旅游機制方案_第1頁
旅游機制方案_第2頁
旅游機制方案_第3頁
旅游機制方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

旅游機制方案隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平的提高,旅游已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。為了更好地滿足人們的旅游需求,提升旅游業(yè)的發(fā)展水平,需要建立一套完善的旅游機制。本文將會探討旅游機制的幾個方面,并提出相應(yīng)的方案。一、旅游定位旅游定位是旅游發(fā)展中的基本問題,也是旅游機制的第一步。旅游定位包括確定旅游區(qū)域、旅游資源和旅游主題等要素。旅游定位需要考慮旅游產(chǎn)品的市場競爭力,旅游地的品牌形象,以及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。方案:建立旅游定位委員會,由政府部門、旅游業(yè)者和專家學(xué)者組成。通過市場調(diào)研,確定旅游市場需求和旅游產(chǎn)品的開發(fā)方向。根據(jù)旅游市場需求和旅游資源分布情況,確定旅游區(qū)域和旅游產(chǎn)品主題。二、旅游產(chǎn)品開發(fā)旅游產(chǎn)品開發(fā)是旅游機制的核心。旅游產(chǎn)品的開發(fā)需要考慮旅游景區(qū)的特色、配套設(shè)施、旅游產(chǎn)品組合等要素,以滿足旅游客戶的不同需求。方案:建立以“資源—產(chǎn)品—市場”為導(dǎo)向的旅游產(chǎn)品開發(fā)模式。加強旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新,以滿足不同的旅游需求。建立旅游產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度,確保旅游產(chǎn)品的品質(zhì)。三、旅游服務(wù)體系旅游服務(wù)體系是旅游機制的重要組成部分。旅游服務(wù)體系包括旅游服務(wù)設(shè)施、旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、旅游服務(wù)人員等內(nèi)容。方案:加強旅游服務(wù)設(shè)施的建設(shè),包括旅游信息中心、旅游交通、住宿設(shè)施等。建立旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高旅游服務(wù)質(zhì)量。加強旅游服務(wù)人員的培訓(xùn),提高旅游服務(wù)水平。四、旅游提升形象旅游形象是旅游機制的關(guān)鍵。旅游形象包括旅游標(biāo)志、旅游宣傳等內(nèi)容,以及旅游發(fā)展的整體形象。方案:建立旅游宣傳部門,負(fù)責(zé)旅游形象策劃和各項宣傳工作。將旅游宣傳融入城市營銷、文化傳播、城市形象升級等方面。加強旅游資源保護,打造可持續(xù)發(fā)展的旅游形象,提升旅游品牌價值。五、旅游投資機制旅游投資機制是支撐旅游發(fā)展的關(guān)鍵。旅游投資機制包括旅游投資引導(dǎo)、旅游投融資機制、旅游基金建設(shè)等內(nèi)容。方案:建立旅游投資引導(dǎo)機制,引導(dǎo)企業(yè)和社會投資旅游產(chǎn)業(yè)。完善旅游投融資機制,促進旅游產(chǎn)業(yè)的資本流動。建立旅游基金,為旅游產(chǎn)業(yè)提供資金支持,促進旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。結(jié)論以上是關(guān)于旅游機制方案的探討和提出。建立旅游機制不僅能夠促

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論