2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清（二篇）

第1頁共1頁2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全管理人員配置管理制度3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核機(jī)制4.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用管理制度5.工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度6.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審與更新管理制度7.消防安全管理制度8.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)范9.文件與檔案管理規(guī)定10.安全教育培訓(xùn)管理制度11.特種作業(yè)人員管理規(guī)范12.作業(yè)安全管理制度13.安全檢查及隱患排查治理管理制度14.應(yīng)急預(yù)案編制與管理制度2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清（二）建立健全管理制度為確保站區(qū)安全，嚴(yán)禁在站區(qū)附近進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、焊接等作業(yè)。第十三條對于易燃易爆危險(xiǎn)物品的裝卸，必須在操作前對儲運(yùn)設(shè)備和容器進(jìn)行全面安全檢查，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。裝卸過程中，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，任何不符合安全要求的情況均不得進(jìn)行裝卸作業(yè)。第十四條企業(yè)主管部門應(yīng)依據(jù)本規(guī)定，加強(qiáng)對易燃易爆危險(xiǎn)場所的安全管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)安全管理工作，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)獎懲制度1.目的：確立明確的獎勵與懲罰機(jī)制。2.范圍：覆蓋全體員工。3.責(zé)任者：安全部。4.程序：獎勵：設(shè)立獎勵機(jī)制以表彰先進(jìn)。獎勵程序：明確獎勵申請、審核及頒發(fā)流程。懲罰：對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲罰。懲罰類型：包括但不限于通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究法律責(zé)任，特別嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)處理。處罰程序：確保處罰過程公正、透明，維護(hù)員工合法權(quán)益。安全生產(chǎn)資金保障制度為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保資金充足，本公司依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定以下資金保障制度：一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。二、每項(xiàng)新開工工程，在項(xiàng)目承包合同中明確約定安全生產(chǎn)資金占總造價的百分比，確保資金到位。三、甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，財(cái)務(wù)部門按合同約定比例將安全生產(chǎn)資金劃入專項(xiàng)資金賬戶，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。四、安全生產(chǎn)資金的支出需經(jīng)加油站安全總監(jiān)或項(xiàng)目安全員審批，確保資金使用的合理性和有效性。五、工程結(jié)束后，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶的結(jié)余應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，嚴(yán)禁挪作他用。六、對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部、班組及個人，公司將給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不來源于安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。安全生產(chǎn)會議制度為深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本會議制度：一、每月定期召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議時間相對固定。二、參會對象包括單位領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理、班組長等關(guān)鍵崗位人員。三、會議內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級文件精神、分析安全生產(chǎn)形勢、部署工作任務(wù)及制定工作計(jì)劃等。四、參會人員需按時參加會議并匯報(bào)工作進(jìn)展，同時提交相關(guān)文字材料。會議期間需認(rèn)真聽會并做好記錄。五、嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，提前到場并關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)的手機(jī)。六、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，確保安全生產(chǎn)會議制度的有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)檢查制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查工作的常態(tài)化、制度化，特制定以下檢查制度：一、明確檢查類型包括日常檢查、班組檢查、專業(yè)檢查、月度檢查及季節(jié)性檢查等，每次檢查需有明確目的和計(jì)劃。二、建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的安全檢查組織體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并確保檢查工作落實(shí)到位。三、公司級安全檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。同時要求各班組和班組負(fù)責(zé)人每月至少進(jìn)行一次安全檢查。四、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題需及時分析并制定整改方案明確整改措施、時間和責(zé)任人立即整改。對于因物質(zhì)技術(shù)條件限制暫時無法解決的問題需采取臨時安全措施并制定整改計(jì)劃按期完成。五、日常檢查應(yīng)做到隨查隨改無法整改的問題立即上報(bào)整改。班組檢查應(yīng)定期或不定期進(jìn)行每周至少一次由部門主管負(fù)責(zé)組織。六、根據(jù)氣候特點(diǎn)和季節(jié)變化對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)防凍保溫等工作進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。七、專業(yè)檢查和月度檢查可與日常檢