物聯(lián)網(wǎng)公開課：概念與行業(yè)解讀

吳楠ivan_111@126.com成功，起源于明確的目標。第一課概念與行業(yè)解讀

關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)通過電子設(shè)備，將物體的狀態(tài)、位置及環(huán)境信息采集，并連接至網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)隨時隨地的物體間聯(lián)絡(luò)。物體設(shè)備：狀態(tài)、位置及環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)全球已聯(lián)網(wǎng)物體僅占1%（數(shù)據(jù)來源：思科），可開拓網(wǎng)絡(luò)空間很大。2011年物聯(lián)網(wǎng)市場超過2500億，2013年近5000億，市場穩(wěn)定增長。物聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)“感傳智控”，這是各行各業(yè)和社會各界都需要的。物聯(lián)網(wǎng)是時代發(fā)展趨勢，前景不是虛的

為什么有人說是虛的？起源及背景人們對于某些物體往往需要隨時關(guān)注其狀態(tài)，因此除了在物體上安裝設(shè)備來測量參數(shù)外，還需將這些信息發(fā)送至網(wǎng)絡(luò)，以便用戶或者其他物體可以感知。網(wǎng)絡(luò)、傳感器、射頻及圖像處理（計算機視覺）等技術(shù)不斷發(fā)展并結(jié)合應(yīng)用，衍生出物聯(lián)網(wǎng)。2008年IBM（美國）提出智慧地球，2009年溫家寶總理提出感知中國。在本質(zhì)上，這些戰(zhàn)略所指的技術(shù)及市場是一樣的。物聯(lián)網(wǎng)已被寫入中國第十二個五年計劃，成為國家戰(zhàn)略。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用隨著信息化加速加深，幾乎所有物體都將連接至網(wǎng)絡(luò)，因此物聯(lián)網(wǎng)涵蓋的領(lǐng)域非常廣泛。智慧城市、智能家居、智慧醫(yī)療、智能交通、智能電網(wǎng)等，是國家即將升級的大工程?？纱┐髟O(shè)備、DIY產(chǎn)品，將是中小型企業(yè)的突破口你所不知道的事Whatyoudon'tknow前景背后的辛酸市場因素導(dǎo)致的一哄而上：僅僅在無錫，截至目前誕生的新物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就有超過700家，2012年，這些企業(yè)中有70%在虧損，只有15%賺錢。為什么虧損市場成分未正確分析：看到了前景，沒看到當下。舊觀念和舊模式未被完全舍棄：雖然自稱從事物聯(lián)網(wǎng)，但是很多企業(yè)僅僅是做簡單的傳感器或者無線模塊，連一套完整的物聯(lián)網(wǎng)方案都沒有。即使有“物聯(lián)網(wǎng)方案”，很多企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也沒有實質(zhì)性的進展，專家強調(diào)的“用戶體驗”和“創(chuàng)新2.0”完全被忽略了。真實的市場成分目前幾千億的物聯(lián)網(wǎng)市場，大部分是電子設(shè)備和IT。且市場空間被一些大企業(yè)壟斷，在舊的模式上難以搶占市場，這是無錫2012年虧損70%數(shù)量的企業(yè)的原因之一；此外幾千億的市場并不是憑空出現(xiàn)的，也就是說雖然市場龐大，但并沒有太多空間，因此突然涌現(xiàn)的大量物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難有生意做。真正成熟的物聯(lián)網(wǎng)市場，除了硬件設(shè)備的成分之外，應(yīng)該還有相當一部分的軟件應(yīng)用市場（與智能手機類比），這些部分幾乎還未出現(xiàn)。辛酸背后的希望技術(shù)標準的建立：由于物聯(lián)網(wǎng)所涵蓋的范圍很廣，且不同設(shè)備的輸入輸出規(guī)格不一定相同，所以若要建立龐大的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，必然需要一套完整的標準體系。行業(yè)人才的培養(yǎng)

行業(yè)未興，人才先行本科院校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)數(shù)量：2010年372012年1422013年231辛酸背后的希望：成功在于模式IntelDIY智能家居:

