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文檔簡(jiǎn)介
寶豐集團(tuán)《員工手冊(cè)》學(xué)問(wèn)問(wèn)答
1.公司企業(yè)愿景是什么?
答:公司企業(yè)愿景是:
善待員工、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任企業(yè)
資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)
樂(lè)于共享、擅長(zhǎng)關(guān)懷的和諧企業(yè)
不斷進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)
2.寶豐要成為怎樣的責(zé)任企業(yè)?
答:寶豐要成為善待員工、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任企業(yè)。
3.寶豐要成為怎樣的綠色企業(yè)?
答:寶豐要成為資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)。
4.寶豐要成為怎樣的和諧企業(yè)?
答:寶豐要成為樂(lè)于共享、擅長(zhǎng)關(guān)懷的和諧企業(yè)。
5.寶豐要成為怎樣的百年企業(yè)?
答:寶豐要成為不斷進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)。
6.《員工手冊(cè)》總裁致辭中引用了《周易》的哪兩句話?
答:《員工手冊(cè)》總裁致辭中引用了《周易》的兩句話是
“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物?!?/p>
7.如何理解“到了寶豐就是寶豐人”?
答:“到了寶豐就是寶豐人,寶豐與大家共享,大家與寶
豐共進(jìn),成為了寶豐人就是寶豐的主子。”無(wú)論是打算加入寶
豐的人,還是曾經(jīng)在寶豐工作過(guò)的人,我們都是一家人,一
家人不說(shuō)兩家話,所乂我們要求每一個(gè)寶豐人都要彼此信
任、相互理解,在當(dāng)好主子的同時(shí)也要履行好對(duì)寶豐應(yīng)盡的
責(zé)任。
8.《員工手冊(cè)》總裁致辭中如何闡述“舍得”?
答:《員工手冊(cè)》總裁致辭中說(shuō)到“舍得”既是一種做
人處世的哲學(xué),更是一種企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的藝術(shù)。我們
要建設(shè)百年寶豐,只有正確處理好“舍”與“得”,只有不
再把企業(yè)當(dāng)成自己的私物,寶豐才能許久發(fā)展。
“舍”是付出與退出,“得”是選擇與得到,寶豐集團(tuán)
在發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)時(shí)期,黨彥寶確定放棄占企業(yè)效益70%
的建材、房地產(chǎn)、石油貿(mào)易等業(yè)務(wù),整合人才、資金、精力,
專注做循環(huán)經(jīng)濟(jì)。正因?yàn)樗_處理“舍”與“得”的關(guān)系,
才有了如今的寶豐能源。
9.寶豐集團(tuán)的企業(yè)精神是什么?
答:寶豐集團(tuán)的企業(yè)精神是:
用共同的信仰凝合人
用合理的制度規(guī)范人
用高尚的人格感化人
用寬廣的胸懷容納人
10.如何理解“用共同的信仰凝合人”?
答:“用共同的信仰凝合人”就是建設(shè)責(zé)任企業(yè)、和諧企
業(yè)、綠色企業(yè)、百年企業(yè)是寶豐恒久不變的事業(yè)追求,是我
們的共同信仰。崇高信仰呈現(xiàn)事業(yè)高度,我們以此匯聚有志
之士,凝合全體員工,成就人生價(jià)值,共同創(chuàng)建完備事業(yè)。
11.如何理解“用合理的制度規(guī)范人”?
答:“用合理的制度規(guī)范人”就是不以規(guī)則,不成方圓。
合理的制度能營(yíng)造良好的工作環(huán)境,激發(fā)個(gè)人潛能,塑造人、
成就人。我們堅(jiān)持以人為本,建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系,用制
度管事、管人、管物;用制度明確責(zé)任、規(guī)范工作、規(guī)范行
為;用制度搭建公允公正平臺(tái),有功必賞,有過(guò)必罰,功過(guò)
分明,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
12.如何理解“用高尚的人格感化人”?
