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2011年雙山鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合工作總結(jié)2011年在縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下,縣合醫(yī)辦的指導(dǎo)下,雙山鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開(kāi)展新農(nóng)合工作,確保了我院新農(nóng)合工作平穩(wěn)開(kāi)展。具體的工作匯報(bào)如下:⑴:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立了新農(nóng)合辦公室,由院長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一層一層抓落實(shí)。二、制定了工作計(jì)劃,落實(shí)專(zhuān)職專(zhuān)人負(fù)責(zé),以保障新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)政策落到實(shí)處。三、廣泛宣傳。向群眾講解政策,并張貼標(biāo)語(yǔ)和用公開(kāi)欄等多種形式宣傳,讓老百姓真正了解參加新農(nóng)合的好處,讓群眾了解新農(nóng)合的籌資機(jī)制、報(bào)銷(xiāo)程序和報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。四、利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況,并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實(shí)例,讓農(nóng)民切身體會(huì)到新農(nóng)合政策看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。五、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦理患者住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、轉(zhuǎn)診等手續(xù)時(shí),熱情耐心地接待每位來(lái)訪者,首先,把參合的手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)制度、程序、報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。⑵:2011年上半年新農(nóng)合開(kāi)展情況全年的新農(nóng)合業(yè)務(wù)收入住院939人次,收入共550135.20元,其中藥品收入350073.10元,報(bào)銷(xiāo)比例為80%90%,村民自付部分為78753.56元,總報(bào)銷(xiāo)金額為471381.64元。全年新農(nóng)合門(mén)診總?cè)舜?339人,其中100%報(bào)銷(xiāo)人次2261人,報(bào)銷(xiāo)金額86060.75元;50%報(bào)銷(xiāo)人次1078元,報(bào)銷(xiāo)金額18155.30元。⑶:今后工作打算一:嚴(yán)格審核、杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)。二、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦工作人員,及時(shí)、準(zhǔn)確的完成信息收集、匯總、及上報(bào)的工作,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合工作信息化管理。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行新農(nóng)合管理制度。我院按照縣合管辦要求,嚴(yán)格控制住院病人指征、醫(yī)療費(fèi)用,堅(jiān)決做到合理收治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。四、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督、管理,有效維護(hù)農(nóng)民的健康,真正使農(nóng)民感受到新農(nóng)合的好處,支持和維護(hù)新農(nóng)合制度。雙山鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年4月13日擴(kuò)展閱讀:達(dá)鎮(zhèn)新農(nóng)合工作匯報(bào)(初稿)達(dá)勒特鎮(zhèn)新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療工作開(kāi)展情況匯報(bào)一、基本情況達(dá)勒特鎮(zhèn)位于博樂(lè)市以東22公里處,總面積1192平方公里,總?cè)丝?6530人,其中農(nóng)業(yè)總?cè)藬?shù)為14661人,3422戶(hù),由漢、蒙、維、哈、回等13個(gè)民族組成,轄35個(gè)行政村,總耕地面積8.9萬(wàn)畝,主要以種植棉花為主。2007年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.578億元,農(nóng)牧民人均收入達(dá)6378元。達(dá)勒特鎮(zhèn)衛(wèi)生院位鎮(zhèn)中心區(qū)域,占地面積22.4畝,屬非盈利醫(yī)療機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)區(qū)廣大群眾的衛(wèi)生醫(yī)療,防疫,婦幼保健工作,建有現(xiàn)代化門(mén)診樓、住院樓,占地面積2045平方米。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工29人,其中,在編20人,聘用人員9人,在編職工本科學(xué)歷1人,大專(zhuān)學(xué)歷9人,中專(zhuān)學(xué)歷10人,民漢比例1:1?,F(xiàn)有固定財(cái)產(chǎn)255萬(wàn)元,配備有B超、心電圖、血球分析儀、腦電、X光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。設(shè)病床30張,開(kāi)設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)等科室,達(dá)到了科室建設(shè)完善,管理機(jī)構(gòu)規(guī)范,服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)的總體要求。衛(wèi)生院下設(shè)了鄉(xiāng)村診所24個(gè),3個(gè)牧區(qū)流動(dòng)診所,全鎮(zhèn)共有村醫(yī)32人,其中,中專(zhuān)以上學(xué)歷26人,助理醫(yī)師證4人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師證1人。所有診所都承擔(dān)著臨床、防疫、婦幼工作,服務(wù)最遠(yuǎn)的牧區(qū)可達(dá)100公里,醫(yī)療服務(wù)覆蓋率為100%,保證了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)。二、主要做法2004年博樂(lè)市被自治區(qū)列為第二批合作醫(yī)療試點(diǎn)市,達(dá)勒特鎮(zhèn)作為首批試點(diǎn)鎮(zhèn)于2004年4月21日開(kāi)始了入戶(hù)登記調(diào)查工作。