可到倉庫領(lǐng)料。

四、半成品、成品入庫

生產(chǎn)自制半成品、成品及外購成品在入庫時(shí)，須經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)合

格后并在外箱標(biāo)簽和入庫單上蓋合格QCPa章才可接收入庫。入庫

時(shí)間：早上8：30T0：30；下午15：00-17：00。

五、銷售出貨

1、物流員根據(jù)商務(wù)部下發(fā)的《發(fā)貨通知單》及時(shí)下推《銷售出

庫單》并打印通知倉管備貨，倉管將準(zhǔn)備好的貨物暫放待發(fā)貨區(qū)，

通知物流員一一確認(rèn)數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)等，確認(rèn)無誤后，及時(shí)

通知QC檢驗(yàn)。

2、在貨物發(fā)出時(shí)，物流員根據(jù)送貨單提前寫好《貨物出門證》

交部門主管簽字審批后方可發(fā)貨。

3、物流員根據(jù)貨物體積大小安排相應(yīng)的車輛來公司提貨。運(yùn)輸

方提貨時(shí)需當(dāng)面清點(diǎn)貨物總件數(shù)，并填寫對(duì)應(yīng)的信息如運(yùn)輸公司名

稱、車牌號(hào)及姓名等。詳見《成品出貨制度》

六、盤點(diǎn)

1、日盤；當(dāng)天入庫，發(fā)貨的物料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與系統(tǒng)核對(duì)。

2、月盤；對(duì)本月內(nèi)經(jīng)常發(fā)出，入庫或移動(dòng)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、A、B、C盤；按物料使用頻率或價(jià)值進(jìn)行分類盤點(diǎn)。

4、半年盤/年終盤；進(jìn)行賬、務(wù)、卡等全方面檢查和清查使用

狀態(tài)。

七、單據(jù)處理

單據(jù)是倉庫貨物進(jìn)出的重要憑證。包括電子版和系統(tǒng)打印單，

賬務(wù)員須每月按生產(chǎn)部門進(jìn)行分類整理。如領(lǐng)料單、入庫單、送貨

單等。單據(jù)由賬務(wù)員統(tǒng)一保管。如其他部門借出，需事先由部門負(fù)

責(zé)人批準(zhǔn)，并填寫相應(yīng)的《工作聯(lián)絡(luò)單》方可借閱。倉庫并將做好

借出記錄，如借出時(shí)間、用途、歸還時(shí)間等內(nèi)容。詳見《送貨回單

管理制度》

八、物流公司管理

1、考察物流公司背景及公司資歷，是否具有合法的營(yíng)運(yùn)執(zhí)照，

公司注冊(cè)證明，規(guī)模大小，公司制度，運(yùn)輸管理，承保構(gòu)成，以及

事故處理能力，包括事故賠償，后期方案改善等。

2、索要運(yùn)輸報(bào)價(jià)單，范圍包括國(guó)內(nèi)主要大中城市零擔(dān)價(jià)格，報(bào)

價(jià)中應(yīng)體現(xiàn)按重量、體積的單價(jià)計(jì)費(fèi)，另外提送、貨費(fèi)、裝卸費(fèi)也

應(yīng)明確。所報(bào)價(jià)格必須有效，真實(shí)，對(duì)于虛報(bào)價(jià)格，含糊價(jià)格，采

取拒絕合作。

3、約定提送貨，貨物從本公司到交客戶手里期間的操作流程，

單據(jù)交接，緊急處理方法等。

4、每月對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行KPI考核，內(nèi)容包括破損率，準(zhǔn)時(shí)率,

投訴率、回單等綜合考核。詳見《物流公司運(yùn)輸考核表》

九、化學(xué)品

詳見《化學(xué)品倉庫管理制度》。

倉庫管理制度集合篇9

第一章總則

第一條為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí)，

進(jìn)一步適應(yīng)公司管理的需要，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條本制度適用于貴州黔創(chuàng)資產(chǎn)管理有限公司湄潭分公司全

體員工。

第三條基本定義

1、遲到：上班時(shí)間應(yīng)到仍未到崗

2、早退：未到下班時(shí)間而提前離崗

3、脫崗：工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位

4、曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，均按曠工論

處：遲到、早退或脫崗連續(xù)超過60分鐘；或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；

或不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗者；或采取不正當(dāng)手段，涂改、

騙取、偽造休假證明者；或違紀(jì)、違規(guī)行為造成的缺勤；或未辦完

離職手續(xù)而擅自離職的。

5、考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間：每月考勤周期按自然月計(jì)算，即每月1日至

每月最后一日。

第四條考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、

獎(jiǎng)金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)。

第二章考勤規(guī)定

第五條標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為星期一至星期五，星期六和星期日休息。

每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為上午八時(shí)至中午十二點(diǎn)，下午二點(diǎn)至五點(diǎn)三十

分。

第六條每天上班的員工，須每天上午上班和下午上班考勤各一

次。因工作需要，各部門可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工考勤次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)充