答:“用高尚的人格感化人”就是寶豐以德聚人、以誠(chéng)待
人、以情動(dòng)人、以公對(duì)人、以廉儆人、廣納諫言,知人善任,
選賢任能。營(yíng)造全體員工之間以德服人、心悅誠(chéng)服;管理層
以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氛圍。引
導(dǎo)全體員工光明正大、敞快樂(lè)扉、直言不諱、真誠(chéng)溝通,以
高尚品德、過(guò)人學(xué)識(shí)和超群才能贏得敬重和認(rèn)可,為全體員
工創(chuàng)建公允競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)共事的良好環(huán)境。
13.如何理解“用寬廣的胸懷容納人”?
答:“用寬廣的胸懷容納人”就是寬容待人、包涵他人是
寶豐重要信條。在寶豐,主動(dòng)引導(dǎo)管理人員及員工之間形成
相互包涵和理解、相互支持和協(xié)作、寬容失誤和過(guò)錯(cuò)、包涵
缺點(diǎn)和不足的融洽氛圍,創(chuàng)建一切以大局為重、一切以工作
為重、一切以責(zé)任為重,換位思索、相互補(bǔ)臺(tái),幫助別人、
提高自己的良好環(huán)境。
14.寶豐集團(tuán)的企業(yè)宗旨是什么?
答:寶豐集團(tuán)的企業(yè)宗旨是:
以人為本職企共贏
責(zé)任為重服務(wù)社會(huì)
資源節(jié)約環(huán)境友好
15.如何理解“以人為本”?
答:“以人為本”是始終把員工看作最珍貴的財(cái)寶和資
源。敬重員工,維護(hù)員工尊嚴(yán),不以任何人身安危換取工作
進(jìn)展。保證員工權(quán)益,最大程度確保員工健康歡樂(lè)。幫助員
工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,將合適的人用到適合的崗位上。
16.如何理解“職企共贏”?
答:“職企共贏”是企業(yè)為員工搭建發(fā)展平臺(tái),建立有
效的利益協(xié)調(diào)和保障機(jī)制,員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智和力
氣。企業(yè)發(fā)展壯大,事業(yè)進(jìn)步,員工工作歡樂(lè),生活華蜜,
勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,企業(yè)和職工互利雙贏、和諧進(jìn)取,共享
發(fā)展成果。
17.在企業(yè)與員工的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么?
答:在企業(yè)與員工的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是以人為本、
職企共贏。
18.在企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么?
答:在企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是責(zé)任為
重、服務(wù)社會(huì)
19.在企業(yè)與資源環(huán)境的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么?
答:在企業(yè)與資源環(huán)境的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是資源
節(jié)約、環(huán)境友好。
20.如何理解“責(zé)任為重”?
答:“責(zé)任為重”是堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路途,用高新技
術(shù)、先進(jìn)裝置建設(shè)多聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,達(dá)到資源利用多元化、清
潔化、低碳化,放大資源利用效益。創(chuàng)建平安企業(yè)、信用企
業(yè)、文明單位,始終擔(dān)當(dāng)正能量的傳播者。仔細(xì)履行企業(yè)社
會(huì)責(zé)任,主動(dòng)回報(bào)社會(huì),大力投入公益慈善事業(yè)。
21.如何理解“服務(wù)社會(huì)”?
答:“服務(wù)社會(huì)”是做大做強(qiáng)企業(yè),為社會(huì)解決勞動(dòng)力
就業(yè)問(wèn)題,為同行業(yè)示范發(fā)展新技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。為社
會(huì)和同行業(yè)培育人才,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),為全面建成
小康社會(huì)添磚加瓦。
22.如何理解“資源節(jié)約”?
答:“資源節(jié)約”是珍惜資源,節(jié)約資源,綜合利用廢
棄物,資源消耗限制達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,資源回收利用達(dá)到
應(yīng)收盡收程度。提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張奢侈,珍惜每一粒
糧食、每一張紙、每一升汽油、每一克煤炭、每一滴水、每
一度電,高效利用資源。
23.如何理解“環(huán)境友好”?
答:“環(huán)境友好”是突出合作,利益共享,與客戶建立
共贏關(guān)系,創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。建設(shè)寶豐特色文化,創(chuàng)建
良好的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,
清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。
24.寶豐的企業(yè)作風(fēng)是什么?
答:寶豐的企業(yè)作風(fēng)是:
求真務(wù)實(shí)立說(shuō)立行
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精益求精
25.如何理解“求真務(wù)實(shí)”?
