2024年后勤工作計(jì)劃書范本（四篇）

第3頁共3頁2024年后勤工作計(jì)劃書范本一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，深入探索規(guī)范化管理路徑1.持續(xù)深化員工思想建設(shè)，引導(dǎo)其牢固樹立保育教育和服務(wù)意識，培養(yǎng)工作中的主人翁精神。2.激發(fā)全體保育教育人員的求知欲，倡導(dǎo)向書本、同事及自我學(xué)習(xí)，勇于在探索中創(chuàng)新，持續(xù)提升個人素養(yǎng)與自信。3.堅(jiān)守每日巡視制度，及時捕捉問題，深入剖析根源，并與相關(guān)人員積極溝通，發(fā)揮有效指導(dǎo)作用。4.完善員工工作考核機(jī)制，通過獎優(yōu)罰劣的方式，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動性，提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，構(gòu)建節(jié)約型幼兒園1.強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益。深化物材管理科學(xué)性研究，完善固定資產(chǎn)管理，定期檢查各班室資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，減少損壞與流失，合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。積極開展各類檢修工作，鼓勵小型維修自行完成，以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)。期末嚴(yán)格進(jìn)行資產(chǎn)清理核對。2.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行購物審批流程，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，持續(xù)優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費(fèi)行為，確保幼兒伙食賬目公開透明。3.秉持勤儉辦園原則，全園上下共同努力，營造“____幼即我家，勤儉治家為大家”的良好氛圍。鼓勵保教人員利用廢舊物品或自然材料制作教玩具及環(huán)境裝飾，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、煤氣及材料等資源，減少浪費(fèi)。本學(xué)期將加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品及打印耗材的管理，定期清查辦公用紙使用情況，強(qiáng)化領(lǐng)用紙張記賬制度，減少不必要的紙張消耗。同時，加強(qiáng)水電使用監(jiān)管，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，及時處理問題，力求將水電費(fèi)用降至歷史最低水平。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理工作，提升操作規(guī)范化水平1.深化環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制，明確責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求，規(guī)范操作流程。3.強(qiáng)化門衛(wèi)安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢登記制度，嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等事件發(fā)生。4.堅(jiān)持每周安全檢查制度不變，及時保養(yǎng)與維修各類物品及器械，確保其安全使用。5.高度重視消防安全工作，加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理力度，實(shí)行專人保管、限量發(fā)放制度以應(yīng)對突發(fā)事件。6.增強(qiáng)保教人員的安全責(zé)任意識，依據(jù)期初“安全工作責(zé)任書”相關(guān)條款明確各班安全工作重點(diǎn)并持續(xù)強(qiáng)調(diào)落實(shí)。同時加強(qiáng)對幼兒的安全自救教育計(jì)劃實(shí)施緊急疏散演練及集體教學(xué)活動以提升幼兒自我保護(hù)能力。2024年后勤工作計(jì)劃書范本（二）（一）強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)與思想素質(zhì)提升我們將組織后勤團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，每兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，以更新后勤人員的觀念，消除他們對保育工作的傳統(tǒng)認(rèn)知，即僅限于衛(wèi)生打掃，而忽視了保育員在幼兒教育中的責(zé)任，以此提升整體思想素質(zhì)。（二）提升保育員專業(yè)操作能力本學(xué)期，后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作，確保消毒操作的規(guī)范化，如使用1:100的84消毒液清潔桌面，確保幼兒飲食衛(wèi)生。規(guī)定保育員在指定時間內(nèi)領(lǐng)取食物，并由行政人員進(jìn)行日常抽查。同時，要求在分餐時進(jìn)入指定小房間，佩戴口罩，確保每人使用獨(dú)立的餐具。對于幼兒衛(wèi)生間，要求及時沖洗，保持無異味，清潔工具需分類存放并定位。在學(xué)期初，將對保育員的清潔工具進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放并做好標(biāo)記，以實(shí)現(xiàn)有序管理。（三）增強(qiáng)保育員的教育參與度本學(xué)年，幼兒園將重點(diǎn)提升保育員的參教意識，通過保育案例研究、實(shí)地觀摩等活動，增強(qiáng)保育員與教師的協(xié)同配合，提高其在教育活動中的參與水平。（四）加大檢查與督導(dǎo)力度我們將加大一線檢查和指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通，提供反饋并推動改進(jìn)，以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。（三）衛(wèi)生保健工作1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理，防止因衛(wèi)生或質(zhì)量引發(fā)的不良事件。所有食材需通過驗(yàn)收，不合格食品一律退回，確保原料新鮮、充足。采購時需向供應(yīng)商索要相關(guān)證明。