2020注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》真題解析 第二批B卷x

一、單項(xiàng)選擇題（本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案，用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。）供應(yīng)商向甲公司提供的信用條件是“2/30，N/90”。一年按360天計(jì)算，不考慮復(fù)利，甲公 A.12.24% 【答疑】放棄現(xiàn)金折扣成本=折扣百分比/(1-折扣百分比)×360/[付款期(信用期)-折扣期=2%/（1-2%）×[360/（90-30）]=12.24% 相關(guān)系數(shù)等于0相關(guān)系數(shù)等于1相關(guān)系數(shù)等于-1【答疑】相關(guān)系數(shù)=1-1≤相關(guān)系數(shù)＜1時(shí)，具有風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)。相關(guān)系數(shù)=-1時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)最強(qiáng)。甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，產(chǎn)量處于100000~120000件范圍內(nèi)時(shí)，固定成本總額220000元，單位變動(dòng)成本不變。目前，X產(chǎn)品產(chǎn)量110000件，總成本440000元。預(yù)計(jì)下年總量115000件，總成本是（）元。A.450000B.440000C.不能確定【答疑】單位變動(dòng)成本=（440000-220000）/110000=2（元總成本=2×115000+220000=450000（元）甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品，需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟，第一步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟，第二步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第三步驟，第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。該公司采用 末在產(chǎn)品100件，完工程度60%；第二步驟月末在產(chǎn)品150件，完工程度40%；第三步驟完工產(chǎn)品540件，在產(chǎn)品200件，完工程度20%。按照約當(dāng)產(chǎn)量法（加權(quán)平均法），第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份 A.60%B.40%C.80%【答疑】第二步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150×40%+200=260（件），應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比=540/（540+260）=67.5%B.【答疑】下列選項(xiàng)中，不屬于責(zé)任中心判斷成本是否可控的條件是（）A.B.可預(yù)知性C.可追溯性D.【答疑】所謂可控成本通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件：（1）（2）成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi)；（3）甲公司采用債券收益率調(diào)整模型估計(jì)股權(quán)資本成本，稅前債務(wù)資本成本8%，股權(quán)相對(duì)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)6%。企業(yè)所得稅稅率25%。甲公司的股權(quán)資本成本是（ A.8% 【答疑】股權(quán)資本成本=稅后債務(wù)成本+股東比債權(quán)人承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)所要求的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)=8%×（1-+6%=12%甲公司采用配股方式進(jìn)行融資，每10股配5股，配股價(jià)20元；配股前股價(jià)27元。最終參與配股的股權(quán)占80%。乙在配股前持有甲公司股票1000股，若其全部行使配股權(quán)，乙的財(cái) A.1000B.500C.D.1000【答疑】配股除權(quán)參考價(jià)=（27+20×50%×80%）/（1+50%×80%）=25（元乙財(cái)富的變化=1000×（1+50%）×25-20×1000×50%-1000×27=500（元）甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，最大產(chǎn)能90000小時(shí)，單位產(chǎn)品加工工時(shí)6小時(shí)。目前訂貨量件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。乙產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)150元，單位成本100元，單位變動(dòng)成本元?，F(xiàn)有客戶(hù)追加定貨2000件，單件報(bào)價(jià)90元，接受這筆訂單，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ）增加100000增加40000增加180000增加160000【答疑】公司增加的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=2000×（90-70）=40000（元）甲公司2019年凈利潤(rùn)150萬(wàn)元，利息費(fèi)用100萬(wàn)元，優(yōu)先股股利37.5萬(wàn)元。企業(yè)所得稅稅率25%。甲公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。A.2B.1.85C.3【答疑】甲公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[150/（1-25%）+100]/[150/（1-25%）-37.5/（1-25%）]=2某兩年期債券，面值1000元，票面利率8%，每半年付息一次，到期還本。