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,為確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開(kāi)局良好,采取“三個(gè)明確、三個(gè)帶頭”的有效措施,即:明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,明確工作任務(wù),明確工作管理體制;鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部帶頭落實(shí)村隊(duì)合作醫(yī)療基金征收工作,村“兩委”成員、黨員帶頭交納合作醫(yī)療資金,鎮(zhèn)干部職工的農(nóng)村家屬帶頭交納合作醫(yī)療基金。通過(guò)以上具體措施,為我鎮(zhèn)全面開(kāi)展好此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),為了確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度順利推行,我鎮(zhèn)在制定和完善相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持并注重做到以下幾點(diǎn):(一)建立組織,強(qiáng)化責(zé)任。為了統(tǒng)一思想,加大工作力度,我鎮(zhèn)把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為“一把手”工程,制定了一套嚴(yán)格的責(zé)任制度和督促制度,明確村書(shū)記作為第一責(zé)任人,包村領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,采取簽訂責(zé)任書(shū)的形式,把工作實(shí)績(jī)與考核獎(jiǎng)金掛鉤,做到職責(zé)上肩,責(zé)任到人。鎮(zhèn)黨委、政府把新型工農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項(xiàng)中心工作提上議事日程,設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室,從各部門(mén)抽調(diào)3名兼職人員承辦具體事務(wù)。同時(shí),實(shí)行了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村隊(duì)制度,分工包片,具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)。在方式上以片為單位,成立了5個(gè)督導(dǎo)組,由包片領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),制定進(jìn)度表,嚴(yán)格督促本片各村進(jìn)度和實(shí)施情況。同時(shí),發(fā)動(dòng)干部、黨員、村民代表帶頭,將任務(wù)包干到人,以村干部包戶(hù)的辦法,層層分解任務(wù),以正確的輿論引導(dǎo)人,以工作的誠(chéng)心感化人,從而使參保面不斷擴(kuò)大,保證了高參保率的實(shí)現(xiàn)。(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。在開(kāi)展新型合作醫(yī)療工作中,我們遇到的最大的一個(gè)問(wèn)題就是部分農(nóng)民的參與意識(shí)不強(qiáng)。許多農(nóng)民健康投資觀念、共濟(jì)觀念以及風(fēng)險(xiǎn)觀念淡薄,對(duì)醫(yī)療消費(fèi)存在僥幸心理,認(rèn)為與吃飯、穿衣、孩子上學(xué)等剛性支出相比,看病花錢(qián)是次要的、隨機(jī)的,對(duì)潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)。同時(shí)還存在著對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理者不信任和對(duì)政策穩(wěn)定性的懷疑。針對(duì)這一問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委政、府決定宣傳引導(dǎo)先行,通過(guò)正確的宣傳引導(dǎo)解決農(nóng)民的思想認(rèn)知問(wèn)題。大力宣傳合作醫(yī)療的重大意義,以身邊的事教育身邊的人,以典型的事例宣傳參加新農(nóng)合優(yōu)越性,通過(guò)受益農(nóng)民的現(xiàn)身說(shuō)法使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度深入人心。在實(shí)際工作中,既大力做好宣傳發(fā)動(dòng),又輔以必要的行政動(dòng)員,積極引導(dǎo)群眾,轉(zhuǎn)變思想觀念,增加健康投入。引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變單純“受益”的觀念,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療不應(yīng)一味地追求眼前利益,而應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和社會(huì)利益為重,暫時(shí)的“不受益”意味著長(zhǎng)遠(yuǎn)的最大的受益,逐步使合作醫(yī)療參加者消除思想疑慮,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),四年來(lái),我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳單16000余份,張貼標(biāo)語(yǔ)600余條,懸掛橫幅10多條,通過(guò)大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng),使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作不斷深入人心。(三)因村制宜,狠抓籌資。為了最大程度地提高參保率,針對(duì)各村經(jīng)濟(jì)狀況不同的現(xiàn)實(shí),我們因村制宜,堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,采用多種方式參保。如喇嘛敖博南村采取村統(tǒng)一為每名農(nóng)戶(hù)進(jìn)行參保的方式;喇嘛敖博北村為全村50歲以上農(nóng)戶(hù)集體出資投保的方式;達(dá)勒特牧村、達(dá)勒特中村等村由村里出一部分,農(nóng)戶(hù)出一部分的方式進(jìn)行參保。為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,提高參保率,各包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部也使出混身解數(shù),個(gè)別村的包片領(lǐng)導(dǎo)為一些經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)戶(hù)墊付一定的資金幫助他們參保,各村干部也是不厭其煩,特別是對(duì)一些不理解的釘子戶(hù),采取多次上門(mén),發(fā)動(dòng)其余親戚幫助做思想工作的方法予以說(shuō)服。對(duì)“五?!?、特困家庭等群體,則由鎮(zhèn)民政部門(mén)予以救助解決。2004年全鎮(zhèn)參合人數(shù)11328人收繳基金339840元,參合率達(dá)77%;2005年全鎮(zhèn)參合人數(shù)11797人,收繳基金216300元,參合率達(dá)80%;2006年全鎮(zhèn)參合人數(shù)12020人,收繳基金360600元,參合率達(dá)82%;2007年全鎮(zhèn)參合人數(shù)12859人,收繳基金385770元,參合率達(dá)87%;2008年全鎮(zhèn)參合人數(shù)14108人,收繳基金423240元,參合率達(dá)96%。