規(guī)定并及時(shí)報(bào)備。

第七條全體員工須在楊總辦公室簽到視為有效考勤。

第八條員工確因工作需要直接外出不能按時(shí)簽到，須提前一天

填寫外出登記表或提前告知，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人（主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后及

時(shí)報(bào)備。

第九條違反考勤制度者，按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰:

1、遲到、早退的處罰標(biāo)準(zhǔn)：月累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過五次

（含五次）者，警告；超過六次（含六次）者，扣罰50元。

2、曠工半日扣罰三個(gè)工作日的薪資額，最高扣罰總額原則上不

超過本人月薪資總額，連續(xù)3天曠工為自動(dòng)離職。

3、由公司發(fā)文組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類值班等須統(tǒng)

一考勤管理，遲到、早退、無故缺席等人員將按文件相關(guān)規(guī)定予以

處罰。

第三章請(qǐng)假、出差規(guī)定

第十條請(qǐng)假及出差批準(zhǔn)權(quán)限如下：

1、請(qǐng)假或出差1-2個(gè)工作日以內(nèi)（含2個(gè)工作日），應(yīng)由主管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并填寫相關(guān)表格，以便考勤員記錄。

2、請(qǐng)假或出差超過3個(gè)工作日，應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十一條請(qǐng)

假規(guī)定

請(qǐng)假包括：事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。

1、事假：辦理事假須明確提出事假理由。

2、病假：辦理病假須提供相應(yīng)的醫(yī)療或住院證明材料。

3、婚假：凡符合《中華人民共和國(guó)婚姻法》，已履行正式登記

手續(xù)者，給予帶薪婚假三天，請(qǐng)假時(shí)原則上需交驗(yàn)三個(gè)月內(nèi)《結(jié)婚

證》。

4、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假等根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律執(zhí)行。

5、喪假：?jiǎn)T工親屬過世，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律給予一至三天的帶

薪喪期。

6、工傷假：因公負(fù)傷，持醫(yī)院診斷證明及工傷鑒定，可辦理工

傷假。

7、年休假：公司員工原則上每年春節(jié)期間享受十五天帶薪年假

（含法定節(jié)假日），員工的探親假及年休假統(tǒng)一安排在春節(jié)假期中,

不另行給假。

第十二條請(qǐng)假手續(xù)的辦理

1、請(qǐng)假須至少提前「3日填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，按審批權(quán)限報(bào)

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)報(bào)備。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗者，視不同情

況，按早退、曠工等相關(guān)處罰規(guī)定處理。

2、特殊情況不能提前履行請(qǐng)假手續(xù)者，須于當(dāng)日按審批權(quán)限電

話向上級(jí)負(fù)責(zé)人說明原因，經(jīng)同意后方可請(qǐng)假，并于事后一天內(nèi)補(bǔ)

辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視同曠工。

3、如有特殊情況需續(xù)假者，須提前一天按審批權(quán)限電話向上級(jí)

負(fù)責(zé)人說明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后可順延，否則超假部分按曠工處理。

假期結(jié)束后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，未補(bǔ)辦天數(shù)按曠工處理。

第十三條出差手續(xù)的辦理

員工出差須提前一天填寫出差單，按審批權(quán)限報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批

后及時(shí)備案。

第四章假期規(guī)定

第十四條員工具體享受國(guó)家法定節(jié)日和具體放假日期以政府相

關(guān)規(guī)定及總公司發(fā)文為準(zhǔn)。

第五章員工培訓(xùn)考勤管理

第十五條因公學(xué)習(xí)培訓(xùn)

因工作需要由公司組織參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間

一天以內(nèi)的報(bào)本公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，兩天（含兩天）以上的須再報(bào)

本公司總經(jīng)理審批。

第十六條新員工入職考察期

1、考察期時(shí)間為一周。

2考察期間不允許請(qǐng)假，不遵守者按曠工處理。

3、考察期間全勤且上崗滿一個(gè)月的新入職員工，考察期間視為

正常出勤。

第六章人事變動(dòng)的考勤管理

第十七條人事變動(dòng)的考勤管理

1、未辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)而擅自調(diào)整工作崗位者，視為脫崗或曠

工。

2、任何員工的崗位調(diào)整或變動(dòng)需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施，

否則按曠工處理。

3、員工的崗位調(diào)整，必須按分公司總經(jīng)理意見執(zhí)行。

第七章員工離職管理辦法

第十八條離職釋義

1.員工和本公司解除勞動(dòng)關(guān)系，包括辭退、辭職、和自動(dòng)離職。

2、公司綜合人事部負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)意見，簽發(fā)《離職單》，辦

理人事變動(dòng)相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督離職者的移交工作，將有關(guān)離職的文字

材料存檔。

第八章職責(zé)分工

第十九條各部門負(fù)責(zé)人和考勤員職責(zé)如下：

1、綜合管理部直接負(fù)責(zé)分公司考勤工作。

2、綜合管理部具體負(fù)責(zé)督促及指導(dǎo)分公司員工辦理外出登記、

請(qǐng)假及出差等手續(xù)。

3、對(duì)無故不上班的員工，綜合管理部應(yīng)及時(shí)向分公司經(jīng)理匯報(bào)。

4、綜合部必須堅(jiān)持每天的考勤工作，并做好每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第