假設(shè)有效年折現(xiàn)率是8.16%，該債券剛剛支付過(guò)上期利息，其價(jià)值是（）元。A.997.10B.994.14C.1002.85【答疑】有效年票面利率=（1+8%/2）^2-1=8.16%，有效年票面利率=發(fā)行，債券價(jià)值=債券面值=1000元。甲企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品，固定制造費(fèi)用預(yù)算125000元。全年產(chǎn)能25000工時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)10小時(shí)。2019年實(shí)際產(chǎn)量2000件，實(shí)際耗用工時(shí)24000小時(shí)。固定制造費(fèi)用閑置 有利差異5000不利差異5000有利差異20000不利差異20000【答疑】固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=125000/25000=5（元/小時(shí)=(25000-24000)×5=5000（元）甲公司是一家醫(yī)用呼吸機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，下列各項(xiàng)質(zhì)量成本中，屬于預(yù)防成本的是 ）【答疑】根據(jù)“一鳥(niǎo)在手”股利理論，公司的股利政策應(yīng)采用（）【答疑】二、多項(xiàng)選擇題（本題型共12小題，每小題2分，共24分。每小題均有多個(gè)正確的答案，步法。下列關(guān)于這兩種方法的說(shuō)法中，正確的有（）。D.【答疑】BD【答疑】B債券平價(jià)發(fā)行的情況下，債券價(jià)格等于面值，不受債券期限影響。A C品種級(jí)下列關(guān)于直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析的說(shuō)法中，正確的有（）【答疑】A標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間、以及必要的間歇和停工（如工間休息、設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間）、不可避免的廢品耗用工時(shí)B直接人工效率差異的形成原因也很多，包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動(dòng)情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多、生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量規(guī)模太少而無(wú)法發(fā)D直接人工工資率差異的形成原因，包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、XY50%X12%12%，β系數(shù)1.5。證券Y的期望收益率10%，標(biāo)準(zhǔn)差10%，β系數(shù)1.3。下列說(shuō)法中，正確的有 ）投資組合的期望收益率等于投資組合的β系數(shù)等于投資組合的變異系數(shù)等于投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差等于【答疑】組合的期望收益率組合的貝塔系數(shù)=1.5×50%+1.3×50%=1.4。企業(yè)在編制直接材料預(yù)算時(shí)，需預(yù)計(jì)各季度材料采購(gòu)的現(xiàn)金支出額，影響該金額的因素有）【答疑】材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需要量+期末材料存量-現(xiàn)有一份甲公司股票的歐式看漲期權(quán)，1個(gè)月后到期，執(zhí)行價(jià)格5060元，期權(quán)價(jià)格12元。下列說(shuō)法中，正確的有（）A.期權(quán)時(shí)間溢價(jià)2元【答疑】A時(shí)間溢價(jià)=12-（60-50）=2（元）BCD下列關(guān)于股票回購(gòu)和現(xiàn)金股利影響的說(shuō)法中，屬于二者共同點(diǎn)的有（）【答疑】市場(chǎng)投資分析師在評(píng)價(jià)上市公司整體業(yè)績(jī)時(shí)，可以計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有（）D.【答疑】甲持有乙公司股票，乙公司2020年利潤(rùn)分配方案是每10股派發(fā)現(xiàn)金股利2資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。假設(shè)利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本后股價(jià)等于 【答疑】股票的除權(quán)參考價(jià)=(股權(quán)登記日收盤(pán)價(jià)-每股現(xiàn)金股利)/(1+送股率+轉(zhuǎn)增率)，由公式可知，派發(fā)甲上市公司目前普通股市價(jià)每股20元，凈資產(chǎn)每股5元。如果資本市場(chǎng)是有效的，下列關(guān)于甲公司價(jià)值的說(shuō)法中，正確的有（ 清算價(jià)值是每股5會(huì)計(jì)價(jià)值是每股5少數(shù)股權(quán)價(jià)值是每股20現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值是每股20【答疑】會(huì)計(jì)價(jià)值是凈資產(chǎn)價(jià)值每股5元，現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值和少數(shù)股權(quán)價(jià)值是目前普通股市價(jià)每股20元。用設(shè)備，購(gòu)價(jià)7500元（使用1年，無(wú)殘值），單位變動(dòng)成本2元。如果外購(gòu)，采購(gòu)量10000件以?xún)?nèi)，單位報(bào)價(jià)3.2元；采購(gòu)量10000件及以上，單位報(bào)價(jià)可優(yōu)惠至2.6元。下 預(yù)計(jì)采購(gòu)量為8000預(yù)計(jì)采購(gòu)量為4000預(yù)計(jì)采購(gòu)量為16000預(yù)計(jì)采購(gòu)量為12000【答疑】X件。