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加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練(精選10篇)在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,難免會(huì)出現(xiàn)一些事故,為了避免事情愈演愈烈,通常會(huì)被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇1一、編寫本預(yù)案的目的:為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失,確保加油站安全運(yùn)行,特制定木預(yù)案。二.組織機(jī)構(gòu):成立加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):陳賢副組長(zhǎng):陳賢安全員:王僑寶計(jì)量員:陳賢現(xiàn)場(chǎng)安全員:王僑寶現(xiàn)場(chǎng)人員:張所云王僑保。三.應(yīng)急物資:防汛物資:防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。急救物資:急救箱及藥品、繃帶。四、應(yīng)急救援措施:1.加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。2.加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。3.安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。4.加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施,防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵,隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn),整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。5.洪水來(lái)時(shí),安全員立即切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。6.洪水過(guò)大時(shí),加油站全體人員撤離加油站。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇2(一)、編制本預(yù)案的目的:為有效的防止大雨、洪水給加油站造成危害和損失,確保加油站安全生產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。(二)、應(yīng)急組織原則:1、組織原則:加油站防汛緊急預(yù)案,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部服從全局,一般服從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則:加油站防汛應(yīng)急工作,必須與整個(gè)公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調(diào)一致,防汛應(yīng)急工作實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性,能組織、調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案適用于加油站防汛期間,凡加油站發(fā)生洪災(zāi),本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng)。(三)、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):陳士副組長(zhǎng):叢林成員:李雙李波許貴宇宵李海周杰李秋寶鄭偉郭濤王芳2、人員分工:組長(zhǎng)陳士:負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。副組長(zhǎng)叢林:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長(zhǎng)不在時(shí)代替組長(zhǎng)職責(zé)。搶險(xiǎn)人員李雙李波宇宵許貴李濤李秋寶郭濤:服從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。后勤保障員王芳鄭偉:負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。3、防汛搶險(xiǎn):按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動(dòng)排水系統(tǒng),排出加油站區(qū)域積水。及時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過(guò)后要及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。4、通訊聯(lián)絡(luò)人員及時(shí)與當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)院、上級(jí)部門取得聯(lián)系,匯報(bào)災(zāi)情,請(qǐng)求救援。(四)領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險(xiǎn)工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的組織和指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)指示,根據(jù)要求,組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇3一、成立防汛工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX組成員:XXX、XXX搶險(xiǎn)隊(duì)伍:管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員二、防汛工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水指示精神,全面指揮XXXX加油站防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排,快速、及時(shí)、有效地處置XXXX加油站防汛工作中出現(xiàn)各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施,立足加油站,堅(jiān)持自保、自救,確保加油站汛期安全。2、準(zhǔn)備足夠防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)險(xiǎn)情,提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施落實(shí)情況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品準(zhǔn)備情況;確保業(yè)主正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全,杜絕加油站凹陷區(qū)域排水不暢和地下室存水等問(wèn)題。