(特效版)第5章總部經(jīng)濟(jì)

第四版高洪深編著中國(guó)人民大學(xué)出版社區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)與新區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀第二章區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念第三章國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化第四章國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)第五章總部經(jīng)濟(jì)第六章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論第七章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射理論第八章區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析第九章區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理論第十章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較理論與方法第十一章區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)及其指標(biāo)體系第十二章國(guó)外區(qū)域經(jīng)濟(jì)案例總部經(jīng)濟(jì)的概念、內(nèi)涵和形成機(jī)理總部經(jīng)濟(jì)的理論體系城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與雷達(dá)模型重點(diǎn)問(wèn)題第五章

總部經(jīng)濟(jì)

總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析總部經(jīng)濟(jì)的概念、內(nèi)涵與形成機(jī)理總部經(jīng)濟(jì)的理論體系城市總部緊急發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與雷達(dá)模型第五章

總部經(jīng)濟(jì)

總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析總部經(jīng)濟(jì)概念與內(nèi)涵的詮釋總部經(jīng)濟(jì)的功能第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理

總部經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)理總部經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈分析2024/10/285第五章總部經(jīng)濟(jì)一、總部經(jīng)濟(jì)概念與內(nèi)涵的詮釋

由北京市社會(huì)科學(xué)院總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘研究員在國(guó)內(nèi)首次提出的。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于總部經(jīng)濟(jì)的理論研究主要集中在含義研究、收益研究和風(fēng)險(xiǎn)研究等方面。第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理

2024/10/286第五章總部經(jīng)濟(jì)一、總部經(jīng)濟(jì)概念與內(nèi)涵的詮釋

（1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面，總部經(jīng)濟(jì)形成和發(fā)展的主體是區(qū)域；（2）城市經(jīng)濟(jì)層面，區(qū)域中心城市為主體；（3）總部經(jīng)濟(jì)層面，總部指企業(yè)系統(tǒng)中獨(dú)立于生產(chǎn)環(huán)節(jié)但對(duì)其具有指揮和控制權(quán)力的決策機(jī)構(gòu)；（4）微觀經(jīng)濟(jì)層面第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/287第五章總部經(jīng)濟(jì)第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

1.知識(shí)密集性2.經(jīng)濟(jì)集約性

4.發(fā)展輻射性二、總部經(jīng)濟(jì)的功能特征

3.產(chǎn)業(yè)延展性

5.合作共贏性2024/10/288第五章總部經(jīng)濟(jì)

二、總部經(jīng)濟(jì)的功能2.總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（1）稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)，包括企業(yè)稅收和總部高級(jí)白領(lǐng)個(gè)人所得稅，還有新增的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的稅收貢獻(xiàn)。（2）產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)（3）消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)（4）就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，是產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)的必然結(jié)果。（5）社會(huì)資本效應(yīng)，也稱為社會(huì)效應(yīng)。第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/289第五章總部經(jīng)濟(jì)1.總部成為企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立部門(mén)并發(fā)揮特殊的功能2.“總部+生產(chǎn)基地”空間組織模式實(shí)現(xiàn)了兩種不同地域的要素優(yōu)勢(shì)在一個(gè)企業(yè)內(nèi)的優(yōu)化配置三、總部經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)理

3.地價(jià)競(jìng)租機(jī)制驅(qū)使企業(yè)總部向城市中心區(qū)聚集

4.產(chǎn)業(yè)進(jìn)步推動(dòng)城市智能由生產(chǎn)性職能向控制性職能轉(zhuǎn)變

5.城市演化為總部聚集形態(tài)的生產(chǎn)力第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/2810第五章總部經(jīng)濟(jì)四、總部經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈分析總部經(jīng)濟(jì)是一個(gè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，它是由若干個(gè)企業(yè)通過(guò)投入產(chǎn)出構(gòu)成的一個(gè)相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的價(jià)值鏈系統(tǒng)，是一個(gè)有機(jī)的整體，但又是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