外購(gòu)相關(guān)總成本外購(gòu)相關(guān)總成本=2.6X（X≥10000）當(dāng)采購(gòu)量＜10000件時(shí)：7500+2X=3.2X，X=6250（件）當(dāng)采購(gòu)量≥10000件時(shí)：7500+2X=2.6X，X=12500（件所以當(dāng)采購(gòu)量＜6250件，或10000＜采購(gòu)量＜12500，選擇外購(gòu)。當(dāng)6250件＜采購(gòu)量＜10000件，或采購(gòu)量＞12500，選擇自制。三、計(jì)算分析題（本題型共5小題40答題要求。如使用英文解答，須全部使用英文，答題正確的，增加5分。本題型最高得分為分。涉及計(jì)算的，要求列出計(jì)算步驟，否則不得分，除非題目特別說(shuō)明不需要列出計(jì)算過(guò)程。1.（8分。間。該車(chē)間運(yùn)營(yíng)期6年，有兩個(gè)方案可供選擇:方案一：設(shè)備購(gòu)置。預(yù)計(jì)購(gòu)置成本320萬(wàn)元，首年年初支付；設(shè)備維護(hù)費(fèi)用每年2萬(wàn)元，年末方案二：設(shè)備租賃。租賃期6年，租賃費(fèi)每年50不再另外收費(fèi)。租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期滿(mǎn)時(shí)租賃資產(chǎn)所有權(quán)以606年后該設(shè)備可按85萬(wàn)元出售，但需支付處置費(fèi)用5萬(wàn)元。根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，設(shè)備折舊年限8年，凈殘值率4%，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊。稅前有擔(dān)保借款利率8%,企業(yè)所得稅稅率25%。要求--（1-------------------------第6年末賬面凈值=320-38.4×6=89.6（萬(wàn)元）第6年變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流=85-5+[89.6-（85-5）]×25%=82.4（萬(wàn)元）計(jì)稅基礎(chǔ)=50×6+60=360（萬(wàn)元）=360×（1-4%）/8=43.2（萬(wàn)元）=43.2×25%=10.8（萬(wàn)元第6年末賬面凈值=360-43.2×6=100.8（萬(wàn)元第6年變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流=85-5+[100.8-（85-5）]×25%=85.2（萬(wàn)元因?yàn)樽赓U凈現(xiàn)值大于02.（本小題8增加5分，本小題最高得分13分。）甲公司有一基本生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)外承接工業(yè)性加工服務(wù)，按照客戶(hù)訂單組織生產(chǎn)并核算成本。各訂單分別領(lǐng)料，直接人工、制造費(fèi)用分別按實(shí)際人工工 2020年9月，產(chǎn)品成本相關(guān)資料如下：（1）9月初公司承接一新訂單，訂單編號(hào)901，客戶(hù)訂購(gòu)M產(chǎn)品10000公斤，立即開(kāi)工，月底交付。在加工M產(chǎn)品時(shí)，同時(shí)產(chǎn)出N副產(chǎn)品。本月生產(chǎn)費(fèi)用及工時(shí)資料：901訂單開(kāi)工時(shí)實(shí)際耗用直接材科178000元。801901訂單生產(chǎn)工人工資154000元，車(chē)間制造費(fèi)用113000元。實(shí)際人工工時(shí)12320其中：8017040小時(shí)，901528014125小時(shí)，其中：801號(hào)訂單8125小時(shí)，901號(hào)訂單6000小時(shí)。本月訂單完成情況：截至9月30日，801訂單全部未完工；901號(hào)訂單全部完工，加工完成M產(chǎn)品10000公斤，同時(shí)產(chǎn)出N副產(chǎn)品500公斤。M產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)45元/公斤。N副產(chǎn)品進(jìn)一步簡(jiǎn)裝需每公斤支付2元，簡(jiǎn)裝后市場(chǎng)售價(jià)10.8元/公斤。由于副產(chǎn)品價(jià)值相對(duì)較低，在計(jì)算M產(chǎn)品成本時(shí)，可將N副產(chǎn)品價(jià)值從M產(chǎn)品直接材料中扣除。編制901號(hào)訂單產(chǎn)品成本計(jì)算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程）N2元，市場(chǎng)售價(jià)可15元/公斤，公司可接受的最高加工成本是多少？ 訂單：901 2020年9 單位：（10.8- 相關(guān)收入則是加工后出售和直接出售的收入之差。對(duì)這類(lèi)決策通常采用差量分析的方法。（15-10.8）×500-加工成本=0加工成本=2100（元）3.（8分。甲公司擬承包乙集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)的主題公園中的游樂(lè)場(chǎng)，承包期限5使用費(fèi)25000萬(wàn)元，按承包年限平均分?jǐn)?，承包期?nèi)每年上交5000萬(wàn)元承包費(fèi)，并且每年按其年收入的10%向乙集團(tuán)支付管理費(fèi)。甲公司目前正在進(jìn)行2021年盈虧平衡分析。相關(guān)資公園觀(guān)光和游樂(lè)場(chǎng)聯(lián)票（聯(lián)票成人普通票（普通票（2）2021年預(yù)計(jì)門(mén)票售賣(mài)情況：游樂(lè)場(chǎng)門(mén)票500萬(wàn)張，聯(lián)票400萬(wàn)張。假設(shè)各類(lèi)已售門(mén)票中，普通票和優(yōu)惠票的比例均為4O%:60%。聯(lián)票收入甲、乙分享，各占50%物業(yè)費(fèi)為固定費(fèi)用，2021年甲公司支付游樂(lè)場(chǎng)物業(yè)費(fèi)10286（1）（2）（3）年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10000萬(wàn)元，擬將游樂(lè)場(chǎng)普通票提價(jià)至70其他票價(jià)不變，聯(lián)票銷(xiāo)售預(yù)計(jì)增長(zhǎng)50%。