答:“求真務(wù)實(shí)”是指干工作、做事情,堅(jiān)持不唯書(shū)、
不唯上、不唯私,只唯真、只唯實(shí)、只唯公。用真實(shí)牢靠的
數(shù)據(jù)說(shuō)話,用不摻水分的業(yè)績(jī)說(shuō)話,用具有勸服力的典型說(shuō)
話,不搞形式主義,不做表面文章,不弄虛作假,抓鐵留痕、
踏石留印,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,做每一件事情都
要經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
26.如何理解“立說(shuō)立行”?
答:“立說(shuō)立行”是指認(rèn)準(zhǔn)的事快定,定下的事快干,
干就干出一流水平。干脆利落,不放空炮,具有咬定青山不
放松的決心,心無(wú)旁鷲落實(shí)的境界、不達(dá)目的誓不休的勁頭。
27.如何理解“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”?
答:“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”是指樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、發(fā)展
意識(shí),學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),凝心聚力、拼搏創(chuàng)新。始終保持蓬
勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,始終百折不撓、有標(biāo)必奪、
敢爭(zhēng)第一。
28.如何理解“精益求精”?
答:“精益求精”是指做每一件事情、每一項(xiàng)工作都不
能馬馬虎虎、粗枝大葉,不滿意一般化、過(guò)得去,而是要仔
細(xì)負(fù)責(zé)、好上加好。凡事都追求完備,全力實(shí)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),
打造精品產(chǎn)品、精品服務(wù)、優(yōu)良品牌。
29.寶豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括幾大板塊?
答:寶豐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)包括能源化工、商業(yè)地產(chǎn)、生態(tài)牧場(chǎng)、
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、教化與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和公益慈善六大板塊。
30.在履行社會(huì)責(zé)任主動(dòng)投身社會(huì)公益事業(yè)時(shí),集團(tuán)公司探
究的慈善方式是什么?
答:在履行社會(huì)責(zé)任主動(dòng)投身社會(huì)公益事業(yè)時(shí),集團(tuán)公
司探究的慈善方式是由輸血式慈善到造血式慈善的轉(zhuǎn)變。
31.集團(tuán)公司進(jìn)行慈善捐助的過(guò)程中,主要針對(duì)的捐助對(duì)象
有哪些?
答:集團(tuán)公司進(jìn)行慈善捐助的過(guò)程中,主要針對(duì)的捐助
對(duì)象有重點(diǎn)實(shí)施教化捐助、醫(yī)療捐助、幫助家庭困難學(xué)子成
才成長(zhǎng)。
32.集團(tuán)公司在回報(bào)社會(huì),增加正能量的同時(shí),還主動(dòng)參與
了哪些公益建設(shè)?
答:集團(tuán)公司在回報(bào)社會(huì),增加正能量的同時(shí),還主動(dòng)
參與養(yǎng)老事業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理等公益建設(shè)。
33.對(duì)于商業(yè)板塊的發(fā)展,集團(tuán)公司是如何規(guī)劃的?
答:集團(tuán)公司規(guī)劃商業(yè)板塊從彌補(bǔ)銀川市商業(yè)結(jié)構(gòu)空白
點(diǎn)動(dòng)身,建設(shè)一流的城市綜合體,一流的購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,持
有大規(guī)模經(jīng)營(yíng)性物業(yè),成為變更銀川市商業(yè)環(huán)境的重要力
氣。
34.簡(jiǎn)述集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?
答:集團(tuán)公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了以煤炭循
環(huán)利用高端產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以商業(yè)、養(yǎng)老、教化、醫(yī)療、生態(tài)
治理等為補(bǔ)充,跨行業(yè)、現(xiàn)代化的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。
35.在能源板塊,集團(tuán)公司以哪些行業(yè)為核心,發(fā)展創(chuàng)新型
能源企業(yè)?
答:在能源板塊集團(tuán)公司以煤炭開(kāi)采及洗選、焦炭冶煉、
煤化工、高端石油化工、綜合利用發(fā)電、鐵路物流等六大行
業(yè)為核心。
36.簡(jiǎn)述能源板塊的已建成的及在建項(xiàng)目有哪些?