2.科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食，每月召開膳食委員會，根據(jù)營養(yǎng)計(jì)算結(jié)果和多方意見調(diào)整食譜，增加食譜多樣性，確保營養(yǎng)均衡，合理搭配飲食。3.全面開展師生健康檢查（1）確保新教師和新生的體檢率達(dá)到____%。（2）新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明，并做好接種記錄和補(bǔ)種工作。（3）每學(xué)期定期為幼兒測量身高、體重，進(jìn)行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。（4）對健康異常的幼兒及時與家長溝通，共同協(xié)助治療。4.加強(qiáng)晨檢和全天觀察（1）嚴(yán)格執(zhí)行晨檢五步法，確保檢查率達(dá)到____%，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（2）規(guī)范藥物登記，按時發(fā)藥、喂藥。（3）禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。（4）班級配備體溫計(jì)，發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即報(bào)告并通知家長，及時送醫(yī)。（5）密切關(guān)注傳染病情況，及時隔離觀察，記錄并上報(bào)，與家長合作處理。（四）校園建設(shè)和財(cái)產(chǎn)管理1.改善學(xué)園環(huán)境，暑假期間對天井外墻、陽臺裂縫、科室墻面等進(jìn)行維修，對衛(wèi)生間漏水問題進(jìn)行專業(yè)修復(fù)。2.遵循勤儉原則，規(guī)范購物程序，實(shí)行審批、驗(yàn)收、入庫、借用制度，園長負(fù)責(zé)最終審批。有效利用和維護(hù)教學(xué)設(shè)備，倡導(dǎo)節(jié)約，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，降低運(yùn)行成本。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，做好大額申請和經(jīng)費(fèi)審計(jì)。會計(jì)每月提供結(jié)算報(bào)告。4.期初進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，按照制定的方案編號登記后分發(fā)，嚴(yán)格借用手續(xù)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行損壞公物賠償制度。2024年后勤工作計(jì)劃書范本（三）____月：1、進(jìn)行開學(xué)前的設(shè)施檢查與維修工作。2、編制本學(xué)期的后勤工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。3、協(xié)調(diào)學(xué)生入學(xué)注冊，教師分發(fā)教材與衛(wèi)生用品，確保教學(xué)活動有序開展。____月：1、整理固定資產(chǎn)管理賬冊。2、維護(hù)校園綠化區(qū)域，進(jìn)行必要的修剪工作。3、準(zhǔn)備接受收費(fèi)工作的審計(jì)檢查。____月：1、實(shí)施教師安全知識培訓(xùn)活動。2、全面進(jìn)行學(xué)校安全自檢。3、對消防設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查。____月：1、開展學(xué)生安全教育課程。2、安排“五一”假期的值班保衛(wèi)工作。3、對水電設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。____月：1、進(jìn)行期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，確保制度執(zhí)行。2、進(jìn)行半年度工作總結(jié)會議。3、加強(qiáng)暑假期間的安全教育工作。____月：1、設(shè)備設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與保養(yǎng)。2、確保假期值班保衛(wèi)工作的正常運(yùn)行。____月：1、進(jìn)行暑期的建設(shè)與維修工程。2024年后勤工作計(jì)劃書范本（四）組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的展現(xiàn)，是通過扎實(shí)有效的工作來體現(xiàn)的。因此，必須緊密結(jié)合單位實(shí)際情況，從以下三個方面著力推進(jìn)工作。一、強(qiáng)化招商引資工作。要確立“一號工程”的重要地位，將招商引資納入局黨組的重要議事日程，深入研討并制定完善的考核激勵政策，以增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。要明確目標(biāo)任務(wù)，將具體任務(wù)分解至各科室，責(zé)任落實(shí)到個人，充分激發(fā)全體員工的參與熱情，全力以赴推動招商引資工作取得實(shí)效。最后，要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位的優(yōu)勢，為引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目審批和建設(shè)提供全程服務(wù)，積極促進(jìn)引進(jìn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。二、提升后勤服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)新時期后勤工作的需求，必須積極引進(jìn)市場機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動后勤服務(wù)的優(yōu)化升級。具體而言，要完善包廚服務(wù)，加大市場化運(yùn)作力度，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量；做優(yōu)委托服務(wù)，選擇優(yōu)質(zhì)承包單位，強(qiáng)化監(jiān)管考核，確保服務(wù)品質(zhì)；做強(qiáng)自主服務(wù)，在會議服務(wù)和公車管理等方面，不斷提升服務(wù)水平和效率。三、加大保障力度，提升保障能力。為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，必須構(gòu)建強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤保障體系。為此，要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置