二十條綜合人事部考勤專員職責(zé)

1、綜合管理部每月1日下午17點(diǎn)前將經(jīng)審批后的上月考勤統(tǒng)

計(jì)表交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、綜合管理部負(fù)責(zé)考勤資料的保管，保存期限為2年。

第二十一條綜合管理部是員工勞動(dòng)紀(jì)律的職能管理部門，主要

檢查員工在崗情況及上班秩序，如上班時(shí)間脫崗、串崗，做與工作

無關(guān)的事情等。一經(jīng)查實(shí)，將視其情節(jié)輕重給予警示、罰款處

理。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及考勤員負(fù)連帶責(zé)任。

第九章附則

第二十二條具體考勤表由綜合管理部根據(jù)公司的人員編制及需

求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

第二十三條本制度由湄潭分公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十

四條本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行。

倉庫管理制度集合篇10

第一章總則

第一條為使本公司的庫房管理規(guī)范化，保—財(cái)產(chǎn)工具材料的完好

無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況,

特制訂本規(guī)定。

第二條庫房管理工作職責(zé)

1)建立規(guī)范的庫房賬本，做好材料工具的保管工作。

2)做好材料工具出庫和入庫工作。

3)做好各種防患工作，確保材料工具的安全保管，不出事故。

4)保障各個(gè)施工隊(duì)伍所需材料工具的供應(yīng)。

第三條庫房管理準(zhǔn)則

嚴(yán)格遵守庫房保管紀(jì)律規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫房。

(3)嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)堆放雜物、廢品。

(4)嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)存放私人物品。

(5)保持庫房環(huán)境衛(wèi)生，無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔；

(6)保持庫房工具定點(diǎn)擺放，工具標(biāo)識(shí)清晰，合理有序，整齊無

凌亂、錯(cuò)放現(xiàn)象。

(7)結(jié)合庫房條件，?！牧瞎ぞ叩倪M(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

第四條庫房賬目管理

建立規(guī)范的倉庫賬本，將公司工具材料等物資做詳細(xì)登記，以

便查閱。

第二章庫房貨品出入管理

第一條庫房材料工具的入庫

1、材料工具到貨時(shí)，庫管員必須核對(duì)到貨來源，確認(rèn)并簽收，

做好材料工具來源記錄。

2、材料入庫前，庫管員必須對(duì)照訂貨單認(rèn)真清點(diǎn)材料的種類，

數(shù)量等項(xiàng)目，清點(diǎn)無誤后

方可接收。如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量、單據(jù)等不齊全，以及材料有污損

現(xiàn)象，及時(shí)通知主管領(lǐng)

導(dǎo)，確認(rèn)處理意見后，材料未核實(shí)前不得辦理入庫手續(xù)。

3、施工用具入庫后，及時(shí)整理上架。及時(shí)登記手工帳本，確保

庫存賬本有據(jù)可查。

第二條庫房材料工具的使用領(lǐng)取相關(guān)規(guī)定

1、領(lǐng)取工具材料時(shí)，各施工隊(duì)必須由專人領(lǐng)取，嚴(yán)禁冒領(lǐng)。

2、領(lǐng)取工具材料后，庫管員需對(duì)領(lǐng)取人領(lǐng)取材料的數(shù)量及型號(hào),

及工具的種類和質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)確認(rèn)后并作記錄，登記好其所在隊(duì)伍

并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

3、庫管員應(yīng)對(duì)耗材及施工用具進(jìn)行分開記錄，以便查閱。

4、各施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)領(lǐng)取工具進(jìn)行愛護(hù)，嚴(yán)禁故意對(duì)工具進(jìn)行損

壞！嚴(yán)禁對(duì)耗材等材料進(jìn)行浪費(fèi)！如有發(fā)現(xiàn)必重罰！

5、施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)主動(dòng)將已不需要的物品進(jìn)行歸還倉庫，以免耽

誤其他施工隊(duì)施工。歸還時(shí)庫管員應(yīng)對(duì)其使用工具進(jìn)行清點(diǎn)和查看,

發(fā)現(xiàn)缺失和損壞的物品應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄歸檔，方便以后查閱。

第三章庫房工具材料的定期盤點(diǎn)查看

定期對(duì)公司庫房工具對(duì)照賬本進(jìn)行盤點(diǎn)查看，及時(shí)聯(lián)系各個(gè)施

工隊(duì)伍將已不需的材料工具交還庫房，以免耽誤其他隊(duì)伍因工具耽

誤影響施工。發(fā)現(xiàn)損壞的工具要及時(shí)進(jìn)行維修和處理，對(duì)缺少的工

具材料要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)盡快補(bǔ)齊。

倉庫管理制度集合篇11

一倉管人員崗位職責(zé)

