2024年幼兒園后勤管理工作計劃樣本（三篇）

第4頁共4頁2024年幼兒園后勤管理工作計劃樣本一、強化思想教育，積極創(chuàng)新，緊跟時代步伐1.清晰定位，振奮士氣，堅定信念，在改革浪潮中靈活應(yīng)變，勤勉學(xué)習(xí)，掌握扎實技能。2.深化團隊協(xié)作，促進學(xué)習(xí)成效，激發(fā)對知識的渴求，持續(xù)設(shè)定并追求新目標(biāo)。3.依托集體智慧，自發(fā)主動地投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)實踐，以心傳心，感悟工作真諦。4.秉持不進則退的原則，持續(xù)自我超越，突破既定目標(biāo)。5.鑒于本學(xué)期乃省級評估的關(guān)鍵時期，為全園提供卓越服務(wù)乃后勤各崗位之基本職責(zé)。6.精準(zhǔn)定位個人貢獻點，勇于并持續(xù)創(chuàng)新。7.廣泛學(xué)習(xí)，包括但不限于書籍、同事及自我反思，在探索中前行。8.深化“四個學(xué)會”理念，即學(xué)會學(xué)習(xí)、做事、合作與生存。9.強化集體意識，以飽滿熱情與不懈努力，在業(yè)務(wù)精進上精益求精。二、安全保衛(wèi)工作須臾不可放松1.定期檢查安全防護設(shè)施，密切關(guān)注房屋安全狀況，特別是裂縫問題。2.每周初細(xì)致檢查并維護活動場所內(nèi)的大型玩具及體育器材。3.月初對班級與辦公場所的電扇進行全面檢修與保養(yǎng)。4.每周例行檢查食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗等，確保安全無虞。5.每月全面檢查樓梯窗戶及班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6.每日整理并檢修體育用品，保障其使用安全。7.門衛(wèi)需迅速熟悉新生及家長，堅守崗位，按時鎖閉大門。8.嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記與詢問制度。9.門衛(wèi)每日下班前進行電器、電源、門窗的常規(guī)安全檢查。10.食堂每日執(zhí)行餐具消毒、食物驗收、幼兒用餐留樣及登記制度。11.食堂下班前進行全面檢查，確保人離門鎖，防止外人侵入。12.食堂工作人員需熟練掌握并遵守各類機器的安全操作規(guī)程。13.司機負(fù)責(zé)汽車的日常保養(yǎng)與行車安全。三、各部門日常工作要點概覽（一）庫房管理與采購1.負(fù)責(zé)購置并分發(fā)新生床上用品、書包、服裝等物資。2.開學(xué)前完成班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的采購與分發(fā)工作。3.開學(xué)前張貼各處安全檢查表。4.采購并制作省級評估所需物品。5.學(xué)期末進行班級物品清查與庫房盤點。6.每月進行固定資產(chǎn)對賬與盤存。7.籌備節(jié)日、園慶及職工福利物品。8.維修損壞的班級床鋪。9.投放沙池玩具與體育器材。（二）維修工作1.開學(xué)前布置幼兒活動場所的體育器材，整理體育用品房。2.每周檢查班級、走廊、大廳及辦公場所照明設(shè)施，及時維修。3.開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門，確保評估前完成。4.夏季前清洗空調(diào)，妥善保管遙控器，學(xué)期末回收公用遙控器。5.定期為所有電腦升級殺毒軟件。6.放假前檢查教師辦公電腦及電源關(guān)閉情況。（三）財務(wù)工作1.收取新生各項費用及班級雜費。2.每月公布伙食盈虧賬目。3.按時發(fā)放工資、獎金及津貼。4.記錄幼兒請假情況。5.上報月度財務(wù)報表。（四）食堂工作1.保持室內(nèi)外、餐廳及晚托班環(huán)境整潔。2.根據(jù)幼兒食量及分餐順序，合理分發(fā)食物。3.學(xué)期末清點餐具。4.嚴(yán)禁非工作人員進入食堂重地。（五）門衛(wèi)工作1.種植并維護種植園地與綠化帶植物。2.油漆動物籠子，保持清潔并采購新動物。3.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)日常衛(wèi)生工作。4.每日放學(xué)后整理沙池玩具并定期清洗。2024年幼兒園后勤管理工作計劃樣本（二）隨著新學(xué)期的帷幕拉開，為了確保幼兒能夠在一個健康、愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)與成長，我園將后勤保健工作視為幼兒教育工作的基石。鑒于幼兒教育的獨特性以及幼兒身心發(fā)展的階段性特征，保健工作必須深入貫徹新的教育理念，實施人性化的教育與服務(wù)，充分契合幼兒的年齡特點及身心發(fā)展規(guī)律，進而最大程度地促進幼兒身心的健康發(fā)展，為其未來成長奠定堅實的基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，我園保健后勤工作將繼續(xù)嚴(yán)格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《XX市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細(xì)則》的指引，以《幼兒園工作規(guī)程》為行動綱領(lǐng)，積極響應(yīng)婦幼保健所及上級主管部門的工作要求，以提升園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒個性化、健康發(fā)展為終極目標(biāo)，精心制定并執(zhí)行XXXX年度的衛(wèi)生工作計劃與保健工作計劃，致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的兒童。