DIY在物聯(lián)網(wǎng)時代是一種非常重要的模式（后面的課程會重點講解），目前不管是教學設(shè)備，還是大眾產(chǎn)品，都已經(jīng)出現(xiàn)了DIY模式的萌芽。googleglass等可穿戴設(shè)備：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機顯然不能滿足用戶的多樣化需求和對新鮮事物的饑渴感。除了googleglass，蘋果也早已推出了i-watch智能手表和智能戒指耳環(huán)等概念產(chǎn)品。今后植入衣物鞋子和可穿戴的電子設(shè)備將會越來越多。什么是行業(yè)危機？當一個行業(yè)利潤較高時，它會在短期吸引很多人入行，表現(xiàn)為一哄而上。結(jié)果這么多人都在做，導(dǎo)致利潤迅速降低，甚至低于其他行業(yè)。這種現(xiàn)象被稱為泡沫或危機。走出危機的方法通常是行業(yè)革新，產(chǎn)生新的模式，出現(xiàn)新的市場來填補行業(yè)的饑餓。更多的情況下是很多企業(yè)撐不下去而倒閉，而少量的企業(yè)挖掘出新的模式、新的市場，這樣的新機遇又會吸引一大批人，從而產(chǎn)生新的危機。不斷波折中，行業(yè)在前進。變革初期，研究信息技術(shù)發(fā)展史很重要計算機發(fā)展史1946年計算機誕生1970年第四代計算機（大規(guī)模集成電路）誕生1975年微軟公司誕生（1984年才開始做除了操作系統(tǒng)之外的軟件）1976年蘋果公司誕生1984年聯(lián)想誕生1985年左右應(yīng)用軟件脫穎而出，行業(yè)遇到危機。面向?qū)ο缶幊?、網(wǎng)絡(luò)、圖形界面被重點發(fā)展硬件→軟件：模式拯救計算機產(chǎn)業(yè)變革初期，研究信息技術(shù)發(fā)展史很重要互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史1969年互聯(lián)網(wǎng)誕生1994年中國接入Internet1995年電信中國公用互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)1996年國務(wù)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組1998年騰訊誕生（即時通訊）1999年阿里巴巴誕生（電子商務(wù)）1999年人人網(wǎng)（校內(nèi)網(wǎng)）誕生（社交網(wǎng)絡(luò)）1999年互聯(lián)網(wǎng)危機2000年左右移動聯(lián)通電信相繼投入運行，百度誕生2001年多部門"網(wǎng)吧"專項清理整頓工作2011年第二次泡沫：創(chuàng)新力下降、移動互聯(lián)和WEB2.0到來線下活動→線上活動：模式拯救互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革初期，研究信息技術(shù)發(fā)展史很重要手機（移動互聯(lián)網(wǎng)）發(fā)展史1980年“大哥大”2003年手機開始普及，三大運營商隨之崛起2005年手機的功能越來越多樣化，強大的硬件和各類軟件出現(xiàn)，也在呼應(yīng)著優(yōu)秀的操作系統(tǒng)2007年諾基亞憑借Symbian系統(tǒng)和機海戰(zhàn)術(shù)稱霸2011年，Android系統(tǒng)在短短兩年時間內(nèi)迅速侵占市場，iphone一直穩(wěn)步發(fā)展。開放性平臺和生態(tài)圈越來越重要2012年手機市場開始疲軟，很多手機廠商瀕臨死亡2013年以智能眼鏡和智能手表的新移動設(shè)備出現(xiàn)功能性設(shè)備+獨立平臺→移動互聯(lián)網(wǎng)+多設(shè)備開放平臺：模式拯救手機行業(yè)變革初期，研究信息技術(shù)發(fā)展史很重要物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史1999年傳感網(wǎng)提出2005年國際電信聯(lián)盟提出物聯(lián)網(wǎng)2009年溫家寶感知中國2011年，Android系統(tǒng)的成功2012年泡沫破滅，產(chǎn)業(yè)遇挫2012年，以googleglass為首的可穿戴設(shè)備出現(xiàn)（i-watch等）2013年，以Intel為首用戶可編程界面出現(xiàn)（事實上早有萌芽）企業(yè)單獨開發(fā)+電腦聯(lián)網(wǎng)→用戶參與開發(fā)+萬物聯(lián)網(wǎng)：模式拯救物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)什么會最先火？信息欲望（浙大飲水機、小黃雞）游戲（憤怒的小鳥、Kinect、腦電波遙控）交互平臺政府工程？不適合起步