三、防汛工作要求及措施1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)加油站內(nèi)防汛工作,確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失;及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào);做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主防汛意識(shí);確保無(wú)事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到24小時(shí)電話暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨,經(jīng)理及各級(jí)主管、安保班長(zhǎng)必須到崗,辦公室人員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。2、建立安全責(zé)任制。管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位,做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對(duì)不能按時(shí)到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失人員實(shí)行問(wèn)責(zé)制,造成重大損失要追究責(zé)任。3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對(duì)有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性安全提示,并做好地下室車輛停放秩序??头藛T應(yīng)了解,所有地下車庫(kù)業(yè)主通訊聯(lián)系方式,必要時(shí)通知業(yè)主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和加油站內(nèi)有關(guān)道路通暢情況,做好與全體業(yè)主聯(lián)系準(zhǔn)備工作。4、物資準(zhǔn)備和各部門具體職責(zé)。根據(jù)XXXX加油站實(shí)際情況,對(duì)重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視;各部門分工明確;做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視;并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施;以下是各部門明確分工與職責(zé):財(cái)務(wù)部:竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級(jí)主管部門報(bào)告。自保同時(shí),協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。公共事業(yè)部:在汛情來(lái)臨時(shí),客服中心要做好和全體業(yè)主間溫馨提示工作,對(duì)災(zāi)情相對(duì)嚴(yán)重幾座樓層,要重點(diǎn)記錄汛情信息,必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話,應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址(樓層號(hào)、單元號(hào)、房間號(hào)、聯(lián)系方式),并立即向上級(jí)主管部門報(bào)告,申請(qǐng)?jiān)鲈?。綠化保潔部:充分做好汛期綠化植被保護(hù)工作和加油站保潔工作。在惡劣天氣時(shí),采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹(shù)木成長(zhǎng)。雨后做好加油站衛(wèi)生清掃工作,讓加油站每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境清新自然,通過(guò)我們努力讓加油站業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)有進(jìn)水現(xiàn)象,應(yīng)配合工程部立即前往,幫助業(yè)主做好清掃排水工作。工程部:工程人員應(yīng)定期檢查加油站內(nèi)水、電設(shè)備,汛期要適當(dāng)增加檢查頻率,確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)救援物資包括:1)應(yīng)急燈具要充足電量,以備夜間使用。2)沙袋若干,將沙袋放在地勢(shì)較低入口地方,可以起到截流作用,避免上游雨水匯集到地勢(shì)較低區(qū)域,造成危險(xiǎn)。加油站內(nèi)幾個(gè)容易積水樓層有A1、A3、A5、C1等幾個(gè)地方,要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域,并做好保護(hù)工作,以免影響下一次使用。3)準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根,必要時(shí)疏通下水道,或直接打開(kāi)下水道井蓋,可以加快雨水流入下水道速度,避免雨水沖進(jìn)地勢(shì)較低車庫(kù)或倉(cāng)庫(kù)。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處,以免發(fā)生危險(xiǎn)。4)排水設(shè)備,排水泵和排水管要放置在易拿易放地方,并定期檢查設(shè)備工作情況。如遇部分管道排水不暢,應(yīng)用排水泵將此區(qū)域積水排至其他順暢區(qū)域。用完后要清洗干凈,并存放。安保部:充分做好汛期安全保衛(wèi)工作,如有求救或增援電話,應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做好救援和保衛(wèi)工作,如遇特殊情況應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告,在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。四、按不同情況啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案(一)第一預(yù)案:當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí),防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息,通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自職責(zé),加強(qiáng)值班,進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)物資。(二)第二預(yù)案:當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí),防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作頭等大事來(lái)抓。(三)第三預(yù)案:遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí),搶險(xiǎn)小組迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道,做到排水暢通;對(duì)加油站內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)告災(zāi)情,必要時(shí)及時(shí)組織足夠臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。