通過(guò)靈活多變的方式,使我鎮(zhèn)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保率得到逐年遞增。(四)加強(qiáng)管理,提高服務(wù)水平。自2004年新型農(nóng)村合作醫(yī)療開(kāi)展以來(lái),為了新農(nóng)合工作的順利實(shí)施,鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行藥物業(yè)務(wù)收入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低藥品價(jià)格,對(duì)收款室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)比例。二是在門(mén)診、住院方面積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范門(mén)診服務(wù),實(shí)施病人選醫(yī)生,住院費(fèi)用一日清單等制度,保護(hù)病人的知情權(quán),尊重病人選擇。同時(shí),設(shè)立了電子大頻幕,不間斷滾動(dòng)播出藥品價(jià)格和醫(yī)療信息,使患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)有了明確的了解,給患者提供了切實(shí)有效的便民服務(wù)。三是對(duì)家庭困難的患者,衛(wèi)生院先墊付資金進(jìn)行救治,盡一切力量方便就診患者。四是定期征求參保群眾的意見(jiàn),聘請(qǐng)農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理監(jiān)督員,落實(shí)監(jiān)督臺(tái),舉報(bào)電話(huà)。同時(shí)衛(wèi)生院還針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合衛(wèi)生院的實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決,在檢查診療過(guò)程中,堅(jiān)持合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),維護(hù)參保人員的利益。三、取得的成效新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)開(kāi)展以來(lái),較大地促進(jìn)了農(nóng)村醫(yī)療水平的提高,受到群眾的擁護(hù)和支持,提高了農(nóng)民的醫(yī)療保障水平,促進(jìn)了達(dá)勒特鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持合作醫(yī)療基金的使用“以收定支,保障適度,略有節(jié)余”的原則。2004年全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療人數(shù)11328人收繳基金339840元,在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的患者達(dá)50余人次,住院獲得報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償金額10538.82元,門(mén)診就診患者2546人次,個(gè)人基金帳戶(hù)支出86142.18元;2005年全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療人數(shù)11797人,收繳基金216300元,在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的患者87人次,住院獲得報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償金額37314.37元,門(mén)診就診患者3783人次,個(gè)人基金帳戶(hù)支出115723.82元;2006年全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療人數(shù)12020人,收繳基金360600元,在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的患者128人次,住院獲得報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償金額77042元,門(mén)診就診患者5627人次,個(gè)人基金帳戶(hù)支出154906.26元;2007年全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療人數(shù)12859人,收繳基金385770元,在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院的患者329人次,住院獲得報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償金額199123.6元,門(mén)診就診患者9690人次,個(gè)人基金帳戶(hù)支出184911.97元;2008年全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療人數(shù)14108人,收繳基金423240元。認(rèn)真做好扶貧幫困工作,對(duì)農(nóng)牧民中的“五保戶(hù)”、特困戶(hù)進(jìn)行幫扶,并積極爭(zhēng)取救助基金給予救助。2005年為171名貧困人員解決參合基金4080元;2006年為239名貧困人員,解決參合基金7170元;2007年為369名貧困人員,解決參合基金11070元;2008年為502名貧困人員,解決參合基金15060元。目前,全鎮(zhèn)因病致貧、返貧的情況得到有效控制。四、幾點(diǎn)體會(huì)(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣,開(kāi)展難度大,需要鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,配強(qiáng)配好工作機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、職責(zé)上肩、落實(shí)到人,要形成工作的合力。(二)宣傳引導(dǎo)是關(guān)鍵。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)鍵還在于解決農(nóng)民的參保意識(shí),只有農(nóng)民思想通了,工作取得才能主動(dòng)。只有切實(shí)加大宣傳力度,抓住典型事例讓受益農(nóng)民現(xiàn)身說(shuō)法,才能提高農(nóng)民參保的自覺(jué)性。在工作中一定要做到“深、細(xì)、誠(chéng)”,解除農(nóng)民參保顧慮。要增加透明度,公布收支賬目,向農(nóng)民交底,保證農(nóng)民知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,真正取信于民。個(gè)人保費(fèi)是一年一交,做好宣傳工作就更為重要。如果農(nóng)民的自愿程度不提高,到了第二年交保費(fèi)的時(shí)候,難度就更大了。一些村干部不無(wú)擔(dān)心地說(shuō),“合作醫(yī)療成功不成功,
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