二、工作目標(biāo)1.持續(xù)探索幼兒園保育工作的新路徑，致力于提升我園保健工作的整體質(zhì)量，并全面完善保健工作制度體系。2.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健工作法規(guī)，積極接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所等機構(gòu)的監(jiān)督與檢查，根據(jù)最新工作要求及時調(diào)整并落實相關(guān)措施，確保各項工作實現(xiàn)制度化、合理化、規(guī)范化。3.進一步強化對全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)化后勤管理，規(guī)范操作流程，加強日常監(jiān)督與檢查，以期有效提升保教服務(wù)的質(zhì)量與水平。4.細(xì)致入微地執(zhí)行各項保健日常工作，科學(xué)安排幼兒膳食，確保膳食平衡，以滿足幼兒身體發(fā)育的各項指標(biāo)要求。5.切實做好消毒與宣傳工作，有效預(yù)防疾病傳播；嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，杜絕食物中毒事件的發(fā)生；同時，嚴(yán)格控制各類傳染病的發(fā)生，確保園內(nèi)安全無事故。三、衛(wèi)生保健工作重點1.完善并優(yōu)化各項衛(wèi)生保健制度，緊密配合園長開展保育后勤管理工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對疾病采取早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療的原則。認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，做到“一摸二看三問四查”。3.加強對餐飲具、毛巾等幼兒食具及用品的消毒工作，確保衛(wèi)生安全。4.深入開展幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境整潔。每月定期組織大掃除及環(huán)境衛(wèi)生評比活動。5.加大傳染病預(yù)防宣傳管理力度，將健康教育納入課程體系之中。四、三員管理工作要點1.加強教師保育隊伍建設(shè)，定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。通過重溫保育員操作常規(guī)及師德教育，提升保育員的參教意識與保育質(zhì)量。2.強化對營養(yǎng)員的業(yè)務(wù)管理，以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為核心，落實營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強研究力度，確保幼兒膳食營養(yǎng)達標(biāo)，滿足幼兒生長發(fā)育需求。五、安全保護工作要點1.制定并實施幼兒園安全工作計劃，定期對園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取措施予以消除，避免安全事故的發(fā)生。2.加強幼兒安全意識教育，各班教師應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地制定并執(zhí)行相關(guān)規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等安全事故的發(fā)生，確保幼兒身心健康與生命安全。3.當(dāng)班教師及接送幼兒的工作人員應(yīng)提高警惕性，對可疑人員來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記相關(guān)信息。4.堅持不定期進行午餐、午睡及衛(wèi)生安全工作的檢查與評估工作。2024年幼兒園后勤管理工作計劃樣本（三）一、工作重點1.創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境（1）硬件設(shè)備添置：計劃于學(xué)期初將某室改造為檔案室，需采購檔案櫥若干，辦公桌若干套。應(yīng)廣大教職工需求，將在指定室間安裝窗簾。為優(yōu)化幼兒午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，以降低室內(nèi)光線強度。同時，將購置部分班級教玩具，以充實科學(xué)室。還將購入移動式紫外線燈，以完善消毒工作。廚房點心器具將進行更新，班級紗巾套將進行更換，并添置滅蠅燈兩臺，以確保食品安全衛(wèi)生措施得以有效落實。（2）營造良好精神環(huán)境：加強園風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)全體教職工相互關(guān)心、尊重，平等相處，營造禮貌用語常聞的和諧氛圍。教師與保育員需緊密配合，共同關(guān)愛幼兒，確保幼兒在園生活中保持愉悅情緒。