以上各組各部門應(yīng)恪盡職守,安全度汛,確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物安全,越是關(guān)鍵時(shí)刻我們?cè)揭薪M織有紀(jì)律;關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意是我們義不容辭責(zé)任。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇4一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為加強(qiáng)防汛減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作辦公室和11個(gè)工作組。1、防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):王曉峰、高正軍副組長(zhǎng):劉炳言、孔杰成員:孫家慶孫紅軍劉劍軍曲祖升楊立平王新科李強(qiáng)孫朝陽(yáng)王新茂孫茂洲楊世柱趙文鋒常宗波孫丕錦張國(guó)琪陳志斌高虎軍于忠東楊先奎張緒發(fā)王可夫譚春林孫德建于忠章于濤姚傳浩楊賢波楊叢樹(shù)王勁松孫景光張世久2、工作辦公室:平時(shí)工作設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮中心設(shè)在調(diào)度室。職責(zé)是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策,指導(dǎo)和下達(dá)任務(wù);掌握險(xiǎn)情及險(xiǎn)情動(dòng)態(tài);擬定抗洪搶險(xiǎn)臨時(shí)條令、命令;協(xié)調(diào)解決各方面的工作,保證搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行;接待上級(jí)和外地來(lái)牟搶險(xiǎn)人員等項(xiàng)工作。3、調(diào)度組:由調(diào)度所人員組成。職責(zé)是負(fù)責(zé)編制《由于洪災(zāi)造成遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)施故障的事故預(yù)案》、《所屬發(fā)輸變電設(shè)備因洪災(zāi)停運(yùn)預(yù)案》、《輸變電設(shè)施搶險(xiǎn)和恢復(fù)送電預(yù)案》、《防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)緊急供電預(yù)案》,確保災(zāi)后恢復(fù)電網(wǎng)運(yùn)行。4、通訊組:由信通公司人員組成。職責(zé)是編制《由于洪災(zāi)造成通信設(shè)施故障的事故預(yù)案》。負(fù)責(zé)檢修、加固現(xiàn)有的通信設(shè)施;受災(zāi)后迅速恢復(fù)破壞的通信設(shè)施,優(yōu)先保證公司指揮系統(tǒng)與上級(jí)及各工作組搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通信線路暢通;當(dāng)有線通信遭到破壞后,要組織好無(wú)線通訊,優(yōu)先為救災(zāi)搶險(xiǎn)工作服務(wù)。5、后勤服務(wù)組:由物業(yè)公司和電業(yè)招待所組成,物業(yè)公司負(fù)責(zé)。職責(zé)是做好藥品、醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)備和臨時(shí)治療點(diǎn)的準(zhǔn)備;受災(zāi)搶險(xiǎn)時(shí)按公司指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一安排,進(jìn)行傷員醫(yī)治、轉(zhuǎn)移和登記工作。負(fù)責(zé)做好搶險(xiǎn)隊(duì)伍的后勤供給工作,備好一定的食品,盡可能保證一線搶險(xiǎn)職工的正常就餐,同時(shí)做好搶險(xiǎn)職工的家屬安撫工作,解決搶險(xiǎn)職工后顧之憂,保證搶險(xiǎn)任務(wù)順利完成。6、治安保衛(wèi)組:由物業(yè)保衛(wèi)人員組成。職責(zé)是搞好調(diào)度大樓、物資公司倉(cāng)庫(kù)、變電站等要害部門、重要設(shè)施的安全保衛(wèi)工作;協(xié)助有關(guān)部門穩(wěn)定轄區(qū)的社會(huì)治安,嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子;督促公司所屬有關(guān)部門檢查和落實(shí)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的保管;切實(shí)做好消防工作,防止發(fā)生火災(zāi)事故。7、物資供應(yīng)組:由物資公司人員組成。職責(zé)是做好物資倉(cāng)庫(kù)的維修加固工作;備足防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,并建立臺(tái)帳,專項(xiàng)保管;搞好災(zāi)后搶險(xiǎn)工程使用的物資供應(yīng);建立健全防汛物資管理制度。8、交通運(yùn)輸組:由運(yùn)輸公司和公司小車班人員組成,運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)。職責(zé)是對(duì)車輛狀況進(jìn)行檢查、維修,確保車輛隨時(shí)處于良好備用狀態(tài);做好汛期值班車輛(含發(fā)電車)和備用車輛的安排,隨時(shí)待命待發(fā);災(zāi)后緊急調(diào)度車輛,保證公司指揮系統(tǒng)和搶險(xiǎn)用車的統(tǒng)一調(diào)配;確保搶險(xiǎn)人員、物資的運(yùn)送和傷員救護(hù)。9、技術(shù)組:由生產(chǎn)技術(shù)部人員組成。職責(zé)是按防汛要求擬定檢查、維護(hù)輸、變、配電設(shè)備提綱;110kV及以上輸變電設(shè)施遭遇超設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)洪水及暴雨的度汛預(yù)案;牽頭制定企業(yè)所轄地域內(nèi)存在山體滑坡、山洪、泥石流等災(zāi)害,造成生產(chǎn)、生活設(shè)施危害的搶修和人員安全轉(zhuǎn)移預(yù)案;組織防洪搶修隊(duì)伍,受災(zāi)停電后在最短時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)擬定搶修方案,通過(guò)一切手段,盡快恢復(fù)電網(wǎng)供電。10、配電搶險(xiǎn)組:由營(yíng)銷部、各供電所人員組成,營(yíng)銷部負(fù)責(zé)。職責(zé)是制訂《重要用戶輸變(配)電設(shè)施搶險(xiǎn)和恢復(fù)送電預(yù)案》,對(duì)自發(fā)電用戶情況進(jìn)行摸底檢查,協(xié)調(diào)用戶制訂應(yīng)急預(yù)案,并備發(fā)電機(jī)、燃油等物資,并做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作,受災(zāi)停電后按調(diào)度方案投入使用;對(duì)重要用戶、要害部門的用電優(yōu)先恢復(fù)。11、送電搶險(xiǎn)組:由送電工區(qū)人員組成。