答:能源板塊已建成的及在建項(xiàng)目有720萬(wàn)噸煤炭、1300
萬(wàn)噸洗煤、500萬(wàn)噸焦炭、180萬(wàn)噸甲醇、60萬(wàn)噸烯燒、30
萬(wàn)噸聚乙烯、30萬(wàn)噸聚丙烯、30萬(wàn)噸焦油深加工、10萬(wàn)噸
苯加氫、60萬(wàn)噸重油催化、4*25MW余熱發(fā)電、以及1000萬(wàn)
噸鐵路運(yùn)輸實(shí)力的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地。
37.寶豐能源AB兩區(qū)的總占地面積是多少?
答:寶豐能源AB兩區(qū)的總占地面積是13000畝
38.截至2023年10月底寶豐能源有多少名員工?
答:截至2023年10月底寶豐能源有員工11000多人。
39.截至2023年10月寶豐能源投資概算有多少?
答:截至2023年10月寶豐能源投資概算有300億元以
上。
40.商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項(xiàng)目有哪些?
答:商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項(xiàng)目有中國(guó)穆斯林國(guó)際
商貿(mào)城、麗景街商貿(mào)城、燕葆花園、花半里、寶豐銀座、蘭
溪谷。
41.中國(guó)穆斯林國(guó)際商貿(mào)城的發(fā)展定位是什么?
答:中國(guó)穆斯林國(guó)際商貿(mào)城的發(fā)展定位是打造成為寧夏
乃至全國(guó)具有影響力的城市綜合體,成為西部商品集散地、
中國(guó)穆斯林商品批發(fā)之都,全國(guó)新型模范創(chuàng)業(yè)基地。
42.目前寶豐慈善基金會(huì)在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了幾所小
學(xué),幾所衛(wèi)生院?
答:目前寶豐慈善基金會(huì)在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了9所
小學(xué)、16所衛(wèi)生院
43.基金會(huì)其次期的捐資支配是什么?
答:基金會(huì)其次期的捐資支配是從2023年實(shí)施其次期
捐資助學(xué)支配,捐資1L53億元、資助全區(qū)10.5萬(wàn)名家庭
困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)
44.寶豐集團(tuán)主動(dòng)投入社會(huì)公益事業(yè),將來(lái)將在哪些方面加
大關(guān)注及投資力度?
答:寶豐集團(tuán)主動(dòng)投入社會(huì)公益事業(yè),將來(lái)將在養(yǎng)老、
醫(yī)療、教化、助學(xué)、生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域投入更多關(guān)注及資
金。
45.《員工行為規(guī)范》中,員工守則共有幾條??jī)?nèi)容分別是
什么?
答:《員工行為規(guī)范》中,員工守則共有十條。一是遵
紀(jì)遵守法律,保守隱私,嚴(yán)格律己;二是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)切下
屬,團(tuán)結(jié)互助;三是留意儀表,舉止大方,塑造形象;四是
酷愛(ài)集體,恪守承諾,忠誠(chéng)守信;五是愛(ài)惜公物,節(jié)約開(kāi)支,
杜絕奢侈;六是努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù);七是開(kāi)拓
進(jìn)取,主動(dòng)上進(jìn),勇于創(chuàng)新;八是留意禮貌,敬重他人,樹(shù)
立新風(fēng);九是講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)環(huán)境,推動(dòng)文明;十是愛(ài)崗敬
業(yè),勇創(chuàng)佳績(jī),實(shí)現(xiàn)雙贏。
46.《員工行為規(guī)范》中,基本行為規(guī)范是什么?
答:《員工行為規(guī)范》中,基本行為規(guī)范是:1、崇尚社
會(huì)主義核心價(jià)值觀,踐行寶豐文化;2、遵遵守法律律法規(guī),
依法工作生活;3、嚴(yán)格執(zhí)行制度流程,自覺(jué)履行崗位職責(zé);
4、同等對(duì)待不同性別、地區(qū)、民族、信仰的同事;5、堅(jiān)決
維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù);6、愛(ài)護(hù)環(huán)境,珍惜生命。
47.《員工行為規(guī)范》中,工作行為規(guī)范是什么?