假設(shè)其他條件不變，計(jì)算至少需要售賣(mài)多少萬(wàn)張游樂(lè)場(chǎng)（1）2021年邊際貢獻(xiàn)總額60%×40×50%）×（1-10%）=28980（萬(wàn)元2021年固定成本總額=25000/5+5000+10286=20286（萬(wàn)元2021年?duì)I業(yè)利潤(rùn)=28980-20286=8694（萬(wàn)元（2）2021年平均每人次邊際貢獻(xiàn)=28980/（500+400）=32.2（2021年盈虧臨界點(diǎn)游客人次=20286/32.2=630（萬(wàn)人次2021年安全邊際率=1-設(shè)游樂(lè)場(chǎng)門(mén)票售賣(mài)X解得：X=366.33（萬(wàn)張）4.（8分。甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)需要x材料。該材料價(jià)格2300元/噸，年需求量3600(一年按360天計(jì)算)本600元，單位儲(chǔ)存成本300元/年，缺貨成本每噸1000元，運(yùn)費(fèi)每噸200材料集中到貨，正常到貨概率為80%，延遲1天到貨概率為10%，延遲2天到貨概率為10%。假設(shè)交貨期內(nèi)材料總需求量根據(jù)每天平均需求量計(jì)算。如果設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備，則以每天平均計(jì)算x計(jì)算x（1）經(jīng)濟(jì)訂貨量26003600/300=120（噸）與批量相關(guān)的年存貨總成本26003600300=36000（元（2）日需求量=3600/360=10（噸當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=0時(shí)，TC（S、B）=（10%×10+10%×10×2）×30×1000=90000（元當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=10（噸）時(shí)，TC（S、B）=（10%×10）×30×1000+10×300=33000（元當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備=20（噸）時(shí)，TC（S、B）=20×300=6000（元）所以最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為205.（8分甲公司是一家中低端護(hù)膚品生產(chǎn)企業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，2020年末擬新建一條高端護(hù)膚品生產(chǎn)線(xiàn)，項(xiàng)目期限5年。相關(guān)資料如下：新建生產(chǎn)線(xiàn)需要一棟廠(chǎng)房、一套生產(chǎn)設(shè)備和一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)。新建廠(chǎng)房成本5000據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，折舊年限20年末即可建成使用，預(yù)計(jì)5年后變現(xiàn)價(jià)值4000萬(wàn)元。生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置成本2000裝，根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，折舊年限5年，無(wú)殘值，預(yù)計(jì)5零。一次性支付專(zhuān)利技術(shù)使用費(fèi)1000萬(wàn)元，可使用5年，根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，專(zhuān)利技術(shù)使用生產(chǎn)線(xiàn)建成后，預(yù)計(jì)高端護(hù)膚品第一年銷(xiāo)售收入50006000萬(wàn)元。付現(xiàn)變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的20%，付現(xiàn)固定成本每年1000項(xiàng)目需增加營(yíng)運(yùn)資本200萬(wàn)元，于2020 萬(wàn)元，同時(shí)變動(dòng)成本每年減少200萬(wàn)元。假設(shè)廠(chǎng)房、設(shè)備和專(zhuān)利技術(shù)使用費(fèi)相關(guān)支出發(fā)生在2020年末，各年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生項(xiàng)目加權(quán)平均資本成本14%。企業(yè)所得稅稅率計(jì)算該項(xiàng)目2020~2025年末的相關(guān)現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值（計(jì)算過(guò)程和結(jié)果填入下方表格202020212022202320242025回收期為3年。20212022202320242025---（1-（1-------（1-------（1-----（1---（2）動(dòng)態(tài)投資回收期=4+（8200-1962.74-2183.46-1915.31-（年（3）凈現(xiàn)值大于0動(dòng)態(tài)投資回收期4.13年大于設(shè)定的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資回收期3四、綜合題（本題共15分。涉及計(jì)算的，要求列出計(jì)算步驟，否則不得分，除非題目特別說(shuō)明關(guān)聯(lián)方關(guān)系，甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司的目標(biāo)客戶(hù)多是小微企業(yè)，與甲公司的市場(chǎng)能有效互補(bǔ)，擬于2020年末通過(guò)對(duì)乙公司原股東非公開(kāi)增發(fā)新股的方式換取乙公司100%的股權(quán)以實(shí)現(xiàn)對(duì)其的收乙公司成立于2017年年初，截至目前僅運(yùn)行了42017～2020年主要財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下：2017201820