職責(zé)是制訂《設(shè)施檢修與人員轉(zhuǎn)移預(yù)案》;按防汛要求,對(duì)線路桿塔基礎(chǔ)、拉線等送電設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查、加固;組成防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,受災(zāi)停電后要在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)送電線路進(jìn)行搶修及早恢復(fù)線路供電。12、變電搶險(xiǎn)組:由修試公司、操作隊(duì)組成,修試公司負(fù)責(zé)。職責(zé)是制訂《設(shè)備搶修與人員轉(zhuǎn)移預(yù)案》;按防汛要求檢查電纜溝、排水溝暢通無(wú)阻;設(shè)備廠房及門窗不漏水、不滲水,室外注油設(shè)備密封良好;無(wú)人值班的變電站汛期要增加特巡次數(shù),易積水或倒灌的變電站下雨時(shí)應(yīng)安排人員現(xiàn)場(chǎng)值班,及時(shí)處理險(xiǎn)情;備足、備齊防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備,并建全臺(tái)帳、專項(xiàng)保管;組成防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,受災(zāi)停電后要在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)變電設(shè)施進(jìn)行搶修,確保變電設(shè)備的正常供電。13、政宣組:由公司工會(huì)、思想政治工作部組成。職責(zé)是組織好防汛減災(zāi)和防洪搶險(xiǎn)的宣傳活動(dòng),穩(wěn)定職工情緒,根據(jù)上組指示進(jìn)行宣傳報(bào)道。工作辦公室和各工作組領(lǐng)導(dǎo)成員及聯(lián)系電話見(jiàn)附表。二、汛期防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作預(yù)案(一)汛期預(yù)備階段1、各級(jí)各部門要以高度的責(zé)任感、緊迫感進(jìn)一步加大防汛減災(zāi)工作力度,努力做好防汛工作的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,各部門要制訂好各自的防汛應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案,并認(rèn)真搞好貫徹落實(shí)。2、各部門要建立好各自的防汛工作組織機(jī)構(gòu),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,檢查監(jiān)督到位,做到汛前有備,汛時(shí)有效,汛后有救。3、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極、慎重、適度、科學(xué)地做好宣傳工作,穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序。4、做好充分的思想、組織、措施、物資四落實(shí),列出落實(shí)停電后搶修順序表,電力搶修恢復(fù)送電順序:(1)防汛指揮部(2)電力調(diào)度中心(3)黨、政、軍、機(jī)關(guān)(4)各醫(yī)院(5)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)(6)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、郵政(7)其它重要用戶5、按防汛措施要求,對(duì)電力設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)不可靠部位進(jìn)行加固,力爭(zhēng)達(dá)到防大洪、抗大災(zāi)的標(biāo)準(zhǔn),確保供電設(shè)施安全度汛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、要求做好政令暢通,一切命令聽(tīng)指揮,保證通訊設(shè)施暢通。制定受災(zāi)后通訊搶修恢復(fù)通訊順序:(1)公司防汛指揮部與區(qū)指揮部、市供電公司的話路(2)公司防汛指揮部與各變電站之間的話路(3)公司防汛指揮部與各分小組之間的話路(4)其它重要的話路(二)汛期警備階段1、通訊組要在24小時(shí)內(nèi)建立有效的通訊網(wǎng),保障公司防汛指揮部與政府及公司所屬各部門之間的通訊聯(lián)系,協(xié)助準(zhǔn)備好必需的對(duì)講機(jī)、手機(jī)及其它無(wú)線通訊設(shè)備,保障洪災(zāi)后有線話路受損后搶險(xiǎn)通訊工作聯(lián)絡(luò)快捷、暢通。2、變電、送電、配電、交通運(yùn)輸組要立即督促檢查各有關(guān)人員48小時(shí)內(nèi)迅速做好準(zhǔn)備,落實(shí)好搶修隊(duì)伍、人員、物資、車輛、工具,防洪搶險(xiǎn)警報(bào)發(fā)出后,要迅速趕至指定地點(diǎn)待命。3、治安保衛(wèi)組要立即著手布置安排對(duì)要害部位的治安保衛(wèi)工作,搞好對(duì)易燃、易燃危險(xiǎn)物品的保管及轉(zhuǎn)移工作,防止不穩(wěn)定事件的發(fā)生。4、后勤服務(wù)組要隨時(shí)準(zhǔn)備并建立必要的醫(yī)療救治隊(duì)伍,做好藥品和醫(yī)療器械的儲(chǔ)備,要備好一定的食品,為參加搶險(xiǎn)的人員提供必需的食品。5、物資供應(yīng)組要做好防汛搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備和運(yùn)輸工作,保證24小時(shí)有人值班,要做好洪災(zāi)發(fā)生后,隨時(shí)保障搶險(xiǎn)物資的供應(yīng)。6、政宣組要有針對(duì)性的做好防汛搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)采訪工作和現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)教育工作。及時(shí)向職工報(bào)道防汛搶險(xiǎn)一線的信息。三、受災(zāi)后的應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案1、破壞性洪災(zāi)發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)行使公司防汛救災(zāi)指揮系統(tǒng)的職能,迅速部署電力搶險(xiǎn)工作。公司防汛指揮系統(tǒng)設(shè)在公司調(diào)度大樓調(diào)度室。2、通訊保障組必須在洪災(zāi)后1.5小時(shí)內(nèi)組織搶險(xiǎn)人員出發(fā),采取一切有效措施,按照制訂的通訊搶修順序,盡快溝通公司指揮部與上組機(jī)關(guān)及公司所屬各主要部門之間的通訊聯(lián)系,切實(shí)保障災(zāi)情上報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮和信息反饋工作。3、各搶險(xiǎn)組必須在洪災(zāi)后半小時(shí)內(nèi)立即派出搶險(xiǎn)隊(duì)伍,按照制定的電力搶修順序迅速對(duì)變、送、配電設(shè)施進(jìn)行搶修,保證洪災(zāi)后2小時(shí)內(nèi)將區(qū)防汛指揮部及黨、政、軍、機(jī)關(guān)、和公司調(diào)度中心的用電。根據(jù)公司指揮部的指令,派出第二批搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)行電力設(shè)施的搶修和恢復(fù)工作。