2024/10/2811第五章總部經(jīng)濟(jì)1.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理

內(nèi)部后勤來(lái)料儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外部后勤成品儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)售后服務(wù)企業(yè)總部圖5-1企業(yè)價(jià)值鏈2024/10/2812第五章總部經(jīng)濟(jì)1.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理

供應(yīng)商價(jià)值鏈生產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈銷(xiāo)售商價(jià)值鏈買(mǎi)方價(jià)值鏈總部集群圖5-2產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2024/10/2813第五章總部經(jīng)濟(jì)2.空間價(jià)值鏈與區(qū)域發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)的空間價(jià)值鏈包括企業(yè)空間價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)空間價(jià)值鏈?？偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面形成了強(qiáng)大的聚集和輻射效應(yīng)，推動(dòng)了中心城市的發(fā)展；另一方面擴(kuò)展了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間，帶動(dòng)了中心城市經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展。第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成機(jī)理

2024/10/2814第五章總部經(jīng)濟(jì)從主流經(jīng)濟(jì)學(xué)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)位選擇理論分析第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

2024/10/2815第五章總部經(jīng)濟(jì)1.總部經(jīng)濟(jì)是城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大突破和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，形成了市場(chǎng)機(jī)制以外的這種力量，在一定程度和范圍內(nèi)很好地解決了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的外部性問(wèn)題。一、從主流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

2.企業(yè)作為一種組織形態(tài)具有替代市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易和配置資源的功能，基本上消除了市場(chǎng)交易上的信息不對(duì)稱問(wèn)題。第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

3.決定大型公司建立交易機(jī)制替代市場(chǎng)交易的條件和模式的是組織或組織主導(dǎo)的交易機(jī)制產(chǎn)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用低于市場(chǎng)交易費(fèi)用。4.總部職能的確立和實(shí)施是為了滿足和實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)函數(shù)，即最大限度地獲取替代效益，并最大限度地降低替代成本，以使替代凈效益極大化。2024/10/2816第五章總部經(jīng)濟(jì)5.替代函數(shù)模型：Y=f(X1,X2,...,Xt)替代函數(shù)變量的基本特點(diǎn)：其一，與替代函數(shù)的因變量具有相關(guān)性；其二，由公司總部直接控制和管理。一、從主流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

1.生產(chǎn)函數(shù)描述的對(duì)象時(shí)傳統(tǒng)的企業(yè)，替代函數(shù)描述的是現(xiàn)代大型企業(yè)2.在現(xiàn)代大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中，其下屬的生產(chǎn)、服務(wù)單位被視為是一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)，而總部則是一個(gè)替代函數(shù)3.下屬單位對(duì)生產(chǎn)函數(shù)的管理提供的是企業(yè)的基礎(chǔ)收益，而總部對(duì)替代函數(shù)的管理不僅關(guān)系到基礎(chǔ)收益而且還會(huì)產(chǎn)生替代增值收益生產(chǎn)函數(shù)與替代函數(shù)的關(guān)系2024/10/2817第五章總部經(jīng)濟(jì)Y=f（x1x2…xt）Y代表“替代凈效益”，x1x2…xt:公司戰(zhàn)略、資源配置和交易協(xié)調(diào)、組織結(jié)構(gòu)模式、決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的配置、政策、企業(yè)文化、人力資源、信息系統(tǒng)、無(wú)形資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理等替代函數(shù)模型第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

2024/10/2818第五章總部經(jīng)濟(jì)一、從主流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)理論出發(fā)來(lái)闡述總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

在替代函數(shù)諸多變量中，公司戰(zhàn)略、資源配置和交易協(xié)調(diào)是核心變量，與目標(biāo)函數(shù)值的相關(guān)性最高，影響程度最大，對(duì)它們的管理與控制也是總部的主要職能。6.企業(yè)在發(fā)展中對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略資源的需求上升2024/10/2819第五章總部經(jīng)濟(jì)二、總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)位選擇理論分析第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