答:《員工行為規(guī)范》中,工作行為規(guī)范是:1、遵守平
安規(guī)定,執(zhí)行平安規(guī)程;2、敬重上級(jí),支持下及,協(xié)作同
級(jí),主動(dòng)協(xié)作;3、上班前做好打算,按時(shí)到崗,保持精力
充足;4、工作中集中精力,提高效率,堅(jiān)守崗位,不做與
工作無(wú)關(guān)的事,做到精益求精;5、遵守5s管理規(guī)定,保持
工作場(chǎng)所干凈整齊;6、厲行勤儉節(jié)約,工作中削減各種資
源消耗,下班后關(guān)窗斷電,做好防火防盜;7、不利用網(wǎng)絡(luò)
發(fā)布有損企業(yè)形象和利益的信息,不泄露公司隱私,不散播
個(gè)人隱私;8、不組織、煽動(dòng)、參與聚眾斗毆、封建迷信、
怠工罷工活動(dòng);9、參與會(huì)議及公共活動(dòng)時(shí),手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或
置于靜音狀態(tài),不遲到、早退,不隨意走動(dòng),不私下開(kāi)小會(huì);
10、不在禁煙區(qū)吸煙,上班不得飲酒,不得在醉酒狀態(tài)下工
作;11、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能,激勵(lì)
員工主動(dòng)向上。
48.《員工行為規(guī)范》中,形象禮儀規(guī)范是什么?
答:《員工行為規(guī)范》中,形象禮儀規(guī)范是:1、上班應(yīng)
著工裝或正裝并保持整齊,公共場(chǎng)所著裝得體,不大聲喧嘩;
2、男員工不蓄長(zhǎng)須,不留長(zhǎng)發(fā),不紋身;女員工不濃妝艷
抹,不佩戴繁雜首飾;3、講衛(wèi)生,愛(ài)干凈,留意疾病防治;
4、接打電話禮貌簡(jiǎn)潔,接訪客戶大方得體;5、餐廳就餐,
自覺(jué)排隊(duì),按需取用,杜絕奢侈;6、保持公寓干凈整齊,
物品擺放有序;7、候車要排隊(duì),上車不搶座;8、園區(qū)內(nèi)駕
車不超速、不闖紅燈、不亂停放;9、個(gè)人情趣健康,嚴(yán)禁
黃賭毒;10、誠(chéng)信友愛(ài),團(tuán)結(jié)同事;遇到誤會(huì),主動(dòng)致歉;
11、上班謹(jǐn)記公司事,閑談莫論他人非。
49.園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循哪些規(guī)定?
答:園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循的規(guī)定是不超速、不闖紅燈、不
亂停放。
50.參與會(huì)議和公共活動(dòng)應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定?
答:參與會(huì)議和公共活動(dòng)應(yīng)遵循的規(guī)定是手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或
置于靜音狀態(tài),不遲到、早退,不隨意走動(dòng),不私下開(kāi)小會(huì)。
51.餐廳就餐應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定?
答:餐廳就餐應(yīng)遵循的規(guī)定是自覺(jué)排隊(duì),按需取用,杜
絕奢侈。
52.貪污受賄多少萬(wàn)元以上移交司法處置?
答:貪污受賄20000以上移交司法處置。
53.《員工行為規(guī)范》中,廉潔從業(yè)規(guī)范是什么?
答:《員工行為規(guī)范》中,廉潔從業(yè)規(guī)范是:1,不利用
職務(wù)之便收受他人財(cái)物;2.不偷盜、侵占公司和他人財(cái)物;
3.不偽造文件、公章、票據(jù);4.發(fā)覺(jué)貪污、瀆職、失職行為
應(yīng)剛好報(bào)告監(jiān)察部門;5.貪污受賄、偷盜侵占,依法追究、
絕不姑息。兩萬(wàn)以下,公司處理;兩萬(wàn)以上,司法處置;6.
舉報(bào)違紀(jì),視情嘉獎(jiǎng);舉報(bào)違法,嘉獎(jiǎng)加倍;7.嘉獎(jiǎng)舉報(bào),
最高百萬(wàn);捏造誣陷,視情罰款。
54.嘉獎(jiǎng)舉報(bào)的最高額度?