4、物資供應(yīng)組和交通運(yùn)輸組要立即調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資和運(yùn)輸車輛,根據(jù)公司指揮部的指令和要求,配合各搶險(xiǎn)隊(duì)伍,保障人員及物資的緊急及時(shí)調(diào)運(yùn)。5、后勤服務(wù)組要迅速調(diào)集醫(yī)療救護(hù)力量,根據(jù)公司防汛指揮部的指令進(jìn)入指定區(qū)域,展開(kāi)醫(yī)療救護(hù)工作。同時(shí)要調(diào)集人員協(xié)助有關(guān)部門領(lǐng)取和發(fā)放搶險(xiǎn)人員的醫(yī)療急救用品和食品供應(yīng),以保證搶險(xiǎn)人員的后勤服務(wù),解決后顧之憂。6、治安保衛(wèi)組要迅速對(duì)公司所屬要害部門和部位進(jìn)行治安保衛(wèi),確保要害部門安全,保證電力搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。7、政宣組根據(jù)公司防汛指揮部的要求,統(tǒng)一宣傳口徑,及時(shí)將上級(jí)精神傳達(dá)到職工,以平息洪災(zāi)謠傳、誤傳,安定職工情緒。8、有關(guān)搶險(xiǎn)組要根據(jù)公司指揮部的指令,對(duì)送、變、配電設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行修整,搭建臨時(shí)辦公地點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作。9、防洪搶險(xiǎn)工作基本結(jié)束后,各部門要盡快恢復(fù)各自機(jī)構(gòu),組織動(dòng)員全體職工,著手恢復(fù)正常的電力生產(chǎn)和生活。四、其它事項(xiàng):1、各供電所搶險(xiǎn)隊(duì)伍集中地點(diǎn)在各自辦公值班地點(diǎn),各部(室)集中地點(diǎn)在公司生產(chǎn)值班室,汛情警報(bào)后半小時(shí)內(nèi)人員必須到上述地點(diǎn)集合。2、各單位要發(fā)揚(yáng)不畏艱難的精神,顧全大局,通力合作,全力進(jìn)行電力搶險(xiǎn)工作。對(duì)工作不力,造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個(gè)人,公司要按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲懲處。附:煙臺(tái)市牟平區(qū)供電公司防汛指揮部下屬各辦、組領(lǐng)導(dǎo)成員及聯(lián)系電話加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇5一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展各項(xiàng)防汛工作。1、防汛小組組長(zhǎng)白冰負(fù)責(zé)布置防汛指揮部的命令,安排汛期期間的一切重大工作,確保項(xiàng)目的損失減到最小。2、防汛小組副組長(zhǎng)馬國(guó)紅負(fù)責(zé)貫徹防汛指揮部和防汛小組組長(zhǎng)的指令,組織防汛小組組員有序撤退項(xiàng)目人員、重要物資和機(jī)械設(shè)備,并承擔(dān)抗洪義務(wù)。3、防汛小組成員負(fù)責(zé)觀察汛情,及時(shí)向副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)匯報(bào),堅(jiān)決貫徹防汛小組的有關(guān)指令,組織項(xiàng)目人員開(kāi)展各項(xiàng)防汛工作。二、報(bào)告程序項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)汛情后,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目防汛小組副組長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況。初步判斷后,項(xiàng)目防汛小組組長(zhǎng)及時(shí)向指揮部報(bào)告相關(guān)汛情,并根據(jù)指示開(kāi)展相關(guān)防汛工作。三、防汛重點(diǎn)臨近河道的宿舍及倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備。下水管道防墻、臨時(shí)工棚的暗明排水溝防墻、各標(biāo)段注意雷暴雨來(lái)臨前的大風(fēng)危害,做好相關(guān)物資的收儲(chǔ)工作。各工區(qū)注意監(jiān)控河道雜物堵塞,宿舍后施工工地泥石流發(fā)生災(zāi)情時(shí)及時(shí)組織展開(kāi)抗災(zāi)自救,另立即報(bào)告防汛辦公室。四、加強(qiáng)汛期值班制度。防汛期間值班人員要按時(shí)到崗到位,認(rèn)真做好汛期值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,保證信息暢通,做好值班記錄及上報(bào)下達(dá)工作,值班中出現(xiàn)的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并認(rèn)真協(xié)調(diào)處理。并做到及時(shí)巡視、檢查。五、認(rèn)真做好防汛安全檢查工作。做到全面部署,重點(diǎn)突出。對(duì)檢查出的事故隱患,要明確責(zé)任,有條件的必須在汛前整改完畢。汛期要加強(qiáng)安全巡查,對(duì)重點(diǎn)設(shè)施和一時(shí)未能徹底整改的重大事故隱患要采取切實(shí)有效的防范措施加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并及時(shí)搶護(hù),確保汛期安全施工。六、抗洪、疏散在汛期來(lái)臨時(shí),為了最大效用的開(kāi)展生產(chǎn)工作,在經(jīng)過(guò)防汛指揮部的批準(zhǔn)后,項(xiàng)目通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)有工程整修、加固和加高已有工程和修建臨時(shí)工程,來(lái)確保順利渡汛。汛期期間,服從防汛指揮部的統(tǒng)一安排,組織各部門相關(guān)人員成立汛情觀察組,設(shè)備保護(hù)組,設(shè)備撤退組,人員撤退組。汛情觀察組主要由現(xiàn)場(chǎng)人員組成,在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照防汛指揮部的統(tǒng)一安排,及時(shí)觀察汛情。設(shè)備保護(hù)組主要由機(jī)料部負(fù)責(zé),在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)與汛情觀察組的聯(lián)絡(luò),現(xiàn)場(chǎng)巡視暫時(shí)未拆除和正在拆除的項(xiàng)目重要物資機(jī)械,確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的安全。設(shè)備撤退組由機(jī)料部牽頭,主要由項(xiàng)目工程技術(shù)人員組成,在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,利用項(xiàng)目現(xiàn)有車輛和外租車輛,及時(shí)有序地撤退項(xiàng)目重要物資機(jī)械。人員撤退組主要由項(xiàng)目辦公室人員組成,在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,按照項(xiàng)目防汛小組組長(zhǎng)的安排,分批、有序地撤退項(xiàng)目人員。