L1負(fù)責(zé)做好產(chǎn)成品的堆放、分類工作。

1.2按照品控部要求的入庫時(shí)間接收入庫，其它時(shí)間可拒收。

1.3負(fù)責(zé)倉庫的“三化”、“四?！薄ⅰ笆馈惫ぷ?，確保庫

存產(chǎn)品的質(zhì)量。

L4特殊季節(jié)或產(chǎn)品要按照品控部通知要求監(jiān)督裝卸車。

1.5定期或不定期協(xié)同品控部、綜合科對(duì)庫存產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)

行檢查，對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，做好標(biāo)記并及時(shí)通知相關(guān)分廠協(xié)調(diào)

處理。

1.6做好各種記錄的整理和歸檔工作，做好各種物品的標(biāo)識(shí)工

作。

1.7對(duì)整庫人員進(jìn)行監(jiān)管，確保無質(zhì)量隱患。

1.8做好倉庫環(huán)境條件的控制及倉庫衛(wèi)生工作。

二相關(guān)工作流程和文件控制

2.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接

收入庫，《入庫檢驗(yàn)報(bào)告單》倉管人員要及時(shí)整理、歸檔。

2.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不得私自接收入庫。

2.3積極配合品控部、綜合科查庫并在檢查庫存產(chǎn)品情況的記

錄上簽字確認(rèn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行品控部下發(fā)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的通知要求，并做好

信息的傳遞和歸檔工作。

2.5依照倉庫環(huán)境條件及時(shí)、如實(shí)填寫倉庫的干濕溫度記錄。

2.6發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨，要及時(shí)以書面形式向

品控部反饋。

2.7整庫時(shí)，倉庫管理人員要及時(shí)向生產(chǎn)單位整庫負(fù)責(zé)人索要

《整庫責(zé)任單》，并確認(rèn)無誤后方可允許整理，并按先進(jìn)先出的.原

則指導(dǎo)整庫人員整理庫存產(chǎn)品，同時(shí)將《整庫責(zé)任單》存檔備查。

2.8對(duì)相關(guān)部門已判定（簽字）的市場(chǎng)退貨，要積極接收，并根

據(jù)處理意見督促生產(chǎn)單位及時(shí)退庫處理。

2.9轉(zhuǎn)變倉庫管理人員只管帳物相符的觀念，要求倉庫管理人

員切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

2.10倉管人員調(diào)動(dòng)或輪崗時(shí)，物流中心負(fù)責(zé)人要監(jiān)督做好相關(guān)

文件的交接工作（特別是全質(zhì)下發(fā)的有關(guān)庫存產(chǎn)品質(zhì)量方面的通知）,

并做好相關(guān)記錄。

三不合格品控制程序

3.1品控部成品檢驗(yàn)人員入庫檢查確認(rèn)的不合格品不得私自接

收入庫。

3.2未經(jīng)品控部檢查的產(chǎn)品不能作為合格品入庫、發(fā)貨。

3.3品控部查庫發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品要隔離存放，并及時(shí)通知相

關(guān)單位做好退庫工作。

3.4發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品有質(zhì)量隱患影響發(fā)貨以書面形式向品控部反

饋，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

3.5整理的庫存產(chǎn)品需經(jīng)品控部檢查確認(rèn)合格后方可發(fā)貨，否

則將按不合格品發(fā)貨追究倉管人員責(zé)任。

3.6外協(xié)單位產(chǎn)品外箱破損、變形以不合格品論處，不得私自

發(fā)貨，經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫、整理工作。

3.7因庫存條件而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，要及時(shí)上報(bào)品控部，

經(jīng)品控部確認(rèn)后及時(shí)通知相關(guān)單位做好退庫工作。

四促銷品的管理

4.1物流中心促銷品倉庫管理人員，對(duì)到貨的各種促銷品要及

時(shí)報(bào)檢，嚴(yán)禁不報(bào)檢入庫。

4.2凡品控部判定的不合格促銷品要及時(shí)退庫，嚴(yán)禁私自接收。

4.3促銷品的裝卸、發(fā)放，要嚴(yán)格執(zhí)行品控部有關(guān)促銷品的裝

卸管理辦法。

4.4不合格的促銷品嚴(yán)禁私自向市場(chǎng)發(fā)放。

4.5對(duì)合格入庫的促銷品要加強(qiáng)管理，注意保存，做到先進(jìn)先

出。

五倉庫檢查制度

5.1物流中心負(fù)責(zé)公司倉庫各種硬件設(shè)施的補(bǔ)充和完善。

5.2公司品控部負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。夏季（每年6—9月

份）每周的檢查次數(shù)不低于2次，其他季節(jié)每月要保證對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)

行2—3次的質(zhì)量檢查。

5.3對(duì)倉儲(chǔ)環(huán)境的檢查，品控部抽專人檢查，夏季（每年6—9

月份）每?jī)商煲獧z查一遍，其他時(shí)間保證每周進(jìn)行1次檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)匯報(bào)。