區(qū)位選擇理論模型的基礎(chǔ)區(qū)位選擇理論模型中的因子分析區(qū)位選擇的理論模型2024/10/2820第五章總部經(jīng)濟(jì)1.區(qū)位選擇理論模型的基礎(chǔ)第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

地區(qū)總部區(qū)位選擇理論世界城市理論地區(qū)總部區(qū)位選擇理論模型城市經(jīng)濟(jì)學(xué)理論城市的區(qū)位城市的分工城市的可持續(xù)發(fā)展城市的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力圖5-3地區(qū)總部區(qū)位選擇理論模型的研究基礎(chǔ)2024/10/2821第五章總部經(jīng)濟(jì)2.區(qū)位選擇理論模型中的因子分析第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

八個(gè)因子：政府激勵(lì)、成本控制、商業(yè)環(huán)境、地區(qū)聯(lián)系、城市、RHQ（地區(qū)總部）間的協(xié)同效應(yīng)、人力資源、IT（信息技術(shù)）及通信設(shè)施2024/10/2822第五章總部經(jīng)濟(jì)3.區(qū)位選擇的理論模型第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

IT及通信設(shè)施商業(yè)環(huán)境地區(qū)聯(lián)系人力資源RHQ間的協(xié)同效應(yīng)城市成本控制政府激勵(lì)O55555555圖5-4跨國(guó)公司地區(qū)總部的區(qū)位選擇理論模型2024/10/2823第五章總部經(jīng)濟(jì)3.區(qū)位選擇的理論模型第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：引入城市變量建立RHQ間的協(xié)同效應(yīng)變量建立一個(gè)獨(dú)立的評(píng)價(jià)模型2024/10/2824第五章總部經(jīng)濟(jì)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模型城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力前5名城市排名與分析評(píng)述第三節(jié)

大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

的綜合評(píng)價(jià)2024/10/2825第五章總部經(jīng)濟(jì)

一、城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模型1.城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)（三個(gè)層級(jí)）一級(jí)指標(biāo)層按照城市總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其發(fā)展條件設(shè)計(jì)，由基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力、專業(yè)服務(wù)、政府服務(wù)和開(kāi)放程度構(gòu)成。2.二級(jí)指標(biāo)主要是表現(xiàn)一級(jí)指標(biāo)所蘊(yùn)涵的細(xì)分領(lǐng)域。3.三級(jí)指標(biāo)是衡量城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的具體指標(biāo)。

第三節(jié)

大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

的綜合評(píng)價(jià)2024/10/2826第五章總部經(jīng)濟(jì)第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

100基礎(chǔ)條件商務(wù)設(shè)施研發(fā)能力專業(yè)服務(wù)開(kāi)放程度政府服務(wù)2.城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力雷達(dá)模型2024/10/2827第五章總部經(jīng)濟(jì)

二、城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力前5名城市排名與分析評(píng)述1.北京總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析評(píng)述（1）北京發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件綜合排名第三（2）研發(fā)能力排名第一（3）商務(wù)基本設(shè)施和信息基礎(chǔ)設(shè)施均排名第二（4）專業(yè)服務(wù)能力居全國(guó)首位（5）政府服務(wù)能力排在第九位（6）區(qū)域和國(guó)際開(kāi)放程度均排在第二位

第三節(jié)

大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力

的綜合評(píng)價(jià)2024/10/2828第五章總部經(jīng)濟(jì)第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

2.上海總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng)（1）基礎(chǔ)條件位于第二位（2）商務(wù)設(shè)施排名居首位（3）研發(fā)能力位居第二位（4）專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第二位（5）政府服務(wù)水平居全國(guó)第二（6）開(kāi)放程度位于全國(guó)第二位2024/10/2829第五章總部經(jīng)濟(jì)第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