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇6在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我站堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,深入開(kāi)展“加油站應(yīng)急演練”、“加油站防控應(yīng)急演練”、“滅火器滅火演練”等活動(dòng)。為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我站應(yīng)急工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實(shí)《消防安全重點(diǎn)單位防火檔案》、《消防滅火預(yù)案》、《加油區(qū)火災(zāi)撲救》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《雨季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《港獅加油站應(yīng)急處置預(yù)案》、《防控應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理》等。2、加快應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備。目前,應(yīng)急物資儲(chǔ)備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組織員工進(jìn)行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。熟練掌握加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì),遇到突發(fā)事件會(huì)處理。三、加強(qiáng)夜班值守,信息報(bào)送水平有新提高。認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度,確保緊急重大信息第一時(shí)間上報(bào),第一時(shí)間得到處理四、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。1、加強(qiáng)應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過(guò)演習(xí),檢驗(yàn)和完善了預(yù)案,提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。2、普及應(yīng)急知識(shí)。五、落實(shí)“問(wèn)題管理”,預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進(jìn)步。1、加強(qiáng)隱患排查。定期組織風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng),對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和問(wèn)題及時(shí)上報(bào)分公司,制定應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強(qiáng)重要時(shí)期和重點(diǎn)領(lǐng)域的防范工作。重要節(jié)日和敏感時(shí)期都組織了隱患排查整治活動(dòng),確保了節(jié)假日期間我站的安全工作。在大家的.共同努力下,我站在全年實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故的目標(biāo)。但我們不能滿足,我們要在以后的日子里不斷完善的各項(xiàng)應(yīng)急制度,保證員工的安全及企業(yè)的安全生產(chǎn)。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇7我站于20xx年七月份認(rèn)真切實(shí)的開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)月的工作安排,重點(diǎn)內(nèi)容及有關(guān)要求做了重點(diǎn)落實(shí)。做到了全面動(dòng)員,全員參與,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下:一、為了安全生產(chǎn)月活動(dòng)有序順利的進(jìn)行,組成安全活動(dòng)月小組:組長(zhǎng):張洪練負(fù)責(zé)全面工作副組長(zhǎng):武國(guó)慶負(fù)責(zé)具體工作安排及實(shí)施成員:姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋二、具體內(nèi)容:1.我站開(kāi)展了以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題,努力營(yíng)造全社會(huì)“講安全,重應(yīng)急”的良好氛圍的安全生產(chǎn)月活動(dòng),在活動(dòng)初期準(zhǔn)備了大量的安全生產(chǎn)事故的案例以及各類文件等對(duì)員工進(jìn)行了安全教育,并利用班前會(huì)議的形式進(jìn)行宣傳,渲染活動(dòng)氛圍,積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的意義。2.深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度的規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》學(xué)習(xí)本站《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。認(rèn)真做好自檢、自查、努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不符合規(guī)定,操作不規(guī)范,安全意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題組織站內(nèi)員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓員工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高防范意識(shí),讓安全在我心中落實(shí)在了自覺(jué)行動(dòng)上。3.認(rèn)真進(jìn)行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響,提高一線員工應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。在此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中我站共開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練一次,演練內(nèi)容有:防盜搶演練、火災(zāi)演練。三、存在的問(wèn)題1.個(gè)別員工沒(méi)有緊張感,認(rèn)為是演練沒(méi)有引起重視,使整個(gè)演練部分環(huán)節(jié)慢,行動(dòng)不夠迅速。2.在應(yīng)急搶險(xiǎn)物資和撤離過(guò)程中不能互相幫助,整體感不強(qiáng)。3.新員工對(duì)演練過(guò)程及程序不夠熟練,對(duì)滅火器材的使用不夠規(guī)范。