5.4根據(jù)季節(jié)變化，物流中心、品控部、動(dòng)力部、綜合科每月

進(jìn)行2—3次的聯(lián)合大檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

5.5物流中心每月要進(jìn)行1次內(nèi)部檢查、評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。

5.6制度的推行，重在檢查，貴在堅(jiān)持。物流中心要切實(shí)做好

自檢、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查工作應(yīng)付、執(zhí)行不力的，要給以嚴(yán)肅

處理。同時(shí)，要求每一次檢查都要有結(jié)果，有獎(jiǎng)罰。

六產(chǎn)品庫存環(huán)境條件要求

（一）糖果類

6.1.1運(yùn)輸

6.1.1.1運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物

品混裝、混運(yùn)。

6.1.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋。

6.L1.3裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.1.2儲(chǔ)存

6.L2.1產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內(nèi)。溫度20七以

下，相對(duì)濕度50%以下

6.1.2.2產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.1.3常見異常問題

6.1.3.1硬糖類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微的

粘紙或透明度不好現(xiàn)象。

6.1.3.2奶糖類倉儲(chǔ)溫度偏高或過度擠壓時(shí)有輕微變形的現(xiàn)象。

6.1.3.2酥糖類倉儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大會(huì)出現(xiàn)口感不酥

現(xiàn)象。

（二）巧克力類

6.2.1運(yùn)輸

6.2.1.1運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物

品混裝、混運(yùn)。

6.2.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋，夏天要包裹在中間

運(yùn)輸。

6.2.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.2.2儲(chǔ)存

6.2.2.1產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內(nèi)。溫度20℃以

下，相對(duì)濕度50%以下。

6.2.2.2產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.2.3常見異常問題

6.2.3.1巧克力類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)輕微

的出油現(xiàn)象，其內(nèi)在品質(zhì)沒有發(fā)生變化，導(dǎo)致發(fā)花、發(fā)白。

6.2.3.2果仁類巧克力制品倉儲(chǔ)溫度偏高或相對(duì)濕度偏大時(shí)存

放一段時(shí)間會(huì)出現(xiàn)生蟲現(xiàn)象。

（三）糕點(diǎn)類

6.3.1運(yùn)輸

6.3.1.1運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染的物

品混裝、混運(yùn)。

6.3.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、暴曬、雨淋，易碎不能放在巧克

力或糖果下面。

6.3.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放。

6.3.2儲(chǔ)存

6.3.2.1產(chǎn)品應(yīng)放在清潔、涼爽、干燥的倉庫內(nèi)。溫度25（以

下，相對(duì)濕度50%以下。

6.3.2.2產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.3.3常見異常問題

6.3.3.1糕點(diǎn)類倉儲(chǔ)溫度偏高、或相對(duì)濕度偏大時(shí)出現(xiàn)不酥或

口感發(fā)生變化現(xiàn)象。

6.3.3.2未按運(yùn)輸條件要求，常出現(xiàn)易碎現(xiàn)象。

（四）果凍類

6.4.1運(yùn)輸

6.4.1.1運(yùn)輸車輛應(yīng)符合衛(wèi)生要求，不得與有毒、有污染、有

腐蝕性的物品混裝、混運(yùn)。

6.4.1.2運(yùn)輸時(shí)應(yīng)防止擠壓、碰撞、暴曬、雨淋，果凍上面不

能堆放糖果、巧克力，高度不能超過10個(gè)高。

6.4.1.3裝卸時(shí)輕搬輕放，嚴(yán)禁拋擲。

6.4.2儲(chǔ)存

6.4.2.1產(chǎn)品應(yīng)放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，不得與有毒、有異

味、有腐蝕性貨物混儲(chǔ)。

6.4.2.2避免陽光直射或靠近熱源。

6.4.2.3產(chǎn)品應(yīng)使用垛墊堆碼，離地、離墻不少于10cm。

6.4.2.4果凍的儲(chǔ)存要注意環(huán)境的相對(duì)濕度的控制，不能超過

65%o

6.4.3常見異常問題

6.4.3.1果凍類倉儲(chǔ)條件達(dá)不到要求時(shí)，會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)或析水現(xiàn)

象。

6.4.3.2未按運(yùn)輸條件要求，常出現(xiàn)易碎、開膜現(xiàn)象。

倉庫管理制度集合篇12

倉庫保管員和物資管理員安全、防火責(zé)任制

1、各類物資倉庫和物資存放場(chǎng)地的安全防火工作，由物資及庫

房保管員負(fù)直接責(zé)任，主管部門的領(lǐng)導(dǎo)要了解本部門所管庫房及物資

存放部位的防火情況，做到經(jīng)常檢查，對(duì)保安部門提出的火災(zāi)隱患要

及時(shí)組織力量整改。

2、庫存物資要分類分堆儲(chǔ)存，要保持一定的防火間距，對(duì)易燃、

易爆或因溫度濕度起化學(xué)變化后發(fā)熱的物品，要設(shè)專門的庫房或場(chǎng)地,

與易燃、可燃物品分隔開，并保證通風(fēng)降濕、防潮。

3、物資存放場(chǎng)地和庫房不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)動(dòng)火、不準(zhǔn)亂搭亂接電