（3）整潔衛(wèi)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)：明確各班級及公共衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任，對班級物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行定期評比與公布。同時，面向家長及全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座與宣傳，以提升整體衛(wèi)生水平。2.發(fā)揮各要素作用，追求最佳效率與效益（1）后勤人員需秉持服務(wù)思想，樹立以保教為中心的整體觀念，將保教工作需求置于首位，根據(jù)各自職責(zé)認(rèn)真履職，妥善處理前勤與后勤的關(guān)系。（2）各部門應(yīng)充分展現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。提前做好期初各項準(zhǔn)備工作，制定詳盡的辦公用品、日常用品、食品及調(diào)料品采購計劃，并采取有效措施，確保各項復(fù)雜瑣碎工作有序進行，以提升工作效率。（3）堅持勤儉建園原則，物盡其用，財盡其效。做好供求維修工作，并實施定期與不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。同時，注重設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，倡導(dǎo)全園教職工勤儉節(jié)約、愛護公物，避免浪費與無謂損耗。期末需進行財產(chǎn)清點工作，并建立執(zhí)行損壞公物賠償制度。3.加強財務(wù)管理，完善校務(wù)公開制度嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費工作，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長及社會公開。每月財務(wù)收支情況需張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，以增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上精打細(xì)算、節(jié)約開支。同時，積極爭取上級部門及家長的支持，共同建設(shè)美好家園。4.加強保育員隊伍管理（1）定期組織保育員、廚房工作人員進行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)活動。針對本園實際問題開展互幫互學(xué)、交流體會等活動以提升隊伍素質(zhì)。（2）定期組織保育員與炊事員前往縣防疫站進行體檢以確保持證上崗制度的落實。5.加強膳食管理（1）科學(xué)制定食譜：廣泛征求教師、幼兒及家長意見以豐富食譜花樣并確保營養(yǎng)均衡。實現(xiàn)粗細(xì)、甜咸、干稀等合理搭配。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家食品衛(wèi)生規(guī)范要求：廚房需每日一小掃、每周一大掃并確保成品“四隔離”原則的實施。用具需經(jīng)過“一沖”“二洗”“三消毒”流程處理且生熟器具分開使用。廚房工作人員需做到“四勤”并保持個人衛(wèi)生良好狀態(tài)后方可進入加工間工作。（3）做好食物貯存工作：由專人負(fù)責(zé)食品進出倉登記工作并確保所有食品隔墻離地存放。同時由專人負(fù)責(zé)食品驗收與取樣工作并保存樣品于冰箱中指定時間以供查驗。（4）提前與采購員共同物色合法定點供貨商以確保食材質(zhì)量與價格優(yōu)勢。在選擇供貨商時需綜合考慮其信譽度及是否具備經(jīng)營、衛(wèi)生管理等相關(guān)手續(xù)并于月底簽訂正式合同以確保雙方權(quán)益得到保障。（5）嚴(yán)把采購至食用各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以確保幼兒健康與安全為首要任務(wù)堅決杜絕偽劣變質(zhì)食品流入幼兒園內(nèi)部系統(tǒng)當(dāng)中去影響孩子們健康成長與發(fā)展進程當(dāng)中去造成任何不良影響或者后果發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效控制與預(yù)防工作措施落實到位情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效監(jiān)督與管理工作開展情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效評估與反饋工作結(jié)果產(chǎn)生效果情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效調(diào)整與優(yōu)化工作策略制定過程當(dāng)中去考慮周全并且細(xì)致入微地處理好每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中所存在的問題與困難挑戰(zhàn)并且積極尋求解決方案措施以確保整個工作流程能夠順利推進并且取得預(yù)期效果目標(biāo)達成情況發(fā)生可能性存在空間范圍之內(nèi)去進行有效總結(jié)與歸納工作經(jīng)驗積累過程當(dāng)中去不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力水平以及服務(wù)質(zhì)量