通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),首先我站員工對(duì)安全應(yīng)急預(yù)案演練有了一定的認(rèn)識(shí),并積累了經(jīng)驗(yàn),為以后各種突發(fā)事件打下了一定的基礎(chǔ),分析這次演練活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們首先要加強(qiáng)員工自身的認(rèn)識(shí),只有員工自身的認(rèn)識(shí)高了,才能充分認(rèn)知應(yīng)急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大的推動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)、生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在今后的管理工作和培訓(xùn)中我們會(huì)更進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練,我站將努力提高員工的安全意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作,規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,使員工的安全素養(yǎng),充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全,人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效的避免安全事故的發(fā)生。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇8一、加油站概況:加油站的油罐區(qū)是儲(chǔ)存汽油、柴油的重要場(chǎng)地,是可能發(fā)生惡性火災(zāi)事故的根源。加油區(qū)是日常經(jīng)營(yíng)的公共營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,主要設(shè)備加油機(jī)通過(guò)地埋油管道與油罐區(qū)相通,還要通過(guò)電纜地溝與配電室相連接,又是各類車輛與人員反復(fù)出現(xiàn)的地方,是極易引發(fā)火災(zāi)事故苗頭的重要場(chǎng)所。配電室的電源通過(guò)電纜地溝與外部電源和內(nèi)部所有用電設(shè)備相連,如果其接地線或防雷保護(hù)器工作不良,則會(huì)是發(fā)生雷擊或產(chǎn)生靜電火花,這些火災(zāi)隱患有可能引起重大火災(zāi)事故。辦公室和其他建筑,是人員時(shí)常光顧和工作的區(qū)域,有電氣設(shè)備、辦公設(shè)施,也可能發(fā)生人為或電氣設(shè)施引起的火災(zāi)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和理論分析,引發(fā)油罐、加油機(jī)火災(zāi)的原因不外乎是:人為,如煙火;自然的,如閃電雷擊;電氣方面,如接地不良產(chǎn)生的靜電火花和電器設(shè)備產(chǎn)生的火花等。為此,加油站的所有機(jī)電設(shè)備加油系統(tǒng)、辦公設(shè)施均確定為火災(zāi)應(yīng)急目標(biāo)。周邊毗鄰情況:本站面朝107車道,臨萬(wàn)金渠,左鄰我廠南大門,右為我廠廠區(qū),后為我廠消防隊(duì)。消防設(shè)施:加油站現(xiàn)有mf2l8型手提式干粉滅火器7個(gè),met50型推車式干粉滅火器1個(gè),人員情況:加油站共9人,其中站長(zhǎng)一名,加油員七名,核算員一名,另本站安全員為加油員兼職。加油站火災(zāi)事故是指儲(chǔ)油罐、燃油因外泄引燃著火。一旦發(fā)生此類事故,其火勢(shì)擴(kuò)散蔓延極為迅速,可以直接造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀及相鄰近設(shè)備、設(shè)施損壞,甚至造成人員傷亡的事故。加油站最大貯油量為40T,有四個(gè)儲(chǔ)油罐,其中,E93#10T汽油罐一個(gè),E90#10T汽油罐一個(gè),0#10T柴油罐一個(gè),副10#10T柴油罐一個(gè)。二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的組成:總指揮:副總指揮:成員:三、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé):(1)在我廠發(fā)生加油站火災(zāi)情況后,根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織全廠力量趕赴現(xiàn)場(chǎng),快速聯(lián)絡(luò)地方公安消防部門組織力量協(xié)救。使損失降到最低,迅速撲滅火災(zāi)恢復(fù)正常生產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告我廠事故情況和事故處理進(jìn)展情況。(3)各應(yīng)急小組在加油站火災(zāi)事故發(fā)生后,應(yīng)立即按職責(zé)分工,趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故處理。首先要保證人身安全,及時(shí)準(zhǔn)確切斷油路,進(jìn)行火焰隔斷,避免重大火災(zāi)事故。(4)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),聯(lián)絡(luò)渠道要明確暢通;聯(lián)絡(luò)用語(yǔ)規(guī)范,認(rèn)真做好有關(guān)情況的記錄工作。(5)對(duì)事故發(fā)生的現(xiàn)象、設(shè)備損壞情況和事故處理經(jīng)過(guò)一定要記錄清楚,等待備查。(6)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的終止。如火災(zāi)隱患全部清除;加油站輸油系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行方式,儲(chǔ)油罐油壓力、溫度正常。(7)組織和提供事故恢復(fù)所需的備品備件。組織事故恢復(fù)所需的人力和車輛。組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。(8)完成加油站火災(zāi)事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過(guò)、人身安全情況、設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失情況)調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。四、成立事故應(yīng)急小組消防救援組許,組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組(及氫站各成立一個(gè)小組),組長(zhǎng);公用系統(tǒng)應(yīng)急組,組長(zhǎng)劉建閩;物資保障應(yīng)急組,組長(zhǎng);后勤、醫(yī)療保障組,組長(zhǎng);安全保障組,組長(zhǎng);保安救援組,組長(zhǎng);通訊保障組,組長(zhǎng)高大偉;五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)加油站火災(zāi)發(fā)生后,加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)當(dāng)值值長(zhǎng)立即向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào),生產(chǎn)廠長(zhǎng)發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本預(yù)案。