街道安全生產(chǎn)大檢查工作方案

?街道安全生產(chǎn)大檢查工作方案一、工作背景安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。近年來(lái)，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，但事故仍時(shí)有發(fā)生，給我們敲響了警鐘。為了確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高街道安全生產(chǎn)水平，根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我街道實(shí)際情況，特制定本方案。二、總體目標(biāo)通過(guò)開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為人民群眾營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的生活環(huán)境。三、檢查范圍1.工業(yè)企業(yè)2.商業(yè)場(chǎng)所3.人員密集場(chǎng)所4.危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)5.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)6.食品藥品安全7.消防安全8.交通安全四、檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：檢查企業(yè)、單位是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.安全生產(chǎn)管理制度：檢查企業(yè)、單位是否制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，包括安全培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案等。3.安全生產(chǎn)投入：檢查企業(yè)、單位是否保障安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好、安全防護(hù)措施到位。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：檢查企業(yè)、單位是否定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。5.隱患排查治理：檢查企業(yè)、單位是否開展安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。6.應(yīng)急預(yù)案和救援能力：檢查企業(yè)、單位是否制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。7.事故報(bào)告和處理：檢查企業(yè)、單位是否按照規(guī)定報(bào)告事故，認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，吸取事故教訓(xùn)。五、檢查時(shí)間本次安全生產(chǎn)大檢查自即日起至2023年12月31日結(jié)束。六、組織實(shí)施1.成立街道安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全街道安全生產(chǎn)大檢查工作。2.各企業(yè)、單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)大檢查工作。3.街道安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開會(huì)議，研究解決工作中遇到的問題，確保大檢查工作順利進(jìn)行。4.各企業(yè)、單位要按照街道安全生產(chǎn)大檢查工作方案的要求，認(rèn)真開展自查自糾，及時(shí)整改安全隱患。5.街道安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織力量，對(duì)全街道安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)存在安全隱患的單位依法進(jìn)行查處。七、工作要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)、單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)大檢查的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。2.突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。要緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開展安全隱患排查治理。3.落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)。要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)工作不力、失職瀆職的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。4.廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)大檢查的重要意義，形成濃厚的輿論氛圍。5.加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。各企業(yè)、單位要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作。通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查，我們要切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，為人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航，為實(shí)現(xiàn)街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗！注意事項(xiàng)一：確保檢查工作全面覆蓋解決辦法：別光顧著重點(diǎn)區(qū)域，每個(gè)角落都要細(xì)細(xì)查看。記得對(duì)照方案列出的檢查范圍，一家一家走，一處一處看，別漏掉任何可能存在隱患的地方。要是發(fā)現(xiàn)有遺漏，趕緊補(bǔ)上，別讓小隱患變成大問題。注意事項(xiàng)二：防止形式主義解決辦法：別只是走馬觀花，做做樣子。檢查就要真刀真槍，發(fā)現(xiàn)問題要追根溯源，找出真正的原因。別讓表格和記錄成了擺設(shè)，實(shí)際行動(dòng)才是關(guān)鍵。一旦發(fā)現(xiàn)形式主義苗頭，立即糾正，讓檢查工作落到實(shí)處。注意事項(xiàng)三：及時(shí)整改安全隱患解決辦法：檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，別拖延，立刻通知相關(guān)單位整改。別讓小問題積累成大隱患，及時(shí)處理才能避免事故發(fā)生。對(duì)于整改不力的單位，該警告的警告，該處罰的處罰，絕不姑息。注意事項(xiàng)四：加強(qiáng)人員培訓(xùn)解決辦法：別忘了，人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓他們真正了解安全生產(chǎn)的重要性。培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng)，要確保每個(gè)員工都能掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。注意事項(xiàng)五：保持溝通暢通解決辦法：別讓信息孤島出現(xiàn)，各級(jí)之間要保持溝通暢通。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。別讓信息傳遞成了障礙，影響安全生產(chǎn)大檢查的效率。注意事項(xiàng)六：注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性解決辦法：應(yīng)急預(yù)案不能只寫在紙上，要定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，確保一旦發(fā)生緊急情況，能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。別等到事故發(fā)生了才意識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的不完善，那時(shí)候就晚了。注意事項(xiàng)七：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)解決辦法：每個(gè)崗位上的人都要明確自己的責(zé)任，安全生產(chǎn)不是某個(gè)人的事，而是大家共同的責(zé)任。要定期對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，確保他們真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的重任。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的，要及時(shí)調(diào)整，不能讓安全生產(chǎn)成為一句空話。要點(diǎn)一：重視前期準(zhǔn)備工作別小看了前期準(zhǔn)備，它是成功的一半。得把相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)研究透了，制定出詳細(xì)的檢查清單，確保檢查有據(jù)可依。還得把檢查人員培訓(xùn)好，讓他們成為行家里手，這樣才能在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要點(diǎn)二：建立問題反饋機(jī)制發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)反饋，就像發(fā)現(xiàn)了病癥卻不告訴醫(yī)生，后果很嚴(yán)重。要建立一個(gè)快速的問題反饋機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻記錄，立刻上報(bào)，立刻處理。這樣才能確保問題不過(guò)夜，隱患不拖延。要點(diǎn)三：注重檢查結(jié)果的應(yīng)用要點(diǎn)四：強(qiáng)化跨界協(xié)作安全生產(chǎn)不是單打獨(dú)斗，得各部門協(xié)同作戰(zhàn)。要加強(qiáng)與消防、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的溝通協(xié)作，形成合力，共同把安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。要點(diǎn)五：注重宣傳教育安全生產(chǎn)，宣傳先行。要利用各種渠道，比如社區(qū)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)媒體、戶外廣告等，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全民的安全意識(shí)。只有大家都有了安全意識(shí)，才能共同營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。要點(diǎn)六：實(shí)施動(dòng)態(tài)管理安全生產(chǎn)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，得根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)調(diào)整檢查策略。要定期評(píng)估安全生產(chǎn)大檢查的效