3.廣州總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng)（1）基礎(chǔ)條件位于第一位（2）商務(wù)設(shè)施位居第三位（3）研發(fā)能力位居第四位（4）專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第三位（5）政府服務(wù)水平居全國(guó)第七位（6）開(kāi)放程度位于全國(guó)第三位2024/10/2830第五章總部經(jīng)濟(jì)第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

4.深圳總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng)（1）基礎(chǔ)條件綜合排名居于全國(guó)第四（2）商務(wù)設(shè)施排名居第六位（3）研發(fā)能力位居第三位（4）專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第四位（5）政府服務(wù)水平居全國(guó)第一（6）開(kāi)放程度位于全國(guó)第四位2024/10/2831第五章總部經(jīng)濟(jì)第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系

5.天津總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名與分析述評(píng)（1）基礎(chǔ)條件位于第七位（2）商務(wù)設(shè)施排名居全國(guó)第六（3）研發(fā)能力位居第六位（4）專業(yè)服務(wù)居全國(guó)第五位（5）政府服務(wù)水平排在第20位（6）開(kāi)放程度位于全國(guó)第六位2024/10/2832第五章總部經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)（總部經(jīng)濟(jì)）戰(zhàn)略對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響第四節(jié)

總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析2024/10/2833第五章總部經(jīng)濟(jì)一、城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律

第四節(jié)

總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析1.城市化進(jìn)程的空間生命周期直接影響著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變表5-7不容階段城市發(fā)展的特征及主要影響因素2024/10/2834第五章總部經(jīng)濟(jì)

第四節(jié)

總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析2.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期性波動(dòng)使城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的時(shí)間生命周期

長(zhǎng)波理論是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識(shí)資本主義長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的一個(gè)重要理論，側(cè)重研究一個(gè)國(guó)家或地區(qū)長(zhǎng)達(dá)幾十年甚至上百年的經(jīng)濟(jì)興衰史，并用周期發(fā)生和發(fā)展理論來(lái)解釋波動(dòng)的成因和預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期波動(dòng)趨勢(shì)。2024/10/2835第五章總部經(jīng)濟(jì)

第四節(jié)

總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析2.城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn)人口增長(zhǎng)0經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)、社會(huì)動(dòng)蕩的爆發(fā)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)圖5-6“倒J”假設(shè)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)、社會(huì)動(dòng)蕩的爆發(fā)點(diǎn)2024/10/2836第五章總部經(jīng)濟(jì)

第四節(jié)

總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析2.城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn)圖5-7城市轉(zhuǎn)型圖示調(diào)適分析戰(zhàn)略環(huán)境跨越實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)整合選擇戰(zhàn)略模式分解尋找戰(zhàn)略窗口城市轉(zhuǎn)型過(guò)程2024/10/2837第五章總部經(jīng)濟(jì)

二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)戰(zhàn)略對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響1.新加波：從制造基地到總部基地2.中國(guó)香港：發(fā)展服務(wù)業(yè)的高增加值環(huán)節(jié)，助推亞洲服務(wù)中心建設(shè)3.東京：國(guó)內(nèi)跨國(guó)公司總部聚集推動(dòng)?xùn)|京國(guó)際性城市建設(shè)

第四節(jié)

總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合分析2024/10/2838第五章總部經(jīng)濟(jì)三、總部經(jīng)濟(jì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析1.總部經(jīng)濟(jì)的環(huán)境分析

4.基礎(chǔ)設(shè)施承載能力的風(fēng)險(xiǎn)分析

5.人才流失風(fēng)險(xiǎn)分析2.資源風(fēng)險(xiǎn)分析

3.同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.總部遷移風(fēng)險(xiǎn)分析

7.泡沫風(fēng)險(xiǎn)分析8.總部與城市文化之間的耦合風(fēng)險(xiǎn)2024/10/2839第五章總部經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)總部經(jīng)濟(jì)替代函數(shù)雷達(dá)模型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2024/10/