生產(chǎn)廠長(zhǎng)向主管的二級(jí)單位燃運(yùn)應(yīng)急組首先下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令,燃運(yùn)應(yīng)急組在本單位范圍內(nèi)緊急啟動(dòng)本預(yù)案,各就各位組織事故的應(yīng)急處理。生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記,通知各位副廠長(zhǎng)組織所管轄部門緊急啟動(dòng)本預(yù)案,各單位人員接到命令后,迅速安排本部門人員就位。六、危急事件的應(yīng)對(duì)在事故發(fā)生后立即判明原因,立即將火源隔斷。立即報(bào)警、聯(lián)系、報(bào)告,使各方搶救力量及時(shí)準(zhǔn)確到位。迅速對(duì)起火點(diǎn)準(zhǔn)確判斷,采取相應(yīng)的滅火措施。七、生產(chǎn)、生活維持或恢復(fù)方案各單位生產(chǎn)人員在燃油區(qū)火災(zāi)事故發(fā)生后,在人身安全不受到威脅的情況下要堅(jiān)守崗位,使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)恢復(fù)加油站的正常工作,并注意恢復(fù)設(shè)備過(guò)程中操作安全。公安保衛(wèi)部要布置好人力,做好火災(zāi)后的安全保衛(wèi)工作,保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),以便事故調(diào)查。根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)情況,由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)宣布事故應(yīng)急處理情況終止,生產(chǎn)秩序和生活秩序恢復(fù)為正常狀態(tài)。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇9一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。二、演練時(shí)間:暫定于XX月XX日,由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。三、演練指揮部:總指揮(站經(jīng)理),執(zhí)行指揮(核算)。四、預(yù)設(shè)情況:卸油區(qū)在卸油過(guò)程中意外著火,火勢(shì)較大,有人員受傷。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組:演練分成3個(gè)行動(dòng)組,既:滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組。2、編成:滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班加油員全員。警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場(chǎng)安全員。通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組由前庭主管(開(kāi)票主管)指揮其他全員。六、演練啟動(dòng)信號(hào):火警警報(bào)喇叭長(zhǎng)鳴。七、集合宣布演練開(kāi)始:加油站在站人員聽(tīng)到火警信號(hào)后,立即暫?;虬才藕帽韭毠ぷ骱螅懿降介_(kāi)票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形?,F(xiàn)場(chǎng)向全體人員宣布事故情況判斷,命令各組展開(kāi)戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開(kāi)方案:1、當(dāng)班加油班班長(zhǎng)指揮滅火隊(duì)開(kāi)撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。(1)、事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺(tái)35Kg展開(kāi)到位)滅火。(2)、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門,使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火,作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口,疏散現(xiàn)場(chǎng)加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場(chǎng)待命指揮前來(lái)的政府社會(huì)車輛。負(fù)責(zé)對(duì)附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散,維護(hù)秩序,保證交通通暢。3、前庭主管(開(kāi)票主管)帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會(huì)支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動(dòng)通訊工具。九、演練作業(yè)檢查:在行動(dòng)展開(kāi)過(guò)程中,站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動(dòng)人員作業(yè)、到站情況,達(dá)到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結(jié)束:由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。十一、演練講評(píng):接到結(jié)束命令,各行動(dòng)小組人員馬上跑步到開(kāi)票廳前整隊(duì)集合,由指揮組對(duì)演練過(guò)程的指揮、行動(dòng)、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào),由總指揮進(jìn)行講評(píng)。十二、宣布演練完成:通報(bào)講評(píng)結(jié)束,由指揮組宣布本次演練完成,恢復(fù)正常工作狀態(tài)。十三、總要求:參演人員要重溫《預(yù)案》,熟記分工、職責(zé),貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅,嚴(yán)禁嬉笑。加油站汛期應(yīng)急預(yù)案演練篇10為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),依據(jù)訥河市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的統(tǒng)一部署。為了進(jìn)一步強(qiáng)化中石油公司全體人員消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能迅速組織救援和應(yīng)急方法,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程
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