源線路、不準(zhǔn)使用電加熱設(shè)備，露天庫房不準(zhǔn)建在高壓電路下，照明

設(shè)備要與物資保持一定的距離，并有防爆措施。

4、庫房不準(zhǔn)兼做辦公室和生活、會(huì)議、會(huì)客的場(chǎng)所。

5、庫房照明要做到人走關(guān)閉，切斷電源。

6、物資存放部位和倉庫配備的滅火器材，由物資管理員負(fù)責(zé)保

養(yǎng)維修，要放在明顯和方便的地點(diǎn)，周圍不準(zhǔn)堆壓物品。

7、倉庫管理員要堅(jiān)持經(jīng)常檢查物資倉庫和物資存放部位的防火

安全情況,在雨季要防止雷擊引起火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施，并有

責(zé)任向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門報(bào)告，不準(zhǔn)認(rèn)其隱患發(fā)展。

8、倉庫保管員要有一定的防火知識(shí)，對(duì)滅火器會(huì)使用，對(duì)初起火

災(zāi)會(huì)撲救。

9、責(zé)任人違反本規(guī)定，造成火險(xiǎn)或火災(zāi)，根據(jù)情節(jié)輕重,損失大

小給予行政處分。

倉庫管理制度集合篇13

一、目的和原則：

1、目的：為規(guī)范倉庫物資收、發(fā)、存等工作的有序進(jìn)行，規(guī)范

經(jīng)營(yíng)過程中物資入庫、出庫及領(lǐng)用等管理環(huán)節(jié)，確保倉庫物資安全

準(zhǔn)確，提高管理效率，特制定本制度。

2、原則：遵循準(zhǔn)確、安全、高效的原則。

二、適用范圍：

本辦法適用于萬地歡樂城。

三、內(nèi)容：

（一）物資的驗(yàn)收入庫

1.物資到貨，庫管員根據(jù)經(jīng)審批過的請(qǐng)購單上所列的名稱.規(guī)格.

數(shù)量進(jìn)行核對(duì)清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員（驗(yàn)收人員）對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)

合格后，方可入庫，并及時(shí)將信息反饋給采購和財(cái)務(wù)。

2.對(duì)入庫物資核對(duì).清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)驗(yàn)收人

員.采購人員簽字后，庫管員持一聯(lián)做賬備查，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)

購報(bào)銷憑證。

3.庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫：a未

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購;b與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資;c質(zhì)量

不合格、不符合使用要求的物資；d其他與要求不符合的采購物資。

4.因使用急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)

場(chǎng)核對(duì)檢收，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)物資質(zhì)量檢驗(yàn)合格補(bǔ)填入庫單。

（二）物資的領(lǐng)發(fā)

1.庫管員憑領(lǐng)料人出具的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上無經(jīng)手

人簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2.同規(guī)格物資庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出''的原

則領(lǐng)發(fā)物資。

3.領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者：倉庫

常備物資低于經(jīng)核定的庫存量，庫管員按常規(guī)使用量及時(shí)填寫請(qǐng)購

單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批后交采購人員及時(shí)采購。

4.任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5.公司及部門之間相互調(diào)撥物資的，需辦理調(diào)撥手續(xù)，調(diào)入調(diào)

出部門雙方簽字確認(rèn)，及時(shí)做好賬務(wù)處理。

6.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

（三）物資退庫

1.由于各種原因?qū)е骂I(lǐng)用的物資退庫，應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù)，

退庫單須經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)。

2.廢舊物資退庫，庫管員根據(jù)《廢品損失報(bào)告單》進(jìn)行查檢后,

入庫做好記錄和標(biāo)識(shí)。

（四）物資保管

1.物資擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放

而造成的‘差錯(cuò)；物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的

頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放在易取位置，偶爾使用或不常使用的東

西則應(yīng)得遠(yuǎn)些（如集中放在倉庫某處）。

2.庫房物品存放必須按類別、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立賬卡,

經(jīng)常進(jìn)行不定期日常盤點(diǎn)，及時(shí)了解物資的誤差及時(shí)查明原因予以

糾正，保證賬實(shí)相符。

3.對(duì)辦公用品、保潔用品、工程物資等整理編號(hào)，同時(shí)將物資

進(jìn)行匯總歸類。

4.每月末定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)不定期進(jìn)行監(jiān)盤或抽盤，財(cái)

務(wù)每年不少于2次全盤。

（五）臺(tái)賬管理

1.建立臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容包含物資代碼、物資名稱、物料規(guī)格型

號(hào)、計(jì)量單位、期初庫存數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量及

備注等，單個(gè)物料的計(jì)量口徑要一致.