Whatgoesfirst關(guān)于用戶體驗和創(chuàng)新2.0用戶體驗是指用戶在使用產(chǎn)品過程中的舒適程度，即產(chǎn)品是否很好地滿足了用戶的需求，符合用戶的習慣。沒有用戶體驗就沒有和“物”的良好溝通。實驗箱電子設(shè)備創(chuàng)新2.0是指用戶參與的創(chuàng)新，開源和應(yīng)用市場就是用戶參與的產(chǎn)品設(shè)計及買賣。這種模式極大地解放了產(chǎn)品的開發(fā)能力和迭代速度。關(guān)鍵在于應(yīng)用和模式“正確運用新技術(shù)，是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵之一”-喬布斯。任何一個行業(yè)，只有成功應(yīng)用其包含的技術(shù)去滿足用戶的需求，才可以賺錢或體現(xiàn)價值。物聯(lián)網(wǎng)并不缺少需求（前文已列），當下缺乏的是一種可以徹底解放這種技術(shù)的模式。新企業(yè)必勝智能手機來了，于是Nokia死了；數(shù)碼相機來了，于是Kodak死了。大企業(yè)受到自己本身各方面的限制。他們被束縛在自己之前的業(yè)務(wù)鏈中，大量的現(xiàn)金、大量的成本難以抽出，且轉(zhuǎn)型風險極大，此外還有公司高層之間的相互作用、管理層的復(fù)雜關(guān)系，大變革無法開展。即使他們發(fā)現(xiàn)了新產(chǎn)業(yè)的前景，也只會成立一個研發(fā)部門去作為技術(shù)儲備。正確的模式，毫無壓力從零開始，不用花費太多就可順水推舟。成功途徑：1、在千萬盲目人潮中幸運選擇了正確的模式；2、從大家的經(jīng)驗（重點是別人）中探索出正確的模式。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)兩大疑問：1、不明確專業(yè)及行業(yè)，課程設(shè)置與計算機自動化類似；2、泛而不精怎么辦；3、我該如何就業(yè)？回答：關(guān)于課程解釋：很多學校和老師并未弄清楚物聯(lián)網(wǎng)，但是較為雜亂的課程設(shè)置并不影響學生學習。事實上本科階段所要學習的技術(shù)大致確定，迷茫的原因一方面來自于專業(yè)新，另一方面是因為自己并未嘗試去了解行業(yè)。泛而不精是大部分本科專業(yè)的共同問題，并不針對物聯(lián)網(wǎng)工程。架構(gòu)師定位

任何IT人才（小金字塔）都可以通過擴展能力和定位來成為物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師（大金字塔）。因此專業(yè)課程互通很正常。

物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的起始定位決定了該專業(yè)學生更加適合統(tǒng)籌整個系統(tǒng)。盡管開始不專精，但是什么都略懂，隨著各方面的實踐和經(jīng)驗積累，可以逐漸成為架構(gòu)師。正確分析行業(yè)所需要的素質(zhì)和方法深知歷史。關(guān)注新聞，了解最前沿的信息。從實踐和同行中獲得經(jīng)驗。提問什么是物聯(lián)網(wǎng)？是否有前景？這個行業(yè)目前現(xiàn)狀是？為何會這樣？專業(yè)該如何學習？我的企業(yè)和產(chǎn)品該如何做出改進？下節(jié)內(nèi)容What‘snext物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？物聯(lián)網(wǎng)是如何劃分領(lǐng)域和層面的？物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師、物聯(lián)網(wǎng)工程師在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的作用是什么？吸納下節(jié)課的信息，你在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功率將會提升至35%。

課程體系介紹免費公開課：暫定每周六下午3:00-4:30物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解讀

概念與行業(yè)解讀架構(gòu)與層面剖析原理與技術(shù)指導(dǎo)標準與國際環(huán)境應(yīng)用與商業(yè)模式