答:嘉獎(jiǎng)舉報(bào)的最高額度是最高百萬(wàn)。
55.舉報(bào)電話是多少?
56.面試通過(guò)后,新員工入職報(bào)到須要哪些材料?
答:面試通過(guò)后,新員工入職報(bào)到須要材料有:體檢證
明;一寸照片8張;身份證復(fù)印件6份;學(xué)歷證書(shū)、職稱證
書(shū)原件及復(fù)印件一份;戶口薄首頁(yè)及本人頁(yè)復(fù)印件一份;原
單位解除勞動(dòng)合同證明;社保相關(guān)資料及社保轉(zhuǎn)移單。
57.集團(tuán)訴求溝通渠道有幾級(jí)?處理員工各種訴求的處理原
則是什么?
答:集團(tuán)訴求溝通渠道有三級(jí)。處理員工各種訴求的處
理原則是“分級(jí)負(fù)責(zé),基層為主?!?/p>
58.集團(tuán)訴求溝通渠道詳細(xì)有哪幾級(jí)?請(qǐng)分別列舉。
答:集團(tuán)訴求溝通渠道詳細(xì)有三級(jí)。一級(jí)訴求渠道是各
單位人力資源管理部門;二級(jí)訴求渠道是各單位的負(fù)責(zé)人;
三級(jí)訴求渠道是集團(tuán)人力資源部。
59.員工紀(jì)律(獎(jiǎng)懲)規(guī)定中,嘉獎(jiǎng)的條件共有幾種?
答:?jiǎn)T工紀(jì)律(獎(jiǎng)懲)規(guī)定中,嘉獎(jiǎng)的條件共有六種,
1.有特別功績(jī)、重大貢獻(xiàn),提高公司聲譽(yù)者。2.發(fā)生事故隱
患剛好解除,處理特別事故,盡職盡責(zé),奮不顧身,避開(kāi)發(fā)
生重大損失者。3.生產(chǎn)過(guò)程勇于創(chuàng)新,對(duì)工藝流程有重大改
進(jìn)且效果顯著者。4,舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)、舞弊、貪污受賄或其它
危害公司利益行為,并避開(kāi)公司損失者。5.新創(chuàng)建、新獨(dú)創(chuàng)
為公司節(jié)約支出創(chuàng)建更高利潤(rùn)者。6.助人為樂(lè),敢于指責(zé)不
文明行為、不道德做詼、不良現(xiàn)象,勇于制止違反行為規(guī)范
的行為,并訂正的。
60.員工紀(jì)律(獎(jiǎng)懲)規(guī)定中,嘉獎(jiǎng)的方式有哪幾種?
答:?jiǎn)T工紀(jì)律(獎(jiǎng)懲)規(guī)定中,嘉獎(jiǎng)的方式有通報(bào)表?yè)P(yáng)、
授予榮譽(yù)稱號(hào)、提升崗位職務(wù)、賜予現(xiàn)金或工資晉級(jí)等。
61.員工違規(guī)違紀(jì)處理原則是什么?
答:?jiǎn)T工違規(guī)違紀(jì)處理原則是教化為主,懲戒為輔;實(shí)
事求是、依規(guī)處理;區(qū)分情節(jié)、分類對(duì)待。
62.員工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有哪幾種?
答:?jiǎn)T工違規(guī)違紀(jì)懲罰方式有:警告;置款;記過(guò)、記
大過(guò);降薪、降職;終止合同、解聘、追究法律責(zé)任。
63.員工有什么行為時(shí),應(yīng)當(dāng)賜予警告?
答:?jiǎn)T工有以下行為時(shí)應(yīng)當(dāng)賜予警告:1.工作消極、散
漫、串崗閑聊,做與工作無(wú)關(guān)的事。2.工作不用心、不盡職,
有問(wèn)題不主動(dòng)解決、不處理、不匯報(bào)的。3.工作時(shí)間不運(yùn)用
文明用語(yǔ)、不敬重他人的。4.進(jìn)出工作場(chǎng)合,儀容儀表失當(dāng)
的。4.職工食堂就餐時(shí),有意奢侈的。5.會(huì)議期間,未按規(guī)
定運(yùn)用手機(jī),影響會(huì)場(chǎng)秩序的。6.違反公司規(guī)章制度或影響
自己與他人工作,情節(jié)較輕者。7.破壞員工之間團(tuán)結(jié),無(wú)事
生非,挑撥離間,肆意傳播有損他人和公司聲譽(yù)消息者。8.
