2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范例（二篇）

第2頁共2頁2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范例1.嚴(yán)格遵守國家、工程局、制造安裝分局、業(yè)主及上級部門頒布的工程技術(shù)、施工質(zhì)量、安全環(huán)保等領(lǐng)域的法律法規(guī)，一絲不茍地執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、條例等文件規(guī)定。2.在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，全面主持安全質(zhì)量部的工作，參與重大工程技術(shù)方案的制定與討論，并負(fù)責(zé)施工安全事故和施工質(zhì)量事故的調(diào)查工作。3.輔助項目部領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)安全質(zhì)量部全體成員，確保施工安全與質(zhì)量的管理與協(xié)調(diào)工作，強化內(nèi)外部工作的聯(lián)系與溝通，承擔(dān)工程安全與施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.與施工隊伍協(xié)作，執(zhí)行施工安全檢查和施工質(zhì)量監(jiān)督工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度與施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在確保安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動生產(chǎn)施工，加速施工進(jìn)度，確保合同工期和關(guān)鍵節(jié)點的完成。5.加強本部門工作的管理力度，制定各項規(guī)章制度，使管理工作更加精細(xì)化，分工更加合理，為本部門的生活與工作營造更加和諧的環(huán)境。6.每月定期組織一次本部門工作協(xié)調(diào)會議，分析并總結(jié)工作完成情況及存在的問題，并對下月工作進(jìn)行總體部署與支持。7.經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各部位施工進(jìn)度和施工過程中的安全質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題，與監(jiān)理單位、設(shè)計單位保持聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)解決施工中的問題。8.負(fù)責(zé)本部門各類報表、文件、報告及工程計量的審核工作，努力完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，實現(xiàn)本部門年度管理目標(biāo)。9.積極學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更新觀念，提升管理水平。致力于培養(yǎng)新人，尊重人才，保護(hù)和激發(fā)本部門人員的工作積極性和創(chuàng)造性，從技術(shù)骨干中發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才。10.發(fā)揮模范帶頭作用，堅持以人為本，以德為先，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)友愛，敬業(yè)樂業(yè)，提倡節(jié)約，遵守勞動紀(jì)律，堅守職業(yè)道德。2024年安全質(zhì)量部職責(zé)范例（二）1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)及措施，并確保其得到有效監(jiān)督和實施。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目生產(chǎn)及生活區(qū)域的安全檢查工作，獨立或協(xié)同相關(guān)人員開展安全隱患排查及違章行為的糾正工作；同時指導(dǎo)和監(jiān)督各廠隊單位安全活動的開展。3.參與項目部組織的各項安全檢查活動，并負(fù)責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改、驗收和落實。4.協(xié)助處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的矛盾和問題。5.深入施工現(xiàn)場，與工人緊密聯(lián)系，參與并指導(dǎo)班組安全活動，傾聽生產(chǎn)工人意見，并協(xié)助解決生產(chǎn)過程中的安全問題。6.若施工現(xiàn)場或作業(yè)區(qū)域存在嚴(yán)重安全隱患，有權(quán)要求立即停止作業(yè)，并督促相關(guān)單位及時排除隱患。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，有權(quán)予以制止并執(zhí)行相應(yīng)處罰。7.檢查防護(hù)裝置及設(shè)施是否滿足安全標(biāo)準(zhǔn)，教育工人正確使用安全裝置、防護(hù)設(shè)備、安全工具及個人防護(hù)裝備。8.在事故發(fā)生時，有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場并采取措施防止事故擴大，同時負(fù)有協(xié)助事故調(diào)查和分析的責(zé)任。9.編制各類