2.臺(tái)賬分類，按庫存物資的用途、材質(zhì)進(jìn)行分類。

3.每天根據(jù)出入庫情況及時(shí)、準(zhǔn)確地做好臺(tái)賬登記。

4.嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚，計(jì)

算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

（六）其他規(guī)定

1.定期上報(bào)庫存商品的保質(zhì)期情況，對(duì)于需要及時(shí)處理的，單

獨(dú)列表上報(bào)（按不同物品、不同保質(zhì)期限）。

2.倉庫物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

并辦理外借手續(xù)。

3.庫房管理要做到清潔整齊，堆放安全，防火防盜。

4.庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止明火，禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

5.因管理人員不善造成物品物丟失、損壞，管理人員應(yīng)承擔(dān)相

應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

倉庫管理制度集合篇14

1、根據(jù)不同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類，建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值

易耗品三本帳。

2、每學(xué)期進(jìn)行核對(duì)，做到帳目清楚，帳帳相符、帳物相符。

3、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出借都要登記。凡辦公需要的用品，應(yīng)

及時(shí)供應(yīng)，做好記錄，注意節(jié)約。

4、對(duì)各組、室所保管的物品，要做到心里有數(shù)，每年年初登記,

年終核實(shí)，如有缺損應(yīng)追查責(zé)任并賠償。

5、倉庫每天打掃一次，玻璃窗應(yīng)保持清潔。

6、進(jìn)倉庫的財(cái)產(chǎn)應(yīng)分類，放整齊，保持倉庫整潔。

倉庫管理制度集合篇15

1、根據(jù)需要與相關(guān)部門共同研究制定年度采購計(jì)劃，并與有關(guān)

部門聯(lián)系及時(shí)購置，保證切實(shí)滿足教育教學(xué)的需要。

2、根據(jù)物資使用和耗損情況及時(shí)匯總，提出增補(bǔ)計(jì)劃，并協(xié)助

有關(guān)部門對(duì)所需物資進(jìn)行有計(jì)劃地購置。

3、凡采購各類物品要及時(shí)入帳，做到有物有帳，賬目清楚，認(rèn)

真履行自己的職責(zé)。

4、做到每學(xué)期清理一次賬目，對(duì)已損壞的沒有使用價(jià)值和不能

使用或報(bào)廢的學(xué)習(xí)資料及物品，要立帳向總務(wù)處匯報(bào)，待批復(fù)后清

理。

5、物品要擺放整潔，經(jīng)常清理倉庫，以防損壞和蝕，注意安全、

防火防盜，使各類物資不積壓、不浪費(fèi)，確實(shí)提高各類物資的'使用

率，樹立勤儉治家的思想，努力為教學(xué)第一線服務(wù)。

6、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真聽取教師們對(duì)

領(lǐng)用物資在使用過程中所產(chǎn)生的問題和意見，以便在今后進(jìn)一步加

強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

7、要認(rèn)真執(zhí)行物品發(fā)放程序，規(guī)范手續(xù)，履行借用制度手續(xù)，

不準(zhǔn)私拿、私借。

3、學(xué)校倉庫管理制度

1、學(xué)校倉庫實(shí)行專人專管制，負(fù)責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)生等物

品的保管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收制度，做好外購物資入庫驗(yàn)收工作。入庫

時(shí)要認(rèn)真檢查物品型號(hào)、數(shù)量是否與發(fā)票一致，對(duì)不能入庫的型物

品，要到現(xiàn)場(chǎng)察看驗(yàn)收，方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)

檢驗(yàn)不合要求的不準(zhǔn)入庫。

3、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等

級(jí)分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應(yīng)對(duì)庫存

物品心中有數(shù)，了如指掌。

4、對(duì)倉庫所有物品應(yīng)加強(qiáng)防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施,

對(duì)有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保

管，避免發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節(jié)

輕重賠償。

5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時(shí)，要準(zhǔn)確核對(duì)物資名

稱、數(shù)量，并及時(shí)登記入帳。

6、臨時(shí)借用的小型工具等，要建立借用物品臺(tái)帳，嚴(yán)格履行借

用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫，以免造成不必要的損失。

7、倉庫人員要定期盤點(diǎn)，每月一小盤，每學(xué)期一盤，做到日結(jié)

月清，帳物相符。對(duì)因現(xiàn)代教育的需求，確需淘汰或報(bào)廢的物品，

需先向總務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)核查后報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意，方可消帳。

倉庫管理制度集合篇16

一、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，滿足我公司經(jīng)營(yíng)的需要，

保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《化學(xué)危

險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，特制訂本制度。

二、凡在我公司內(nèi)貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，必須遵守本制度。

三、本辦法所稱的危險(xiǎn)化學(xué)品為爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、

易燃液體和易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過

氧化物、毒害品和腐蝕品及放射性物品。

四、公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品專用庫房及專職管理人員，與工作無

關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入。

五、倉庫必須具備防火、防盜、防水、防潮、通風(fēng)、防曬、防

靜電、避雷、安全堅(jiān)固等功能。倉庫應(yīng)具有消防栓、滅火器、滅火

沙及報(bào)警器等。

六、庫管人員在貯存危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)必須做到以下幾點(diǎn)：

1、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)當(dāng)分類、分項(xiàng)存放。

2、遇火、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的危險(xiǎn)