弄虛作假、掩人耳目,騙取公司和其他組織信任,獲得榮譽(yù)、
錢物嘉獎(jiǎng)情節(jié)較輕的。
64.員工有什么行為時(shí),應(yīng)當(dāng)給于罰款?
答:?jiǎn)T工有以下行為時(shí)應(yīng)當(dāng)給于罰款:L無(wú)正值理月內(nèi)
遲到、早退三次以上;曠工半天以上,兩天以下;擅自離開(kāi)
崗位者。2.由上班飲酒或酒后工作者。3.未按規(guī)定參與重要
會(huì)議或無(wú)故缺席的。4.辦公場(chǎng)所、禁煙區(qū)域,違規(guī)吸煙者。
5.未經(jīng)許可擅自運(yùn)用公司設(shè)備、工具、車輛,有意破壞公司
財(cái)物情節(jié)較輕者。6.偽造公司記錄、文件、證照、印鑒,造
成不良影響及經(jīng)濟(jì)損失不嚴(yán)峻的。7.違反公司保密規(guī)定或客
戶保密協(xié)議,造成不良影響或損失較輕的。8.進(jìn)入生產(chǎn)單位
或易燃易爆區(qū)域,未按平安生產(chǎn)規(guī)定穿戴的、攜帶火種及易
燃易爆物品,未造成損失的。9.遇突發(fā)事務(wù),未按層級(jí)管理
要求上報(bào),導(dǎo)致公司、他人承受損害較輕,造成經(jīng)濟(jì)損失不
嚴(yán)峻的。10.遮擋、調(diào)整攝像機(jī)鏡頭,以及超權(quán)限操作,影
響正常監(jiān)控的。
65.員工有什么行為時(shí),應(yīng)當(dāng)給于記過(guò)、記大過(guò)?
答:?jiǎn)T工有以下行為時(shí),應(yīng)當(dāng)給于記過(guò)、記大過(guò):L虛
報(bào)、瞞報(bào)工作成果,涂改公司重要文件,情節(jié)較輕的。2,考
勤不實(shí)事求是弄虛作假者,奢侈公司財(cái)產(chǎn)者。3.違反公司規(guī)
章制度或影響自己與他人工作,情節(jié)較重者。4.弄虛作假、
掩人耳目,騙取公司和其他組織信任,獲得榮譽(yù)、錢物嘉獎(jiǎng)
情節(jié)較重的。5.遇突發(fā)事務(wù),未按層級(jí)管理要求上報(bào),導(dǎo)致
公司、他人承受損害較重,造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻的。6.無(wú)正值
理由拒不聽(tīng)從人事調(diào)動(dòng)、安排等確定情節(jié)較重的。7.參與黃、
賭、毒等活動(dòng)情節(jié)較輕的。
66.員工有什么行為時(shí),應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職?
答:?jiǎn)T工有以下行為時(shí),應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職:1.對(duì)工
作不仔細(xì)、相互推諉,影響生產(chǎn)、施工及正常工作開(kāi)展情節(jié)
嚴(yán)峻的。2.因個(gè)人過(guò)失給公司造成嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)損失者。3.上級(jí)
指示或有限期限批示,無(wú)故未能如期完成,對(duì)支配內(nèi)的物資、
設(shè)備供應(yīng)不剛好,嚴(yán)峻影響生產(chǎn)或公司利益者。4.無(wú)正值理
由拒不聽(tīng)從人事調(diào)動(dòng)、安排等確定情節(jié)嚴(yán)峻的。5.在民主舉
薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活
動(dòng),利用職權(quán)對(duì)他人打擊報(bào)復(fù)的;有意向干部選拔任用問(wèn)題
調(diào)查部門供應(yīng)虛假信息或者不實(shí)材料情節(jié)嚴(yán)峻的。6.濫用職
權(quán)或越權(quán)違反公司工作程序,造成干脆經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)峻的。7.
不按規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)
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