化學(xué)品，不得在露天、潮濕的地方存放。

3、受陽光照射容易產(chǎn)生燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒有害氣體的化學(xué)

試劑和桶裝、灌裝等易燃液體、氣體應(yīng)當(dāng)放在陰涼、通風(fēng)的地方。

4、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)試劑及化學(xué)危險(xiǎn)品,

不得在同一倉庫和同一儲(chǔ)存室存放。

5、劇毒物品必須嚴(yán)格執(zhí)行“雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、

雙本帳、雙鎖”的“五雙”管理制度。

七、危險(xiǎn)化學(xué)品在入庫和出庫時(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記。對(duì)

于劇毒物品的出庫，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，由專人負(fù)責(zé)出庫并及時(shí)

辦理出庫手續(xù)。

八、庫管人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，積極做好防火、防盜、防

水、防靜電、防高溫等工作，以確保庫存物品的安全。

九、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫保管、搬運(yùn)人員必須配備相應(yīng)的防護(hù)器材

及勞動(dòng)保護(hù)用品。

十、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的管理人員，必須進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

十一、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)配置足夠的消防設(shè)施和器材。消防設(shè)

施、器材應(yīng)專人管理，確保完好有效。

倉庫管理制度集合篇17

為了保障倉庫物資保管安全、有序、規(guī)范，提高倉庫工作效率,

特制定本制度。

一、存貨入庫管理

1、根據(jù)材料入庫點(diǎn)驗(yàn)單、合格證書及裝箱清單等，核對(duì)清點(diǎn)物

資名稱、數(shù)量是否一致，單據(jù)備齊后方能驗(yàn)收。

2、進(jìn)入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)投入使用。

3、原材料必須按國(guó)家計(jì)量方法驗(yàn)收入庫，按法定計(jì)量單位換算,

過數(shù)準(zhǔn)確無誤，留有紀(jì)錄，以便核對(duì)。

4、重要器材、成套設(shè)備根據(jù)設(shè)備隨帶裝箱清單，保管員簽署到

貨憑證，按照《質(zhì)量管理體系程序文件》，依據(jù)_GSIC/QMS2-708

《配套產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序》中常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目（附錄A）先進(jìn)行

自檢，自檢合格后，通知質(zhì)量保證部檢驗(yàn)人員進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，并填

寫《配套產(chǎn)品入廠（出庫）檢驗(yàn)單》，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫。

5、根據(jù)隨帶裝箱清單，保管員簽署到貨憑證，并通知船東對(duì)到

貨器材進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)其符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可入庫。

6、經(jīng)驗(yàn)收合格的器材，必須按規(guī)格、性能、材質(zhì)定量，分類保

管，不得將不同規(guī)格、不同性質(zhì)的器材混堆亂放。

7、不合格品，應(yīng)隔離堆放、嚴(yán)禁發(fā)放。

二、存貨保管管理

1、根據(jù)貨物特點(diǎn)，做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便、成行成列，一律

詳細(xì)注明編號(hào)、名稱、單位、以資區(qū)別，并建立收發(fā)記錄和臺(tái)帳，

便于定期盤點(diǎn)。

2、收、發(fā)材料應(yīng)保證準(zhǔn)確，盡量減少或不發(fā)生盈虧現(xiàn)象，并注

意度、量、衡器核對(duì)校正。

3、按照《質(zhì)量管理體系程序文件》，依據(jù)_GSIC/QMS2-708《生

產(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》6、6產(chǎn)品防護(hù)，對(duì)易受潮損壞之材料經(jīng)

常保持空氣流通，并墊高存放，以免受潮，對(duì)有儲(chǔ)存期限的物資要

明確標(biāo)識(shí)，做到先入先出，以防變質(zhì)。

4、對(duì)露天存放的大型器材，要按規(guī)定碼放、妥善墊平、并用苫

布苫蓋。

5、對(duì)船東檢查經(jīng)驗(yàn)收合格后的入庫器材需安裝防盜門、護(hù)欄及

防盜系統(tǒng)，并定期對(duì)庫房?jī)?nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

三、存貨防火、防盜等安全管理

1、倉庫禁止無關(guān)人員進(jìn)入，所有入庫人員均需按照規(guī)定履行，

必須在倉庫工作人員的陪同下進(jìn)出倉庫，并遵守倉庫管理制度。

2、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品（手提包、

紙袋等）進(jìn)入倉庫，確需帶入的，須允許倉庫工作人員進(jìn)行檢查。

3、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防潮、防塵標(biāo)準(zhǔn)。貨架應(yīng)達(dá)

到安全要求。

4、倉庫工作人員應(yīng)定期或隨時(shí)檢查存貨的防水、防火、防盜安

全設(shè)施。檢查時(shí)，若發(fā)現(xiàn)易燃、易